質量安全部工作計劃范文

導語：如何才能寫好一篇質量安全部工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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2005年安全部工作計劃 文章作者：bjzhangjie1010 文章加入時間：2005年7月3日20:49 2005年安全部工作計劃 2005年3月 生產安全部二00五年工作計劃 2004年的各項工作已接近尾聲，生產安全部在廠部的正確領導、兄弟部室的大力協助及車間全體職工的共同努力下，走過了不平凡的一年，全力完成年初制定的工作計劃。為更好地做好2005年各項工作，推進我廠“321”戰略的實施，生產安全部全體職工認真分析、總結2004年工作中所取得的經驗與教訓，現做出2005年工作計劃，具體內容如下： 一、以質量為中心，打造精品工程 1、清香型原酒

通過近兩年生產地缸發酵酒所得的理化數據及摸索的經驗，2005年，釀酒車間全體職工將在廠部的統領與幫助下，齊心協力，以質量為中心，做好地缸發酵酒的生班、生池與生產工作。 2005年，地缸發酵酒計劃新生班組6個，車間將優化班組結構，積極培養新人，嚴格執行工藝操作規程并控制工藝中的關鍵點，保證酒醅出入池理化指標適宜，入缸后正常發酵。同時，搞好環境衛生，為微生物創造良好的發酵環境。在發酵過程中，及時測溫、跟池，觀察發酵情況，遇到問題及時調整解決，同時，做好蒸餾過程中單掐酒的分段，保證各段原酒質量，努力提高優質酒及調味酒的比率。 2005年，提高清香型原酒的質量將是我們工作的重中之重。我們將在嚴格執行工藝的基礎上，不斷研究、探索與創新，穩步提高原酒的產、質量。計劃2005年二級酒率達到60%。 2、濃香型大曲酒 對五糧班組進一步強化生產管理與工藝落實，優化班組結構，積極培養與使用年輕人。五糧班發酵周期較長，我們要隨季節變化及時調整入池淀粉、酸度、水分、糧糟等理化指標，保證酒醅發酵正常，生產不掉排，合理改善與培養窖泥，在保證出酒率的基礎上，進一步提高優質品率,淀粉出酒率58%。 4、生物酯、香醅實驗 我們將在2004年實驗的基礎上，采取液態，半液、半固態發酵方法，做好生物酯小樣的培養工作，在條件許可時，擇優進行擴大培養，同時做好香醅實驗，近早投入到大生產中。 二、安全促生產、安全出效益 安全生產是企業一切經濟工作的基礎和保證，2005年我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實我廠的安全生產管理制度，深入學習《安全生產法》、《北京市安全生產條例》，提高職工安全意識，認真做好安全隱患的自檢、自查、整改及定期安全檢查等安全工作，搞好“2005年安全生產月”活動，達到以月促年的目的，保持我廠連續多年死亡事故為零，重傷事故為零的好成績。 三、抓好環境建設，提高職工素質，打造學習型企業 環境建設是釀酒車間常抓不懈的工作。隨著我廠參觀游客的日益增多，釀酒車間又是參觀的重點區域，我們要克服白酒因“開放生產、自然發酵”這一傳統工藝所帶來的特殊環境的不利因素，進一步做好生產場地的環境衛生，保持整潔、有序的生產環境，使車間的環境建設工作再上新臺階。 在我廠全力打造學習型企業的同時，釀酒車間將鼓勵與支持職工多學習、多鉆研，做好一年一度的崗位技能培訓，提高職工的專業技能，車間全體干部職工將嚴格執行崗位責任制，從部長到值班員、從班組長到組員層層落實責任，層層把好質量關，提升自身業務水平和綜合素質，展現釀酒工人新形象。 2004年生產安全部在廠部的正確領導、全體職工的共同努力下，完成了年初計劃，但我們深知工作中還有許多不足之處，需進一步加強和完善。我們寄希望于2005年，一如既往地做好日常工作，通過全體職工的共同努力，力爭把車間工作再上新臺階。 生產安全部  

; 2004年10月 文章出處： 【大 中 小】 【打印】 【關閉】

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一、取得如下成績：采購調度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發現問題及時解決，加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

二、自我工作評價：xxxx年全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領導安排的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨公司采購部門工作總結公司采購部門工作總結。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟悉、協調工作能力強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協調工作中，調度有方協同到位，身入現場主動提出解決可行辦法，多次節省資源做出應有的奉獻。

三、內部協調管理：遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協調盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據產品合格單。針對相關原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調度簽字(認證貨物數量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監磅員到磅房，跟車間協商好分灌下貨，防止后續原料一時跟上，確保各車間生產的需要公司。在每周清查庫存中，經常要催促車間打領料單，協同保管員核對好數據，灌區要抄寫記錄(換算準確)。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

四、工作中發現如下問題：跟蹤原料產品的質量和使用中出現的問題：如鐵達的煤化驗合格但是燒不發火(安排及時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用，并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標，還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水，企圖弄虛作假(罰款2000元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質檢報告，都需要耐心說明情況，請廠家盡快傳真。少數駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。以上情況都將嚴格執行工規廠紀，嚴格執行質量管理標準。該退貨的退貨，該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待，該罰款的罰款，做到以紀罰人、公平公正。

五、工作中建議：努力樹立華星人的形象，熱情、主動引導夜晚駕駛員行駛線路，多提供方便，少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地，同時做好接待工作，把化驗(不合的產品多化驗2次。)、過磅(多則多之、少則少之。)、入庫及其車輛入場安全管理規定說明清楚。特別強調嚴禁煙火帶入廠區，反復強調不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細致公司采購部門工作總結采購管理。在合同中強調說明：送貨時需帶送貨單和質檢報告單。

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今天我們在這里召開2008年安全工作會議，共同回顧過去一年的安全工作，認真總結安全工作經驗，查找差距和不足，對2008年的安全生產工作做出總體安排和部署。動員廣大干部和職工進一步認清形勢，落實責任，振奮精神，嚴抓細管，順利實現2008年安全工作目標，保證公司總體目標的順利實現。

下面，我分三部分向大家作以匯報：

第一部分2007年度安全工作回顧

2007年，公司各單位、各部門認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，貫徹集團公司會議文件精神和領導講話精神，落實集團公司安全管理的一系列要求和措施，加強安全文化建設，狠抓隱患排查和責任追究。開展有效的安全教育和培訓，提高了廣大干部職工的安全意識。認真開展了“百日安全隱患排查活動”、安全整治、安全質量標準化、夏季“三防”、冬季“三防”和“安全生產月”等一系列行之有效的活動，取得了較好的成效，扭轉了安全生產被動局面，順利實現了安全生產奮斗目標。

這些成績的取得是我們公司黨政高度重視安全工作和全體員工奮發進取、共同努力奮斗的結果。為此，我代表公司向在座的各位并通過大家向奮戰在各個崗位上的全體員工表示衷心的感謝和敬意！

2007年我們主要抓了以下幾項工作：

一、認真貫徹上級安全會議和文件精神，把“安全第一”方針落到實處。

針對2007年全國各地安全生產形勢嚴峻的特點，公司利用各種會議和媒介，認真傳達國家、省、市和集團公司領導在安全工作會議上的講話要求，貫徹落實集團公司年度和季度獎懲大會、月安全辦公會議以及專題會議精神，認真分析當期的安全生產形勢，有針對性的開展專項安全工作。結合公司的生產特點，突出強化職工安全意識培訓，開展全面隱患排查，根據查出的情況進行認真剖析，解決安全管理上的盲點和不足，保證了公司的安全生產。

二、完善安全會議制度，強化安全管理。

2007年在工作方法上對公司各種安全會議及考核內容進行了一些改進和創新，營造了較好的安全管理氛圍。每季度召開一次安全工作會議，使安全工作決策更加具有針對性，安全形勢分析更加具有實效性，安全工作更具經常性；把每周一的擴大辦公會改為安全辦公會，特別是每月最后一個安全辦公會，“六條線”和業務保安部門均在會上做重點發言，匯報當月工作、布置下月工作計劃，公司領導再做重點批示。使安全管理成為會議的主題，進一步提高了安全工作的嚴肅性。每月召開總經理辦公會，對當月現場安全考核、安全抵押金考核和工資掛鉤安全考核確認落實，這些措施對強化我公司的安全管理起到了至關重要的作用。

三、根據各個時期的特點，有針對性的開展階段性安全工作。

堅持長規劃，短安排，抓落實，求實效，周密部署各個階段的安全工作，做到每月有工作目標，每周有工作重點，每天有督促落實。

1.對節日和國家“兩會”等特殊時期的安全工作，公司都提前進行了專題研究和部署。按照國家6部委的要求，從5月下旬開始，我們提前部署了以“綜合治理，保障平安”為主題的“安全生產月”活動。在營造濃厚安全氛圍的同時，細化安全責任，開展了多種形式的自查自糾，增強了活動的針對性和實效性?！鞍踩a月”活動期間，公司組織在文化廣場展出安全專題黑板報26塊，先對評選出的優勝單位進行表彰。

2.進行避雷設施接地電阻檢測工作。2月份安全部、設備管理中心安排各基層單位進行各類避雷設施檢測工作，摸清避雷設施的現狀，對不合格的設施及時進行整修，保證春季安全生產。3月份聯系市防雷檢測中心對公司的避雷設施進行復檢，共檢測避雷設施56個，對發現的供應站油庫油罐防雷設施覆蓋問題，由設備管理中心迅速安排進行整改，保證雷雨季節安全度過。

3.切實加強對高溫高壓、高空作業、易燃易爆和危險化學品、重要崗（部）位、交通運輸等安全管理，加強對庫房、俱樂部、幼兒園等重點區域的安全檢查工作。

4.順利通過職業健康安全管理體系復評認證。5月14日至16日，國家安全生產科學研究院4名專家對公司的職業健康安全管理體系進行現場審核。在審核中發現不符合項4項，5月底公司已經整改完畢，相關整改證據已經通過驗收，順利實現了負評認證。

5.開展動態作業集中整治。對從事特殊作業的施工項目和檢修進行集中整治，對臨時安排的檢修作業嚴把作業辦證和安全措施落實關。安全部每周不間斷的對生產崗位進行巡檢，檢查動態檢修作業過程中的作業辦證和安全措施落實情況，糾正檢修作業過程中的各類隱患和違章現象。

四、加強隱患排查，嚴格安全獎懲考核。

認真貫徹“安全是第一責任”的理念。加強隱患排查工作，深入開展春、夏、秋、冬季節性安全生產大檢查活動。四次大檢查共查出各類隱患88項，安全部對檢查出的隱患逐個下發隱患整改通知書，督促進行整改，除了3項暫時無法整改的列入2008年安全技措計劃外，其他全部整改合格，全年隱患整改率達99%以上。對違章作業和造成事故隱患的人和行為，加大考核力度。安全考核結果堅持每周通報一次，每月考核兌現一次，在每月安全風險抵押兌現時對違章、違紀現象和事故隱患單位進行考核，充分調動基層職工搞好安全生產的積極性。公司全年兌現安全風險抵押金獎勵五百一十九萬三千九百七十五元（5193975.00），考核兩萬六千八百六十元（26860.00）。

五、組織進行80型3#爐技改工程的安全驗收和66型焦爐的停產工作。

80型3#爐自投產運行以來，為公司創造了顯著效益，但是還需通過政府安全主管部門的安全驗收。在2006年12月份公司組織3#爐的安全評價和安全驗收中，省安全生產監督管理局委派的安全專家驗收組對3#爐的安全生產提出了一些問題，公司有關部門對這些問題逐項進行落實整改。9月份，公司按照市安監局的安排，認真組織了迎接3#爐的復查驗收工作，通過驗收組的現場復查和資料審核，我公司80型3#爐技改工程順利通過了安全驗收。在確定66型焦爐停產關閉以后，公司成立了停產領導小組。相關單位和部門都做了大量的前期準備工作，到9月底停產前的幾天，生產、安全、設備、技術和相關單位一次次到現場考察論證，召開專題討論會，確定停產步驟和方案，安排停產時的各項安全保障措施和停產后的安全處置辦法，9月30日和10月1日，按計劃、分步驟的落實了停產關閉措施，整個過程穩妥有序，沒有影響公司其他生產系統的安全運行，實現了66型焦爐的安全停產。在66型拆除過程中，對進行拆除的機修廠和施工隊伍，實施動態監督，及時處理在拆除過程中的違章、違紀現象，確保拆除過程中的安全。

六、安全質量標準化工作取得新的進展。

質量標準化工作在集團公司的領導下，采取走出去、引進來的辦法，到質量標準化水平較好的兄弟單位學習取經，引進先進的安全質量標準化管理經驗。修訂下發了焦化公司《安全質量標準化考核評級辦法》，為安全管理上臺階、質量標準化工作創水平奠定了基礎。針對檢查考核中存在的問題，及時召開質量標準化專題協調會，總結質量標準化工作的經驗解決了質量標準化工作中存在的不足，使我公司的安全質量標準化工作取得教好的成效，得到驗收組的肯定。

七、強化領導干部和“六條線”責任，嚴格干部值班制度。

由行政線牽頭，重新修訂了“六條線”工作細則，把生產單位的安全責任與“六條線”部門掛鉤，使“六條線”部門日常安全工作內容具體、重點突出，根據季節和生產特點開展有針對性的安全工作。每條線都對上個月安全活動進行總結，對下個月活動進行規劃，寫出書面材料由主管領導簽字認可后報安全部匯總。按時召開季度協調會，對“六條線”工作進行總結評比，使“六條線”工作能夠均衡發展。按照集團公司干部值班和領導分片包干制度，結合公司的人員情況，三季度對領導干部分片承包責任單位重新進行劃分，使每個領導干部都有責任單位，與基層生產單位的安全情況進行掛鉤。加強干部值班制度的檢查和考核，定期對干部值班情況和值班記錄進行檢查，并與當月安全風險抵押金進行掛鉤。安全部也設立了安全值班室，值班人員負責雙休日的崗位抽查和檢修作業應急處理。

八、加強安全文化建設，開展安全宣傳培訓。

按照集團公司安全文化的整體要求，公司安排專業人員深入生產基層，收集基層單位職工形成的安全理念、整理每個職工的安全承諾，整合公司現行的安全制度和安全規程，融入集團公司安全理念和安全警示，編寫了“安全三字經”和“安全韻歌”，編制了《焦化公司企業文化（安全部分）匯編》。這些工作措施的落實，有力的推動了我公司的安全文化建設。

安全教育培訓工作進一步得到加強。對特殊工種進行統一培訓，使公司從事特殊工種操作的職工，充分認識到特種作業的危險性和發生事故的危害性，掌握特種設備的基本構造、性能和操作常識，能夠應對設備故障和突況，預防意外事故的發生。經上級部門的考核，參加培訓的特殊工種全部合格，順利取得了特種作業人員操作證，全部做到了持證上崗。按照危險化學品安全管理條例要求，5月初公司職能部門聯系市安全生產監察局，對直接參與危險化學品管理的56名生產管理人員進行換證培訓，為順利取得危險化學品生產許可證奠定基礎。

第二部分當前安全工作中存在的問題和不足

過去的一年，盡管我們在安全上付出了很大努力，但安全工作仍存在一些薄弱環節，主要反映在以下幾個方面：

1.部分干部沒有適應新的崗位，“安全第一”意識筑的不牢。突出表現在一些調整干部的單位，新干部到任后思想意識不能及時到位，在處理生產任務的同時，沒有把安全工作納入同步考慮，重生產、輕安全的思想依然存在，導致事故和嚴重隱患集中在一個單位大量存在。少數干部工作作風不扎實，遇到困難就扯皮，不能硬起手腕抓管理，導致安全管理制度落實不好，特別是現場安全管理制度和措施不能完全落到實處。

2.個別職工法律知識、安全知識匱乏，普法教育有待進一步加強。部分基層單位安全管理、宣傳教育不到位，教育、培訓時間不夠、質量不高、效果不好，職工安全技術素質和安全意識不高，特別是自我保安意識不強。習慣性違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象仍未得到徹底遏止，導致同類事故和隱患的重復發生。

3.檢修施工作業安全問題不容忽視。電、鉗、焊等維修工是工傷事故的高發人群，雖然我們十幾年來一直堅持三級作業辦證制度，但在班段控制的一般檢修作業中還不能杜絕事故。這一方面說明事故是可以避免的，而另一方面說明作業現場的指揮、檢查、監護人員的安全意識和安全素質，以及各級管理人員的重視程度決定了事故發生的可能性。我們三季度又發生了與檢修有關的事故，雖然沒有造成嚴重的后果，但性質是嚴重的，充分說明這一薄弱環節仍沒有從根本上得到解決。

以上幾個方面的問題，各級領導、各有關單位要務必引起高度重視。各級干部要正視存在的差距和不足，認清安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，看到潛伏的危機，警鐘長鳴、居安思危，堅決遏制盲目樂觀、麻痹松懈情緒，保持清醒頭腦和高度警覺，在今后的安全工作中加以改進。

第三部分2008年安全工作

2008年是全面落實十七大精神，調整產品結構、延伸產品鏈條，實現經濟效益健康發展的關鍵年。安全工作將面臨新的、更大的挑戰，今年我們重點做好以下幾項工作：

一、確定安全工作指導思想，把“安全第一”的方針落到實處。

2008年安全工作的指導思想是：以黨的十七大為指針，推動和諧企業建設，用科學發展觀和“安全發展觀”凝聚共識、統領安全生產工作，充分調動全體員工的積極性，認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針。堅持以本質安全化建設為主線，以安全文化建設為支撐，加強安全基礎工作。推行綜合管理體系，狠抓重大事故的防治，落實責任，采取有力措施，確保實現安全生產工作目標。

根據這一指導思想，公司各級各部門，特別是各級安全生產第一責任人，分管生產和安全工作的領導，要站在講政治、保穩定、促發展的高度，切實加強對安全生產工作的領導，確保各項制度措施的貫徹落實，始終繃緊安全生產這根弦。決不能在安全生產管理中時松時緊，顧此失彼，盲目生產，冒險蠻干。

二、繼續實行安全目標管理，抓好安全責任制的落實。

年度實現“四零一”的目標，即（工亡為零；重傷和一級非傷亡事故為零；重大設備事故為零；重大火災事故為零；年度內職業病、職業中毒、生產現場職工負傷率不大于千分之一）。各級領導要站在講政治、講大局、講穩定的高度，真正把安全生產擺在各項工作的首位，切實加強安全工作的領導，正確處理好安全生產與其他工作的關系，確保安全生產目標的順利實現，各直屬單位、二級公司必須與公司簽訂《安全生產目標管理承包合同書》，自上而下，層層進行責任分解，逐級落實責任一直抓到基層。各級干部要高度重視職工的生命安全與健康，抓好分管范圍內的安全工作，確保安全責任層層得到落實。

三、實行層次化安全管理，細化安全生產責任制。

按照集團公司安全管理要求，實行層次化安全管理。我公司生產線長，工藝復雜，地域廣，崗位多，實行層次化安全管理，必須明確從決策層、監督層到執行層各個層次的權利和職責，細化、量化考核指標，使安全管理有序、有力、有效。

四、推行準軍事化安全管理，打造一流的安全執行力。

公司實行現代企業改革以來，相繼引入了平煤集團嚴格的安全管理模式，建立并推行了先進的職業健康安全管理體系。制定的各項安全管理制度不可謂不多、不可謂不全，但是違章、違紀和事故現象仍時有發生，究其原因，無非是各項安全管理制度在執行時打了折扣。因此，推行準軍事化安全管理顯得尤為重要，我們就是要借軍隊不折不扣執行命令的理念，打造一流的安全執行力。使安全管理制度和安全操作規程在執行過程中不變樣、不縮水，制度面前人人平等，利用制度約束人、規范操作。

五、切實做好安全質量標準化，力爭實現本質安全。

要把安全質量標準化作為建設本質安全型企業的基礎工作來抓。完善責任考核體系，認真開展系列達標活動，推動安全質量標準化工作向縱深發展。安全質量標準化工作要不等不靠，結合實際，拓展內涵，完善標準，不斷改善工作生活環境，促進安全質量標準化工作上臺階、創水平。要完善獎罰機制，加大安全質量標準化獎勵和考核，調動廣大職工搞好安全質量標準化工作的積極性。

六、強化安全基礎工作，提升安全生產保障能力。

1.進一步加強技術管理。以防治重大事故為切入點，嚴格落實安全技術措施編制、審批和貫徹制度，不斷提高技術管理水平。對檢修作業過程的操作，要制訂推行非正常操作作業指導書，把危險檢修作業控制成有序的操作。

2.安全按需投入。要堅定不移地遵循按需求投入的原則，優先安排安全資金。安全該上的設備、危險區域該做的監控和防護必須按標準實施到位，要把安全按需投入理念貫穿到實際工作中去。

3.加強班組安全建設。堅持抓基層，打基礎，把安全生產法律法規、方針政策和各項安全措施細化落實到班組。提高班段長安全素質，充分發揮其現場安全把關作用。建立以安全為核心的班組管理標準，嚴格考評，不斷加強班組安全建設。

七、堅持安全教育和培訓，進一步加強安全文化建設。

1.堅持正確的輿論導向，大力宣傳安全生產的先進典型和做法，對發生事故的單位或嚴重違章人員進行曝光，形成“遵章守紀光榮，違章違紀可恥”的良好風尚，營造濃厚的安全文化氛圍。增強職工搞好安全生產的自覺性和責任感，使公司全體員工法律意識、安全素質有明顯提高，從根本上消除違章現象。

2.對特種作業人員進行安全技術培訓。教育培訓部門要提前做好準備，在不影響生產的前提下，按照年度培訓計劃對全公司需換證的特殊工種培訓一遍，完成取證、換證工作，使所有特種作業人員經培訓考試合格后，持證上崗。

3.繼續抓好入廠人員的三級安全教育和換崗人員的安全教育工作。要從嚴進行管理，確保教育質量。實行“誰教育，誰簽字；誰簽字，誰負責”的教育模式從嚴把關，未經教育或經教育后不合格者，不準上崗作業。

八、搞好綜合管理體系的運行控制，構建長效安全機制。

通過綜合管理體系的實施運行，規范了公司的安全管理，取得了應有的成效，2008年我們要繼續加強綜合管理體系的運行控制工作。

1.進一步抓好體系文件的實施和運行控制工作，做好重大危險源的監控和管理工作，保證公司的重大危險源按照綜合管理體系標準運行。

2.做好年度危險源辨識和日常控制工作，加大內部審核工作的力度，進一步規范綜合管理體系的運行工作。

3.及時獲取與公司綜合管理體系有關的法律法規，認真組織學習。組織職工學習體系文件內容，提高單位員工的風險意識。

4.充分做好職業健康安全管理體系的內審和管理評審工作，確保公司綜合管理體系能夠順利通過認證機構的年度監督審核。

九、認真做好近期的安全生產工作。

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為確保消防安全，嚴防火災事故發生，我單位承諾依法履行以下職責，結合本單位的情況，如何制作消防安全責任書下面小編和大家分享單位部門關于消防安全責任書范文文章，提供參考，歡迎大家閱讀。

為了進一步加強安全消防工作的領導和責任的落實，努力杜絕火災、生產安全事故，防范和控制各類刑事和治安案件的發生，適應公司穩定發展的需要，根據《社會治安綜合治理文件》要求和《消防法》等有關規定，擬定公司20xx年安全消防工作責任管理書?，F決定 xxx同志為公司xxxx部消防安全責任人，全面負責部門的安全消防工作，并簽訂安全責任書如下：

一、堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到管好人、看好門、辦好事，切實做好安全防范和消防工作。部門負責人要把提高服務質量管理與員工安全培訓、職業道德教育結合起來，一旦發現員工的思想行為異常，要及時向公司領導匯報和工程安保部通報，以免事態擴大造成不良后果。如因對部門員工不管不問，以致員工違紀違法，給單位經營帶來不良影響者，除追究當事人責任外，還將追究部門負責人的責任。安全工作的好壞將作為各部門工作考評的主要依據之一，如果部門發生安全事故問題，將追究部門負責人的管理責任，造成財產重大損失或人員傷亡的，部門負責人將被依法追究刑事責任。

二、要提高安全生產的認識，嚴格要求本部門員工，在各自的工作崗位上一切按操作程序工作 ，在單位提供了安全保障和培訓、提示的前提下，如引發安全事故，其后果由員工自己承擔，同時公司將追究部門負責人的管理責任。

三、部門負責人是公司的二級消防安全責任人，要對本部門消防安全工作負責，要求在年初擬定本部門安全工作計劃。成立本部門的安全消防小組，層層落實安全消防責任人，明確責任。制定本部門危機管理制度，制定有針對性的危機管理預案，并嚴格按制度執行。各部門每周不得少于一次消防安全檢查，對發現的問題要及時處理并上報。積極配合和接受工程安保部消防安全工作的檢查和監督，對查出的隱患要及時采取措施，整改落實到位。否則，工程安保部有權代表公司對其進行處罰。

四、部門負責人要經常對本部門員工進行法紀教育，做到安全不離口，思想不放松，教育督促本部門員工遵規守紀。要改變觀念、提高認識，開拓創新，力保本部門不發案件、無事故、員工不違法。同時，要妥善管理本部門范圍內的消防設備和器材，嚴禁隨意動用。嚴格執行酒店范圍內無論是客人還是員工不允許攜帶管制器具和易燃易爆物品的制度。

五、市場營銷及前廳要認真學習《旅游業治安管理規定》，接待重大會議活動要簽訂合同(煙花爆竹、易燃易爆物品、管制器具要詳細注明嚴禁在酒店范圍內出現或使用)，嚴格履行驗證登記手續，防止上當受騙。前臺登記接待員要提醒住店客人——貴重物品及現金要寄存保管;要注意觀察往來客人，發現可疑人和事及時報告安全部。否則，出現問題，責任自負?？偱_、商務中心使用的電腦、電器和各種刷卡機要注意愛護，防止發生意外。

六、客房部樓層值臺服務員，要加強樓層巡邏，檢查消防安全設施是否完好、正常，客房未關的門窗要加強防范并督促客人將門窗關好。賓客一律憑房卡開門，堅決貫徹一證一房制度;對來訪、無卡的客人要嚴格履行手續，核實清楚后方得開門，盡量避免糾紛發生，并及時向公安機關傳輸旅客信息登記系統。要提高警惕，細心觀察樓層動態，對形跡可疑人員進行盤問，并及時通知安全部加以防范。從事公共衛生和高空清潔作業的服務人員要提高安全意識，杜絕僥幸心理，防止安全意外事故發生。洗衣房要經常對設備、設施和電路進行檢查，防止安全事故的發生。

七、餐飲部要切實加強對員工的職業道德和消防安全教育文明服務，嚴禁與顧客發生爭吵，禁止使用過期、腐爛變質食品。對食品和餐具等物要嚴格管理，下班后除值班人員外，其他人員一律不得在營業區域滯留。餐廳開餐前后必須有專人負責，杜絕食物中毒事件發生。要經常檢查灶具開關是否完好，油管、電線電路、酒精、液化氣、天然氣等易燃物品的使用情況是否正常，對易燃物品的儲存是否按規定存放。各部位是否確定專人負責，杜絕生產安全事故的發生。

對于包席的客人必須簽定煙花爆竹安全承諾書，強調不允許在酒店范圍內和高壓線附近燃放煙花爆竹。

八、廚務部要切實加強對員工的職業道德和消防安全教育文明服務，嚴禁與顧客、員工發生爭吵，禁止使用過期、腐爛變質食品。對食品和餐具等物要嚴格管理，下班后除值班人員外，其他人員一律不得在加工區域和食品存放區域滯留。廚房開餐前后必須有專人負責，杜絕食物中毒事件發生。收菜處和冷庫要有專人負責，無領導批示任何人不得接觸食品存放點。要經常檢查灶具開關是否完好，油管、電線電路、酒精、液化氣、天然氣等易燃物品的使用情況是否正常，對易燃物品的儲存是否按規定存放。各部位是否確定專人負責，杜絕生產安全事故的發生。

九、工程部要加強消防工作和安全生產事故的管理，嚴格按照操作規程行事，尤其要做好施工時的安全防范，要制定嚴格的施工安全制度，特別是邊營業邊施工的場所，要妥善進行區域分隔，杜絕火患發生。使用明火要指定專人負責，嚴格執行動火管理制度，并報告安全部采取有效安全防范措施。對發電、配電、冷凍機房、鍋爐房等部位的工作人員要重點進行安全教育和崗位培訓，持證上崗。所使用的設備必須經市技術監督局檢驗合格后方可使用。對石油液化氣、天然氣、柴油、汽油等用氣、用油管道設備設施要嚴格檢查、維護并保持安全正常。要加強酒店其他建設中的用電、用水安全監督。電腦室要嚴禁煙火，提高保密意識，要經常檢查電源線路和開關設備等設施是否正常。

十、財務部各站點收銀人員要認真執行財務制度，防盜、防搶劫、防詐騙，加強現金和票證管理，各收銀人員要按時將錢及票據上交財務室，并存入銀行，財務室工作人員要時刻保持警惕，下班時勤查門窗，查保險柜是否鎖好，并及時通知安全部重點檢查記錄。如有不安全因素要及時向安全部和有關領導通報，財務人員到金融機構，必須有一名安全員進行保衛，否則一切后果自負。倉庫保管員要做好庫房內的防火、防盜工作，要嚴格按規定存放物品，庫房禁用明火，杜絕非工作人員進入，下班后檢查門窗，切斷電源。采購部要嚴格按照規范運作，確保購進食物新鮮、優質，防止中毒事件發生。

十一、安全部要制定周密的安全消防計劃，擬定滅火預案、食品中毒預案、緊急情況處理預案，不斷加強自身教育，要與行政辦公室或人力資源部協同集中組織對公司員工進行法律法規和消防安全知識培訓。確保公司內消防設施的完好有效。要加強對全公司的巡邏檢查，做到一天一檢查、一月一大查，發現隱患立即督促整改。積極向領導提出建議和解決的方法，做到事后復查，直至合格。要主動爭取上級公安機關、消防主管部門的支持和指導，真正把自身的工作落到實處，為公司營造良好的經營秩序。要加強酒店建設中的安全監督力度，控制安全事故發生。保障公司利益和安全秩序穩定正常。

十一、總辦要做好各部門協調和各類矛盾與糾紛的調解，自覺遵守各自部門的各項安全管理制度，起好帶頭作用。人力資源管理部要加大對新員工的安全意識培訓，教育培養員工樹立“安全第一，安全就是第一生產力”的認識，對新招入的員工，要嚴格招收條件，把好政審關。

十二、獎勵和懲罰：

1、獎勵：凡對消防提出建設性意見、建議，被采納后產生較大效益;發現隱患及時匯報或處理而避免了事態發展和事故發生;遇險及時報警，保護了國家和人民的生命財產者，視程度分別給予表揚、通報表揚、獎勵現金、晉職等獎勵。

2、懲罰：凡離崗、竄崗、不按操作規程和規定辦事，遇險貪生怕死、知情不報、違規違法以致國家和賓客的財產及人身安全受到損害，隨意報警者，視情節輕重承擔責任外，還將按公司管理制度等有關規定進行處理和處罰，視程度分別給予通報批評、罰款、降職、降薪、開除或扣除該部門全年安全獎。觸犯法律者，一律移交司法機關依法追究法律責任。

消防安全責任人： 消防安全直接責任人：

消防安全管理人： 消防安全二級責任人：

篇5

下面我就2011年上半年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，大家好！根據公司述職方案要求。不當之處請領導們給予批評指正。

一、個人簡介及工作職責

我叫，行政專員，年6月畢業于職業學院，年3月底到公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：

一是通知、通報、規章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實；

二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核；

三是夜間值班簽到情況的檢查與落實；

四是印章的管理工作；

五是傳真電話的接聽及傳達落實；

六是公司領導安排的其他工作。

二、2011年來主要工作內容及業績

（一）認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。2011年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字；編寫大型發言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

（二）認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，2011年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。

（三）做好半月工作計劃考核工作。實行生產單位、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核，協助領導完成半月計劃考核工作。

（四）認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達。

（五）認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規定，保管使用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來，未出現錯蓋、超權限用印事項。

（六）認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。

三、個人優勢及不足

經過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經驗；二是工作態度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環節，主要有以下幾個方面：一是理論素養和業務素質有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高；二是創造性開展工作不夠，溝通交流少。

四、下半年工作思路、目標及打算

篇6

首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下，經過四個月的采購，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20**年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的采購員，經過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現在的采購數量是以開票處訂的數量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業務員聯系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優價廉，貨比多家，我發現要做好“質優價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。20**年里我主要從以下方面去做：

1.認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據市場，和部門領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5.對于業務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。

自從進入采購部以來，讓我更明白總成本的優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養，請領導放心，我會繼續努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作。

采購內勤月工作總結2

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

一、在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量)，也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。

三、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。

四、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。

六、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

一、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激-情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和-諧、共創輝煌!

采購內勤月工作總結3

20xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在x經理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉。現將年度采購后勤工作總結如下：

一、取得如下成績：

采購調度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發現問題及時解決，加大對原料質量的檢測和管理。（如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理）。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。（約有7千5百多只廢舊桶。）同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

二、自我工作評價：

xxxx年全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領導安排的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟悉、協調工作能力強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協調工作中，調度有方協同到位，身入現場主動提出解決可行辦法，多次節省資源做出應有的奉獻。

三、內部協調管理：

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協調盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據產品合格單。針對相關原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調度簽字（認證貨物數量、注明化驗未果）。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監磅員到磅房，跟車間協商好分灌下貨，防止后續原料一時跟上，確保各車間生產的需要。在每周清查庫存中，經常要催促車間打領料單，協同保管員核對好數據，灌區要抄寫記錄（換算準確）。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

四、工作中發現如下問題：

跟蹤原料產品的質量和使用中出現的問題：如鐵達的煤化驗合格但是燒不發火（安排及時退貨處理）；凹凸棒土2次不合格退貨；如運煤不合格但是考慮還可以燒（安排高燃燒值煤摻半使用，并對不合格的420噸煤作降價處理）永大三氯化磷游離磷三次超標，還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水，企圖弄虛作假（罰款2000元）；東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質檢報告，都需要耐心說明情況，請廠家盡快傳真。少數駕駛員把防火罩不小心壓壞（作罰款處理）等。以上情況都將嚴格執行工規廠紀，嚴格執行質量管理標準。該退貨的退貨，該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待，該罰款的罰款，做到以紀罰人、公平公正。

五、工作中建議：

努力樹立華星人的形象，熱情、主動引導夜晚駕駛員行駛線路，多提供方便，少走彎路。針對首次送貨客戶（駕駛員）要幫助他們安全把貨送到目的地，同時做好接待工作，把化驗（不合的產品多化驗2次。）、過磅（多則多之、少則少之。）、入庫及其車輛入場安全管理規定說明清楚。特別強調嚴禁煙火帶入廠區，反復強調不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細致。在合同中強調說明：送貨時需帶送貨單和質檢報告單。

篇7

安全部門

__年安全工作在__經理及各位礦領導的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、主體礦及本礦各項規章制度，強化職工培訓教育，加強了對井上、下現場的安全管理，嚴格落實各崗位人員安全責任。對照集團公司【__】1號文件制定了公司的安全目標，及時消除安全隱患，杜絕了輕傷以上安全事故的發生，順利完成了全年的安全工作任務?，F就__年安全生產工作情況總結如下：

__年安全工作總結

一、制度落實：

1、完善規章制度，加強落實責任。根據上級文件要求，制定了__年安全生產工作的決定、安全紅線管理、風險抵押實施等，并嚴格考核。完善了各項相關制度，并加強對各項制度的落實，嚴格執行了“三走到、三必到”，實行了“雙值班、雙帶班”，使公司實時掌握井下工作動態，形成了強有力的安全防線，保證了各作業地點的安全。

2、上級文件學習。認真貫徹傳達上級文件精神，并組織學習，使全體員工能夠及時掌握國家的安全生產方針及政策；掌握先進的安全管理經驗，提升了我礦管理人員的安全管理水平，使我礦逐步向規范化、標準化推進，為創建本質安全型礦井打下堅實基礎。

3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報告》的編制和審批；完成了安全生產許可證的延期；《安全專篇》的批復；監督完成了質量標準化建設等，其他工作正在有條不紊的進行。

二、培（復）訓方面：

1、全員培訓。根據公司制定了全員培訓計劃，春節過后，安監部認真組織節后全員培訓工作，并嚴格考核，共計培訓考試700余人，并對其進行了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，對剩余44人進行了強化培訓，并已全部合格；對全員進行血壓測量6次，共計1800余人次，90余人不合格，對不合格人員進行了換崗和清退。

2、特殊工種培訓。按照上級文件要求，積極組織A、B、C類人員及特殊工種人員的培（復）訓、再培訓工作，共計培訓158人次：其中A類人員初訓3人次，復訓1人次，再培訓2人；B類人員初訓4人次；特殊工種初訓134人次，復訓5人次；兼職救護隊初訓9人次。

3、“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。按照集團公司文件要求，制定了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案，并根據“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案進行了監督考核，針對查出的70余名不合格人員經安監部安排培訓學習，考核合格后上崗作業。實現了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全面達標。

4、安全例會。公司于7月24日成立了班組科，并加強了班組建設，安監部嚴格執行了周二、五安全培訓，對安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊干組織培訓學習，以安全培訓彌補工人的安全意識及防范知識，以 “三違”案例教育工人，用安全文化感動工人，全面提升基層班組的安全意識，從而達到從“要我安全”轉變到“我要安全”、從“我會安全”轉變到“我管安全”，保證了公司全年安全目標的順利實現。

三、現場監管：

1、嚴格開工驗收。各項工程在開工前，安監部組織各專業、部門對現場進行驗收，并執行現場簽字制度，嚴格實行“誰簽字、誰負責”，確保責任落實到人。

2、嚴抓“三違”。根據相關規定對各級人員每月抓“三違”次數進行考核，對完不成指標的給予處罰，有效杜絕了“三違”現象的發生。截止目前，查處各類“三違”共計200余次，并對“三違”人員進行了相應考核與處罰，有效打擊了“三違”事件的發生。

3、強化隱患排查。公司認真組織了逢三安全大檢查，自檢自查、專項檢查等，組織召開了每月一次的安全例會，配合集團公司、主體礦、五人小組等上級領導進行檢查，共查出隱患800余條，逐條進行了跟蹤整改落實。針對B類隱患制定了整改方案及防范措施，跟蹤完成了26條安全生產重大隱患掛牌督辦的整改，并對上級單位檢查出的隱患向相關單位進行了反饋、匯報、銷號等。

4、應急演習。按照本礦制定的《應急救援預案》、《災害預防與處理計劃》成立了應急響應救援組織機構，并配合各部門進行災害演習，進一步提升了全員抗災意識和公司在發生應急事故時的處理能力。

5、現場監管。進一步加大了對井下現場的安全監管，簽訂了安全承諾書；嚴格執行了“八不準開工、兩不準作業”；履行了現場監管人員的安全承諾，下發并執行了兼職安全員的實施方案，督促對特殊地點、變化環節進行措施補充等，公司7月13日成立了安全小 分隊，共活動檢查17次，查處嚴重“三違”10人次，隱患203條，整頓了井下勞動紀律，規范職工在作業中的行為，確保了作業現場的安全，實現了對井下薄弱地點、變化環節的全面監控。

工作亮點：

嚴格職工行為規范，提高安全防范意識，對職工進行了軍事化的教育，班前會進行安全宣誓，從上班至下班進行排隊、清點、手指口述等，確保整體劃一，集中有序；對井下現場懸掛安全承諾牌，開工前進行危險源辨識，嚴格執行了“八不準開工、兩不準作業”，履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾；堅持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊干安全培訓；制定了“群防群治人人都是安全員”的實施方案，嚴格執行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現場監管，確保了作業現場的安全，彌補了安全監管的薄弱環節，有效杜絕了事故的發生，為實現全年安全目標提供了有力的保障。

__年安全工作中存在的問題和困難

1、安瓦員素質、業務水平有待提升。

安監部進一步加大了對安瓦員的培訓，在班前會，周二、五安全例會上進行業務知識的抽查，并根據需要對其進行前赴集團公司的培訓。

2、隱患整改慢，特別是重大隱患整改不能一次到位。

安監部進一步督促了各部門重大隱患的整改，針對未整改的隱患，督促其制定整改方案和防范措施。

__年安全工作計劃

一、奮斗目標

實現全年安全生產無事故。

二、總體思路

根據上級文件要求及其它規定,對職工進行培訓教育，全面提升職工素質，繼續深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的落實。強化責任落實，做到職責明確，目標一致，加強基層班組建設，建立安全生產第一道防線，將各項工作落實到一線，解決到基層，筑牢安全生產的基礎。

三、重點工作和保障措施

1、完善各項規章制度，落實安全主體責任，建立安全考核機制，夯實安全管理基礎。

2、加強對井上、下各生產系統的重點監管，組織各專業、部門進行隱患排查，對所查出的隱患及時跟蹤整改落實，確保我礦安全生產。

3、根據集團公司相關文件，繼續安排對A、B、C類安管人員及特殊工種的培（復）訓工作，并進一步督促其提升煤礦主體專業，達到集團公司相關要求。

4、繼續加大全員安全培訓，分批對各專業進行集中培訓；并嚴格進行考核，對考核不合格人員進行換崗、調崗或清退。全面提升職工安全意識，培養本質安全型職工，打造本質安全型礦井。

5、繼續加大對礦井安全避險“六大系統”的完善和建設，根據制定的實施方案和時間，督促相關單位和責任人按期完成。

篇8

第一學期安全管理辦公室工作總結

安全辦按照學期初制定的工作計劃和教育計劃有序推進各項工作，并取得一定的效果。我們把“安全第一，預防為主”作為各項工作的出發點和落腳點，在抓落實上下功夫，具體開展情況如下：

一、強化責任，落實制度

根據上級主管部門的安全工作考核細則要求，同時也為了使全體教師樹立安全工作意識，在思想上建立起安全防線，校安全辦組織與全體教職工簽訂了“一崗雙責”責任書，完善了安全工作責任追究制度，明確了各類人員的安全責任。同時我們還組織了全體教職工的日常安全工作常識培訓，如9月下旬的消防器材的使用培訓，并組織全體教師對學校消防安全情況進行了檢測考試；此外，多次利用班主任會、青年教師例會時間對班主任和青年教師進行專題性安全培訓；利用初一家長見面會時間，對家長也提出相關安全工作要求。安全意識的提高，安全素養的提升，是對自我和工作的有效保護。

          

二、定期排查，消除隱患

依據新修訂的安全工作考核細則要求，本學期安全辦突出加強了學校安全防范管理，始終堅持定期和不定期對校園及輔助設施、校園周邊進行安全排查，確保學校安全工作萬無一失。首先是開學初，組織各處室、級部開展校園安全大檢查。在檢查中，明確檢查范圍、重點，對學校校舍、食堂、教學設備、消防設施等逐一進行檢查，確定無安全隱患，保證學生安全返校。其次是加強常規性的安全檢查。學校對重點安全部位，強化警鐘長鳴意識，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范。安辦建立并嚴格執行了每月定期檢查制度，并詳細記載檢查情況。對檢查中發現的問題或安全隱患，及時上報學?；驕贤ㄏ嚓P部門，采取有效措施，切實整改。

每學期安辦都會對接飲水機供貨商，定期更換濾芯，保正學生飲水質量，并且每學期都對水質進行檢測，保障飲水安全。

針對建國70周年的特殊時期，安辦積極加強與派出所、區反恐辦、掃黑除惡辦對接，落實反恐和掃黑除惡工作開展，落實校園及周邊安全。

三、落實教育，提升意識

在抓安全管理的同時，我們時刻將安全教育作為中心任務推進，注重學生安全意識的提高和良好安全行為的養成，從根本上防止人為安全事故發生。主要是利用主題班會時間，對學生進行《中學生日常安全行為規范》、交通安全、消防安全、防踩踏、飲食安全、防溺水、防欺凌、冬季生活安全等安全知識教育外，每個假期前必做專題安全教育、簽訂安全公約等，教育的目的在于提高學生的安全意識，提高自我保護和安全防范能力。

安全教育平臺的使用和管理一如既往，授課、專題、提醒、閱讀等工作均保持100%完成率。

四、家校共建，落實管理

加強家校聯系，共同做好學生的安全教育與管理。開學初期我們與家長簽訂《家校安全協議》、《交通安全協議》、《家校防火協議》，對學生的上下學出行方式進行全面調查落實，建立檔案，我們在重大節假日都印發《給家長的一封信》及假期安全公約，向家長及監護人宣傳了學生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學生校外安全的防護措施，增強了學生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。并及時收回回執，做到回執回收率100%。

每天早晚上下學時間，各班家委會都能及時到校幫助學校老師和巡警一同導護學生交通安全。遇到惡劣天氣時，部分家長甚至到校導護時間更早，充分發揚了家校共建，安全同守的安全思想。

五、保險加餐，管理有序

完成學生意外傷害保險（95%以上）和校方責任險（100%）以及居民醫療保險的投保工作（99%）。

在校領導的指導下，進一步規范了加餐工作管理，從加餐的分發回收、到組織紀律要求，都有所提升。

六、安全演練，提升能力

安辦組織進行了全校范圍的防踩踏應急疏散演練；組織進行了全校消防疏散演練，各項活動都取得一定成效。

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2.進一步做好前瞻性研究工作。加強戰略性軟課題研究，根據社會主義市場經濟和對外開放條件下質檢工作發展趨勢和法制工作規律，結合現階段質檢工作實際需要和法制建設進程，積極開展現行法規制度和擬設置法規制度的科學性研究。認真梳理有助加強質檢工作有效性的制度框架，找準推動工作發展的關鍵環節和關鍵制度。重點探索完善應急工作機制，研究防范和化解質檢工作行政風險，確保質檢工作的科學性和有效性。

二、提高立法質量，進一步健全質檢法規體系

3.進一步做好科學立法、民主立法。結合工作實際，加強立法論證和調研工作，通過召開立法聽證會、專家論證會、網上征求意見、實地調查等多種方式，深入了解工作實際情況，掌握立法相關方的意見。注重借用外腦，適當依托相關法學專家、行政管理專家參與立法工作，進一步提高立法工作的質量和水平。

4.全力做好《中華人民共和國計量法》立法工作。結合當前計量監管工作的重點、難點問題，進一步加大對計量法有關問題的研究，增強計量法規制度的科學性和適用性，提升計量監管工作的有效性和針對性。集中全力，進一步加大與國務院法制辦的溝通協調工作力度，積極主動做好部門間意見協調工作，努力營造良好的工作氛圍和外部環境，大力加快計量法修訂工作進程。

5.扎實做好《中華人民共和國標準化法》修訂工作。按照科學發展的要求，加快推動標準化法修訂工作。著力解決立法工作中有關問題，完善標準化工作體制機制。進一步加大與國務院法制辦的聯系溝通力度，配合做好有關協調工作，推動盡早提交國務院常務會議審議。

6.著力促進《中華人民共和國國境衛生檢疫法》修訂工作。借鑒應對甲流工作的經驗做法，緊密聯系國境衛生檢疫實際工作，完善檢疫查驗、傳染病監測、衛生監督、衛生處理等各項工作制度。進一步加強與國務院有關部門的協調，加大與國務院法制辦的溝通力度，繼續推進該法修訂工作。

7.積極開展《缺陷產品召回管理條例》立法工作。積極配合國務院法制辦，開展缺陷產品召回制度立法工作，建立健全從源頭督導企業采取召回措施的法規制度，維護公共安全和公眾利益。認真組織研究各單位反饋意見，加強研究工作，力爭盡早提交國務院常務會議審議。

8.加快推進《設備監理管理條例》立法工作。主動協助國務院法制辦開展設備監理立法專題調研工作。積極借鑒國外先進做法，加強對設備監理有關法規制度的研究，理清設備監理管理工作思路，加大部門間協調力度，積極推動立法工作有力、有序、有效開展。

9.繼續推進《限制商品過度包裝條例》立法工作。根據當前保護環境、節約資源、提倡理性消費的現實需要，把握限制商品過度包裝立法工作的良好契機，積極配合國務院法制辦，做好條例的調研論證和修改完善工作，建立健全商品合理包裝規范，積極引導生產企業節約資源，規范包裝行業。

10.穩步推動其他有關法律、行政法規立法工作。根據立法工作計劃，認真做好《特種設備安全法》、《國家質量獎管理條例》、《產品質量監督條例》、《地理標志保護條例》、《消費品安全法》、《質量振興促進法》、《實驗室管理條例》等法律、行政法規的立法工作，繼續加強《進出境動植物檢疫法》和《進出口食品安全監督管理條例》的立法研究，進一步建立健全法規體系，夯實質檢工作法制基礎。

11.不斷完善出入境檢驗檢疫部門規章。認真做好《出入境檢驗檢疫報檢管理規定》、《出入境檢驗檢疫報檢規定》、《出入境檢疫處理單位及從業人員核準管理辦法》、《進出境旅客攜帶物管理辦法》、《中華人民共和國優惠原產地證書簽證管理辦法》、《進境木材檢驗檢疫監督管理辦法》、《進口工業產品檢驗監督管理辦法》等立法項目的制修訂工作，加快檢驗檢疫退運、銷毀以及國外食品安全監管等制度的研究步伐，進一步完善出入境檢驗檢疫法規制度。

12.大力加快涉及質量監管工作的部門規章立法進程。圍繞質檢中心工作，積極開展有關落實產品責任、完善監管制度、提升質量水平的部門規章立法工作，確保有符合監管工作規律和經濟社會發展需要的規章制度可依，全力加快《消費類電子電氣產品召回管理辦法》、《中國名牌產品管理辦法》、《能效標識管理規定》、《產品質量監督抽查管理辦法》等部門規章制修訂進程。

13.著力加強食品安全和特種設備安全部門規章建設。針對人民群眾最關心、最直接、最現實的問題，加快法規體系建設，保障食品安全和特種設備安全，認真做好《特種設備使用安全管理規定》、《大型游樂設施和客運索道安全監察規定》等規章制修訂工作，重點做好《食品生產許可管理辦法》、《食品添加劑生產監督管理規定》、《進出口食品安全管理辦法》、《進出境水產品檢驗檢疫監督管理辦法》、《進出境肉類產品檢驗檢疫監督管理辦法》、《進出口蜂蜜檢驗檢疫管理辦法》等食品安全配套規章立法工作。

14.認真做好標準化、計量和認證認可部門規章制修訂工作。加大對質檢基礎性工作的立法力度，切實發揮標準化、計量和認證認可的技術支撐作用，滿足質檢工作實際需要，進一步做好《計量器具新產品管理辦法》、《商品包裝計量監督管理辦法》、《節能產品認證管理辦法》、《認證人員執業管理辦法》等部門規章立法工作。

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關鍵詞：建筑施工管理；問題；解決措施

0 引言

建筑工程的施工管理工作，是通過現場質量管理來實現工程質量的達標，它是對設計要求的一個再現，要求施工達到指定的質量標準，將相對抽象和不明確的質量準則、操作章程等內容具體化，使得施工過程更加方便準確。施工質量的好壞不但直接影響施工的工期、質量、投資及預期效果，長遠看來，還將影響建筑物后期的驗收與使用，從而影響經濟效益。所以，建筑項目要想取得成功，建筑工程施工管理是不容忽視的一環。

1 建筑現場施工管理的問題

1.1 技術方面

工程項目的施工往往工序復雜，材料繁多，各施工工種千差萬別，因此現場施工管理人員的準備工作一定要做好，對圖紙必須非常熟悉，每一道工序的施工合同要求都要爛熟于心，這樣才能在盡可能的優化每一道工序的同時，結合自身設備資源、氣候條件、自然條件等情況合理的計劃施工。并做好圖表，將每一個分項工程納入其中，確定沒有遺漏。

除了組織好合理的施工，還應該結合實際情況，在具體施工工藝特備是高新技術上做好準備，這樣當工程計劃有變更之時，技術交底和簽證工作才能盡快辦好。

項目部門應在施工前進行技術交底，交底會上，項目經理主持，各相關職能機關（如技術部、質量管理部、材料設備部等）的負責人與會，對整個工程進行全面系統的了解。

1.2 施工方面

施工環節中最重要的是進度和質量兩個方面，進度原則上應按照既定的施工組織計劃進行，但仍需根據材料供應、工期安排、氣候條件等變量合理安排，這里并不能墨守成規，需要對具體問題進行具體分析。

質量上必須嚴格按照相關法規和標準來衡量，每一個工序都要力臻完善，不得偷工減料，必須通過自檢、專檢、交接檢等層層檢驗，以杜絕質量問題的產生。檢驗合格之后，方可進入后續工序，以此類推，從而確保整個工程的質量。

1.3 資源管理方面

材料、施工、技術、人員都是項目管理中重要的環節，除此之外還有一個十分重要的問題，即資料管理。項目驗收中，竣工資料對竣工驗收項目結算具有極大的影響，所以這一環節必須做好，無論材料合格證明、檢測報告、施工圖紙、設計變更，或是相關參數驗收單據、工作函件等都要做好詳細的收集和歸類工作，不能有所遺漏。

1.4 施工安全方面

任何情況下，安全管理都是第一要義，是現場施工管理的重中之重。安全工作要以防范為主，要將安全生產體制化、責任化，對于特殊及危險工種的技術人員必須嚴格要求持證上崗，動火作業提前申請和分項審批，隨時做好應變工作，以防意外發生，現場派專員嚴格監管，杜絕紕漏。對于坍塌、觸電、火災、墜落等事故提前做好應急預案，杜絕違章操作，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。

2 建筑施工管理的有效措施

2.1 質量嚴格把關

在施工過程中，應加強質量管理，嚴格把關，減少返工率，不能忽視任何細節，各方面人員都應當加大檢查力度，各個部門、各項工序的工作人員應做好協商工作，運用科學手段、先進儀器等對質量進行檢測，一旦發現問題，及時協商解決，避免因為協調不到位而造成重復和無效作業，使人力、物力、財力都得到充分的運用。

項目質量組織根據施工合同質量要求和施工圖紙制定施工質量計劃，并交由項目經理進行審核，審核通過，才能投入施工。在一般的建筑工程施工中，施工質量計劃的相關內容包含在施工計劃組織中，施工質量計劃的內容應當包括施工質量的總目標、質量管理組織結構和職責，施工工藝及操作方法、施工材料與設備物資的質量控制措施等。

2.1.1 施工單位應嚴格按圖施工

對施工單位進行不定時抽查，檢查其是否嚴格按照圖紙施工，有否以次充好、偷工減料等問題，一旦發現施工材料不合格的，需及時協商處理，勒令其停工整改，如需返工，則由施工方承擔全部損失。有必要時，可對施工方進行一定的懲罰，以誡下回。情節十分嚴重的，應要求施工方立即停業整頓，降低其資質等級。而因質量問題造成的工期延誤、工程返工，其損失也應由施工方承擔。

2.1.2 驗收中對中間及隱蔽部位加強檢查

建筑項目施工過程中，如遇到隱蔽部位或需要中間驗收的部位時，應進行所謂“三檢”中的前兩步，即施工方自檢、監理復檢，并以書面通知形式交給甲方代表，檢驗合格，得到簽字許可后，方能繼續施工。如發現問題，施工方則需在規定時間內進行整改并重新提交報告。已經隱蔽的工程部分甲方同樣有權利檢查，施工方必須配合，如檢驗不合格，甲方代表可拒絕在記錄單上簽字，并要求對方返工。

2.2 施工項目的成本控制

財務收支進行月度查詢，計劃款項以控制成本支出，將查詢制度化。加強質量管理，盡量減少返工，在保證質量的前提下控制成本。完善現場監察制度，杜絕浪費。定期檢查，保證統計核算、業務核算、會計核算的三同步。運用財務學中的直接成本分析表、間接成本分析表和最終成本分析表進行成本控制。

在成本核算的基礎上，財務部還需要對實際成本和目標成本、預算成本進行對比分析，了解成本變動的情況及影響因素，檢查既定施工成本的合理性，尋找降低成本的潛力。

2.3 施工項目的進度

施工項目的進度主要通過規劃、控制和協調來進行控制。規劃主要是施工前對施工總進度、分進度的計劃，并通過控制目標編制其進度計劃?？刂剖窃趯嵤┦┕ろ椖繒r，對實際進度和計劃進度的比較，以及根據實際情況進行合理的調整。協調是當施工單位、工作組對的進度關系出現偏差時，通過協商和調節的手段加以解決?？刂剖┕ろ椖窟M度的主要手段有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等。

組織措施主要是對各層次進度的控制人員進行核查，建立明確完善的用人、施工、檢測的工作體系，依照施工進度確立明確的目標，實現工作進度的透明化。

對施工項目進度控制的主要任務是對施工進度進行計劃并控制其執行，保證施工項目的按期完成，對分部分項的具體工作進行編制，并控制其按期完成。同時定期制定工作計劃，安規定完成目標等。

2.4 安全控制

施工項目必須通過監察部門的專門安全生產檢測，得到專業認可后，方可進行施工。一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂相關安全協議，向施工項目提供安全保障，對安全生產的過程應做到認真詳細地記錄，作為施工中及后期分配補償的原始資料之一。

項目開展施工之前，應先開展安全教育培訓工作，包括增強施工人員安全意識，安全管理規范化、機械設備規范化操作、安全事故的防范和處理等，安全工作的培訓必須落實到參與施工的每個人員身上。

此外，安全部門還應貫徹落實相關政策，緊抓實際，保證安全工作的正常進行，并定期進行檢查，如發現問題，要幾時解決，并向相關負責部門問責，明確各級人員安全責任，做到查有實據。

3 結束語

在建筑施工過程中會遇到這樣那樣的問題，我們要盡力避免，對于存在的安全隱患，應進行客觀分析，找清問題源頭，以求解決，及時消除危險因素，實現安全施工。對于發生的事故，要妥善處理，并吸取經驗教訓，提出改進意見等。運用科學合理的施工管理，保證項目的順利進行，將不利因素減到最小。

參考文獻：

[1]陳明，淺談房地產項目的現場施工管理，城市建設理論研究（電子版），2013（05）。