社團管理督導工作計劃范文

時間:2023-04-02 22:26:17

導語:如何才能寫好一篇社團管理督導工作計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

社團管理督導工作計劃

篇1

財務經理工作計劃【1】財務經理新進公司,對公司制度、業務流程、組織架構、人員、生產流程、生產工藝等情況不完全了解,為此近期內對于本部門工作的開展,建議暫按原運作模式進行(除非原模式出現較大問題,需要修改)。將通過三個月的前期調研,將迅速了解公司相關信息,并在此基礎上提出相應的整改或工作建議。

一、了解部門工作目標、范圍、職責:

1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。

2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

二、了解下屬工作目標、范圍、職責:

1)采用單個約談方法,了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

三、了解公司和本部門相關業務:

1)了解公司的組織架構。

2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

3)了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

4)了解公司的產品、設備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排:

1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展。

2)穩定現有財務團隊,保證日常工作開展。

3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。

4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司匯報。

五、后續工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經商活動分析撰寫規定。

5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃;

6)依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

8)依據需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》

以上僅從業務層面上講述一些個人觀點,從政治層面上自已領悟了。

社團財務部工作計劃

新的學期開始了,我們財務部為了規范本社財務行為提高資金使用效率,制定了本期工作計劃。

從9月初招新工作計劃開始,預示著我們社團又要開始了生機勃勃的助學活動。在助學活動之余,我們社團也會開展一些有意義,能夠使社員更好交流的活動,例如:籃球比賽,羽毛球比賽,出外游玩等活動。對于這些活動中的開支情況,我們財務部堅持勤儉辦活動的方針,正確處理活動開展需要和資金供給關系。我們財務部的主要任務是:遵照財務規則,認真審核各項活動的資金預算表、決算表,努力節約支出;建立健全的財務制度,做到手續完整,憑證齊全;認真做好計賬、算賬、報賬工作,真實的反映賬務情況;監督各部門資金運用狀況。

對于在今后各部門報賬流程規劃如下:

(1)有正當發票的賬目可以直接報賬

(2)沒有正當發票的賬目,可以由用費負責人寫張憑證,再由社長簽字,主席團審核即可報賬。

在以后的工作中我會嚴格按照上面的流程接收每一筆賬目,不會使任何賬目出現漏洞。而且,對于每次的收支情況都要作下詳細的內容日期記載,以便今后檢查賬目。在每次社團重要會議上向社員及主席團成員回報近期收支情況,使每個人都了解到我們社團賬務情況,以便更好的維持社團穩善的向前發展。

祝愿我們社團發展得越來越好!

財務工作計劃范文【2】一、積極謀劃對接中原經濟區建設項目

中原經濟區建設上升到國家戰略,是我市經濟發展的大事,進一步完善謀劃本系統的項目建設,做好***市中醫院擴建項目、***市婦幼保健院擴建項目、***市第二人民醫院擴建項目、***市精神醫院擴建項目、***市衛生信息化管理系統、***市基層衛生服務建設項目、***市新型農村合作醫療管理辦公室建設項目、***市疾病控制中心建設項目、四個***社區服務中心建設項目的規劃實施。

二、加強衛生機構財務隊伍建設

現有衛生醫療單位的財務隊伍中普遍存在著財務人員學歷低、年齡老化的問題,尤其是鄉鎮衛生院的財務人員,許多衛生院的財務人員由于年齡原因連電腦都不會使用,根本無法適應現代財務工作的要求,針對財務人員水平的提高的問題,應更多的加強培訓、參觀學習及新鮮血液的引進,才能有效的提高財務人員的素質。

三、加大專項資金檢查力度

針對國債項目、公共衛生專項資金、基本藥物補助等資金使用情況,加強專項資金檢查督導力度,實行專人負責、專賬管理、專項檢查,采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進度、定期組織自查自糾的管理方式,確保??顚S?,充分發揮資金最大使用效益,確保醫院的穩定及醫改的正常運行。

四、強化國有資產監管,搞好內涵建設,增強發展后勁規范鄉鎮衛生院財務管理工作

規范鄉鎮衛生院財務管理,強化國有資產監管,在XX年對各衛生單位原有賬面的固定資產進行一次全面的清查,將各單位已經報廢處理和無法使用的資產及時清理,確實落實好各單位的資產情況。搞好內涵建設,增強發展后勁,推進鄉鎮衛生院及村衛生室標準化建設,完善鄉鎮衛生院財務集中管理工作。

五、樹立“過緊日子”的思想,科學合理安排經費預算

健全規章制度,采取得力措施,加大預算管理力度,努力增收節支,提倡厲行節約,反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則,突出重點,控制一般性支出,精打細算,克服花錢大手大腳現象,創建節約型機關,確?!八捻椯M用”:公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少,下降幅度均超hnust%以上。

六、制定科學合理的財務考核方案,不斷完善經濟運行評價制度

定期分析各單位財務狀況,做到及時、準確、真實的分析各單位經濟運行中存在的的問題,通過對資產負債、資金周轉、償債能力、資產利用率、收支增速比等一系列指標的分析講評,促進增收節支,改善收支結構,提高經濟效益,完善管理水平起到積極的推動作用。

七、建立績效考核分配制度

以醫療改革為契機,規范衛生系統職工收入分配秩序。要單位進一步制定切實可行的內部管理分配方案,提高分配方案的科學性和合理性,使職工收入與崗位性質、技術含量、風險程度、服務態度與服務質量等工作業績緊密掛鉤。績效工資分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據,注重體現公平性、合理性、競爭性、激勵性。

八、完善藥品、一次性醫用耗材采購制度,規范采購行為,降低采購價格

根據上級文件要求,為規范采購行為,降低采購價格,保證質量,降低醫療成本,減輕患者醫療費用負擔。將對各醫療單位進行每季度不少于一次的綜合檢查評比,針對各單位的實際情況進行獎懲,以確保切實做到減輕人民群眾醫療負擔及用藥安全的需求。

九、招商引資工作

積極參與支持招商引資工作,按時完成和上報有關項目資料。積極爭取項目,引導社會力量發展醫療衛生服務,為基層招商引資服好務。 一是,加大宣傳力度。二是,協調落實項目配套資金。進一步抓好配套資金落實,并規范項目資金管理,發揮資金效益。三是,多渠道融資發展衛生事業,積極做好國家政策性貸款工作。

十、建議及意見

篇2

【關鍵詞】高校;武術社團;對策研究

武術社團作為學生課外組織,是課堂教學的重要延伸,它讓不同院系和專業、有著共同愛好的人群在一個穩定的團體中找到組織和歸屬感,從而在一定時期內堅定了其參與該項運動的決心。它是高校教學活動的必要補充,是當前實施素質教育的重要途徑和有效方式。

近年來湖北省各高校武術社團蓬勃發展的同時也暴露出諸多問題和不足,因此,對高校武術社團進行正確的引導既是公共體育改革的重要內容,也是進一步加強學生思想政治教育的重要補充。本研究正是在基于此,通過問卷調查、專家訪談、文獻資料等研究方法對省內部分高校武術社團發展中的主要問題進行了梳理和分析,并著重對促進其進一步良性發展的對策進行分析討論,以便更好的指導和推動武術社團發展。

1湖北省高校武術社團發展中的主要問題

通過調查發現,武術社團雖已廣泛存在于省內各高校,但從運作方式、組織與管理模式、參加及組織活動的影響力等方面看,整體處于較低水平,具體表現為:一方面,由于組成形式具有較強的自發性和隨意性,社團組織管理機制不夠健全,加之人員的流動性較大,往往不能形成長效的管理機制,社團組織與管理隨意性強,開展活動的形式單一缺乏計劃性,對外交流與合作的渠道和平臺欠缺。另一方面,由于種種原因,多數社團客觀上存在著經費緊張,來源渠道單一,教練員參與力度不足、場地器材較為缺乏等現實問題。

2湖北省高校武術社團發展對策研究

2?郾1構建校團委主導、校體育部門協同參與社團建設管理的新局面

《關于加強和改進大學生社團工作的意見》中指出:“各級黨委教育部門、共青團組織要切實加強對高校學生社團工作的領導。高校黨委要把加強和改進學生社團工作作為學校貫徹黨的教育方針、推進素質教育的重要組成部分,納入學校整個工作計劃之中”〔1〕。社團活動已日益成為團委部門工作的重點之一,而校團委除了在宏觀上對社團管理和發展進行把控外,還須依靠相關專業院系協作參與社團的術科建設。而成立學生社團聯合會、實行社團掛靠制和指導教師聘任制正是在堅持學生自主管理的前提下實現以校團委為主導,體育部門協同參與社團建設管理的重要手段。

學生社團聯合會是在校黨委領導、校團委指導下的學生社團管理機構,主要工作包括:社團活動審批與監督、社團注冊登記與注銷、社團招新與宣傳報道、社團經費管理、社團骨干培訓、社團評優評先、工作學習交流等,同時著力于打造系列精品社團活動品牌,積極鼓勵并支持社團開展具有自身特色的社團活動,是團委、學生會和社團聯合會“一體兩翼”團學工作的重要組成部分

所謂社團掛靠制就是在校團委的統一管理下通過學校相關政策和經費支持,據社團項目類別將其掛靠至相關院系部門,由掛靠單位從專業上對社團的術科建設進行把關以保證該社團在其所在的領域內規范而正確的運行;而指導教師聘任制則是根據學生要求從掛靠單位推薦由校團委定期為各社團聘請指導教師負責各社團具體日常活動的指導工作,并由校團委組織對指導教師的工作進行年度評價及發放酬金。

2?郾2以公共體育教學為基礎、以體育高級班為平臺發揮社團連接課堂內外的紐帶作用,探索推進社團發展的新模式

以公共體育教學為基礎,將武術社團納入高校體育課程改革范疇,將武術社團與武術運動隊建設相結合,是體育管理部門參與社團建設的進一步深化,是探索社團發展新模式的大膽嘗試。

首先,公共體育教學的有效進行是營造良好校園運動氛圍的重要手段,是社團存在和發展的重要群體運動基礎。2002年,教育部頒布實施的《全國普通高等學校體育教學指導綱要》明確提出:“在教師的指導下,學生應該具有自主選擇課程內容、自主選擇教師、自主選擇上課時間的自由度(簡稱為“三自主”選課)”〔2〕拉開了普通高校公共體育教學改革的序幕?!叭灾鳌钡倪x課模式最大程度提高了學生參與體育活動的積極性,群體活動也在校內蓬勃開展,而將多種運動項目引入運動會并將比賽平均分配至各月;將傳統的秋季田徑運動會轉變為貫穿全年的綜合運動會等多種形式逐漸形成了“周周有活動、月月有比賽”的良好校園體育氛圍,為社團活動提供平臺的同時也為其發展堅實了群體運動基礎。

其次,以高級班為社團高水平展示平臺,促進社團專項技術水平提升。體育高級班是公共體育改革分層教學成果的重要體現。它是在公共體育教學的基礎上由教師挑選具有一定專項基礎的學生組成教學班級每周進行一次以提升運動技能為目的的訓練課。在自然教學周期內,高級班是公共體育分層教學的重要形式,而在競賽周期內則從中挑選隊員組成代表學校最高運動水平的運動隊。因此,它是普通高校運動隊的常態存在形式。

最后,體育社團則是處于公共體育教學與體育高級班之間的重要連接點。公共體育教學為社團發展營造了運動氛圍,而體育社團則是連接體育課堂內外的重要紐帶,是公共體育教學第二課堂重要陣地;體育高級班是學校體育的高水平展示平臺,是社團體育技能提升的上一級目標,而體育社團又反過來是高級班人才選拔的重要陣地,是高校運動隊重要的后備人才基地。因此,將三者有機結合起來不僅為探索高校體育社團發展的新模式提供了參考,同時也為探索高校公共體育教育改革和高水平運動隊的建設提供了新的思路和方向。

2?郾3立足本校通過社團活動搭建交流平臺

社團活動既是學生施展才華、鍛煉能力的好機會,同時也學生提供了交流的平臺。在“走出去,請進來”之前,社團首先應立足于本校的發展,努力打造自身的品牌活動,做好社團發展的根基。如湖北經濟學院不僅打造了“春之聲”和“秋之韻”兩臺精品社團活動品牌,同時還打造了“經院武魂”這一武術專場活動,深受師生好評,在豐富學生的課余文化生活的同時也為社團提供了交流平臺,為其“走出去”打下了堅實的基礎。

2?郾4成立高校武術社團聯合組織,共同促進社團發展

湖北省高校武術社團的發展不能在各高校單打獨斗的傳統發展模式下進行,而應在立足于本校發展的基礎上盡快成立以大學生為主體相關職能部門為督導的湖北省高校武術聯盟,并建立在高校武術聯盟主導下各高校武術社團相互協作的發展模式。高校武術聯盟的成立有利于加強各高校間的長期聯系,便于切磋交流、合作表演、組織比賽及資源共享等并形成一定規模,吸引社會的關注,從而推動社團的發展。

3經驗與啟示

3?郾1校團委主導體育部門參與社團管理的模式符合社團發展的需要

學生社團聯合會、社團掛靠制和指導教師聘任制三者的有機結合,是體育管理部門參與到學生社團發展建設中來的重要手段,開創了各部門協同參與社團發展建設的新局面。學生社團聯合會是校管理部門對社團進行組織和管理的重要形式,從宏觀上對社團的日常管理和建設發展提供了指導規劃,讓原本處于自發狀態的學生活動有了組織的保障。而社團掛靠制和指導教師聘任制則通過校級部門的合作利用院系的固有資源從某種程度上解決了學生社團發展中面臨的諸如經費、場地、指導教師等客觀問題,而社團的存在反過來又成為院系相關專業實踐第二課堂的重要陣地,真正實現了“雙贏”的局面。

3?郾2公共體育教學、武術社團和體育高級班協同發展是“體教結合”的新嘗試

公共體育教學改革后的體育教學是傳授體育基本技能的主要途徑,它既是社團存在和發展的必要群體基礎,同時也是營造普通高校運動隊建設所需的良好群體運動氛圍的重要途徑;而體育社團則是連接體育課堂內外的紐帶,是校園體育文化建設的重要手段,因為社團的存在,學生可以依據不同的運動項目形成群體,從而有組織的進行課余訓練及社團活動,在豐富課余文化生活、提高運動技能的同時也創建了更多展示平臺,從而使體育社團成為當前普通高校運動隊建設的重要后備人才基地和第二訓練課堂。

因此,公共體育教學、武術社團和體育高級班協同發展是“體教結合”的新嘗試,它既能推動武術社團的發展、創新了社團建設模式,同時也為高校體育課程改革和普通高校高水平隊伍的建設提供了新的思路和方向。

3?郾3通過相關賽事加強社團交流、促進技術提升、推動社團發展

縱觀省內,目前適合普通高校大學生的武術競賽項目主要是由省教育廳大學生體育協會主辦的“湖北省大學生武術比賽”,雖然此賽事在參賽組別、獎牌數量、組織規模上逐年擴大,但由于高校學生群體基數大,參與者逐年增加,僅此一項賽事已經很難滿足眾多高校武術愛好者的需要。2010年由武漢體育學院武術協會牽頭組織的“湖北省高校武術社團邀請賽”已形成約每屆18支固定隊伍和150名左右運動員參加的規模。因此,成立高校武術聯盟并推動其組織的針對性賽事,有助于社團間的交流和技術的提升,從某種程度上推動社團的發展。

參考文獻

〔1〕教育部、?郾關于加強和改進大學生社團工作的意見(中青聯發〔2005〕5號文件)〔G〕?郾2005年1月13日?郾

〔2〕教育部體育衛生與藝術教育司?郾教育部關于印發《全國普通高等學校體育課程教學指導綱要》的通知(教體藝〔2002〕13號)〔G〕//學校體育衛生藝術和國防教育工作文件匯編(1991-2005),北京:高等教育出版社,2005?郾

〔3〕崔樹林,穆益林等?郾大學生體育社團運作方式探索〔J〕?郾體育學刊?郾2008年11月?郾

篇3

一、進一步提高認識,把藝術教育擺上應有的位置

1.藝術教育對于提高學生審美修養、豐富精神世界、發展形象思維、激發創新意識,促進青少年健康成長具有重要的作用。加強中小學校藝術教育是全面貫徹教育方針、全面實施素質教育的必然要求。地方各級教育行政部門和中小學校要進一步提高對學校藝術教育的重要性認識,切實把藝術教育擺在學校教育應有的位置上。

2.中小學校藝術教育要以全面提高教育教學質量為中心,以農村學校為重點,實現區域內的均衡發展。要堅持教育公平的原則,讓每個學生都成為藝術教育的受益者。要堅持正確的育人導向,把社會主義核心價值體系融入到生動豐富的藝術教育活動之中,使之內化為學生的自覺精神追求,幫助學生形成正確的價值觀和審美觀;要通過藝術教育讓學生接受中華民族和世界各民族優秀文化藝術的滋養,培養深厚的民族情感,為建設中華民族共有精神家園奠定基礎。

二、嚴格執行課程計劃,提高藝術教育教學質量

3.開齊開足藝術課程,是保證藝術教育質量的前提。根據《義務教育課程設置實驗方案》,九年義務教育階段藝術類課程占總課時的9%-11%(總課時數為857-1047課時),各省級教育行政部門在制訂本地區課程實施計劃時,應按照上述規定設置藝術類課程,課時總量不得低于國家課程方案規定的下限。條件較好的學校按九年義務教育階段藝術類課程占總課時的11%開設藝術類課程,其他學校開設藝術類課程不低于總課時的9%;其中,初中階段藝術類課程開課不低于藝術課程總課時數的20%。普通高中按《普通高中課程方案(實驗)》的規定,保證藝術類必修課程的6個學分(相當于108課時)。非藝術類中等職業學校藝術類必修課程不少于72課時。有條件的地區和學校要開設豐富的藝術類選修課供學生選擇性學習。

4.中小學校藝術類課程應執行國家的課程標準,選用國家審定通過的有關教材,并加強教學質量檢測。要積極探索藝術課程評價改革,并將評價結果記錄在學生成長檔案中,作為綜合評價學生發展狀況的重要內容以及學生畢業和升學的參考依據。

5.要加強藝術教育教研、科研工作。省、市(地)和縣(區)要充分依靠本地區教研、科研機構,多渠道配備音樂、美術學科專(兼)職教研員。各地要以條件較好的學校為依托,建立藝術教研基地,定期組織藝術教研活動。

三、開展課外藝術活動,營造良好校園文化藝術環境

6.開展課外藝術活動要因地制宜,講究實效。要大力開展小型、靈活、多樣的藝術活動,民族地區的學校要積極開展具有少數民族特色的課外藝術活動。省、市、縣各級教育行政部門要積極創造條件,定期舉辦中小學生藝術節,學校應每年舉辦一屆形式多樣的校園藝術節。

7.要加強對藝術活動的管理。任何部門和學校不得組織學生參與商業性藝術活動或商業性慶典活動,不得組織學生參加企業、媒體或其他社會團體舉辦的有收費營利行為的藝術競賽等活動。學校不得組織學生參加社會藝術水平考級活動,社會藝術水平考級的等級不得作為學生獎勵或升學的依據。

8.組織群體性藝術活動,要明確安全管理工作的職能部門和責任人,建立安全責任制度,制訂應對突發事件的處置預案,切實加強安全管理,確保中小學生人身安全。校園內不得出現有悖于素質教育、不利于青少年兒童健康成長的文化現象。

四、加強隊伍建設,提高藝術教育師資水平

9.各地要根據國家課程方案規定配備藝術教師。城市和有條件的縣、鎮(鄉)學校要以專職藝術教師為主,農村學??梢詫!⒓媛毥處熛嘟Y合,鎮(鄉)中心小學以上的學校至少要配備音樂、美術專職教師各一名;普通高中和中等職業學校應按規定課時及教學需要配備專職藝術教師。

兼職藝術教師由具有一定藝術基礎或藝術特長的其他學科教師兼任,要逐步實行兼職藝術教師培訓上崗制度,兼職藝術教師隊伍要保持相對穩定。

10.各地要建立激勵機制,制定相關政策,支持、鼓勵城鎮學校藝術教師、中青年藝術教師和骨干藝術教師到農村學校任教??刹扇 白呓獭薄ⅰ爸Ы獭?、“巡回教學”、“流動授課”、“定點聯系”、“對口輔導”等多種形式,解決農村學校藝術教師短缺、教學質量不高的問題。

11.各地要針對本地區藝術教師缺額情況,發揮和依托普通高校,特別是師范院校以及教師進修院校等教育機構的資源優勢,為本地培養合格的中小學校藝術教師。要以提高農村藝術教師質量為重點,把藝術教師培訓納入本地教育事業發展規劃和教師培訓工作計劃,有計劃、有步驟地開展藝術教師全員培訓,不斷提高培訓質量。藝術教師應和其他學科教師享受同等待遇,藝術教師組織、輔導課外活動應合理計入工作量。

五、優化資源配置,改善藝術教育教學條件

12.各地要在辦學經費中保障用于改善藝術教育設備設施、添置和更新消耗性器材、舉辦校園藝術活動等經費。要按照相關規定,檢查本地本校的藝術教育設施、設備、器材的達標情況,及時查漏補缺,添補有關器材設備,并結合校舍改造、擴建工程等項目,積極創造條件配置音樂/美術專用教室。學校要管好、用好藝術專用教室和有關器材,提高使用效益??h級教育行政部門要在當地政府的規劃、協調下,把藝術教育納入推進義務教育均衡發展的有關項目之中,切實改善藝術教育教學條件。

13.各地要充分利用現代信息技術手段緩解中小學校,特別是農村學校藝術教育資源的不足。學校要根據課堂教學和課外活動的需要,提供便利條件,支持、鼓勵、輔導藝術教師用好教學光盤等多媒體設備,用好農村遠程教育網資源,并根據本地實際,不斷豐富網絡藝術教育資源。

14.各地要依托社會文化場所免費或優惠開放的相關政策,充分開發利用地方和社區的藝術教育資源,豐富學校藝術教育的內容和形式。鼓勵、支持開發具有本地特色的藝術教育資源。

六、加強管理,完善藝術教育保障機制

篇4

基金課題:國家社會科學基金青年項目“政府購買服務背景下社會工作服務機構發展研究”(12CGL122)。

作者簡介:譚磊(1979―),女,漢族,博士,講師;主要研究方向:社會工作理論與實務。

引文格式:譚磊, 朱媛媛, 何劍東.行政視野下廣州市社會工作組織運營困境與對策[J].社會工作與管理,2014,14(3):47―53.

摘 要:近年來,廣州市社會工作服務組織在政府巨資購買下呈“井噴式”發展態勢。文章借助參與觀察法,提出廣州市社會工作組織在行政運營上存在以下困境:組織架構同質性有余而本土化不足;從業者偏少,“職業倦怠”出現;決策欠缺長遠性、科學性規劃;資金來源過于單一和利用低效;信用監督機制缺失等。這些不足在個案――G街家庭綜合服務中心得以驗證?;獾膶Σ呤牵褐匾暱冃гu估,提升容忍區下限;重視信用監督,力求公開透明;增加從業者數量,倡導開放式溝通。

關鍵詞:社會工作組織; 家庭綜合服務中心; 行政

中圖分類號:C916

文獻標識碼:A 文章編號:1671-623X(2014)03-0047-07

在我國,社區工作引入社會工作專業服務是社區治理創新的重要手段。廣州市家庭綜合服務中心的創辦,得益于本地政府對新加坡“政府主導”模式的借鑒。目前世界范圍內,社區治理方式有三種典型模式,分別以美國、日本和新加坡為代表,美國代表自治模式,新加坡代表政府主導模式,日本代表的則是前兩者的混合模式。不管何種模式,社區治理的共同特性是非贏利組織高度發達,在社區服務供給、居民參與方面發揮了政府和自治組織無法替代的作用。[1]175179

近年來,以家庭綜合服務中心為依托的社會工作組織在廣州的發展急速而迅猛。2012年,廣州市在試點基礎上,全面啟動以家庭綜合服務中心為載體的社區服務創新工作。100余條街道均以一年200萬元的合同金額,公開向民辦社會工作服務組織招標購買服務,先后成立的160多家組織承接了政府外包的150個家庭綜合服務中心項目,也催生出多家社會工作評估機構與行業協會。歐洲學者S.Kuhnie和R.Selle依據非贏利組織與政府互動的狀態及財務依賴與控制狀態,將組織分為四類:整合依賴型、分離依賴型、整合自主型、分離自主型。[2]顯然,在我國本土化語境中,廣州市社會工作服務組織多數屬于整合依賴型,即組織與政府溝通頻繁,接觸密切,財務高度依賴于政府,同時在法律上受到高程度控制,部分組織與政府溝通較少,帶有分離依賴型特點。

以民辦社會工作服務組織為依托的家庭綜合服務中心作為新生事物,運作三年以來,備受社會廣泛關注,在行業創新與成效令人欣慰的同時,依附色彩濃厚、管理不透明、從業者不穩定等問題頻頻見于報端①。行政管理合理規范與否對社會工作從業者與專業服務造成的影響極大,而近年來社會工作組織內部行政卻“猶抱琵琶半遮面”,學界鮮有相關論述。本文試圖從行政角度出發,以G街道家庭綜合服務中心為實證案例,探索廣州市家庭綜合服務中心內部管理現狀,以促進廣州市家庭綜合服務中心內部管理規范化和科學化,實現可持續發展,同時為國內其他地區民辦社會工作組織的發展提供參考借鑒。

一、有關概念、研究對象與研究方法

本文所指的“行政”,專指社會工作行政。在美國著名社會學者雷克斯?A?斯基德莫爾看來,社會工作行政是指組織工作人員將組織的社會政策轉化為社會服務的行為,涉及行政人員、領導者與所有其他職員,基本過程通常是計劃、組織、人事、指揮和控制。[3]4本研究選取S社會工作服務組織下設的G街家庭綜合服務中心為研究對象,基于以下考慮。第一,高校教師創辦民辦社工機構是廣州市社會工作行業發展的特色。S組織成立于2011年,為廣州某高校社工專業教師創辦,能體現行業發展的本土化特色。第二,廣州市大規模采購民辦社工組織的家庭綜合服務中心服務興起于2012年,G街家庭綜合服務中心運營起點時間與此吻合,時間雖短,卻代表了廣州市150間家庭綜合服務中心大多數運營時長。在探索過程中,廣州市各家庭綜合服務中心政策背景的相似性和運營方式的同質性,也使得G街家庭綜合服務中心行政模式具備典型性。

本研究采用參與觀察的方式進行,在社會工作組織的真實工作場景中進行直接、無結構式觀察,以全面、深入地描述社會工作組織的行政狀態。研究者的角色定位于“作為參與者的觀察者”[4]。近五年來,本文研究者作為廣州市多家社會工作服務組織的專業督導,對本地社會工作服務組織的行政運營具有生動具體的感性認識,能夠公開詢問相關問題,并獲取各類運營資料,因此,身份的便利性使研究開展具備充分的優勢。在參與觀察中,本文研究者重點研究了作為個案的G街道家庭綜合服務中心的運行方式,反思現狀,并尋求改進之道。本研究亦屬于社會工作行動研究的合作模式。行動研究起源于第二次世界大戰期間美國社會工作者柯立爾、社會心理學家勒溫對社會科學的反思,目前已成為社會工作研究和實務的重要方法。本研究中,社會工作組織的社會工作者已不是簡單地作為研究對象,而是和研究者一起共同參與整個研究過程,并運用研究結果干預問題情境,促進從業人員自我反思和專業成長,提高其社區服務能力。

二、廣州市社會工作組織的運營困境

(一)組織架構同質性偏高,本土化不足

目前廣州市社會工作服務組織普遍采用直線參謀式架構,即組織層級之間存在水平和垂直的關系,而參謀(如督導、顧問、研究部門等)作為專家協助直線部門的管理者,其優勢在于接近特羅普曼(Tropman)所描述的組織結構的“扁平”形態,[3]108能避免層層控制的等級制度的束縛,使組織服務工作開展更具執行力和變化性,便于一線社工與管理層之間建立交叉互動關系,進而調動全體人員的工作熱情。但這種“扁平”的寬三角形,在應對一定的工作量,特別是下設家庭綜合服務中心的龐大指標量時,多采用延伸底邊,即多設職能部門的方式。這就比較容易出現各職能部門服務領域不清晰,工作互相重疊(如家庭部和婦女部)或留有真空的現象(如義工專項服務無管理),這一問題一般還會隨著職能部門的增加而越發突出。目前廣州市社會工作服務組織的部門設置,尤其是一線服務領域的設置,多為服務合同限定的青少年部、家庭部、長者部、義工部等,這種部門劃分方法在服務實踐中并非完全吻合本街道或社區的服務需求,雷同性高而本土化不夠。

(二)社會工作者數量偏少,出現“職業倦怠”

社會工作人員配置偏少是廣州市家庭綜合服務中心人力資源配置中的共性難題。數據顯示,截至2011年底,廣州市共有2 618名持證社工,其中大部分為機關事業單位或街道社區任職人員,真正從事一線社工工作的人數估計僅600名。按照有關規劃,廣州市到2015年每萬人(常住人口)擁有5名社工,亦即全市需要7 500名持證社工。[5]以G家庭綜合服務中心為例,根據項目協議要求,目前社工人員配置數量為20人,但該街道總人口數量為11.3萬人,社工與居民的數量比例為1∶5 650。而截至2007年3月,在香港社會工作者注冊局注冊的社工人數已超過1.3萬人,也就是說,香港平均每530人中就有一名社工。[6]研究者關注的G家庭綜合服務中心的社工數量不足20人,難以全方位覆蓋到轄區內11.3萬常住人口,只能以特殊人群或生活困難家庭為服務對象,難以將專業服務擴展至“有需要”的社區居民身上。在工作壓力過大以及激勵機制不足等因素催生下,家庭綜合服務中心從業者隊伍容易出現“職業倦怠”,導致工作低效或頻繁離職現象的發生。

(三)組織決策的長遠性、科學性不夠

一般情況下,廣州市各社會工作組織下設的家庭綜合服務中心會根據合約規定和需求調研來制定各部門年度工作計劃,但部分家庭綜合服務中心缺乏建立在中心使命和愿景基礎上的長期戰略性規劃,部門基本只圍繞自身的需求調研和工作指標量來開展工作,對組織服務使命和發展目標欠缺深入了解,出現指標導向的工作模式。作為基本需求調研工具的問卷,本身也會存在問題:一方面是調查總體不明晰。由于部分家庭綜合服務中心尚未與街道行政部門建立起信息資源共享,掌握的樣本總體信息不全面,數據缺失較多。另一方面是抽樣方式和操作流程不夠科學,較難避免人為因素的干擾,這些因素大大影響了需求問卷調查的可信度,進而影響所制定計劃的科學性。

(四)資金來源單一,且有效利用程度偏低

廣州市所有家庭綜合服務中心都以政府購買服務的方式運營,所使用資金基本來源于政府撥款。這種資金籌集的優勢十分明顯――來源穩定,但是資金的來源單一化的劣勢也同樣明顯――缺乏靈活性和自主性。一方面,家庭綜合服務中心只能根據合同約定的服務項目來謹慎使用資金,難以應對新出現的居民需要或者突發性居民需求,社工也缺乏根據居民具體需求的變化開拓新的服務領域的興趣。另一方面,更為嚴重的是,在資金來源上過分依賴政府的現狀使得廣州市家庭綜合服務中心缺乏獨立性,行政色彩濃厚,依附性高。從微觀角度來講,家庭綜合服務中心在財務上受制于社會工作服務組織。盡管部分家庭綜合服務中心也會爭取其他社會渠道的資金支持,但這些資金的數量有限,對家庭綜合服務中心資金的來源結構影響甚微。

在調研中亦發現部分家庭綜合服務中心存在突擊花錢的現象。開啟服務時大多數社工都力行“節儉”,在不影響服務質量的前提下,盡量減少活動預算,無疑值得肯定。但因每個部門的活動經費有既定金額,所以,當出現資金有結余時,便會出現短期內集中使用資金的行為,這從側面反映出社會工作組織對資金的有效利用程度偏低。

(五)信用監督機制尚處于缺失狀態

澳門理工學院研究員李燕萍認為,社團信用是社團在嚴格自律基礎上誠信守法而獲得的社會認同與尊重。[7]152內、外監督機制的完善是社團信用構建的基本保障。信用監督組織的構建,既遵循了法治社會的制衡規律,又有效克制了社會工作組織于公益與私益(組織與成員)間存在的矛盾。各國實踐亦表明,有效的制度約束是非贏利組織健康發展的前提。目前國內社會工作組織的信用監督機制仍然不夠完善和透明。從內部看,廣州市社會工作服務組織中少有組織設立監事會或及時向社會公開財務信息與服務報告,內部自律機制尚未健全;從外部看,尚未有第三方組織或行業組織承擔起有效的監督職責,評估組織做出的評估報告多數只向民政部門或社會工作組織報告,并未有向社會公示、接受社會監督的先例。從國際來看,非贏利組織普遍缺乏能力回應資金提供者、政府和服務對象多方期望,沒有評價自身績效的能力。[8]然而,廣州市作為我國社會工作服務實踐的先行地,為引領行業可持續發展,亟需在組織信用監督機制完善方面做出積極探索,為國內其他地區提供示范。

三、G街家庭綜合服務中心個案研究

(一)G街家庭綜合服務中心簡介

G街家庭綜合服務中心位于廣州市海珠區某街道,成立于2012年4月,以政府購買社會工作服務的方式,由廣州市S社會工作服務中心承接營運。目前該社會工作服務中心已承接廣州市6條街道的家庭綜合服務中心項目,G街家庭綜合服務中心為其中之一。目前該中心配備含社工在內的20名工作人員,為轄區內19個社區的老人、兒童、青少年、殘障人士等提供綜合性社會工作服務。主要運營場地為街道政府提供的一棟四樓建筑,室內面積約1 500平米,設有包括個案室、小組室、多功能活動室、職員辦公室、儲物空間、檔案室在內的功能區(室)20余間,設備完善,功能齊全。

(二)G街道家庭綜合服務中心運行管理狀況

1.人力資源配置――中心管理和服務團隊 圖1為G家庭綜合服務中心運營架構圖,從中可了解該家庭綜合服務中心的組織結構與人員配置情況。

從圖1可見,G家庭綜合服務中心采用直線參謀式組織架構,同時存在水平和垂直的關系。在垂直結構中,由項目總監至中心主任、主任助理、部門主管到一線社工,存在由上至下的指揮關系;同時,在中心主任層面存在水平關系,督導團隊作為專家參謀,協助直線部門的管理者完成管理團隊、提升服務的任務。各層級人員資質大體如下:項目總監為具備企業管理背景的S社會工作服務組織高層管理者,督導團成員為來自香港、澳門和內地社會工作行業或專業的教育資深人士;中心主任一名,為中級社會工作師,有3年以上社會工作一線服務經驗和1年社工組織管理經驗;副主任職位暫時空缺:兩位主任助理均為助理社會工作師,有著2到5年的社會工作一線服務經驗;長者部等部門主管基本為社會工作專業畢業,有1年以上的一線服務經驗;各部門根據指標數量的不同配備2―4名社會工作、心理學等相關專業背景的社工從事一線服務。

在組織架構上,可圍繞本社區居民的主要需求設立職能部門,突出社區自身的特殊性,不必生搬硬套其他組織的部門設定,同時鼓勵家庭綜合服務中心內部積極進行部門分工調試,避免出現服務的死角或重疊區。 G街家庭綜合服務中心在服務人員配置中注重跨專業人員之間的合作,這種所謂的“個案管理”②方式符合社會工作服務的發展趨勢。2013年,G街家庭綜合服務中心曾在處理某婚姻家庭個案時,由法學專業背景的社工負責法律法規的解釋工作,而由社會工作和心理學專業的社工負責處理服務對象的資源鏈接和情緒疏導工作。這種一站式打包服務的個案管理方式有效提升了G街家庭綜合服務中心專業服務的效率和服務層次。

2.計劃與決策

G街家庭綜合服務中心具有明確的年度計劃,暫時缺乏宏觀層面上的戰略遠景規劃。基于家庭探訪和需求問卷調查結果,家庭綜合服務中心在項目之初會制定中心一年度各部門的服務計劃。S組織的《行政工作指引》規定,各部門月底需提交本月工作總結和下月工作計劃,每周末上交本周工作總結和下周工作計劃。中心的日常行政決策由中心主任在聽取助理及部門主管的意見后做出,各部門內部具體決策由部門主管負責做出。中心每月和每周均會召開例會,對一月(周)工作進行總結,并集體討論下一月(周)工作任務。無論是中心主任還是部門主管在做出決策時,都會考慮下屬員工的意見。例如,在考慮某次需求調查的抽樣方式時,中心主任充分聽取了各部門社工的建議。這種較為民主的決策方式充分體現出社會工作行政與工商企業行政或政府行政的巨大差異,“各級員工參與行政過程,且在某種程度上影響整個組織的方案?!盵3]14中心的決策過程相對民主,擁有決策權的中心主任和部門主管基本都會考慮其他人員的意見。

據研究者觀察,對于一些偏向于關乎機構整體而非部門或個人的問題,工作人員參與積極性不是很高,進一步來講,表現出一線工作人員對于G家庭綜合服務中心目標的認同感偏低。同時,決策的方式和過程也有待改善。一些決策的做出并沒有準確界定情境和問題,也沒有充分收集和分析事實,更沒有考慮一些預期替代方案,因此,導致決策結果掉入拖延、過分簡單化、非理和錯誤導致沮喪的決策陷阱。[3]69-70

3.財務管理 G街家庭綜合服務中心在財務管理上受制于S社會工作服務中心,實質上不具備獨立的財務管理權力。任何資金預算與使用均需上報S社會工作服務中心,得到審批后方可支出。根據財務管理制度要求,每半年G街家庭綜合服務中心亦須向S社會工作服務中心提交財務報表。同時,G街家庭綜合服務中心被要求按與購買方簽訂的服務協議預算劃分財務記錄項目,并逐一記賬,保存財務記錄、發票等。在年終評估時,由第三方評估組織派出專業會計進行審核考察。在具體預算方面,月底各部門填寫好本部門下月預算表并上交行政人員;行政人員整合后交到中心主任處審核簽名;最后上交到組織總部,申請下月中心的費用。

針對中心在財務管理上的現狀,可以嘗試從以下兩方面著手進行改善:一方面,在資金來源上要更加注重爭取社會資源的支持,在條件允許的情況下,可以專門設立專有部門負責資金籌措,在“開源”這一環節上下足功夫;另一方面,對于中心資金的使用,全體社工都要對其用途和作用有清晰的認識,從服務需求出發科學合理制定每項開支,避免節余過多或嚴重超支現象的產生。

四、結論與對策

本文基于行政視角,以參與觀察的方式研究廣州市近兩年興起的家庭綜合服務中心的運營現狀與困境問題,既是對廣州市政府耗資2.63億資金[5]以“井噴”方式購買社會工作服務的成效考量,也是對民辦社會工作服務組織的內省和反思。研究認為,廣州市社會工作組織在行政運營方面,目前存在以下有待破解的困境:組織架構同質性高,未突顯本土化特征;從業者偏少,“職業倦怠”現象出現;組織決策欠缺長遠性、科學性規劃;資金來源過于單一和利用低效;信用監督機制缺失等。作為研究的個案,在不足兩年的時間中,以G街道家庭綜合服務中心為典型的民辦社會工作服務組織,在人力資源管理、計劃與決策、財務管理等方面勇于嘗試,內部管理日趨穩定。在從業規范尚未成形的行業發展背景下,S社會服務組織及其G街道家庭綜合服務中心的工作穩定有序,探索成果值得肯定。然而,作為新生事物,該組織也存在人力資源配置不合理、激勵機制薄弱、資金來源單一與使用效率欠佳以及計劃決策過程尚顯稚嫩等不足。

基于廣州市社會工作服務組織行政運營的綜合考查,本研究提出三方面的對策。

(一)重視績效評估,提升容忍區下限

東華大學王銳蘭教授將績效容忍區概念引入到非贏利組織服務績效評估中,認為,非盈利組織的服務對象或者利益相關者,通常不能選擇并精確評價非贏利組織的產品價格和產品質量,因此,會有一個既定的容忍度,并構成預定的期望區間,即容忍區,在這一區域內任何績效改善對利益相關者的感知影響都是微弱的,只有當服務超出這個容忍區時,才會對利益相關者的感知質量產生真正的影響。[9]這一績效容忍區概念對社會工作組織的啟發是,如果組織試圖改善服務績效,就一定要努力突破容忍區的上限;如果組織認為服務績效可停留在容忍區內,就要警惕不能使服務能力落于容忍區之下,否則利益相關者(服務對象、政府部門等)會因失望而放棄該組織。從績效評估的角度,社會工作組織的行政能力建設包括對組織使命的合理分解能力、設立組織中長遠目標的能力、融資能力、資源整合能力、設計多種薪酬標準能力、工作者能力、提高服務質量的能力等。

(二)重視信用監督,力求公開透明

需要內外合力,以構建社工組織公開透明的信用機制。具體來說,信用監督機制可分為三個層次。

首先是內部監督層次。其完善與否體現出社會工作組織自治能力的高低,反映了非營利組織向大眾證明其使命和效率的需要,屬較高標準規范。在社會工作組織內部需設立監事會,負責監督法人的行政運作與財務;制定切實制度,保障員工行使監督權利。其次是行業監督層次。在社會工作行業層面,需設立專門的行業組織以引導、監督社會工作組織改良服務過程。在美國,非贏利性組織互律機制充分發展,包括非贏利組織聯合會、行業社團的互律以及獨立的第三方評估組織,如美國全國慈善信息局(NCIB)致力于慈善組織評估準則的制定和定期向公眾評估報告,為非贏利組織提供引導和激勵,也對社會公眾評價、參與、支援非贏利組織起到重要作用。最大的非贏利組織聯合會 IS由800多個自愿組織、基金會組成,制定了美國非贏利組織的倫理守則,它在非贏利部門中采取勸告、說服及傳播好經驗的方式實現行業自律。最后是外部監督層次。由政府為非贏利組織訂立最低行為規范標準,透過正式法規,由政府和社會公眾來執行監督。對政府而言,要維持低門檻進入的法律條件,合理分類社團,有針對性地設立管理手段。發揮會計、審計、稅務等部門的作用,實施專業檢查。建立司法監督制度,引入司法審查,保證受損權益者獲得法律救濟,社會工作組織權力產生外部效果以及內部發生糾紛時,進行司法干預。除專業機關監督外,倡導含媒體、公眾在內的社會輿論參與社會工作組織的評論、批評與督促改進。非贏利組織信息是社會共有財富,為社會成員共享,要公開財務和與服務相關的定量信息,以便全面評估其是否履行其使命,[7]140152保障公民的知情權和參與權。

內部監督帶有自愿屬性,而外部監督則具強制性,行業監督體系位處兩者之間,其中介與引導作用尤其值得重視。內外三層次信用監督機制亦可概括為縱向(政府與社會工作組織)和橫向(同行、受益者、媒體和公眾)監督機制并行,相互結合和制約。

(三)增加從業者數量,倡導開放式溝通

倦怠感的產生受繁重工作量、工作自不夠、社會認知度偏低等因素影響。政府部門有必要從資助經費、鼓勵政策等著手,有步驟地培育和增加社會工作者的數量,以緩解該行業人力資源匱乏的困境。20世紀末,美國約有160萬個非贏利組織,平均每12人就有1人服務于非贏利組織。[1]165龐大的從業者隊伍確保了廣泛的社會認同度及合理的工作強度。2012年,我國中央政法委、民政部、人力資源社會保障部等19個部門和群團組織聯合的《社會工作專業人才隊伍建設中長期規劃(2011―2020年)》明確提出,國家將大力培育專業人才,到2015年,社會工作專業人才總量增加到50萬人。到2020年,社會工作專業人才總量增加到145萬人。[10]在專業人員數量不斷增加的基礎上,社會工作服務組織對職業倦怠的緩解肩負有直接和關鍵性責任,組織需要在內部營造開放式交流氛圍,鼓勵員工民主參與,從團隊激勵、社區居民參與及志愿服務項目開發等方面進行多元化嘗試。

綜上所述,廣州市社會工作組織行政困境的解決出路,一方面有待于政府職能的不斷清晰和完善,與社會工作組織建立相對平等關系,提供支持性和約束性并行的外部政策環境;另一方面,社會工作組織亟待完善績效考核機制和信用監督機制,形成開放式團隊溝通氛圍,主動回應組織內、外部問責,實現透明化、科學化、可持續和民主式行政運作模式。

注釋

①見劉雪《家庭綜合服務中心呈行政化趨勢》《南方都市報》GA06版,2013年6月15日。此文公布了由廣州大學廣州發展研究院的《2012年廣州市社會工作發展現狀與2013年展望》報告,指出家庭綜合服務中心存在“部分家庭綜合服務中心,已成為基層政府附屬單位”“不專業及財務、管理不透明”等問題。

②全美社會工作協會的董事會主席這樣形容“個案管理”:它是專業的社會工作者根據案主及其家庭的需要進行評估,在適當的時機,通過對他們提供安置、協調、監控、評估和倡導等一系列服務以滿足案主特定的復雜需要,這種提供服務的方式就是個案管理。

參考文獻

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篇5

一、目標與任務

涉及農民工(農村轉移勞動力,包括流出和流入)的有關管理部門(單位)將艾滋病防治知識宣傳教育納入日常工作內容,開展針對性強的預防艾滋病宣傳教育活動,營造全社會關注、支持和參與農民工預防艾滋病宣傳教育工作氛圍,提高農民工艾滋病防治知識知曉程度,到20*年底知曉率達70%以上,20*年達到75%,20*年達到80%,2009年達到85%,2010年底達90%以上。

二、時間與范圍

時間:20*年1月至2010年12月,為期五年。

范圍:全市農民工流入和流出的城鄉。

三、活動安排

活動分準備、組織動員、流入地和流出地深入宣傳、督導檢查4個階段。20*年1-5月為啟動準備階段,20*年5月為組織動員階段,20*年6月至11月為流入地和流出地深入宣傳階段,20*年12月為第一年度督導檢查階段。以后年度工作參照第一年度工作情況可適當調整。

(一)準備工作

20*年1月-5月,*市防治艾滋病工作委員會辦公室、市委宣傳部、勞動和社會保障局、建設局、衛生局、人口計生委、工商局、市總工會、共青團市委、市婦聯、市工商聯等部門聯合制定《*市農民工預防艾滋病宣傳教育工程工作方案》。各縣(市)、區農民工防艾宣傳工作。各主辦單位領導向農民工代表贈送艾滋病防治傳播材料和宣傳物品,并赴進城務工農民工集中就業工作的有關場所慰問正在工作的農民工,將艾滋病防治宣傳材料送到農民工手中。各大媒體(廣播、電視、報刊、網絡)對現場活動進行報道并刊載倡議書。

(二)組織動員

各級政府負責本地農民工預防艾滋病宣傳教育工程的領導、動員、組織和實施。市成立以市防治艾滋病工作委員會主任為組長,有關部門領導參加的農民工宣傳教育工作組。各縣(市)、區要成立由當地防治艾滋病工作委員會主要領導為組長、有關部門領導參加的農民工宣傳教育工作組,動員農民工和全社會積極參與,確保這項工作落到實處。

(三)流入地和流出地深入宣傳

1、黨委宣傳部門協調當地廣播、電視、報紙、網絡等宣傳媒體,結合農民工和艾滋病防治特點,制定具體宣傳報道方案。將農民工防治艾滋病知識宣傳作為重點工作,在節假日、民族節日、農忙期間利用新聞媒體,集中開展宣傳活動,各地社區宣傳欄設置農民工預防艾滋病專欄,定期更新。

2、建設部門將艾滋病防治知識納入建筑業農民工教育培訓內容。協助有關部門做好建筑業農民工防治艾滋病宣傳材料的發放工作。建筑業農民工集中輸入地區,要督促企業結合技能、安全等培訓,開展預防艾滋病宣傳教育活動。有條件地區,企業要在項目上設置兼職艾滋病防治知識宣傳員開展同伴教育。建筑工地要設立宣傳櫥窗,艾滋病防治知識要定期更新。大型建筑工地設立安全套發放設施。

3、勞動保障部門將防治艾滋病知識宣傳納入“農村勞動力轉移培訓陽光工程”培訓內容,負責將防治艾滋病知識材料發送給參訓人員;20*年7月底前將防治艾滋病知識編入《農民務工培訓讀本》,發放到每個參加培訓人員手中,并做好艾滋病防治知識培訓。培訓時間不少于2課時。

4、人口和計劃生育部門利用農村計劃生育網絡,結合計劃生育基層基礎工作,向農民群眾宣傳艾滋病預防知識,在春節、農忙兩個時期為返鄉農民工每人發放1封信、1份艾滋病防治知識宣傳資料并向每位返鄉民工發放安全套。

5、工商行政管理部門要充分發揮個體勞動者協會、私營企業協會的作用,協調動員農民工集中的私營企業(制鞋、制衣、娛樂場所等)會員單位每年至少開展2次形式多樣和農民工喜聞樂見的防治艾滋病宣傳教育活動,為每個農民工發放1份艾滋病防治知識宣傳材料。各集貿市場要設立艾滋病宣傳櫥窗。

6、工會組織要將進城務工人員艾滋病的宣傳教育工作納入“職工紅絲帶健康行動”,在工作場所和工人文化宮等宣傳場所,通過培訓、發放宣傳材料、知識競賽等各種方式,開展針對進城務工人員的預防艾滋病宣傳教育。各級工會組織要把對進城務工人員的關懷工作作為工會實施送溫暖工程的一項重要內容,要關心艾滋病病毒感染者和艾滋病病人的生產生活,加強對他們合法權益的維護,使其免受歧視,減少艾滋病對社會和家庭造成的危害。

7、共青團組織將防治艾滋病教育納入“千校百萬”進城務工青年培訓計劃,在進城務工青年比較集中的大中城市,依托“千校百萬”培訓機構和青年中心,對進城務工青年進行防治艾滋病教育培訓。通過舉辦專題講座、發放防治艾滋病宣傳材料、開展防治艾滋病同伴教育活動等多種方式,幫助進城務工青年掌握預防艾滋病的基本知識。每年至少組織2次志愿者活動,深入農民工集中的場所進行艾滋病宣傳活動。

8、婦聯組織將農民工艾滋病防治宣傳教育工作納入“預防艾滋病,健康全家人”活動總體計劃,在進城務工女性人員較集中的大中城市每年至少組織2次艾滋病防治知識培訓、宣傳活動,發放宣傳材料,并利用春節期間農民工返鄉之際,組織力量,集中開展艾滋病防治知識婦女“面對面”宣傳教育活動,幫助她們掌握預防艾滋病基本知識。

9、工商聯組織美容化妝品業商會、房地產商會等會員單位,在農民工集中居住、工作的場所,采用文藝演出、發放小媒體(如折頁、張貼畫、小畫冊、錄像帶、光盤等)和“面對面”培訓等方式開展預防艾滋病知識的健教與宣傳,對以上兩個商會企業的農民工每年進行2次艾滋病防治知識宣傳培訓。

10、衛生部門配合有關部門進行農民工艾滋病宣傳教育工作,提供專業技術人員進行同伴教育宣傳員培訓和有關部門的師資培訓,編寫和提供有關部門開展宣傳活動所需的科普傳播材料,為有關部門編寫教材和培訓資料提供衛生專業服務。選擇農民工務工工地以及集中居住、活動的場所、社區,配合計生、工會、共青團、婦聯等部門挑選有相應活動能力和干預技能的骨干人員,深入到農民工人群中提供保健、生殖健康咨詢、醫療轉介等服務。在農民工較多的營業性娛樂場所內及附近開設健康咨詢門診,為農民工提供宣傳教育、咨詢、醫療和安全套供應等干預服務。

四、督導檢查與表彰

各級防治艾滋病工作委員會(領導協調機構)將“農民工預防艾滋病宣傳教育工程”開展情況納入艾滋病防治工作年度督查內容,20*年12月組織第一年度專項督查并通報。以后年度的專項工作督查和通報在每年的12月進行。

市防艾辦對實施“農民工預防艾滋病宣傳教育工程”優秀的部門、單位與個人給予表彰。

五、保障措施和管理

(一)市級工程啟動、階段總結暨督導檢查費用由市防治艾滋病工作委員會辦公室負責協調解決??破詹牧暇帉懹尚l生部門負責協調解決。各部門(團體)日常工作費用自行解決。

篇6

本學期我校繼續以團區委2008年工作要點和學校本學期的工作重點為主題,借奧運年和督導年的東風,深化對學生的愛國主義教育和常規教育。在上學期工作的基礎上,開展以素質教育為主線,以學校德育工作、教學工作為軸心,發展、挖掘自身的特點和優勢,結合我校學生的特點,積極探索共青團組織服務青少年的有效途徑和手段,發揮共青團的優勢和特點,全心全意為廣大青年學生服務,使他們更主動的靠攏團組織,力爭開創學校共青團工作的新局面。

二、主要工作內容與要求

(一)加強團員青少年的思想道德建設。

1、教育引導團員青少年勤奮學習,充分做好將來投身于社會主義現代化建設的思想準備和知識準備。

2、推進青少年思想道德建設,加強團員青少年理想信念教育和團員意識教育。

三、以豐富的團隊活動為載體,實施全面教育。

1、開展創建學習型團支部活動,進一步激發團員青少年的學習熱情。要廣泛宣傳、組織團員積極參與創建學習型團支部活動,要求各團支部制定計劃,推動本班級學習的熱潮。配合上級團委的各種活動,要求青年團員多讀書,讀好書。特別要開展以學習黨的十七大精神為主要內容的活動,堅持用先進的理論成果武裝全團,使組織成員明確責任,從而增強使命感。

2、以服務青少年學生為工作宗旨,進一步關注弱勢青少年學生。開展“手拉手”、“一分錢愛心”活動。要繼續關愛、幫助學校的貧困學生,進一步做好結對幫困工作,在物質上,給予貧困生資助;在精神上,要鼓勵貧困學生自強自立,努力成才。并將青年志愿者活動擴大影響,提升形象,讓更多的學生參加到這種愛心活動中來。

3、迎奧運年,促校園和諧發展

2008年是奧運年,以此為依托,開展愛國主義教育、健康教育、愛校教育、青春主題教育,學校工作方針提出:本學期要嚴格學生隊伍的管理,形成和諧健康的校園生活,讓師生在校園中真正能身心舒展、思維活躍的生活,充實而有成就感的生活,引領學生健康成長。據此團委開展的工作具體如下:

(1)以“迎奧運、促發展”為主題的創新升旗儀式,我校將在這方面進行探索,爭取創新高效且實現教育性。

(2)本學期還要開展主題為“青春奧運”、“我為和諧校園出力”的征文演講活動,二月開學便要布置任務,三月宣傳,四月施行準備人選,最后各班選派學生在五月初參加學校組織的演講活動。 通過德育團隊活動,引導青少年從我做起,從現在做起,從身邊做起,從點滴做起,把“青春奧運和諧”的理念深入人心,轉化為每個青少年的自覺行動,從而切實推動建設和諧校園的健康發展。

4、綜合實踐活動張揚個性。學校團委進一步加強對學?;顒拥拈_展和指導,組織學生參加社會實踐活動,趁著奧運年的東風,走進社會,貼近生活,讓學生學會關心社會,了解社會,增強社會責任感,培養學生社會主人公意識。

5、信息宣傳工作的加強,豐富服務手段,發揮出輿論的導向作用和監督作用。我們不斷豐富校園的宣傳媒體,增強交流,進一步擴大團組織的影響力和服務效果。通過板報、櫥窗、周一的“國旗下講話”等,樹立了良好的校園文化風氣,引導團員青年從日常行為做起,從小事做起,從現在做起,堅持不懈的培養了學生良好的文明禮儀行為習慣。并對學生加強了校紀校規的教育,使他們真正了解學校的各項規章制度,同時加大校園文明的檢查力度,進一步規范了全校學生的行為,使同學們的自律、自治能力得以加強,逐步使全校學生養成了良好的行為習慣。

6、本學期,學校將開展一年一度的校園文化藝術節活動,學校團委要協助活動的組織、節目的編排選拔和后備工作,學生社團將承擔訓練成果展示的表演任務,對學生來說是一個鍛煉機會,也是一種榮耀,也使得學生在活動中有充分展示個性的平臺。

四、創建團隊新機制,加強自身建設,提高團組織隊伍的整體素質。

1、善團委工作機制和各項制度,以團員青年讀書活動、、團員教育評議、年度團籍注冊、團課、團日活動等為載體,結合團日活動和公益勞動為時機,舉辦入團宣誓儀式,賦予入團儀式的神圣化;通過團的干部選舉制和團員評先公示制,實現民主建設的規范化。

2、工作的順利進行:按規定做好團籍檔案的整理,發展新團員、團組織關系接收與轉出、團員統計和團費收繳等工作。

3、政教處開設兩期學生干部培訓班,通過組織學習校風校訓、干部素質要求、班級管理常識等,加強學生干部的政治理論素質,明確班干部的作用和地位,提高班干部的管理水平,協助班主任班級管理。

4、上級要求進行團隊活動室建設,保證質量,迎接上級檢查。

篇7

一、指導思想

以科學發展觀為統領,以《市校本革命行動綱領》為指導,以實現我縣教育快速發展、內涵發展、優質發展為目標,圍繞魅力校長、魅力教師、魅力課堂、魅力學生、魅力校園的創建,傾力打造教育品牌,為建設實力、秀美、和諧的現代化新做出貢獻。

二、目標任務

(一)通過魅力教育創建活動的開展,激發教育內部活力,出經驗,出品牌,出模式,出成果,彰顯教育魅力,形成有一定影響力的區域教育特色。

(二)通過理論學習、經驗交流、掛職鍛煉、專家指導等各種途徑鑄造魅力校長,使校長成為學??茖W管理的決策者、教師專業發展的引領者、學生健康成長的推進者。

(三)通過有效開展“三師”活動,全面提升教師的師德修養、專業技能和師表形象,努力打造一支由魅力教師引領的德藝雙馨的教師隊伍。

(四)以先進的教育理念為指導,深入實際,大膽創新,有目標、有步驟、有突破地創建適合本學校實際的課堂模式,創建更有活力的魅力課堂。

(五)通過深入推進“十個一”進課堂和“雙愛好”活動,著力提升學生的學習能力、實踐能力和創新能力,促進學生個性發展、全面發展,培養魅力學生。

(六)通過優化校園物質文化、精神文化、行為文化、制度文化,讓學校成為最美麗、最和諧、最育人的學生樂園,創出獨具特色的魅力校園,形成全市的亮點學校。

三、工作內容及方法

推進魅力教育創建,具體工作內容及方法為:

(一)打造魅力校長,實現校長思路大轉變

1、進一步加大對校長的培養力度。完善校長培訓機制,激發校長隊伍活力,營造校長魅力展示空間,重點實施“五個堅持”:一是堅持開展校長外出學習培訓、掛職鍛煉活動。讓校長有機會獲取更多的信息和成功經驗,學習先進管理理念、管理模式和教育教學理論,開闊視野,活躍思想,逐步開創自己的教育教學管理模式。二是堅持開展校長“練兵”活動。定期進行校長教育政策、法律法規考試和業務能力測試,另外,通過教育教學質量評比等方式評選魅力校長,加快校長隊伍素質建設。三是堅持開展校長“進課堂”活動。要求校長深入課堂一線,開展教學研究,發揮示范引領作用,兼好課、上好課,聽好課、評好課,巡好課、導好課,增強課堂研究力,提升對創新課堂的領導力,發揮管理者在教育教學中的引領和帶動作用。四是堅持開展校長讀書征文活動。有條件的校長要建立自己的個人主頁,記錄工作動態、管理心得及學校發展規劃;成立校長書庫,每兩月讀一本教育專著,并做好學習記錄、心得體會,定期組織讀書心得交流和征文活動。五是堅持開展校長教學、才藝、技能展示活動。每學期舉辦校長教學展示,才藝比拼、技能大賽活動,為校長施展才能、釋放才華、互動交流提供強有力的平臺,大力度提升校長自身魅力素養。

2、進一步明確校長的責任意識。從某種意義上說,一個好校長就是一所好學校。校長要堅定“育好一名學生,幸福一個家庭;成就一所名校,造福一方百姓”的工作理念,爭當一個學習型校長、理論型校長、敬業型校長、創新型校長,做到“四個必須”:一是校長必須熟知法律法規、教育政策、先進的教育思想、教育理念和人文社會知識。為此,校長要加強學習,包括向書本學,向網絡學,向領導、專家學,向老師、同行、社會人士學。二是校長必須有自己的教育思想,要善于將先進思想、經驗、做法有機整合,形成符合學校實際的教育管理思路,以學校的長遠規劃、管理措施、工作計劃來體現自己的教育思想,用思想指導工作,做到融會貫通,促使學校管理協調、有序發展。三是校長必須以人為本,合理利用學校的人力資源,充分發揮每一個教職工的積極性。校長要深入一線,鼓舞教師干勁,指點教師迷津,積極引導教師享受職業樂趣。四是校長必須做好表率,當好標桿。無論是學習上、紀律上還是工作創新上都要有讓教師佩服的地方。學校的各項規章制度要公開透明、科學規范,保證學校工作的公平性和效率性,做到依法執教、以法治校。

3、進一步加強對校長的督導考核。完善校長考核評價機制,強化過程督導管理。一是加強對校長的跟蹤管理和考核監督,對校長的教育教學管理水平量化標準、科學考核,校長考核直接與魅力教育創建相掛鉤。特別是魅力校長創建,絕不能流于形式,要讓每項活動都成為提升校長素質、提高辦學質量的重要手段。二是在校長選拔任用上堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,堅持民主評議和公開競聘上崗制度,促進校長不斷加強業務學習和工作反思。

(二)造就魅力教師,實現教師素質大提高

1、加強師德建設,提高教師修養。作為教育工作者,師德是第一位的,最基本的要做到:一是遵紀守法,教師在教育教學中必須同黨和國家的教育方針政策保持一致,不得有違背國家教育方針政策的言行。一切從大局出發,要像愛護自己的家庭一樣愛護、維護學校。二是充滿愛心,要熱愛全體學生,讓學生全面發展,尊重學生的人格,不歧視差生,不體罰或變相體罰學生,維護學生的合法權益,讓學生在學校里愉快地學習、生活,健康地成長。三是樂于奉獻。教師要認識到教育工作的意義,把做好本職工作與實現自己人生價值結合起來,忠于職守,甘于奉獻,為學生服務,為教育服務。四是廉潔從教。廣大教師要自覺抵制社會不良風氣的影響,學為人師,行為世范,嚴格自律,廉潔從教。學校要定期就師德建設進行調查研究,針對師德建設的重點難點,適時召開師德建設專題研討會,學習先進經驗,探索師德工作的新機制、新方法,不斷提高師德建設工作水平。堅持做好每日巡查,每周總結。每月、每學期的師德考核工作,堅持由學??己伺c學生、教師、家長評議相結合的方式,堅持把教職工師德考核的結果與教師崗位聘任、晉職晉級、提干評優、績效工資分配等結合起來。

2、提高師能水平,實施名師培養帶動工程。從知識結構考慮,一個合格的教師應具備四方面知識:一是扎實系統的專業知識。教師不僅要熟悉所教學段的知識結構,還要了解本學科小學、初中、高中各學段的發展動向與前沿研究成果,這是做好教學工作的前提。二是廣博而深厚的文化科學基礎知識。青少年學生正處于精力充沛、求知欲旺盛的時期,他們對自然科學、社會科學、人文科學都有廣泛的興趣,教師應當以自己廣博的文化科學知識滿足學生的興趣。另外,現代科學技術的發展呈現出綜合滲透的趨勢,教師只有了解相鄰學科的發展情況,才能做好教學工作。三是豐富的閱歷和實踐知識。教師的教學不同于研究人員的科研活動,具有明顯的情景性。教師面對一些不可預測的教學現象,要及時做出明確的決定,要采取適合特定情境的行為,這種行為往往表現為教學的機智和藝術。四是豐富的教育理論知識。教師必須熟知教育學、心理學等教育科學知識,懂得教育規律,然后才能逐步培養起自己的教學藝術和技巧。要建設這樣一支合格的教師隊伍,一是必須強勢推進教師專業培訓,提升廣大教師的教學基本功、信息技術應用能力、課程實施能力和新課堂駕馭能力;二是實施學科名師發展計劃,舉辦“名師發展研修班”,實施個性化培養方案。采取專家講座、新課堂研討沙龍、自主課堂實踐、外出學習、新課堂大比武等方式,培養一批學科領軍人才;三是組建創建新課堂專家團,設立名師工作室,充分發揮名師的引領示范作用,通過傳、幫、帶,培養一大批優秀青年教師;四是各學校要立足實際開展課題研究,促進教師素質提高,讓每一位教師既有終身職業發展的藍圖,又有具體的問題研究促進發展,形成一個實踐---研究---學習的良性循環,成為發展于研究中、快樂在學習里的新型教師。

3、樹立師表形象,開發出每位教師的魅力。在魅力教育創建實踐中,每一個教師都要確立自己的前進方向和奮斗目標,努力開發自身強項,開展自身素養大反思,自覺挖特色、提內涵、展魅力。一是教師要勇于接受最新潮的思想、最前沿的理論,并積極實踐,把它們內化成自己的教育理念,提高自己的教育教學能力。二是教師要敢于張揚自己的個性,修煉自己的氣質美,并把美的氣質、美的形象與美的德行結合起來,成為學生效仿的典范。三是教師要積極培樹自己的“魅力點”,可以是語言表達上的優美準確,可以是文字描述上的才思敏捷,可以是才藝表演上的技驚四座,也可以是接人待物上樸實無華。四是教師要掌握豐富的知識和盡量完備的技能,不斷提升自己教學水平,做一個學生喜愛、家長放心、同事佩服、領導認可的魅力教師。

(三)創建魅力課堂,實現課堂效率大提升

課堂是實施教育教學的主渠道,是展示教師魅力和學生魅力的重要平臺,課堂教學不僅是教師為學生的成長所作的付出,同時也是自己生命價值的體現和自身發展的組成。因此,每一個熱愛學生和自己生命的教師,都不應輕視作為生命實踐組成的課堂教學,應使每一節課都能成為有魅力的課堂。各學校班子成員、教研員、學科帶頭人、骨干教師要認真學習《“打造魅力教育,構建魅力課堂”學習材料匯編》,帶頭實踐,深入課堂,參與教研,引領、指導、推動魅力課堂創建持續高效開展。創建魅力課堂,要做到以下四個方面:一是要把握“五個要素”(明確的目標、良好的氛圍、自主地學習、自信地展示、有效地訓練)。教師組織的每一堂課都要有明確的目標,并有為達成這個目標所做的預設;要有良好的學習氛圍,能激發學生學習興趣;指導學生正確的學習方法,讓學生自主學習,合作學習;給學生自我展示的勇氣和機會,樹立學生的自信心;注重課堂效果,要對學生進行分層次訓練,通過練習訓練鞏固提高。二是要樹立一個理念。魅力課堂不是一味地灌輸、包辦和代替,而是通過教師自己的人格魅力、藝術魅力、科學魅力去影響和感染學生,把學習的主動權交給學生,從而激發學生學習興趣,讓學生在探索中享受成功的喜悅,使他們敢想、敢說、敢做,使笑聲、掌聲、歡呼聲貫穿始終、精彩瞬間不斷涌現的課堂。為此教師一定要從學生的角度思考問題,理解學生、尊重學生、關愛學生、欣賞學生,構建一種平等、和諧的師生關系。三是魅力課堂要創設美的情境。通過挖掘課程美的因素,教師在課堂中、實踐中、展示中錘煉教學策略,在“激情課堂”、“趣味課堂”、“動態課堂”“詩意課堂”、“智慧課堂”和“創新課堂”的活動中,以藝術化的手段啟發學生在課堂學習中感受美、欣賞美、創造美。

(四)培育魅力學生,實現學生個性大發展

全面落實縣教育局《關于在中小學校開展“雙愛好”教育活動的通知》和《關于“十個一”進課堂的實施意見》等文件精神,以培育魅力學生為目標,扎實開展“六愛塑魂”、“雙愛好”等教育活動,促進學生全體發展,全面發展,主動發展,特長發展,使之具備四項基本素質:一是良好的道德行為。高尚的品德是魅力學生的靈魂,學生應有理想,能把自己的命運和祖國的命運緊密聯系在一起;有愛心,愛祖國、愛人民、愛家鄉、愛父母;有責任感,能對社會負責、對他人負責、對自己負責;有良好的行為習慣,文明守紀、誠實守信、勤學刻苦、勤勞儉樸、自律慎獨。二是豐富的知識。掌握豐富的知識是成為魅力學生的保證,要有良好的科學精神,崇尚真理,追求真理,善于探索,勇于創新;有正確的學習態度,有良好的學習習慣,廣泛的學習興趣,頑強的學習意志;有持久的注意力、細致的觀察力、敏銳的思維力、豐富的想象力;善于自主學習、合作學習、創造性學習。三是強健的體魄。強健的體魄是魅力學生的基礎,有了健康的體魄,充沛的精力,行為敏捷,充滿朝氣,充滿活力;陽光開朗,對未來充滿熱情,充滿希望;心態平和,善于控制自己的情緒,能夠從容應對各種壓力;善于與人相處,能尊重他人、理解他人,熱情真誠,寬容大度。四是高雅的才藝。創新是魅力學生成長的翅膀,高雅的才藝是學生人生的升華。讓學生擁有一副好口才、一手好書法、一項好才藝、一種好能力,有助于增強學生自信心,提升學生的自豪感。培育魅力學生,一是要充分發揮課堂主渠道、主陣地作用,在課堂上,不僅要使學生掌握完備的知識體系,更重要的是把德育工作擺在首要位置,引導青少年以正確的世界觀、人生觀、價值觀作為人生坐標。二是積極開辟豐富多彩的“第二課堂”,開展陽光體育、陽光口語、陽光隨筆等活動,開展形式多樣的社團活動,使每名學生都能具備一至二項體育和藝術特長。三是深入開展三年愛縣教育活動,通過“文明小標兵”評選、志愿者服務等一系列教育和實踐活動,讓學生走進社區,走進敬老院,學會關注社會,關愛他人,愛,愛家鄉。

(五)塑造魅力校園,實現校園環境大變樣

以特色學校創建為契機,進一步推進魅力教育的開展,積極推動理念革命、校長革命、師本革命、生本革命、課業革命和評價革命的開展,構建學校特色發展體系。各學校要在全面落實“十個一”和“社團建設”活動的基礎上,圍繞“特色”項目的打造,通過學校的環境氛圍營造、管理制度建設等不斷提煉、固化、傳承、創新,建構特色的校園物質文化、制度文化、精神文化、活動文化,凝煉獨特的學校文化,創建魅力校園。

1、凝煉學校的傳統文化。校園文化是一個學校的名片,是學校特色辦學水平的綜合體現,各學校要充分挖掘學校的自身優勢,結合學校的傳統,準確定位學校在課程設置、社團活動、學生特長培養等方面鮮活的、獨特的經驗或做法,選擇具有校本特點并優于他校的特色領域。各學校要將傳統與創新充分融合,形成特點突出的教育理念、教育教學模式和課程特色,凝煉成自己獨特的文化體系。

2、構建學校的靜態文化。教學樓、實驗樓、圖書樓、學生宿舍、食堂等建筑的設計、命名做到有創意,整體和諧而保持特色;學校墻上要鐫刻校訓與學校精神;校園內設置櫥窗、板報、宣傳欄,將學校的教育理念、育人思想,包括特色教育活動、師生個人典型事跡、優秀教學成果等進行集中展示;制定具有個性魅力的校訓、校歌、?;铡⑿F?、校報,并解讀其內涵;設計具有教育性、激勵性、人文性標語、宣傳畫;給校園內的花木掛上介紹標志,提醒學生愛護花草,與自然和諧相處??傊寣W校的每一個角落都育人,每一面墻壁都說話,彌漫出一種“潤物細無聲”的文化氛圍。

3、激活學校的動態文化。在全面開展“十個一”建設的基礎上,根據學生自身特點,組建如聲樂、器樂、舞蹈、美術、書法、剪紙、科技、文學等社團,并有計劃、有組織地開展活動;積極推進校園集體舞和大課間活動,辦好每學年一度的藝術節和運動會;適時開展元旦、春節、青年節、兒童節、建黨節、建軍節、國慶節、少先隊建隊日等聯歡活動、報告活動、討論活動、參觀活動、演講活動、制作活動、公益活動等,使走進學校的每一個人都能感受到一種文明和諧、昂揚向上的氛圍。

四、保障措施

(一)統一思想,再造氛圍

1、各學校要及時召開推進魅力教育創建工作動員會,成立以校長為首的推進魅力教育工作領導小組,積極發動全體教師,強力推進,唱響魅力教育主旋律,迅速營造濃厚的創建氛圍。

2、各學區、各中小學根據自身特點,制定推進魅力教育創建活動具體方案,做到有思路、有內容、有創新、求實效。通過推進魅力教育創建促進實際工作開展,在實際工作中展現教育魅力。各學區、學校把魅力教育創建情況及時報局推進魅力教育辦公室備案,作為對各單位創建活動考核的主要依據。

3、開通魅力教育網站,印發《魅力教育》專刊,利用現代媒體構建交流平臺,加強對學校魅力教育創建工作進行階段性總結、通報;建立魅力教育積分排名榜,大力營造聲勢,讓全社會都關注魅力教育。

(二)嚴格督導,突出實效

1、建立合理考評機制。制定魅力教育量化考核實施細則,實施教育局---學區---學校三級考評機制,對于各單位開展的魅力教育創建情況,做到月月有評價、有考核,形成過程性臺帳。

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(一)常規教學管理井然有條

1、實施教育教學管理的分工負責,即以分管校長為首的常規教學管理負責制、以教務處為首的教學督導負責制、以班主任為首的教學實施負責制和以教研組長為首的教學研究負責制,強化班主任管理職能和教務處的監督職能,進一步加強了備課組常規教學教研活動的管理力度。

2、按課程要求開足開齊各項課程,在加強課堂教學教研、努力提高課堂教學效率的同時,積極組織引導學生開展課外興趣小組活動,開展研究性學習和綜合社會實踐活動,成立有關社團組織。

3、堅持常規工作制度化,常規活動定期化,各項工作有預案,各處室、各班級、各教研組在學期初制定切實可行的工作計劃,并按計劃開展工作,安排活動。

4、以教學工作為中心,以課堂教學為中心環節,狠抓教學質量,努力提升廣大教師的教學質量意識,包括教學目標意識、面向全體意識、反饋矯正意識、教學情感意識、學法指導意識,引導廣大教師關注學法指導,教會學生學習,進一步培養了學生的自學能力。

5、進一步加強了教育教學過程的督查力度,建立了家長和學校聯系的暢通渠道,召開家長座談會、學生座談會、學生作業和教師師德情況調查表、學校日志、家長意見反饋表、學生對教師滿意程度調查表、致家長的一封信等充分聽取學生和家長的意見反饋,努力提高廣大教師的師德師藝水平。

6、加強對外聯系,迎接了省、市、縣有關領導的蒞臨檢查與指導,參加了多項省、市級有關賽事和學科競賽活動,圓滿完成了有關工作任務。

由于我校在教育教學方面的突出成績,繼06、07、10年之后,09年又被甘谷縣委、縣政府評為“先進學校”,歷年高考,我校取得了喜人的成績,本科完成率為天水民辦中學第一。音體美特長生在以前的基礎上又取得了優秀的成績,專業和文化課雙上線率為50%。其中頡鵬同學被中國人民大學徐悲鴻美術學院錄取,王凱、馬斌維、馬文姬、王小虎同學分別被重慶大學、蘇州大學、西安體院、南京藝術學院等高校錄取。今年我校高考參考人數200人,縣教育局下達目標任務本科4人,實際錄取7人,??迫蝿?7人,實際錄取31人(含三本14人,???7人),使像山中學在教書育人,造福桑梓方面,繼續走在天水民辦中學的前列。

二、教師隊伍建設

一年來,我們繼續推進教師建設三項工程,著力提升教師素質,努力打造一支素質高,業務精、高度敬業、勇于奉獻的教師隊伍。

(一)繼續開展師德工程,加強師德師風建設,今年八月,學校對全體教師進行培訓,學習《中小學教師職業道德規范》和市、縣教育局有關文件,召開以“加強教師職業道德建設,提升教師德育專業化水平”為主題的培訓及相關座談會,出臺《像山中學教師日常行為規范》和班主任、任課教師一日常規,進一步規范教師的基本行為,努力提高廣大教師的師德修養。

(二)強化師藝培訓和業務能力的提高組織教師填寫《專業化發展1~3年個人規劃》,使之明確自我發展目標;組織以“更新教育理念,提升教學水平”為宗旨的青年教師優質課大賽,推出一批教學能手;激勵廣大教師爭先創優,對參加縣優質課獲得一等獎的杜俐獎勵一級工資,出臺“優秀教師評選辦法”,為優秀教師的脫穎而出創造條件;組織教學業務檢查,推舉綜合優勝獎人選,加大對青年教師指導、培養、督查和評比的力度;完善激勵機制,進一步激發廣大教師的工作熱情和主觀能動性。

(三)加強校本培訓,加強教師的崗位進修和繼續教育,強化學歷達標教育通過走出去,請進來,積極組織廣大教師參加新理念學習、新課程學習、新教材培訓、教育理論進修、專業課程進修,組織教師參加教學教研交流,鼓勵大家訂購教學書刊資料,不斷提高業務水平和工作能力。

(四)根據教學工作需要,招收了十幾位新大學生充實到教學一線,壯大了學校教師隊伍。 (五)不僅注重事業留人,感情留人,也注意待遇留人,關心廣大教職工的工作、生活和身心健康,合理進行工資調整,對在安心我校工作的教師在社保局辦理養老保險和失業保險,解除他們的后顧之憂。

三、校園建設

1、一年來,我們繼續搶抓機遇,加大基礎設施投入,努力提高辦學標準,不斷改善育人環境,新購75臺電腦,1部鋼琴,建成新的電教室、音樂室和微機教室,添置了新課桌凳,校園面貌進一步改觀,教學設施進一步改善。

2、加強了學校安全工作,出臺了安全條例,簽訂了安全責任狀,強化了校園安全管理;建立了甲型流感消毒制度,加強了學生的疾病防治工作。

3、堅持依法治校,認真貫徹執行《民辦教育促進法》,規范辦學行為,特別是收費行為,得到了家長的充分肯定。

4、進一步加快校園綠化、凈化、美化、香化和文明化進程,加強苗圃建設,堅持晨掃制度,以“文明班級”評選為抓手,加大衛生保潔、校風督查的量化評比力度,努力營造溫馨、和諧、潔凈、舒心的校園氛圍,為學生的成長、成才提供優良環境。

四、主要成果

1、教師

①在全縣語文、物理優質課大賽中,杜俐、李永剛、等老師分別獲得一、三等獎。

②在全縣計算機課競賽中,李向紅老師獲三等獎。

③20xx年,我校共上報市、縣教研室4篇論文參評。

2、學生

①高考:今年我校高考參考人數200人,縣教育局下達目標任務本科4人,實際錄取7人,??迫蝿?7人,實際錄取31人(含三本14人,???7人)。

②學科競賽:參加全國英語競賽7人。

③高一、高二級各班都參加市書信比賽。

④有十三名同學參加了省“愛我中華,頌我隴原”征文活動。 3、學校

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述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發展潛力,促使其忠于職守、更好地完成工作任務。下面就讓小編帶你去看看辦公室主任工作個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

辦公室主任工作述職報告1尊敬的領導:

您好!

這段時間以來的的工作當中我還是對自己比較有信心的,在這個過程當中我對自己也是比較有信心的,作為辦公室主任我一直都對自身比較嚴格,所以在這個過程當中,我始終都在維持好的狀態,在這方面我對自己還是比較有信心的,在這方面我也在主動的落實好相關的原則,所以我對自己還是非常有信心的,也應該要搞好自己分內的職責,我也希望接下來可以繼續做好這份工作,現也作如下述職:

在個人能力方面我也對自己比較有信心,這方面我也是做好了很多相關職責,現在回想起來的時候,我也能夠端正好自己的心態,確實是感覺很不錯的,所以我應該要對自己更加有信心的一點,身為一名辦公室主任,我還是需要對這一階段的工作抱有信心的,這也是我應該要有的態度,所以也希望接下來能夠做的更好一點,落實好的相關的本職工作,通過對自身能力的提高,做出足夠好的判斷,在這個過程當中我也希望自己可以做出更多的成績來在這個過程當中我也是對自己比較有信心的,辦公室的工作氣氛也是比較好的,所以需要積累足夠多的經驗,還是取得了一定的成績,這對我個人能力也是很不錯的鍛煉,我也相信在這一點上面,需要調整好心態。

對于辦公室的工作氣氛,這是比較重要的,工作也是需要認真維持下去的態度,在這一點上面需要讓自己做的更好一點,辦公室這階段的工作當中,這確實還是需要做出足夠多準備,這對我還是比較重要的,在未來的工作當中,我也需要對自己能力做出好的調整,把自己的工作做的更好一點,下一階段的工作當中,我確實應該在這樣的環境下面對自己更加嚴格一點,對工作更加有信心一點,協調辦公室員工的工作,各司其職,培養大家的合作能力,有問題需要一起探討,尋求解決方案,當然這不僅僅是對工作應該要有的態度,更加是接下來需要去調整好的,這方面我還是需要做出更多調整,所以這些是我應該要去落實好的,也接下來應該對自己要有的要求,接下來的工作當中,這是我應該要主動去維持好的態度,并且做出的一定的調整,工作有什么不足地方也及時的就正好,所以接下來如有什么不足之處,請領導指正。

辦公室主任工作述職報告2大家好!今天由我來為大家作出我們辦公室的述職報告。

回顧我們一起走過的路,作為院團委領導下的三大校級學生組織之一,社團秉承服務、引導、監督、管理的核心理念,我們著重強調對社團的服務意識,即用心幫助,有效解決。我們從社團角度出發,換位思考,在實踐中探索人性化的操作模式。

辦公室是負責學生社團聯合會內部事務的綜合性部門,主要負責學生社團的人事檔案的管理工作,資產管理。我們總體負責主持辦公室的日常事務工作,協調各部門之間的關系,負責社團干部會議和社團負責人的會議記錄,配合好各個部門組織策劃過的各種活動,以及社團一系列規章制度的監督、實施。負責監督社團聯合會辦公室管理規定,各條例實施,做好記錄,社聯所有物品的管理。

另一方面,辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統,及時按量的完成了任務,尤其是辦公室的干事們憑借著高漲的熱情和強烈的責任感,克服了大量的困難,保證了社團一切活動的順利開展和進行。

辦公室能夠及時地為各種活動提供相應的物品,保證了各部門活動的順利開展。同時通過我們的`工作,也發現了一定的問題,這也是為辦公室下一階段工作的重點改進的地方,在活動中盡管都及時的進行了彌補,物品也都及時的補充了上來,沒有造成大地問題影響到整個活動的進行,但是其反映出本部門在工作上的一些問題是不可避免的。但是我相信,工作經驗的積累以及個人追求更好地行為準則,這些問題都會盡快的得到解決,我也會在一次次歷練之中成長起來。

還有就是內部管理,工作認真負責,待人誠懇熱情,協調好與其它部門社聯之間的關系,對于社團反應的問題及時上報,使之得到妥善的解決。實行例會制度,定期對工作進行總結,保證辦公室工作的順利進行。若有緊急情況,可由負責人臨時召開會議。對每次的例會必須考勤,若有請假,曠會者一并記錄。辦公室里只有軟任務,沒有硬指標,或許在我們的日常生活中會存在一些不足,辦公室的工作總體來說比較瑣碎,有什么遺漏或者做的不好的地方,希望大家都能提出一點意見,我們本著共同監督的心態,只有這樣,我們才能共同進步。

我們廣大職能部門分工明確,統籌兼顧,我們以真誠的態度,熱情的奉獻以及無處不在的細節,把握將“服務”詮釋的格外真切。居安需要思危,成長必定要穩健思考。今天的社聯,呈現出嬰兒般蓬勃的生命力,步入旺盛的成長期,然而我們依然面對著許多問題及不足。人員建設制度不夠完善,流失斷層嚴重,工作效率團隊協作能力有待提高,社團活動場地緊張,人員未齊,學院社團發展相對滯帶長一系列問題。

社聯是一個學生組織,卻又超過一般意義上的學生組織,我們關注著身后一批正在崛起的學生社團,機遇與挑戰并存,我們要做的還有很多很多。社團工作的成績是喜人的,這些輝煌與成就是所有社團人的心血和智慧,同時,也凝聚學院各級領導、老師、對我們學生社團的關心和支持,我們為之欣喜,為之雀躍。更為之自豪!在享受成就和輝煌喜悅的同時,我們也時刻保持著理智的大腦。不斷總結,總結成功,總結經驗,總結教訓,不斷思考,思考問題,思考困惑,思考前路,只有這樣才能不斷發展,社團才能更加輝煌壯麗。

我們彼此之間的理解多一點,抱怨少一點,有困難找社聯,讓我們彼此的心更近,盡我們的所能全心為“家”的內涵真正在意義上體現。

以上是我們辦公室的述職報告,有什么不妥之處還望老師和大家提出,我們會加以改正,在以后的工作中,我們會再接再厲,心往一處想,勁往一處使,大家齊心協力,把我們的工作做到位,把我們的社團經營的更加美好!相信以后我們社團還會不斷提高!謝謝大家!

辦公室主任工作述職報告3尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年,在這一年的工作里我始終牢記一個宗旨,那就是"認認真真履行職責,扎扎實實做好工作,以實為本,盡心盡力",辦公室主任的年終述職報告。在公司領導的關心和指導下,在各位同事的熱情幫助下,一年來,圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務,現將具體情況向各位作以下述職報告。

一、努力學習,全面提高自身素質

辦公室人員是領導的重要參謀和助手。辦公室工作地位特殊、關系重大,所以對辦公室人員的自身要求也特別高,需要永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我不斷地加強學習。一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀酒店管理本科課本外,還經常到書店買《管理雜談》、《培訓指南》等專業書籍進行學習。另一方面,經常閱讀各種雜志報刊以及許多精美的文章,并要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報,從而提高了自已的寫作水平。二是向領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多。

一年來,我親身感受了三位領導的不同風格與人格魅力、每位領導都有一套不同的管理模式,很多領導都非常注重制度管人,也很會做員工的思想工作,積極創建學習型團隊、有效地增強了班組凝聚力和戰斗力。他們的風范和工作藝術,讓我受益匪淺,他們的知識和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得娛樂部每位同事都是我的良師益友,他們中有業務專家,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學習和交流,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展,年終述職報告《辦公室主任的年終述職報告》。

二、盡心履職,全心全意協助好領導的工作

作為公司領導的助手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。對上級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層同事,做到嚴于律己,寬以待人。

三、勤奮工作,回報領導和同事的厚愛

我從基層調入辦公室工作以來,公司領導及各位同事給了我許多支持和幫助,這些都無以為報,我惟一的回報方式就是努力工作。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。從年初的年檢及經營期限變更的工作來說吧,5月初我專項負責辦理年檢及企業經營期限的變更等事宜,由于第一次接觸此項工作,總是這個文件有問題就是那個決議不妥當,不停地穿梭于集團,商務廳,工商局,政務廳等地;每天在外面跑感覺自已就像一只無頭的蒼蠅,在職能部門來回亂竄,但經過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助,在5月12日那天,完成了聯合年檢及經營期限變更,商務局的批準證書、省工商局的營業執照及組織機構代碼證均已提前辦好,那種付出后所獲得的成功,讓人有種莫名的興奮。

部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺,為了完成部門任務可謂是東奔西走,全力以付,一邊安排表弟到外面跑市場,一邊發動全家為酒店月餅做義務宣傳員,在最后沖刺關頭,為了完成部門任務,我們全力以付,終于在公司全體同仁的努力下,部門超額完成的計劃任務。任務的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同事們的認可,每當看到自己的努力為公司的發展起到一定作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:人三十而立。已經三十的我對人生、對事業也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我追求的方向。工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事們的最好方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。

總之,在過去的一年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離領導的要求還是有很大差距,一是部門的質檢工作不夠規范和系統,對班組的監管力度有待加強;二、是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現生硬。在新的一年里,我一定要認真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時俱進,開拓創新,力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階。

辦公室主任工作述職報告4尊敬的領導們、同事們:

大家好!我是辰光公司辦公室主任扈可。 很高興能有這樣一個機會和大家面對面的交流。我自2007年開始擔任辦公室主任,到現在已經四年時間了,在此感謝領導們的培養和 信任,感謝同事們的幫助和支持。 辦公室是董事長、總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝著既 定目標前進的中心,而辦公室主任則是公司這個大家庭的后勤管家。

辦公室的工作千頭萬緒,除文書處理、會議安排、迎來送往、用車管 理、檔案管理、物業管理等日常工作外,還有一些臨時性工作安排。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我能夠自我加壓,不斷學習,強化 服務意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了處理迅速、安 排得當。在任的幾年來,較好地履行了本崗位的工作職責,完成了領 導交辦的各項工作任務。以下是我2010年的工作述職報告,敬請各位領導和同事評議。

一、辦公室主任的崗位職責

(一)辦公室主任需要具備的幾項職能。

1、參謀職能。

辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表 現在:第一,在決策形成過程中,協助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點。第二,在決策實施過程中,協助領導及時了解工作進展情況、審 時度勢、強化控制。第三,在決策實施過程結束后,協助領導正確驗證效果、總結經驗、進行新的決策活動。

2、承辦職能。

辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部 門的。主要是指上級政府或職能部門交付的事項,如情況匯報、信息反饋、會務安排、活動組織等,必須認真對待,按期完成。二是來自公司決策決議, 需要及時傳遞信息,監督下屬單位正確履行命令、完成任務;三是來自公司內職能科室及下屬單位職工,要統籌運用各種后勤資源解決實際困難、提供 有力的后勤保障。

3、管理職能。

一是文書管理。及時、正確的處理各種公文,完成領導交付 的各項文書撰寫任務,保證信息傳遞流暢。二是事務管理。如會議組織、公務用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生 活服務的有關事項。

4、協調職能。

主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調。所謂縱向協調, 即指致力于上下級之間關系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調一致的協調工作。所謂橫向協調,即協調公司各職能科室、各生產單位, 能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉和各單位之間的良好關系。三是內部協調,做好內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?、恼E渴攣窆芾?,芯曎p漚岣咝У耐哦幼櫓?,?揮部門的最大功效。

(二)辦公室主任具體的工作職能:

1、依據董事長、總經理工作方針目標的要求,及時編制

本部門工作方針目標,并組織、落實、檢查、修訂。

2、定期組織收集、分析、綜合公司有關行政、后勤、保

衛等方面的信息情況,及時向總經理匯報請示工作,確保 后勤保障工作得力。

3、根據董事長、總經理的指示,負責組織各類的工作會

議,并安排作好會務工作。

4、負責督促、檢查各職能部門、下屬單位對上級的指示、經理辦公會決議及總經理決定的貫徹執行情況。

5、組織起草以公司名義的各類公文,上傳下達,信息流

暢,并做好相關的立卷、歸檔、保管工作。

6、負責公司公章、印章、印信的保管和使用,禁止亂蓋

亂用,嚴肅公司形象。

7、負責審批、安排后勤招待。

按照工作需要、來客規格, 合理安排招待和陪同人員,服務熱情、工作高效。

8、負責公務車輛的管理和協調工作;

根據輕重緩急,協 調安排各部門公務用車,確保公車公用、服務公司。

9、負責組織公司工裝的選型、比價、采購、發放等工作。

10、負責公司辦公設備、辦公用品的申報、采購及各類辦

公網絡、辦公設施、辦公設備的維護維修。

11負責通勤班車的管理和協調,確保職工上下班安全、準點出行。

12、負責公司廣告、企業文化宣傳及各類信息,并對 其真實性負責。

13、負責公司防暑降溫物品、節日福利的比價采購發放。

14、負責協助領導協調政府、職能部門收費站、周邊村鎮

的關系。

15、負責完成董事長、總經理和其他領導臨時交付的其他

工作任務。

二、本年內完成的主要工作以及 存在的問題。

(一)完成的主要工作。

1、完成各類行政公文寫作,其中紅頭文件13份,每月管

委會會議紀要,半年及全年公司工作總結,日常各類通知、通報、發言材料等,力求行文準確,符合規范,保證公司 政策和措施的實施。在領導的細心指導下,以及自己積累 的一些經驗,現已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規則,文字寫作水平也有顯著提高,能夠按時保質完成領導交辦 的各項文秘工作。

2、組織和配合完成公司多項重要的大型會議,如任城區

經濟現場會、博士后實踐基地揭牌儀式、國家安委會督導組現場檢查、半年總結大會、各類干部會議等。

3、針對公司買斷調整后小車管理混亂的問題,出臺小車

管理補充規定,所有公務車歸屬辦公室調配,加強對司機的管理和約束,根據輕重緩急、合理派車,公務車利用效 率明顯提高。

4、組織完成工裝的比價訂購、防暑降溫物品采購、公共區

域保潔外包、保衛科、濟北建設指揮部電氣改造、辦公樓防水維修等公共事務,價格透明、質優價廉、行動迅速。

5、完善班車管理制度,針對運行中出現的糾紛等問題,采

取教育溝通、制度考核、人情關懷的多元模式,保證了班車的良好運作,與職工的關系也逐漸改善、融洽。

6、組織完成節日期間的各項工作安排,主要是放假值班、廠區布置、節日食品及領導慰問接待服務等。

7、組織完成升旗臺、高桿燈塔、樓頂大型廣告字等廠區形

象設施。

8、完成銷售發貨打印系統的開發和應用。

以往銷售發貨單均為手寫,存在字跡不清、名稱不全、任意涂改,盤點復雜、數據不準等諸多不足,發現這些問題后及時向領導建議,自 主開發辰光銷售發貨系統。經過艱苦的研發實驗,開發出了可以自動記錄、自動檢索、自動統計、快速打印辰光銷售發貨軟件。于2010年 1月1日起,投入使用,銷售發貨單改用機打發貨單,解決了以往存在的種種弊端,現在正常穩定運行中。

9、建立完善了園區網絡監控系統。

為提高公司管理水平,對安全生產進行實時監控,并借助科技手段,加強廠區安保水平,組織新上了園區網絡監控系統。該系統采用先進 的C/S(客戶端服務器)模式,易于擴展、維護,共安裝53個攝像頭分別對園區內各個重要位置進行監控。根據需要劃分權限,各有權人 員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對監控系統進行實時查看、錄像回放、調焦、巡航等操作?,F已經投入正常運行、效果良好,為各項管 理及安防取證提供了有力依據。

10、組織維護思智加密系統、ERP系統、財務用友軟件、人事管理軟件、餐卡服務系統等,保證了良好的辦公平臺。

11、組織完成日常辦公設備維護與維修。隨著公司的不斷 發展,人員也隨之增多,相應的辦公設備也越來越多,現 整個公司辦公電腦已接近140臺,相關配套打印設備與網絡及網絡設備均由下屬信息科負責維護,根據工作量大、任務多的特點,合理劃分包保區域、調配內外力量,較好 的完成了維護任務。

(二)存在的問題和不足。

1、個人素質、工作水平還需要繼續提高。

組織大型 活動的駕馭能力;撰寫重要的公文的經驗;協調各類 關系的熟練程度;都需要進一步的提升。

2、人員配置方面未形成高效團隊。

部分人員的工作 能力欠缺,對其溝通和培訓不足。

3、與基層職工溝通不夠,對職工思想動態和階段性

的需求不能夠及時了解。

4、對負責范圍的工作程序和績效考核還需進一步細

化,要及時發現問題、解決問題、科學管理。

三、下一步的工作打算

1、立足本崗位,充分發揮個人和團隊的能力,當好領導的助手,

積極獻計獻策,不推諉、不扯皮,廉潔高效、態度熱情,為公司 發展貢獻力量。

2、在現有網絡的基礎上,進一步融合、改善園區的網絡平臺,整

合OA辦公、生產管理、設備管理、考勤管理、數據報表等,考察開發辰光MIS集成系統。

3、推進公司通訊方式的整合,變內部有線通訊為無線通信,融合

手機虛擬網,不僅新上項目增設電話便捷,還可以實現手機、內部電話免費通信,減少公司通訊設施投入和維護費用。

4、合理調配公司后勤資源,著力改善職工廠區生活條件,抓好餐

飲、班車、信息、福利四大項,提供有力的后勤保障,反應迅速、真抓實干,讓領導放心、讓職工舒心。

5、積極組織、配合宣傳企業文化。

利用好企業文化長廊、網絡、簡報等媒體工具,加強與職工的溝通,提高職工對企業的認同度。

6、組織好各類重要的會議和接待,維護良好的公司形象。

7、做好日常的公文處理,保證政令貫徹、基層傳達、上下通氣。

8、完成領導交辦的其他工作。

結束語:

展望新一年,我們碳素公司將迎來新一輪的 發展和超越,辰光公司也將在集團公司的領導下 繼續蓬勃成長,做大做強。做為最早一批來到辰光園區參加建設的一名年輕職工,我時刻感受著 這份成長的喜悅和自豪。我心中有一個信念,一 定要堅持理想、虛心好學、不斷進步,以職業道德時刻約束自己、嚴格要求自己,在崗位上發光 發熱,為企業貢獻力量、為職工多做實事,履行 好辦公室主任的崗位職能,請領導和同事們監督 我的言行!

辦公室主任工作述職報告5一、認真履行職責,積極開展工作

1、開好每一次會議,做好會議記錄,記載學校重大活動和重要事件。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報等工作,確保及時撰寫和上報,做好各種文件的收發、轉發及打印工作,及時請領導閱辦,按時布置,做到了每天的文件轉接登記。

3、完成了學校年度工作計劃及總結,辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統計報表的上報工作。

4、做好教師考核和績效結算工作。

考核工作嚴格按考核方案執行,各部門透明運作,做到公平、公正、公開。

5、認真做好上傳下達、協調服務工作。

牢固樹立服務意識,學校的規章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。

6、關心教職工生活。

與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。

7、與各部門協調做好其它各項工作,積極完成學校臨時性任務。

8、協助校長做好人事安排工作。

9、負責辦理教職工的調動、轉正、定級、工資變更、退職、離休等人事管理工作。

根據年級組和各處室的考核項目,做好教職工的考核統計工作,負責辦理專業技術職稱的申報評審及專業技術人員的年終考核。

10、做好教師繼續教育工作。

二、工作認識和體會

做了三年的辦公室工作,從最初的一無所知到現在的熟能生巧,從最初的感覺做好辦公室工作不易到現在的不難,個人認為這都是一個鍛煉和學習的過程。只要多學習,學習相關政策理論知識,學習他人,勤記錄,就一定能做好。幸運的是,這些工作基本上是關于文字和數字的,對于文字工作,有黃校長的指導,對于數字工作,有夏校長的把關,對于文字和數字的計算機技術處理有張書記的幫助,所有的問題也就迎刃而解。雖然取得了一些成績,但存在著許多問題和不足,主要表現在:

1、在工作中與領導和同志們交流溝通不夠,有時候只知道埋頭苦干。

2、改進工作方法,克服有時候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。

篇10

本學期我校的教學工作以教育局教育工作會議精神為指導,以科學發展觀為指引,以課程改革為主線,以課堂教學為主陣地,以全面提高教師業務和綜合素質為切入口,以教學方式轉變為突破口,不斷探索以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育模式,深入開展校本研修活動,規范教學常規管理,促進學生全面、健康、和諧發展,全面提高教學質量。

一、工作要點:

本學期,以提高課堂教學效率為目的向課堂要質量,加強教學過程的教學評價,注重學生的整體素質提高,全面深化課堂教學改革,推進我校“以學定導,多元互動”的教學模式向縱深發展。立足我校教育發展的實際深入開展教學研究,改變教師的教學行為和學生的學習方式,全面提高教學質量,力爭取得新突破。

二、具體措施

(一)加強崗位培訓,大力提高教師業務水平。

1、進一步加強骨干教師的培養和管理工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設,強化學科帶頭人、教學能手爭創意識。

本學期結合我校師資實際加強骨干教師教師的培養力度,使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發揮骨干教師的作用,與薄弱教師接對,使所有教師盡快成為學校教學第一線的骨干,承新工程和磨課社團繼續開展工作。

2、努力轉變教師工作觀念

本學期將結合我校教師當前的實際素質繼續加強教師的政治學習和業務培訓學習,通過開展各種行之有效的形式感染激發教師愛崗敬業、刻苦鉆研,形成為人師表盡心奉獻的意識,并溶入到具體的日常教學當中去,真正實現關注每一個學生的發展全面提高教師的修養,完善愛崗敬業的形象。本學期,將開展東城一小課改實驗論壇及經驗交流會,促進教師的敬業精神有全面提升。

3、強化教師的業務學習,完善自身素質

本學期我校將大力開展學習課改新理念的活動,利用每周的集體備課和專題集中研討定期開展不同形式的業務培訓活動,本學期決定進行定期有針對性的課改培訓活動,力求從根本上解決教學定位盲目的現狀。同時鼓勵教師積極參加上級組織的教研、培訓活動。本學期結合我校的校本研修進行富有實際特色的培訓活動。參加培訓的教師必須認真做好筆記,參加有關的測試、考核、培訓后根據自身的體會促進教師不斷更新教育觀念,轉變教學方式,提升教師業務水平。本學期,將開展教師計算機高級知識專業培訓,以及英語教師基本功賽教。

4、網絡化教學反思活動。

要求教師創建自己的教學博客,每月將自己的教學反思上傳至博客,并且可以上傳相關的教學課例及課堂典型案例,同時鼓勵教師進行同伴之間的互相瀏覽,做到資源共享,共同促進。

(二)細化教學常規管理

1、加強教學常規管理。

本學期要加大教師業務輔導的力度強化教師的素質提高,開學初結合課改實驗對教師工作提出明確的要求,并研討制定出適度的量化考評細則,并在日常的工作中加強檢查與指導,采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合堅持每月的全面業務教學檢查,檢查一次總結一次,并將檢查結果納入教師工作考評之中。本學期對教師上課情況采取深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查,及時了解我校教師的教學情況,教師人人要上一節課改“過關課”并將考核結果予以公示。

2、做好教學質量提高跟蹤檢測。

期初召開教師研討會和家長會,結合上年度考試情況反思上學期的教育教學存在的問題,和家長及時溝通力爭實現教育共識,并制定相應的量化管理制度進行跟蹤分析,對薄弱年級學科進行必要跟蹤調查指導。

本學期數學、語文、英語學科以年組為單位統一時間、統一內容對學生的學習成績進行相應的評價,每月進行一次,并做好質量分析。學校在期中和期末也要對學生的學習情況進行統一的檢測,并對檢測的情況進行全面的總結,及時分析教學中存在的優缺,提出今后改進的措施。

3、努力做好培優轉差的工作,促進教育教學質量的整體提升

期初對每班學生的狀況進行統一摸排,結合成績單把相對成績落后的學生調查出來,任教教師要制定相應的轉化策略方案,并有針對性的作業布置和監測措施。對轉化后進生的先進教師進行考評的加分和適當的表彰。

4、加強體育衛生工作的開展。

本學期堅持每天的大課間活動并且形成自己的特色,爭取在期末對全校能予以公開展示。督促兩操按時進行,學校將于十月份舉行一次隊列隊形比賽,增強學生的團隊意識和班級凝聚力。認真組織開展符合學校實際的體育活動,同時加強器材的管理,從學校實際出發,精心組織開好衛生健康教育課,開展衛生宣傳活動,教師要重視對學生良好衛生習慣的養成教育,做好防病、治病工作,結合當前嚴重的流感疫情,定期對學生健康情況進行檢測堅持晨檢制度,發現問題及時上報并采取相應的解決措施。

(三)深化教學研究工作,進一步提高課堂效率

本學期要組織教師做好XX年小課題的結題工作和XX年小課題的實驗研究工作,并制定出相應的實踐環節計劃。力爭使小課題研究服務于課堂教學,從而提升課堂教學水平。學校力爭在本學期申請一至兩項國家級課題,并且能夠投入實踐研究,提升我校的教科研能力和層次。

(四)深化學生、教師課堂考核機制

1、課前經典誦讀及學生讀書登記晉級工作。

在學生中繼續開展課前經典誦讀活動,使學生的文明素養得以內化。同時,為了激發學生的讀書熱情,將在學生中開展讀書晉級活動,并制定出臺詳細的晉級規則,學校和班主任做好相應的管理和評定工作。

2、完成學生課堂評價機制。

學生的課堂評價作為對學生學習效率的重要體現,學校將制定出詳細可行,便于操作的學生課堂表現評價細則,從而激勵學生在課堂上勇于展現自身的綜合能力,激發學生學習欲望。并將學生的表現逐月進行班內公示,在期末全校大會上對優秀學生進行公開表彰。

3、完成教師的課堂教學評價細則。

教師的課堂要基于學校的課堂教學模式“以學定導,多元互動”進行完善和充實,學校制定的課堂教學教師評價表將作為教師上課考核的唯一依據進行實時打分,督導組、督評組全面開始課堂評價工作,力爭在本學期全體語數英教師的課堂教學能夠過關,改變現在的課堂教學現狀。

三、各月份工作安排。

九月份:

1、制定學科教學計劃、年級組、教研組工作計劃。

2、經典誦讀開始啟動。

3、小課題結題于實踐研究工作。

4、課堂教學相關制度制定和落實。

十月份:

1、新課改“過關課”啟動。

2、七校聯誼教學活動。

3、迎接區“316督導評估”。

4、創建教師個人教學博客。

5、出臺學生讀書晉級活動細則。

十一月份:

1、學生課外知識競賽。

2、英語教師基本功大賽。

3、檢查導學案、學習單。

4、東城一小課改實驗論壇及經驗交流會。

5、隊列隊形比賽。

十二月份:

1、教師網絡及計算機高級培訓。

2、教研活動、集體備課展示交流活動。

3、教師粉筆字展示競賽活動。

元月份:

1、期末總復習。

2、制定學期工作總結。