實驗室質量管理工作計劃范文
時間:2023-04-12 04:35:40
導語:如何才能寫好一篇實驗室質量管理工作計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
現今棉花質量存在的問題
棉花產業的發展帶動了我國經濟的發展,另外在一定程度上也增強了我國對棉花質量監督和棉花公證檢驗的手段。依據目前的情況來看,棉花質量檢驗存在哪些問題呢?下面對其問題進行相關的分析。就是目前在我國生產的棉花中含有異性纖維,而這個問題總是長期得不到解決,究其原因如下。
1.種植和采集手段不科學。我國棉花的種植大體上是以農村個體戶種植為主,且棉花的收摘基本上是以人工收摘為主,棉農的收摘方法都不是很科學,收摘的包裝物以塑料袋為主而且還反復使用,像這種塑料編織的袋子纖維量占很大的比重,要是稍微不注意就很容易將塑料繩摻入到籽棉中。在曬籽棉的時候,周圍地上會有家禽和家畜的各種雜物,起風的時候易吹落到棉花上。因此在出售籽棉的時候,棉花中或多或少地會混有很多不干凈的雜物和異性纖維。棉花中混有的異性纖維嚴重影響了我國棉花的質量。對于棉花中含有大量的纖維問題,我國應采取相應的措施去治理,讓我國棉花普遍含有異性纖維的現狀得到恰當的改善。
2.易出現籽棉摻混的情況。摻混的現象是因為我國的棉花價格體系和市場需求及情況發生了變化,受利益驅動導致了籽棉在生產、流通、加工和銷售這些環節中出現摻混的現象。以上出現的兩種狀況降低了我國棉花生產的質量,面對這種情況棉花質量檢驗中心要制定相關條例加強對棉花的公證檢驗和樣品檢驗。
提升檢驗工作質量
1.完善質量檢驗制度。棉花質量檢驗存在問題可以反映出檢驗部門內部和外部存在一定的管理問題,建立健全質量檢驗制度,做到嚴格執法使棉花質量檢驗處于一個良好的檢驗環境。對內部,要建立針對檢驗部門自身的法律法規,嚴格要求檢驗部門的舉止,使檢驗人員做到嚴格執行檢驗工作,不做出徇私枉法的事情。棉花質量檢驗除了要嚴格執行中纖局下發的HVI操作規程《HVI校準規范》等制度外,還要結合自身工作實情對照《棉花儀器化公檢工作質量考核辦法》制定《獎懲方案考核細則》,定期對我局實驗室工作人員履職情況進行考核。按《質量管理手冊》明確分工職責,樣品入出庫確立專人負責,每個環節責任到人,信息管理員及時向省局、中纖局報送數據,嚴格把好檢驗質量關;對于外部,要向外宣布、宣傳好質量檢驗制度,讓加工商明白非法加工、摻雜摻假最終定會受到法律的制裁。通過內部與外部同時的法律制度規范,才能保證整個棉花市場的質量檢驗工作正常有序。因此,做到健全棉花質量檢驗制度和嚴格執法,對于棉花質量檢驗有極大的幫助作用。
2.培養和吸收高素質檢驗人員。首先,高素質檢驗人員是有效緩解和解決棉花質量檢驗問題的有效措施。高素質體現在對于檢驗工作的認真負責,能有較高的工作素質,遵紀守法;其次,高素質檢驗人員的知識水平能很好地理解和運用國內國際的棉花質量標準,有效地減少工作失誤從而保證高質量高水平的檢驗工作。第三,高素質檢驗人員的引進也能增添部門的工作氣氛,互相學習,使得整個部門的工作效率得到顯著提高。棉花質量檢驗最終是要靠檢驗人員檢驗的,不僅靠工作經驗,更得有較高的知識水平來滿足日益變化的棉花市場。因此,引進高素質檢驗人員,能有效地幫助棉花質量檢驗工作。為確保儀器化檢驗工作順利進行,積極參加儀器維修人員培訓。HVI技術維修人員是今后技術中堅力量,要承擔HVI維修保障系統重要維修工作,我們現在選定專人參加每年的維修培訓班,讓他們在學習實踐過程中不斷積累經驗,確保HVI維修保養工作順利展開。
加強對棉花樣品的管理措施
落實棉花質量檢驗體制改革是完善市場經濟的一項重要任務。因此我們就要規范棉花公證檢驗,加強對棉花樣品的管理措施。
1.應當大力宣傳,提升棉花質檢體制改革的影響力,加強與各部門、涉棉各方面的溝通和協調,廣泛宣傳改革進展情況和相關政策信息,同時應特別加強對小棉紡企業的棉花質量宣傳工作,增強其質量和效益意識,使劣質的小包棉沒有市場。并且,還應當協調有關部門切實幫扶企業落實國家政策。
2.加強對新體制企業的質量監管工作,保證數據的真實有效。針對現行棉花質檢的監管缺失環節,如在線回潮、取樣樣品及棉包質量等,來彌補現行棉花質檢體制改革方案的不足;另外,加強企業送檢的監督,采取切實手段保證企業送檢率,使其加工棉花百分百得到公檢覆蓋,最終保證國家宏觀調控的成果。
3.相關機構應加大對儀器化公檢企業棉花銷售情況的監管。進一步加強棉花加工企業按照儀器化公檢證書進行組批銷售,同時積極向紡織企業宣傳,提高紡織企業的積極性,向加工企業、銷售商索取儀器化公檢證書和電子版數據,促使儀器化公檢證書真正發揮相應的作用。
篇2
1中心試驗室在強化質量管理體系中的作用
中心試驗室的設立和監理組織的層級相匹配:在總監理辦公室設置中心試驗室,工程施工地辦公室設立駐地監理試驗室。每一個設立在施工現場的監理試驗室聽從中心試驗室的指揮,第一時間為駐地監理工作人員反應建造過程中的品質情況;中心試驗室對使用者和總監理辦公室負責,指揮設立在建造現場的監理的常規試驗,審核承包者的標準試驗材料與原材料試驗,接受承包者委托,幫助其完成沒有能力做好的試驗、測驗內容,安排做好總監安排的試驗與抽樣測驗工作。這就在工程建設中建立了企業自檢、各級監理監督的質量管理體系,中心試驗室在管理體系中對駐地監理試驗室和工地試驗室負有管理和業務指導的權利和義務,對整個工程質量管理體系的良好運行負有管理責任。中心試驗室應督促各單位建立健全質量保證管理體系,并確保有效運行。
2中心試驗室在生產過程中的事前監督指導作用
在正式開工令前,必須首先建立一套合理的、可以有力管控品質的品質檢測體系。中心試驗室一方面應抓緊本身的建設,另一方面還應對承包者試驗室的構成、員工資質、進場設施的數目、多少和精準性,均依照協議約定與承包項目任務的要求,到每個合同段逐個檢測,不具有資質的人員一定要撤掉,不達標的設施一定要替換、增加,初步完善自檢體系,為實施品質測驗奠定條件;另外依據協議文件、技術要求、監理內容,初步確定試驗檢測程序,并在監理會議上宣貫;舉辦培訓班培訓監理試驗人員及部分合同段的試驗員,推動整個質檢體系工作正常開展。中心試驗室在進場后,首先要做的工作就是通過對多個廠家,各種原材料的調查抽樣試驗,最終會同業主確定質量穩定、信譽良好的原材料料源廠家,并根據試驗結果原材料料源予以批復;中心試驗室嚴格進行配合比驗證,混凝土工作性、耐久性、強度等各項指標均滿足設計要求后,方能給予批復;土工標準擊實試驗,必須能提供填料準確、真實的最大干密度和最佳含水量,才能保證既不會因為標準過高而造成機械浪費,又能不因為標準過低而影響路基的填筑質量。因此,中心試驗室的標準試驗及標準批復是保證工程建設質量的前提條件,是保證工程質量的第一關。
3中心試驗室在施工過程中的質量控制作用
3.1加強材料質量控制
原材料的質量控制是對工程質量最基礎的控制,而貫穿于建造所有環節的中心試驗室在此階段的主要工作是增強監管,判定混合料與原材料的配置比例有沒有達到規定的品質要求。建設過程中,監理小組應當定期實施一般性的檢驗,除此之外,中心試驗室還應抓住對品質有較大影響的重要材料,嚴格控制進場原材料質量。
3.2堅持巡回檢查
路面與路基基層建造過程中的檢驗重點是隨機抽查路基與基層的壓實水平、薄厚水平、強度水平、彎沉數值,重點檢驗新老填挖交界、臺背回填等關鍵位置,了解其填筑材料要求、碾壓辦法;橋涵結構物砂漿、混凝土配置比例落實狀況。對素養較低的承包者與第一批動工的試驗路,從拌和機測試標定到材料鋪設實施全面引導監測,第一時間改進預先設計的數據,讓混摘要:闡述了中心試驗室在公路工程質量管理中的重要作用。分析了中心試驗室在強化質量管理體系、生產過程中的事前監督指導、施工過程中的質量控制和確保工程施工進度的作用和實施方法,為中心試驗室制定計劃和試驗檢測質量管理工作的實施提供綱領性參考依據。關鍵詞:中心試驗室;質量管理;監督指導;質量控制合料品質與攤鋪效果達到預先設置的標準。路面建造時監測的主要內容是以管控新拌混合料品質為基礎,對強度水平、厚度水平、構造深度、平整水平四個指標,進行全方位、多頻次的檢驗。巡回檢查中監測監理流程落實狀況,監理組抽查檢查、承包者自我檢查的內容、檢查方法、次數、內業材料有沒有達到相關要求,能夠評估施工品質管理的水平。中心試驗室把上述內容作為巡回檢測的主要內容,并及時處理發現的問題,以此來促進整個質量檢測體系工作的正常進行,積極發揮測驗在品質監理系統中的功能。對項目中檢測發現的品質問題,依照“保證品質,降低損失”的原則,不留質量隱患。
4中心試驗室在確保工程施工進度中的作用
中心試驗室根據業主的進度目標任務,對施工單位的試驗工作給予指導和幫助,要求施工單位按照工程開展的先后順序,制定試驗室的相應的試驗檢測工作計劃,始終保證在各分項工程開工以前,各項試驗準備工作必須提前完成,確保工程整體施工進度不受影響。在施工過程中,中心試驗室根據各分項工程完成情況及時對成品、半成品進行檢測,檢測合格后確保下一道施工工序順利開展,決不讓試驗檢測工作影響施工進度。
5結束語
篇3
關鍵詞:計量技術機構;現代化管理;油田企業
中圖分類號:F27 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)22-0013-02
隨著油田生產建設的不斷發展和新技術的應用,促進了油田企業科技迅速發展,大量新型的自動化程度高的石油專用計量器具在油田生產中投入使用,給油田計量工作帶來了機遇和挑戰。面對新形勢,油田企業內部計量技術機構應積極創新工作思路,盡快實現工作中心的轉移,從多年來注重單一計量器具的常規檢測,轉向以緊緊圍繞油田生產過程中的專用計量器具校準為中心,不斷增強專業技術的服務保障功能,以此確立計量技術機構在油田企業中的專業地位。
一、油田企業內部計量技術機構為油田生產過程提供可靠的技術保障
油田企業生產過程包括勘探、鉆井、錄井、測井、開發、儲運等各專業,各專業間既相互獨立又有著很強的聯動協作關系,計量量值是這種聯動協作關系紐帶之一,而體現計量量值的設備就是各種類型的計量器具,為此說計量器具是油田生產過程中的“眼睛”,其量值的準確與否直接關系到油田生產過程的安全和油田產品的產量和質量。油田企業內部計量技術機構的工作就是通過對油田企業生產過程中使用的各種計量器具進行檢定或校準,保證計量量值的準確一致和溯源到國家基準,為油田企業生產過程中的計量量值提供法規性的依據。目前油田生產過程中所使用的計量器具除了常規計量器具外,石油專用計量器具占有相當大的比例。
石油專用計量器具是石油企業用于勘探、鉆井、開發等石油企業生產全過程的重要儀器設備,其量值的準確與否直接關系到勘探、鉆井、開發資料數據的準確可靠性和勘探、鉆井、開發效果。由于石油專用計量器具具有專業性強(主要服務于勘探、鉆井、開發等油田生產各環節,用途單一)、測量參量多(大部分都測量兩個或兩個以上不同領域的量值)、領域廣(十大計量領域全涉及)、使用環境惡劣(大部分需要長時間連續或在高溫、高壓和室外工作)以及在線使用不易拆卸等特點,所以國內的社會公共計量技術機構一般不建立類似的計量標準裝置,給石油專用計量器具的量值溯源帶來困難。為了保障石油專用計量器具量值的準確可靠,開展石油專用計量器具的校準工作是石油企業內部計量機構工作中的重中之重。
大慶油田計量檢定測試所是大慶油田企業內部最高計量技術機構,承擔著依據國家計量法律、法規和規章對大慶油田公司所屬單位的計量器具進行檢定、校準和測試,多年來,一直將研究和開展石油專用計量器具校準工作作為單位的發展方向,并建立了石油專用計量器具檢定最高標準、次級計量標準與國家計量基準、省級計量標準的量值溯源和量值傳遞體系,先后開展了井下壓力計標準裝置、示功儀標準裝置、液體密度測井儀標準裝置、側向測井儀標準裝置、溫度測井儀標準裝置等石油專用計量器具標準器的校準工作。開發和研究的石油專用計量器具多參量智能標準裝置,具有通用性強、易擴展、智能化、同時測量多參量和易于現場校準等特點,實現對油田生產過程中大部分石油專用計量器具量值的數字化校準,同時解決了部分石油專用計量器具量值長期得不到量值溯源的問題。大慶油田公司其他各生產單位,也根據其各自專業的特點,建立了石油鉆具螺紋規校準裝置、油管螺紋量規校準裝置、測井儀校準裝置、井徑儀和井斜儀校準裝置、指重表和拉力表校準裝置、地震檢波器校準裝置、井下壓力計校準裝置等,與大慶油田計量檢定測試所一起共同承擔大慶油田石油專用計量器具的校準工作,保障了油田生產過程中石油專用計量器具量值溯源和準確可靠。
二、校準實驗室認可是提升油田企業內部計量機構技術能力的有效途徑
貫徹實施實驗室認可制度,可以促進企業實驗室質量管理體系建設,一方面將實驗室質量管理體系的實施情況與國家標準的要求相比較,從外部為實驗室質量管理體系的建立與完善提供有價值的信息;另一方面通過檢查和抽測申報的校準項目,評定實驗室的技術能力,促進實驗室技術水平的提高;三是通過獲得校準實驗室認可合格資格,可向管理機構和委托方證明獲得認可的實驗室質量保證能力和技術能力符合國家標準的要求,可以增強委托方對實驗室及其校準結果的信任,從而提高實驗室的信譽和競爭能力。依據GB/T 27025-2008 《檢測和校準實驗室能力的通用要求》進行認可是對企業校準實驗室管理的一種手段,旨在不斷提高實驗室的水平,以適應現代企業技術發展的需要。
大慶油田計量檢定測試所于2003年首次通過了中國合格評定國家認可委員會的校準實驗室認可,十年來,堅持嚴格按照GB/T 27025-2008 《檢測和校準實驗室能力的通用要求》保持質量管理體系的持續有效運行,技術能力有了較大幅度的提高。
1.校準質量得到了有效保證。一是加強了員工隊伍建設,通過對各級人員培訓進行《質量手冊》、《程序文件》、《作業指導書》到計量基礎知識、專業知識和各項技術標準的有效培訓,增加了全員質量意識。二是強化了實驗室質量管理體系文件的不斷修訂,形成了脈絡清晰、相互銜接、逐層遞進、操作性強的體系文件,保證質量管理體系有效運行,促進質量管理工作的持續性改進。三是建立了有效的質量監督體系,將原來的結果控制轉變為過程控制,在加強三級審核的同時,貫徹預防為主的方針,在校準過程中對影響證書質量的因素(即校準方法、環境、儀器設備、量值溯源、樣品流轉、人員素質等)進行有效控制,防止不符合項的產生。四是強化了校準程序,對每一個校準項目設備、方法、環境、數據處理等多方面編制了詳細的操作規程,確保校準人員能正確使用標準和設備,準確掌握標準,以實現“科學、公正、精準、高效”的進行校準工作。
2.實現校準技術能力的不斷提高。2003年通過認可以來,該所更加注重檢測能力建設,每年定期參加中國合格評定國家認可委員會組織的能力驗證,對沒有組織能力驗證的項目,積極與其他有資質的單位進行測量審核或比對,均取得了滿意的結果。同時,每年定期進行各項目的期間核查和測量重復性、穩定性考核,使校準技術能力得到持續提高,目前校準報告準確率和及時率均達到100%。為了保證校準技術能力的不斷提升,該所還不斷加強標準儀器設備的管理,對所有的標準儀器設備按照年初制定的周檢計劃,定期進行送檢或自檢,保證量值的準確可靠;同時,對標準老化、手段落后、自動化程度低的設備,通過加大資金投入,加大對計量標準設備的更新改造力度,為提高校準技術能力提供了可靠的設備保證。
3.內部業務管理更加規范。一是按照實驗室認可的要求,每年年初嚴格制訂各項工作計劃,包括內部審核計劃、管理評審計劃、期間核查計劃、量值溯源計劃、人員培訓計劃、質量保證計劃、預防措施計劃、設備購置計劃等,并通過制訂計劃,對上一年度工作進行總結,對本年度工作進行全面分析,并按照制訂的計劃有條不紊地實施,從而避免了盲目性。二是按照質量體系文件,制定符合準則要求的質量記錄和技術記錄格式,質量記錄貫穿于整個體系運行的各個環節,每一項質量活動均做到有據可查;技術記錄是從樣品接收、流轉、校準、數據處理、出具證書等均具有清晰完整的記錄,保證在一定情況下校準活動可以再現。三是嚴格進行內部審核和管理評審,按照年初制定的計劃,對質量管理體系符合性、適用性和有效性進行全要素的檢查,及時發現不符合項,并制定切實可行的預防措施、糾正措施和改進措施,積極進行整改,保持質量管理體系的持續使用和有效。
三、現代化管理是提高油田企業內部計量機構服務管理水平的重要手段
隨著計算機的普及和信息化技術的日趨成熟,信息化技術更合理、高效地通過自動化管理手段管理企業的各個環節,企業的生產和管理水平不斷得到提高。大慶油田計量檢定測試所早在1997年就成功研制了一套《計量檢定校準綜合業務管理系統》,充分發揮計算機的高速處理和計算能力,海量存儲和快速檢索,豐富的報表展現形式和便捷的網絡傳輸技術等優勢,實現了計量器具收發、證書打印、業務管理、資源管理、財務、設備管理、報表統計等各項管理工作全面信息化,實現無紙化辦公,提高管理效率,降低運營成本,并確保檢定校準在嚴密的質量體系監控下運行。并且隨著十六年的補充和完善,該系統功能不斷得到提升。
1.實現了規范的業務流程:《計量檢定校準綜合業務管理系統》的開發完全遵照GB/T 27025-2008設計流程,使用該系統后,使得整個業務流程流轉按照程序設定的規范進行,大大提高了其流轉過程的整體規范性;同時由于信息系統的使用,很多重復瑣碎的工作都由系統代為完成,數據的查詢和檢索極其方便并且出具報表更加容易,在保證規范性的同時也提高了實驗人員的工作效率。
篇4
Abstract: China′s coal resources are scarce. Due to various reasons, fake and shoddy products gradually appear in the coal market. In addition to the integrity of the coal suppliers, the defects in coal detection are also the causes. For example, they can't strictly implement national and industry standards, testing method is not unified; backward collection methods and poor equipment, low precision and artificial error rate is high; incomplete detection process, and so on. Through the introduction of total quality management system in commercial coal detection, Datang Changchun Second Thermoelectric Co., Ltd. has effectively improved the status quo, not only improving the quality of commercial coal but also controlling the cost. The company has also set a good credibility as a supplier, and set up the social image of fairness and justice for the company.
關鍵詞:質量管理體系;質量管理;程序文件;作業指導書
Key words: quality management system;quality management;program files;operation instruction
中圖分類號:F426 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2016)02-0231-03
0 引言
改革開放使我國經濟建設產生了翻天覆地的變化,各大電力集團和煤炭供應商越來越關注煤炭產品質量。由于各種原因,市場上開始出現假冒偽劣產品,煤炭市場上摻雜使假現象也時有發生。用煤單位在商品煤檢測過程中也存在不同程度的問題:如不能嚴格執a行國家和行業標準、檢測方法不統一,計量設備器具性能和精密度不符合國家和行業標準要求,對商品煤檢測過程的監管不全面系統、不能持續進行。大唐長春第二熱電有限責任公司領導集體高度重視商品煤檢測和校準工作,本著完善管理制度,落實管理責任入手,勇于探索,勤于實踐,大膽創新燃料管理機制,突出重點,規范流程,把精細化管理理念滲透到商品煤質量檢測的全過程,不斷探索燃料質量檢測科學化和制度化運作機制。從管理到技術等諸多方面如組織機構、管理體系、內部審核、人員、設施化境、檢測校準方法、設備和標準物質、結果質量控制等方方面面并遵照大唐集團公司火電企業燃料標準化管理相關要求制定標準和方法,通過培訓實施到自主化管理保證實現化驗室檢測工作科學化、制度化管理。科學地構建了煤質檢測管理體系,該體系目前運作良好,化驗室出具的檢測數據科學、準確、可靠,滿足企業嚴把質量關目標,成功地解決了很多用煤單位在商品煤檢測過程中存在的問題。在供貨商方面也樹立了良好的信譽度,給企業樹立了公平、公正的社會形象。同時實現提高企業競爭力和控制成本的目的。在煤質檢測領域保持省級先進。
1 商品煤檢測現狀分析
大唐長春第二熱電有限責任公司處在貧煤地區,受資煤炭源匱乏限制,為保證發電和供熱用煤需求,積極爭取低成本煤源。由于百萬電廠用煤量比較大,煤質復雜,商品煤檢測工作也面臨諸多問題和風險:如采制化方法和設備落后。首先是采樣受氣候影響一直是人工采樣,采樣誤差占采制化總誤差的80%,是商品煤檢測中最為關鍵的環節。人工采樣相對于機械化采樣代表性差,精密度低,人為因素也比較多,風險較大。其次制樣設備類型不全面,性能也相對落后,當不同煤質需用不同種制樣機才能制出符合標準,粒度均勻的煤樣時,現有制樣設備就不能滿足檢測工作需要,也會給下一個工作環節――化驗工作帶領不同程度的負面影響,引起樣品不能完全燃燒、水分在規定時間內不能烘干,達不到檢測目的的現象發生。最后是化驗設備自動化程度低,化驗程序設計相對落后的設備既達不到國標要求的精密度又會在檢測過程中帶來人為數據造假的風險性。另外,在整個采制化過程中,不嚴格執行標準如采樣的子樣量和子樣數不達標,制全水分樣時水分損失較大、粒度不達標,化驗環節設備熱容量標定不準確,環境溫度飄忽不定,對不同燃燒特性煤沒有采取有針對性的方法處置樣品,這些錯誤的做法都會造成檢測的最終結果不準確,或高或低。商品煤化驗結果偏高會給企業造成經濟損失,嚴重時會影響鍋爐安全經濟運行,造成滅火,結焦事故發生?;灲Y果偏低會損害供煤方利益,引起供需雙方矛盾,損害企業聲譽。
2 全面質量管理體系綜述
一套完善的化驗室質量管理體系,應對其活動過程予以嚴格規范的控制。作為提供服務的商品煤檢測的化驗室,還應確保其建設和運作的質量體系符合商品煤化驗室質量管理的國家標準。大唐長春第二熱電有限責任公司通過借鑒先進質量管理理念,正在對探索商品煤化驗室質量管理工作進行一種有益嘗試。
2.1 什么是質量管理體系
質量管理體系是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進使其實現的全部活動。
2.2 全面質量管理體系對于商品煤檢測的重要意義
全面質量管理既符合國家“節約資源、保護環境”基本國策的要求,也是實現用煤單位和供煤方各自經濟建設的需要。目前各大電力集團和煤炭供應商越來越關注煤炭產品質量。由于各種原因,市場上開始出現假冒偽劣產品,煤炭市場上摻雜使假現象也時有發生。電力和煤炭系統各種檢測校準試驗室依靠儀器設備,提供準確數據,為各自經濟建設和發展提供公正和科學的技術服務??茖W地構建了煤質檢測管理體系,該體系運作良好的化驗室出具的檢測數據科學、準確、可靠,既滿足企業嚴把質量關目標,在供貨商方面也樹立了良好的信譽度,給企業樹立了公平、公正的社會形象,產生了及其深遠的社會影響。
3 全面質量管理體系在商品煤檢測中的應用策略
在全面質量管理過程中首先要堅持“科學準確,精細嚴禁,求真務實,誠信守約”保證供煤客戶滿意,其次是不斷標準化檢測流程,提高檢測準確度。為持續改進管理體系,人員培訓要采用創新思維方式,針對不同層次的員工采用不同的培訓方式,如定期講課、組織交流、崗位互查,既節約時間,空間和資金,效果也會更顯著。最后是控制檢測中心環節,即商品煤采樣環節,確保采樣無系統偏差,無人為因素干預。保證體系正常運作。
3.1 全面質量管理體系總體流程
3.2 具體措施
3.2.1 全員參與體系建設
籌建吉林發電用煤質量監督檢驗中心長春站建立伊始,大唐長春第二熱電有限責任公司領導向全體參與實驗室管理、技術、現場操作、執行和核查化驗室人員通過各種形式進行管理體系建設方面的宣傳培訓,旨在充分調動他們參與體系建設的積極性,理解他們在建立管理體系的重要性,理解他們在建立管理體系工作中的責任和作用,認識到建立健全化驗室管理體系的工作中人人有責。使化驗室全體人員在思想和行動上都能做到積極響應和參與。培訓分對象分層次逐步開展:公司決策層通過學習《實驗室和檢查機構資質認定管理辦法》、《評審準則》、“管理體系要素”提高他們對實驗室資質認定工作重要性的認識、提高按國家標準建立管理體系的認識、明確決策領導在管理體系建設中的關鍵地位和主導作用。對于體系建設的骨干力量,重視其理論與實踐相結合能力,是重點培養對象。對于檢測全過程參與的作業人員,使其熟悉本崗位活動有關內容,及在質量活動中應承擔的任務、權限,以及造成質量過失應承擔的責任。
3.2.2 制定體系建設計劃 圈定重點 層層推進落實
化驗室管理體系成立了一個精干的領導小組,確定建立化驗室管理體系目標,提高企業競爭力和為企業控制成本的目的,不斷創新管理,提高管理標準。領導小組由總工程師掛帥,煤檢中心主任主抓落實。領導小組任務包括:實驗室管理體系建設總體規劃、制定質量方針和目標、按職能進行質量職能的分解。化驗室負責人員按照質量體系建設總體規劃具體組織實施、化驗室專業技術人員明確管理體系要素的責任,制定工作計劃。計劃對質量體系完成時間細化到周工作,對質量體系建設主要階段需要完成的工作內容一一部署,對關鍵環節可能遇到的阻力制定對策和安排負責協調解決的責任人,確保整個工作表如期進行,順利完成。
3.2.3 質量方針、質量目標的確定
質量方針是長二熱化驗室全體檢驗人員工作中遵循的準則,管理體系小組結合化驗室工作內容:商品煤檢測和校準工作,是為滿足供煤客戶對檢驗數據的質量基本要求,為電廠經濟建設和發展提供公正和科學的技術服務。為此確定化驗室質量方針“科學準確,精細嚴謹,求真務實,誠信守約。”質量方針的確定指引著化驗室管理走向規范化、標準化、科學化。同時確定的質量目標對檢驗的及時率、差錯率和客戶的滿意度詳細給出規定,并本著誠實守信的態度為客戶提供滿意的服務。為持續改進管理體系,質量目標中對各部門專業人員持續培訓、提高人員素質都制定出不同的階段計劃?;炇屹|量方針目標的確定指導者整個管理體系的設計、建設工作。
3.2.4 掌控質量環節 確定體系要素
長二熱化驗室管理體系領導小組選派出既熟悉化驗室業務工作,又熟悉管理工作,能準確理解《評審準則》的工作人員對檢驗工作及將要實施的要素進行分析比較,能夠合理地選擇體系要素。確保運作管理體系符合長二熱化驗室實際情況,與長二熱自身的檢測活動相適應。長二熱化驗室為了能使體系內工作人員明確管理要求,明白自己的職責和職責范圍內的各項管理和技術活動,如何去實施,達到什么樣的要求和目的,質量活動過程中一些基準要求是什么等等、統一編寫成可參考操作的書面文件。文件包括管理手冊、程序文件、作業指導書、表格報告及質量記錄等文件。保證體系有效持續運作,對檢驗過程中的質量環實施控制,最終能夠提供合格的檢驗報告為目標。
3.2.5 職責明確 管理暢通 資源合理配備
長二熱化驗室為了做好質量職責的落實工作,對組織機構精心籌劃設計。根據電廠和化驗室管理特殊性,確定出有利于化驗室檢驗工作的組織機構主管工作的主任擔任站長,分管副主任擔任質量負責人,專工擔任技術負責人,各級人員對質量體系要素職能分區負責,相關人員協辦。組織機構確立和職能明確后,有利化驗室各環節與管理工作的銜接,有利于質量職能的發揮和管理;同時有效避免職能重疊或職能空缺造成的無人管理的現象發生。在長二熱質量體系活動開展過程中所涉及的硬件和軟件通過合理計算工作任務、設備運行壽命和化驗室發展趨勢后分階段進行充實和調配,以保證檢測活動正常開展。
3.2.6 管理體系試運行
長二熱化驗室質量管理體系建立后,通過試運行對暴露出的問題及時進行改進和糾正。質量負責人對體系運行和體系文件出現的一些問題進行搜集,召集相關人員提出整改建議,采取糾正措施。對質量信息做到及時收集、分析、傳遞、反饋、處理歸檔。
3.2.7 管理體系正式運行
當管理體系通過評審合格后進入正式運行階段,由于領導重視,經常關注體系活動效果,并采取激勵措施對管理體系運行達到預期效果和提高工作效率起到積極促進作用。電廠質檢驗收部門全員參與使體系運作各個過程達到受控狀態,實現了預期目標。審核活動的開展、糾正措施的落實是促進管理體系不斷完善和提高的重要手段。作為提供服務的商品煤檢測化驗室,也被日益發展的大燃料管理體系標準化建設所要求,確保其建設和運作的質量體系符合商品煤化驗室質量管理的國家標準。通過借鑒先進質量管理理念,對探索商品煤化驗室質量管理工作進行一種有益嘗試,在探討和分析商品煤檢測化驗室全面質量管理的基本內涵的基礎上,大唐長春第二熱電有限責任公司提出商品煤檢測化驗室實行全面質量管理的運行機制,成立吉林發電用煤質量監督檢驗中心長春站,商品煤質量檢測通過全面質量管理活動達到規范檢測化驗室檢測行為,最終實現為客戶公平公正提供具有證明作用的數據和結果的目的。
3.3 實施效果
4 結論
作為提供服務的商品煤檢測化驗室,也被日益發展的大燃料管理體系標準化建設所要求,確保其建設和運作的質量體系符合商品煤化驗室質量管理的國家標準。通過借鑒先進質量管理理念,對探索商品煤化驗室質量管理工作進行一種有益嘗試,在探討和分析商品煤檢測化驗室全面質量管理的基本內涵的基礎上,大唐長春第二熱電有限責任公司提出商品煤檢測化驗室實行全面質量管理的運行機制,成立吉林發電用煤質量監督檢驗中心長春站,商品煤質量檢測通過全面質量管理活動達到規范檢測化驗室檢測行為,最終實現為客戶公平公正提供具有證明作用的數據和結果的目的。
參考文獻:
[1]劉歡.我國小微企業質量管理體系建設研究[D].安徽農業大學,2013.
篇5
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大學人事工作計劃表范文一、繼續推進人才培養模式改革與質量工程,著力培養具備完整知識構、較強工程實踐能力和突出創新意識的優秀人才,全面提升人才培養質量
1.按照人才培養質量和特色的要求,高質量完成多樣化人才培養方案修訂工作,并在運行過程中進一步完善;
啟動建立精英教育試點班的各項準備工作。
2.加快建設我校8個第一類特色專業和14個黑龍江省重點專業,并做好新一輪國家與省級重點專業的申報工作,同時積極建設和申報戰略性新興產業相關專業。
3.跟蹤國家新一輪質量工程項目動向,出臺配套政策,積極申報并開展“卓越工程師教育培養計劃”。
加快“面向東北老工業基地定制式人才培養模式創新實驗區”建設工作。
4.發揮、省級和校級精品課程的示范作用,實現全校公共基礎課、人文素質課、學科基礎課和專業平臺課全部納入課程中心建設;
繼續推進高水平規劃教材建設。
5.推進教學方法的改革,在軟件學院和化工學院試點開展CDIO教學模式。
6.加強實踐基地建設,著力培養學生的工程實踐能力。
爭取建成1個校企共建實驗室或實訓中心;新建5個校外實習實踐基地,2個校內實習實踐基地,1個創新性實驗實踐基地;做好校內工程實訓中心的擴建工作。
7.做好20__年中央支持地方高校建設專項資金的申報與評審工作,合理使用20__年專項撥款,有效改善相關實驗室條件。
8.做好20__年申報的30項“國家大學生創新實驗計劃”項目的題驗收工作;
做好20__年申報的40項“國家大學生創新實驗計劃”項目的落實與執行工作;組織好20__年“國家大學生創新實驗計劃”項目的申報工作。
9.繼續做好全國大學生數學建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國ITAT教育工程就業技能大賽和全國“21世紀杯”英語演講大賽等學生競賽的組織與管理工作。
力爭獲獎25項、省級獎120項。
10.下半年全面啟動運行校內本科教學質量監控和評估體系,重點開展院(部、中心)本科教學質量管理工作水平評估和教師課堂教學質量(能力)評價。
11.加大教風、學風建設力度,實施更加有效的措施促使教風與學風好轉。
充分發揮二級督導的作用,加強教學各關鍵環節的管理,規范教師的教學行為,同時嚴把考試關。
12.加強研究生教育的質量管理,重點抓好研究生課堂教學活動的質量監控,繼續推進以課程內容建設、教學隊伍建設和教材建設為主的課程體系建設;
以申報全國“優博”論文為動力,促進博士學位論文質量提升;加強學位論文評價與評審的過程管理,促進碩士研究生學位論文撰寫能力提高和學位論文質量的改善。
13.推進全日制工程碩士培養模式創新,制訂應用型研究生教育的培養方案,加強實踐培養環節,探索學位論文標準,建設校企合作的培養基地,建立校企合作培養研究生的機制。
14.開展全校范圍內不同形式的教學研究和研討活動,發揮已有教學成果的示范作用;
做好各級各類教育教學研究課題立項工作,組織好各級教學成果獎的評審工作。
二、建設高水平科研平臺,推動學術升級,加快科研成果推廣,全面提升科學研究和技術創新水平
1.召開學??蒲屑皩W科工作會議。
調整完善科研政策和管理機制,討論制定學?!笆濉笨蒲幸巹澐帜甓葘嵤┯媱澓捅U洗胧?/p>
2.提升基礎科學研究水平,廣泛發動全校教師申報各類計劃項目,力爭20__年實現計劃項目經費突破3500萬元,國家基金申報項目數達到200項,獲準項目達到35項。
繼續投資設立校青年科研基金項目,提高青年教師的科研參與度。
3.加強院校合作,擴大“863”、“973”等計劃項目的參與度,主動介入國家知識創新體系的建設和國家重大專項計劃。
4.進一步加強技術創新體系建設,擴大教師參與技術開發的廣度和深度,提高為地方經濟建設和行業發展的貢獻度,力爭實現各類技術開發項目進款額達到5000萬元。
5.調整完善相關政策,鼓勵教師和研究生及時總科學研究成果,力爭201_年我校被SCI和EI收錄的論文數量分別達到130篇和260篇;
加強科研項目鑒定和驗收的組織工作,力爭獲省級科學技術獎20項;繼續引導和規范專利申報和管理工作,申報專利150項。
6.整頓原有科研機構,重新組建專門研究機構,以機構為依托,加強科研團隊建設和專業科研隊伍建設。
7.認真做好省部共建“電介質工程”國家重點實驗室培育基地的建設工作;
做好“黑龍江省高效切削及_技術工程實驗室”、“黑龍江省大型電機電氣及傳熱技術工程中心”和教育廳“電機及其控制實驗室”等新增重點實驗室的建設工作;繼續做好新增省(部)重點實驗室和工程中心的組織申報工作。
8.加快校企共建科研平臺的建設速度,在充分論證,合理配置的基礎上,完成20個校企共建工程研發中心的組建工作。
9.優化國家家大學科技園內外部環境,吸引更多優秀企業入駐;
完善技術轉移中心服務平臺,投資共建工程研發中心,重點推進技術交易中心建設,開展以成果轉化為核心的咨詢服務;創建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場;在繼續做好現有外延服務基礎上探索新的外延領域。努力實現科技園爭取政府各類項目資助資金600~700萬元;組建經營性公司實現創收300~400萬元;計劃投資項目或企業3~5個,單個項目或企業投資額度10~50萬元;推進共建2~3個專業孵化器計劃。
三、實施學科分層規劃與建設,優化學科布局和構,努力實現學科建設的可持續發展
1.充分發揮院士學術領軍作用和國家重點實驗室培育基地的支撐作用,保障國家重點學科建設經費投資項目的順利實施,切實加強重點學科建設;
根據《關于加強國家重點學科建設的若干意見》,對國家重點學科建設進行校內中期評估。
2.落實高水平大學建設經費,加大四大省級特色優勢學科(電氣、機械、材料、管理)建設力度,迎接黑龍江省特色高水平大學建設專項資金績效評價;
扎實推進我校特色優勢學科建設項目及創新人才培養和隊伍建設項目建設,組織好中期目標檢查。
3.積極組織申報“十二五”省級重點學科,以目標為導向開展建設工作,尤其對信息類學科實施重點建設計劃;
以學術升級為基礎,在一級學科碩士點單位重點實施學科建設規劃。
4.根據新版《授予博士、碩士學位和培養研究生的學科、專業目錄》及我校學科構調整情況,組織遴選校級學科帶頭人和后備帶頭人。
5.按照國務院學位委員會和教育部有關文件精神,積極進行學科構和人才培養構調整,合理設置我校授予博士、碩士學位和培養研究生的二級學科和碩士專業學位招生專業。
6.建立博士后激勵機制,加大招收非定向博士后的工作力度,為選拔優秀師資創造條件;
加強博士后科研流動站管理工作,提高學術成果的產出率。
7.建設學科經費動態管理機制,按照學?!吨攸c學科建設及經費管理辦法》,對重點學科建設情況進行考核,以此為依據調整確定學科年度撥款計劃。
四、分類強化教師學術能力,注重優秀青年教師培養,建立多樣化評價體系,建設高水平師資隊伍
1.加強高水平人才隊伍建設,注重學術領軍人物作用的切實發揮;
啟動雙聘院士引進工作和優秀學科帶頭人、學院院長等高端人才引進工作;做好龍江學者特聘教授的選拔、培養及續聘工作;加強優秀學科帶頭人的考核管理工作;完成第二批青年拔尖創新人才二次遴選工作。
2.啟動重點優秀青年學術骨干目標培養工作,選定目標,特殊培養;
分類強化教師學術能力,開展教師(團隊)學術方向評價,推進教師(團隊)學術轉型;啟動教師多樣化培養培訓計劃的制訂工作。
3.制定并實施包括出國進修、引進智力、參加學術會議和學者互訪在內的優勢特色學科國際學術交流規劃;
落實好國家資助骨干教師出國(境)進修計劃;大力推進《校派骨干教師出國境研修實施辦法》的實施。
4.有計劃派出教師到國內高水平大學或學科短期進修,提高教師教授學生完整知識構的能力;
鼓勵教師到企業研修,增強教師的工程實踐能力;聘請企業工程技術人員到學校授課或擔任研究生及青年教師兼職導師,加速建設校企交流平臺。
5.在積極準備全省統一實施的教師崗位聘任的同時,探索實施校內首席教授、責任教授等學術骨干崗位責任制;
執行并進一步完善新出臺的《專業技術職務評聘標準》。
6.完善教師評價體系和考核制度,制定多元化評價標準,在繼續做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎上推動教師全員考核工作的開展。
7.加大補充新教師的力度,在堅持學歷、學緣和學術標準的前提下,兼顧專職科學研究隊伍建設的實際需要,加快師資隊伍建設。
五、以重點科研項目、國際合作項目和大學科技園等平臺為依托,積極推進開放辦學
1.繼續加強與國外大學及科研機構的交流,辦好中白聯合研究生學院并向全省及全國輻射教育資源;
與加拿大開普雷諾大學在工商管理專業和動畫專業繼續合作,爭取恢復招生;保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術大學及英國倫敦城市大學合作項目的繼續實施,嘗試單獨組班出國留學,提升中外合作辦學項目教育質量的新途徑;尋求增加2~3所高水平境外合作院校。
2.建立以學科建設和專業建設為導向的友好學校交流機制,增加國際交流的針對性和實效性。
擬邀請8所大學和科研機構來校交流,派出8個團組出國(境)訪問。
3.加強對外漢語教育,拓寬留學生生源渠道,努力擴大留學生數量,提升留學生培養層次;
積極發展多種形式的短期語言、文化培訓項目;深入研究境外建立孔子學院的必要性和可行性。
4.注重亞太地區區域性合作,向獨聯體國家尋求關鍵技術,長期友好合作實現共贏;
與韓國、日本等鄰近發達國家工業界開展基礎工業技術創新研究合作;面向新興經濟體,探索實現自主創新技術向外轉移的新途徑;努力辦好東北亞工科高?!暗诹鶎脟H戰略技術論壇(IFOST)”,以此提高我校在亞太地區的知名度和影響力。
5.制定榮成學院中長期發展規劃,深化辦學模式改革,以提高應用型本科和??平逃|量、強化學生培養特色和加強師資隊伍建設為重點,穩步推進榮成學院的建設與發展;
積極爭取教育部、山東省的多方面支持;全力做好學院第一屆??茖W生的就業工作。
6.穩定繼續教育規模,增加合作辦學單位2~3個,有效利用學校教育資源,借助現代遠程網絡教育等手段,提高繼續教育的覆蓋面和質量。
六、突出重點,深化改革,規范管理,全面提高學校內部管理水平
1.積極推進事業單位人事制度改革,完成崗位設置工作,適時啟動崗位分級和設崗,做好全員聘任前期準備工作;
科學定編,合理配置機關工作人員,壓縮學校行政人員編制;繼續清理在編不在崗和在崗不履行職責人員。
2.推進分配制度改革,制訂實施績效工資方案,優化現行的校內津貼分配制度,教師津貼要切實與教學和科研及其獎勵直接掛鉤。
3.加強工勤隊伍、尤其是特殊工種工勤隊伍建設;
認真做好工勤人員技術等級(職務)崗位設置以及技術等級(職務)鑒定、聘用和管理工作;繼續做好年度后勤工勤人員崗位設置、編制核定以及務工人員全年工資經費核算工作。
4.探索與現代大學管理體制相適應的“教授治學”有效途徑,建立健全系一級教授委員會;
選擇1~2個學院作為試點,探索建立學院一級董事會。
5.進一步明晰強化節約辦職能,加大對后勤集團、明德物物業等服務與保障部門工作的監督力度;
加強對學校經營性收費的督繳工作;實現大修項目、耗材采購等重點節約領域管理的規范化、制度化和科學化;以節水、節電、節煤為節能重點,杜絕任何形式的跑冒滴漏,盡努力降低辦學成本;做好校內供熱情況普查工作,據此制定管網改造方案,適時進行改造;加強公務車管理,各單位公務車統一加油設定油量上限,將節油工作落到實處;利用好國家和地方在節能減排政策,爭取專項節約資金,增加技術節約項目。
6.繼續推進多元參與的后勤管理服務模式改革,上半年開展校外專業物業公司進校服務全方位評價活動,總經驗、完善管理體制和運行機制;
后勤集團要繼續堅持并不斷完善“人員能進能出、職務能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式,加強隊伍建設,大力開展練兵比武活動,提高后勤的管理水平和服務能力。
7.完善國有資產的分類管理,切實加強公用房及設備管理工作,進一步提高設備的使用效率;
整合學校資源,優化資源配置;全面完成校園地下管網系統勘測。
8.切實加強教室管理,組織學生認真學習《哈爾濱理工大學教室管理辦法(試行)》,開展“愛我家園愛我理工”系列文明教育活動,加強學生道德教育,成立“學生教室巡查小組”,配合相應管理條例,實現學生學習環境的徹底改善。
9.完善大型儀器設備使用管理考核辦法,加強對大型儀器設備的考核和管理;
做好對已加入省科技創新創業共享服務平臺的大型儀器設備的管理工作,提高我??茖W儀器服務社會的能力。
10.建立并完善實驗室三級管理體制,在2~3個學院進行實驗室三級管理試點工作;
推進實驗室對外開放,增強為教師科學研究和學生創新訓練提供支撐的能力。
11.認真做好財務預、決算工作,本著“保重點、保運轉,重民生”的原則,合理壓縮辦公性經費,確保現有經費真正發揮效益;
加大財務預、決算制度的執行力度,嚴格財務審批手續,預算外資金和大額資金的支付必須執行會議審批、報告制度,預算外資金項目原則上不再支付;大額資金使用情況每半年報告一次,榮成學院資金使用情況每季度報告一次。
12.不斷改進招標工作,修改完善學校政府采購管理辦法;
按期完成南區運動場瀝青鋪設、草坪、塑膠工程的項目招標,4月前完成省部共建高校專項資金1450萬元的采購計劃上報工作;加強招標采購檔案資料保管工作。
13.認真落實教育廳關于高校基本建設工作有關要求,進一步加強在建項目的管理和竣工項目的驗收工作;
科學規劃各校區基本建設項目,依據資金情況分步實施。
14.提高學校資源使用效益,開拓思路做好創收工作。
拓寬渠道,吸收民間資本參與學校辦學;做好理工大廈、體育館的管理及經營工作;盤活農場資源,改進校醫院管理模式和運行機制,努力實現創收。
15.樹立精品意識,打造特色品牌,進一步加強編輯出版管理工作。
創新工作思路,打造高素質隊伍,全面提升“四刊一報”質量。
大學人事工作計劃表范文一、指導思想:
學校人事檔案工作是學校的一項基本職能,它是學校工作必不可少的組成部分,是學校各項活動、管理工作的真實反映和重要的果,是體現一個學校辦學成果的重要依據。學校的人事工作關系到學校的榮譽、發展,關系到全校教師的切身利益,是學校正常有序開展工作的堅強后盾。
為進一步規范學校檔案、人事工作管理,體現學校檔案、人事工作的重要地位,使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階,特制定如下工作計劃。
二、具體工作:
(一)完善管理制度,規范管理程序。
1、加強和完善檔案管理工作,及時完成資料分類歸檔,完善檔案查看制度。
實行檔案資料工作集中統一管理。
2、協助學校領導完善用人制度工作。
根據新勞動合同法的相關精神,本學期繼續協助校領導完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作,建立并完善考評制度,正確進行績效考核和人才評價,做到科學、公正,公平。合區教育局人事科傳達的會議內容學習教師專業技術職務評聘政策與當前的考核操作技能方法,做好年末每位教師的年終考核。
(二)人事管理制度化、規范化。
隨著教育事業日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學校的人事工作要求工作人員工作做得細、做得實。由于教師的調進調出等教師的流動以及帶來的一系列問題,更要求人事干部要有高度的責任心,從學校的整體利益出發,做好學校的各項人事工作。人事干部要為學校、教師的人事問題根據學校的整體規劃按原則,照規定辦事,使學校工作有條不紊地開展。
(三)常規工作:
1、工資福利工作:抓好正?;芾恚龊脮x級增資、轉正定級、退休審批等工作。
2、報表統計工作:做好每月工資報表,各項人事統計報表,年終報表的上交工作。
做好核定每月績效工資,年終工資總額、四金解繳基數的工作。
3、職稱評定工作:把握其工作的政策性,嚴格執行上級的文件規定,做到公開、公平、公正。
4、其他管理工作:做好教職工的聘用合同簽訂等工作。
做好流動人員關系及四金、醫保的轉移,
5、上級布置工作:保質、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作。
6、檔案整理工作:及時按質做好學校文書檔案的歸檔工作,協助學校的各項常規檢查。
7、其他事務工作:按時做好支部、行政布置的各項工作。
做好法人變更工作。
(四)每月重點工作:
九月份:(1)各項人事統計報表的審核、填寫;
(2)法人變更;
(3)社保、公積金變更事宜;
(4)中級職稱評審
(5)轉正定級審核
十月份:(1)完成學校教師基本信息的登記和錄入;
(2)完成教師聘用合同的簽訂;
十一月份:(1)擬定、細化教師考核條例和細則
(2)學期中期自查,完成相關檔案的歸檔工作。
十二月份:(1)做好年度考核工作
(2)做好申報中、高級職稱的教師材料清退工作。
一月份:做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書等所有檔案)
大學人事工作計劃表范文一、指導思想
以學校總體工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,抓好內部建設,
努力提高素質,在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創成績而服務。
二、常規工作
1、及時收發書面和教育網上文件、通知,并交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。
并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
2、做好文件的上傳下達工作。
在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。
3、提前做好開學和學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。
4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。
5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關的年報和各類信息統計工作。
9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。
三、主要工作
1、進一步做好各部門、各年級的統籌協調工作。
爭取主動、積極配合、充分協調是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結,提高工作效率。
2、做好學校文函檔案管理工作。
根據檔案管理要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
3、做好校務公開工作。
認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。
4、創建有特色的校園文化。
優化育人環境,提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創建工作,鞏固并發展文明創建成果。協助校長搞好學校外事工作。5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數據,編制學校的基本情況表,向學校有關部門提供數據查詢和信息咨詢服務。
6、協助學校做好安全穩定工作。
督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;
認真排查不穩定因素,及時化解各類矛盾糾紛。
7、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續教育、日??己恕⒔搪毠すべY增加、職評等工作。
四、需強化的工作
1、調整網站版面,移除潤揚中學欄目。
依照學校規劃調整,在學校網站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中、初中)欄目的顯示,原欄目數據轉入后臺隱藏保存。
2、增加與學科教學相關的網站連接
擬在網站醒目處增加揚州教考研、市(區)名師工作室等網站的鏈接,突出對教育教學的支撐。
3、繼續做好網站專欄建設工作
在認真做好已有專欄的基礎上,積極配合學校行政管理和教育教學部門,圍繞教育教學熱點,繼續開辟新的網站專欄。
篇6
一、工作計劃
(一)積極爭取政府支持,通過增收節支等途徑籌措資金,努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況,以適應保健業務發展的需要,力爭實現婦幼保健院的整體搬遷。
(二)大力引進人才,補充后備力量。
(三)加強婦科設施管理。
(四)提升新生兒監護水平。
(五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設
二、工作目標
(一)做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。
(二)繼續開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。
(三)加快醫院信息化建設。
(四)提高婦幼衛生工作質量管理。
(五)改善醫院內部環境。
(六)加強職工隊伍建設。
三、具體要求
(一)臨床醫療工作
1、開展新技術、新項目。
2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監控,確保醫療質量安全。
3、落實消毒隔離措施,控制院內感染的發生。
(二)婦幼保健工作:
1、繼續加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。
2、加強兩個系統管理,降低孕產婦和兒童死亡率。
3、鞏固愛嬰醫院成果,提高母乳喂養率。
4、開展婦幼保健新業務。
(三)行政管理工作:
1、搞好醫院文化建設。
2、做好專業技術人才的培養和引進。
3、加強行風建設和醫德教育。
(四)后勤保衛工作
1、加強后勤管理,保障后勤供應。
2、逐步改善醫院環境。
3、加強醫院污水、污物處理管理,防止環境污染。
4、加強安全管理,維護醫院安全。
四、主要措施
(一)行政管理
1、認真貫徹執行黨的婦幼衛生工作方針,因地制宜實施改革與創新,抓好兩個效益,保持醫院穩步發展。
2、加強院科兩級管理,繼續實行競爭上崗和全員聘任制。
3、加強醫療服務質量監管工作,使服務質量進一步提高。
4、發揮信息系統作用,搞好宣傳報道和醫療保健信息管理。
5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業余文化生活。
6、繼續抓好計劃生育工作。
(二)業務管理
1、婦幼保?。赫J真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規范保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項質量指標。
(1)保健科負責具體的業務技術指導工作,對各鄉村衛生院、所的業務指導全年不少于4次。
(2)繼續實行基層婦幼人員例會制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務,不斷提高工作的主動性和責任感,扎實做好崗位工作。
(3)采取專題培訓以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產婦和兒童保健等業務知識,不斷提高業務水平。
(4)第二季度對婦產科質量進行一次檢查,對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節,進一步完善工作措施。
(5)努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛生服務的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。
2、臨床:優化服務流程,提高服務質量。
(1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等設備,開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治,確保醫療安全。
(2)產科:加強孕期監護,完善孕產婦管理,特別是高危管理,減少圍產兒死亡率。力爭創建產科ICU,更好的發揮我院在全縣孕產婦搶救治療中的重要作用。
(3)化驗室:按國家認證要求完成標準化實驗室的改造,開展微量元素、電解質、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等新型化驗項目;
(4)輔助科室:加強與臨床的協作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。B超室開展乳腺超聲檢查;
(三)經濟管理
1、加強財務管理,完善經濟核算與分配辦法。
2、嚴格執行醫療收費標準和政府統一采購制度,強化監督管理。
3、搞好院科兩級核算,控制醫療成本。
4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結構調查”。
(四)后勤保衛工作
1、加強后勤管理,全力保障后勤供應。
2、完成醫院搬遷協調及準備工作,爭取搬遷項目早日開工。
篇7
關鍵詞: 監測; 質量; 保證; 體系
中圖分類號: X83文獻標識碼: A文章編號: 1009-8631(2010)03-0043-02
由于《水質監測質量保證手冊》、《環境空氣監測質量保證手冊》、《環境監測技術規范》以及其他一系列有關質量保證技術的文件、資料的頒布實施,質量保證技術已比較完備,但目前似乎還缺乏一套適應經濟建設和環保工作需要的運作模式,許多質量問題不是由于技術原因引起的,而是出在質量保證體系的管理上。隨著環境保護越來越得到社會的重視,如何長期穩定的保證和提高環境監測質量?建立和健全監測質量保證體系就是必須建立一套有效的方法。
1. 概念
1.1質量保證體系。質量保證體系是為實施質量管理所需要的組織機構、程序、過程和資源,它應以滿足質量目標為準,由若干有機聯系、相互作用的要素結合成的具有特定功能的整體。質量保證體系可概括為:環境監測站以保證和提高監測質量為目標,運用系統的概念與方法,把監測質量管理的各個階段、各個環節的質量職能組織起來,形成一個既有明確的任務、職責和權限,又能相互協調、相互促進的有機整體。
1.2質量保證體系框圖。質量保證體系包括思想體系、組織保證體系、實施過程保證體系和檢驗保證體系四個方面。其運行程序見下圖:
1.3質量保證體系的作用
質量保證體系的作用在于能夠從組織上、制度上使環境監測站長期穩定的保證和提高監測質量,使監測數據真實、準確。(1)通過建立質量保證體系,可以把環境監測站全體職工組織起來,明確各科室、各環節的質量管理職能和職責、權限,使監測質量管理工作制度化、標準化、程序化。(2)通過建立質量保證體系把各個環節的工作質量與檢測成果質量聯系起來,能提高監測數據的質量。(3)通過建立質量保證體系可以把內部各個環節溝通起來,使環境監測站的質量管理達到上下銜接,橫向協調,不但可以很快能發現運作過程中質量問題,而且還可以得到整改和提高。(4)通過建立質量保證體系能向使用者提供質量保證體系文件和質量記錄,證明具有保證監測質量的能力。
2. 質量保證體系的內容
2.1制定明確的質量方針、目標和計劃。質量保證體系要把有關材料、有關環節的質量管理工作組織起來,有效的發揮各方面的力量,是質量保證體系協調而有效的運轉,就必須制定明確的質量方針、目標和計劃,只有這樣,質量保證體系活動才能方向明確,目標具體,措施落實,確保監測成果質量的穩定和不斷提高。
2.2設立組織機構,建立嚴格質量責任制。為使質量保證體系卓有成效地運轉,使環境監測站各科室能充分發揮作用,需要設置負責組織、協調、督促、檢查工作的綜合機構,建立組織系統。
要明文規定各科室、人員在保證和提高監測質量所承擔職責、人物、權限和他們相互之間的關系,做到質量工作事事有人管,人人有專職、辦事有目標、工作有檢查,建立一套以質量責任制為主要內容的考核獎懲辦法和完整嚴密的管理制度。為此:(1)明確規定領導、各科室、各人員的質量職能和責任,使之能按期望的效率實現規定的質量目標。(2)規定各項活動之間的銜接關系和協調措施。(3)規定在必要時由領導委派與活動沒有直接關系的人員檢查和了解內外質量保證情況。(4)對查明實際的質量問題,采取補救和預防措施。
2.3實行管理業務標準化和管理制度程序化。標準化管理業務和程序化的管理制度既是質量保證體系的重要內容,又是建立質量保證體系的一項重要基礎工作。將環境監測站重復出現的管理工作辦法制定成標準,納入規章制度,固定下來,用圖表、文字表示出來,這樣就可以使質量管理條理化、規范化,從而避免職責不清,相互脫節、相互推諉的現象。
2.4開展群眾性的質量管理活動。為了調動廣大群眾的積極性和搞好監測每一個環節的質量管理,需要開展多種形式的群眾質量管理活動。尤其是要深入廣泛地開展質量管理小組活動,不斷提高小組的素質,使質量保證體系建立在牢固的群眾基礎上。
2.5上級監測站幫助和指導下級監測站建立質量保證體系,組織好質量保證工作。全國環境監測工作是一個大系統,上級監測站指導下級監測站工作,下級監測站服從上級監測站的指導,真正形成全國性的質量保證網絡,提高監測水平。
3. 質量保證體系的建立
3.1精心組織。建立質量保證體系的關鍵是環境監測站最高領導的高度重視,這要求領導牢固樹立質量第一的指導思想,明確建立質量保證體系的目的和意義。
為了建立質量保證體系,必須挑選熱心于質量管理,有一定工作經驗,精通業務,有較強組織能力、綜合分析能力和文字表達能力的人來組成專門的班子抓這一工作,環境監測站最高領導應該親自主持這項工作,負全面責任。要制定一個精密的工作計劃,在工作計劃中,目標要明確,進度要安排,工作重點要突出。
3.2質量保證體系文件的編制。質量保證體系文件是質量保證體系運行的規范化依據,必須建立在科學、先進和實際的基礎上,應該具有極強的可操作性。它包括質量管理手冊、程序文件、作業指導書和質量記錄等。
3.2.1質量管理手冊。質量管理手冊是綱領性文件,是指導監測工作全面質量管理的規范性文件,它保證了質量體系的持續適用性和有效性。它由環境監測站最高領導授權,質量負責人編寫,技術負責人組織會審,并負責保持它的時效性。
3.2.2程序文件。所謂監測程序是指導與質量保證體系直接與間接有關的完成監測工作的途徑、實施步驟和方法。程序文件是質量管理手冊的支持性文件,為質量活動能滿足要求而規定途徑,以確保所有過程受控。
3.2.3作業指導書。作業指導書是環境監測質量保證體系的第三層文件,是程序文件的細化.它包括監測細則、監測設備操作規程與各室工作相關的書面化文件。
3.2.4質量記錄。質量記錄是隨質量體系活動的開展和運動而產生的文件,是對客觀事實的記錄,它包括監測計劃、監測通知書、采樣記錄、樣品儲存運輸和交接記錄、實驗分析原始記錄、質量控制統計表和監測報告等。
3.3 質量保證體系的實施。質量保證體系的實施工作包括教育培訓、組織協調、體系審核。
3.3.1教育培訓。根據監測工作的需要對配備的各類專業人員和管理人員要進行培訓和考核,保證其有良好的技術素質、質量意識、法制意識和服務意識。根據業務和發展的需要,制定人員教育、培訓計劃,保證監測工作的質量。
3.3.2 組織協調。在質量保證體系實施運行過程中,重點抓好組織、指揮、協調工作,明確各自的職責、權限和相互關系,為實施質量管理奠定組織基礎。
3.3.3體系審核。為確定質量活動和有關結果是否持續符合質量體系的要求以及質量體系是否有效的實施并適合于達到預定的目標,就應定期或不定期地對質量保證體系的有效性進行審核,也就是要對監測全過程及其程序進行全面、系統的審查,發現問題后迅速采取糾正措施,以保持體系的有效性。
4. 建立質量保證體系應注意的問題
4.1要有明確的指導思想。(1)環境監測站的質量保證活動站最高領導必須親自抓;(2)質量保證要依靠環境監測站全體人員的共同努力;(3)要長期、穩定地保證和提高監測質量;(4)加強實施過程質量的預防與控制,加速站內、外質量信息的反饋與傳遞;(5)不斷健全與完善質量保證體系。
4.2建立質量保證體系要因地制宜、切合實際。建立質量保證體系要因地制宜,切合實際,不應“一刀切”這就要求人們牢固樹立“質量第一”的思想,對監測質量有強烈的責任心和事業心,要求每個人不斷提高技術素質,能勝任本崗位工作。
篇8
關鍵詞:酉陽縣疾控中心;PDCA循環;心得體會
【背景】隨著2002年疾控中心的建立,疾控中心的職能與職責更明確,任務更艱巨。酉陽縣疾控由于地處邊遠山區,屬于全國貧困縣,其工作面臨嚴峻的挑戰,疾控中心怎樣在生存中發展?如何才能提升自己的職能與職責?如何建立符合單位實際工作的全面質量管理體系?PDCA循環程序如何在全面質量管理中進行運用?本文對此進行探討。
1、酉陽縣疾控中心機構與人員概況
酉陽縣疾控中心占地面積4800m2,業務用房3620 m2,其中實驗室面積1420m2、占疾控中心總工作用房面積的66%。設置了行政管理、疾病控制、免疫規劃、檢驗、技管、綜合衛生、慢病等8大科室。疾控中心現有正式在職職工45人,其中大學本科9人,大專15人,中專17人,高中及以下 5人;按職稱有衛生技術人員 44人,占總人數的98%,其中高級職稱 5人、中級職稱19人、初級職稱21人。從事衛生檢測工作有7人,其中副主任 技師1人、主管醫(技)師 3人、醫(技)師 3人,人員配置能滿足檢測要求。
2009年2月開始按照《實驗室資質認定評審準則》要求,建立了全面管理體系,2009年9月28日首次獲得實驗室資質認定資質;在2012年11月獲得實驗室資質認證復審資質與食品檢驗機構資質;在2013年獲得職業健康體檢資質認定。通過資質認定后實驗室檢測能力得到了提高,由原來的185個檢測參數參加到236個檢測參數。如何處理好工作規范、標準、法律法規(后面簡稱規范)與單位運行程序之間的關系,整個運行過程怎么處理才能達到最佳的運行效果,就必須運用到PDCA循環。
2、 PDCA循環簡介
PDCA循環又叫戴明環,是美國質量管理專家戴明博士提出,它是全面質量管理所應遵循的科學程序。它是規范在管理組織所應用的過程中相互作用,形成持續改進的動態循環,使規范得到落實,執行規范的活動得到有效的控制,它是全面質量管理的基本程序。(P)為工作質量策劃系統環節,(D)為工作實施系統環節,(C)為工作運行情況評價與信息采集系統環節,(A)全面質量管理信息反饋與分析系統改進環節
3、 PDCA循環在本單位工作開展情況
縣疾控中心從2009年起建立健全了適應酉陽縣實際的機構質量管理體系,制定了相應的管理制度,管理體系與制度覆蓋其所有工作場所,實驗室有從事檢測或校準活動相適應的專業技術人員和管理人員。 并運用PDCA循環加強工作中質量管理體系的建設。
3.1全員參與
領導牽頭、全員參與到PDCA循環中來,建立與規范在工作過程相適應的全面質量管理體系,每個具體崗位由具體的工作人員負責,制定科室與科室間、其它科室與技術質量管理科之間、規范與工作程序之間、相互運行與制約程序。
3. 2應用 PDCA循環程序在疾控中心全面質量管理中運用的宣貫
使每位員工都了解什么是PDCA循環,明確運用PDCA循環是單位全面質量管理所必須運用的工作程序,中心主要采取集中宣貫的形式,由技術質量管理科統一安排上課培訓及考試,這樣便于了解每位員工對PDCA循環的了解程度,使員工基本做到熟悉并理解其工作程序。
3.3 PDCA循環程序運行使疾控中心全面管理體系逐步優化
PDCA循環程序本身就是一個動態的螺旋上升的循環過程,在運用PDCA循環程序的過程中,技術管理科,主要運用C、A循環程序,采取質量控制與監督機制,使單位運行規范與工作過程中的不符合項逐步得到改進與完善,使管理體系逐步得到優化。
3.3.1中心在建立質量體系通過認證后,從2009年起在單位長期運用PDCA循環程序進行全面技術質量管理,每個科室工作程序與工作質量都納入全面技術質量管理中,始終把全面技術質量管理作為第一要務,制定專門的質量管理制度。
3.3.2中心運用PDCA循環程序擬定對全縣傳染病管理、基本公共衛生服務及免疫規劃等工作的檢查督查技術方案,成立綜合督查組織,強力推進各項工作的督查,實行督查有計劃、總結并及時納入整個循環中,為衛生行政對公共衛生決策長期提供不斷循環改進的第一手資料。
3.3.3技術管理科運用C、A循環程序每年按時對單位進行內審與管理評審,接受不定期的外審檢查,對審核過程中的不符合項進行有效整改,并給整改結果納入下一次PDCA循環程序中。
3.3.4技術管理科運用C、A循環程序參加市疾病預防控制中心的實驗室間質量考核與市認證認可協會組織的能力驗證,并取得合格成績;定期購買標準物質(菌株)開展室內質控評價,從而保證了中心管理體系的有效運行和持續改進。
3.3.5技術管理科運用PDCA循環程序加強對鄉鎮衛生院和村級衛生站人員的業務技術指導、培訓及考核,相關培訓按照年初制定的工作計劃和相關技術規范要求。每年進行總結與改進。
4、推行PDCA循環程序后單位所產生的效果
4.1內部審核與符合性審核的結果
進行了5次內審,發現的53項基本不符合項,外部審核進行了三次發現了71項基本不符合項,運用C、A循環程序后,都100%的采取糾正措施得到了整改。并納入下一次循環中C、A循環程序的重點檢查項目,上次的錯誤決不允許重犯。
4.2 PDCA循環程序在我中心運行后質量目標完成后所產生的效果
4.2.1應知應會培訓考核率:三年來都達到100%(目標是100%),外出培訓參加人數每年大于95%(目標是80%),培訓經費每年大于業務收入的5.2%(目標是5%)。
4.2.2檢驗報告合格率:要求是檢驗報告合格率應達99%以上;三年來實際工作中食品報告合格率都為100%,餐具監測報告合格率99.69%以上,生活飲用水監測報告合格率99.3%以上。均超過抽檢合格率99%的質量目標。
4.2.3合同履約率:合同履約率應達100%;每年進行合同簽約的單位都得到了及時的處理。
4.4.4客戶的申訴與投訴:客戶的申訴與投訴100%受理及回復,單位在2011年處理了2起申述投訴事件,受理材料得到了及時的答復與及時存檔。
4.4.5設備送檢率:設備送檢率達到100%(目標是90%),每年遞增率在10%-29.5%之間(目標是5%)也到達質量目標。
單位近3年來引入PDCA循環程序后質量管理所產生的效果是全面的:單位工作全部達到單位體系文件中質量手冊中的質量目標,從質量目標中看出單位運用PDCA循環程序后,單位全面質量管理運行很符合整個質量管理體系。
5、探討
按照全國疾病預防控制體制改革總體方案要求,我中心承擔著轄區內疾病預防控制、公共衛生檢驗、監測與評價、健康教育與健康促進、業務指導與培訓等職能。如何在邊遠的地區應用不足的資源提高內部工作能力和服務水平?已成為單位發展的首要問題。通過幾年來的實踐證明,在實驗室取得資質認定后認真運行PDCA循環程序進行質量管理,加強全面質量管理,建立起一套科學、嚴密、高效的質量管理體系,才能適應邊遠地區疾病預防控制工作發展的需要。
6、工作不足與改進
單位管理制度還存在一定的缺陷,科室與科室間接點的一些問題職責不夠明確不利于工作的規范性;單位質量監督管理重點針對與測量數據相關的科室,對其他科室的質量監督存在一些漏洞。
面對中心存在的問題和不足,下一步從以下幾個方面進行改進和完善。
6.1進一步建立和完善各項規章制度,將PDCA循環程序納入單位質量管理體系,使工作由面到點,做深做細,建立與所有工作過程的PDCA循環程序管理機制。
篇9
關鍵詞:水質管理 ;用水安全 ;水質檢測
中圖分類號:TV文獻標識碼: A
隨著城市化進程的不斷加快與城市規模的不斷擴大,城市的用水量也是與日俱增,這就要求供水部門以及供水企業需要不斷地加強水質管理工作,確保人們的用水安全。加強水質管理工作離不開水質檢測水平的提高。
一、提高水質檢測水平的意義
現如今,人們每天都需要消耗大量的水來滿足自身的需求,如果水的供給不足,人們的生活就會大受影響,嚴重時可能會影響到社會的穩定。經過多方面的共同努力,我國的城市供水事業已經初具規模,正常情況下可以滿足人們的飲水需要以及社會的正常運轉。在看到成績的同時也不可以忽略問題的存在。隨著人們活動范圍的不斷拓寬,我國飲用水源不可避免地受到了污染,水質問題日益凸顯,給供水安全增添了不利因素;中小供水企業由于資金和規模的限制,檢測設備和技術落后,無法及時準確地發現水質方面可能存在的問題;相當數量的管網設施因為使用年限的超期,導致漏損,進而造成了水質的降低;建設部雖然定期公布三十六個大城市的自來水合格率,且合格率都在百分之九十八以上,但是水質檢測項目并不全面,僅僅是取眾多水質標準中少數幾個指標進行檢測而已,同時,這些檢測數據多屬于供水公司自檢并提供,可信度可想而知了;還有,檢測的水樣一般取自水廠,并非用戶家中的終端水質。
提高水質檢測水平,可以對上述提到的一些問題、隱患進行有效地預防與整改,是城市加強水質管理工作的需要,是確保居民安全用水的需要,也是實現我國經濟可持續發展的有利保障。
二、如何提高水質檢測水平促進水質管理工作
1、對城市供水的水質進行嚴格地檢測
供水企業要建立一套科學的檢測制度并成立一支專門的檢測隊伍,依據國家衛生部關頒布的《城市供水水質標準》CJ/T 206-2005的指導下,結合本地區水質特點,按照一定的檢測頻次對不同的檢測項目進行監測,并對檢測結果進行分析、存檔與上報。通過對檢測結果的探究及時地調整生產工藝。水質監測工作需要科學的、專業的理論知識作為基礎,不是任意部門可以勝任的,該項工作需要具有專門檢測資質的機構來完成。水質檢測數據要具備及時性、準確性,并且在規定的時間內上報給有關部門。對于那些未按規定上報檢測數據以及水質不達標的機構,要給予通報批評,嚴重時,還可以采取相應的懲罰措施。
2、加強水質檢測實驗室設備管理工作
1)儀器設備的申購:儀器設備的申購是檢測部門根據工作計劃和新開展檢測項目的需要提出購置需求。申購前必須充分考慮儀器的適用性和設備的使用條件。
2)儀器設備的購置:檢驗部門根據工作需要或計劃開展的新檢測項目,提出儀器設備購置申請,并明確所要求的設備類型、主要性能指標和大致預算,如名稱、型號規格、量程、準確度等級、數量、用途、參考價格和推薦的供應商等。
3)儀器設備的采購:確定所需采購儀器的品牌規格后,了解易耗品的需求量。因首次采購的折扣一般比較大,所以首次可多采購一些易耗品(易老化的易耗品可以和廠商協商保存在廠商處,待需要時發貨)。
4)儀器設備的驗收:儀器設備的驗收主要是根據裝箱清單和采購合同清點相關設備,并檢查儀器外觀是否有損傷或瑕疵,并填寫驗收報告,詳細記錄儀器型號、規格、出廠編號、安裝驗收的時間等,待實驗室管理層確認后輸入設備檔案。
5)儀器設備的檔案:大型儀器驗收后給儀器設備建立檔案。儀器設備檔案是實驗室的五大檔案之一,可以由以下內容組成: 申購報告、調研報告、采購合同、驗收記錄、使用記錄、維護記錄、期間核查記錄、修理記錄,校準或檢測證書、售后服務聯系方式、說明書、采購清單等,以上內容供日后的儀器購買提供參考。
6)儀器設備的使用:儀器設備的技術操作人員一般在安裝工程師的現場培訓下掌握一些基本功能。掌握儀器的基本技能后應撰寫儀器設備操作作業指導書,操作作業指導書的目的在于減少因人員的流動和更換而影響儀器設備的使用和管理,使用前后要填寫使用記錄。
7)儀器設備的維護:維護保養是充分發揮儀器設備的使用性能、提高其使用率、延長其生命周期的最有力保障。儀器在使用一段時間后需要進行維護,分為日常維護和全面維護。日常維護是指檢測人員在使用儀器前/后對儀器進行簡。
單的清洗或老化;全面維護是指儀器使用一段時問后請廠方人員對儀器設備進行全面的檢查、保養。要使其最大限度地得到有效利用,必須做到精心保養和維護定期計量和及時排除故障,確保其完好無損后正常使用。
8)停用、報廢:做好儀器設備的停用和報廢工作,可以及時清理不良資產,改善實驗環境,促進設備更新,提高實驗室建設水平。無法修復的可申請報廢。報廢后的檢驗儀器設備應建立臺帳,進行調整。同時,建立嚴謹的報廢程序,做好報廢過程中的技術鑒定工作。經鑒定,尚有使用價值的儀器設備,一定要充分挖掘,設法變廢為寶,節約購置經費。
3、全面建立第三方的水質檢測體系
將各區域級以上重要水質檢測中心從自來水公司中徹底分離出來,在財政支出或定價成本中專門列支。水質檢測中心應成為第三方的獨立監管機構,對行業監管部門負責。水質監測站每季度對供水企業的水源水、出廠水、管網水進行常規項目全面監測一次,于下一季度的第一個月5日前將水質監測數據及分析情況匯總,上報政府有關部門,各供水企業應積極配合。水質監測站應依照國家有關標準、規定,認真檢測,科學、客觀、公正地出具檢驗結果。市建設局將對供水企業進行定期與不定期檢查或抽查,并根據檢查情況及供水水質監測情況監督不合格的供水企業進行整改工作。同時,政府要加強水質檢測方面的財政資金和政策性資金支持,保障飲用水的安全檢測工作順利進行,建議將飲用水安全與否作為衡量政府執政能力、城市發展水平和投資環境的一個標準。此外,要以特許經營制度為基礎,保留政府對供水設施的最終產權,制度化地開放供水企業經營權,推進供水服務的社會化經營,從而將政府與企業的隸屬關系改為監管與被監管的關系,便于提高服務水平和效率。
4、加強制度建設。建立完善水質三級管理體系
制訂完善一系列規章制度,建立起水質三級管理體系:一級為水廠實驗室,負責廠內進水和出水的簡單分析及在線檢測儀表的維護和數據的收集,如渾濁度、色度、消毒劑等的測定;二級為自來水集團公司水質檢測中心,負責自來水集團公司所屬全部水質檢測點(原水、水廠出水、管網水)的全分析,負責水廠實驗室檢測工作的培訓和考核,必要時,依據不同的水處理工藝,定時對特殊項目進行檢測以便及時指導水廠的生產運行,如采用納濾系統降低水中總硬度的工藝,就要每天對納濾系統出水的總硬度進行監測,以便及時清洗納濾系統,保證出水質量;三級為衛生、環保等部門的定期監督檢測。三級水質管理體系的建立,從制度上保證了供水水質安全。
5、加強實驗室管理,力爭自來水集團公司實驗室取得實驗室資質認定資格。
《實驗室資質認定評審準則》(國認實函【2006】141號)規定了實驗室應滿足法律地位、獨立性和公正性、安全、環境、人力資源、設施、設備、程序和方法、質量管理體系和財務等方面的要求。因此,取得了資質認定資格的實驗室,就不僅能夠保證實驗室出具的數據科學、準確、可靠,而且為保證水質、保證數據的公正性提供了有力的技術保障及法律上的約束。
三、結語
供水水質的安全可靠不僅關系到企業的生死存亡,人們的身心健康,還關系到社會的繁榮穩定。只有建立健全供水水質的法律法規,完善供水安全保障體系,提高水質檢測水平,才能從根本上解決水質管理問題,實現城市的可持續發展與社會的繁榮穩定。
參考文獻
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[3]謝達祿,王曉風,羅立新,呂秋林,呂麗英. 興國縣農村飲用水水質檢測結果分析[J]. 中國預防醫學雜志, 2011,(02) .
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(一)積極爭取政府支持,通過增收節支等途徑籌措資金,努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況,以適應保健業務發展的需要,力爭實現婦幼保健院的整體搬遷。
(二)大力引進人才,補充后備力量。
(三)加強婦科設施管理。
(四)提升新生兒監護水平。
(五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設
二、工作目標
(一)做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。
(二)繼續開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。
(三)加快醫院信息化建設。
(四)提高婦幼衛生工作質量管理。
(五)改善醫院內部環境。
(六)加強職工隊伍建設。
三、具體要求
(一)臨床醫療工作
1、開展新技術、新項目。
2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監控,確保醫療質量安全。
3、落實消毒隔離措施,控制院內感染的發生。
(二)婦幼保健工作:
1、繼續加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。
2、加強兩個系統管理,降低孕產婦和兒童死亡率。
3、鞏固愛嬰醫院成果,提高母乳喂養率。
4、開展婦幼保健新業務。
(三)行政管理工作:
1、搞好醫院文化建設。
2、做好專業技術人才的培養和引進。
3、加強行風建設和醫德教育。
(四)后勤保衛工作
1、加強后勤管理,保障后勤供應。
2、逐步改善醫院環境。
3、加強醫院污水、污物處理管理,防止環境污染。
4、加強安全管理,維護醫院安全。
四、主要措施
(一)行政管理
1、認真貫徹執行黨的婦幼衛生工作方針,因地制宜實施改革與創新,抓好兩個效益,保持醫院穩步發展。
2、加強院科兩級管理,繼續實行競爭上崗和全員聘任制。
3、加強醫療服務質量監管工作,使服務質量進一步提高。
4、發揮信息系統作用,搞好宣傳報道和醫療保健信息管理。
5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業余文化生活。
6、繼續抓好計劃生育工作。
(二)業務管理
1、婦幼保?。赫J真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規范保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項質量指標。
(1)保健科負責具體的業務技術指導工作,對各鄉村衛生院、所的業務指導全年不少于4次。
(2)繼續實行基層婦幼人員例會制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務,不斷提高工作的主動性和責任感,扎實做好崗位工作。
(3)采取專題培訓以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產婦和兒童保健等業務知識,不斷提高業務水平。
(4)第二季度對婦產科質量進行一次檢查,對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節,進一步完善工作措施。
(5)努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛生服務的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。
2、臨床:優化服務流程,提高服務質量。
(1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等設備,開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治,確保醫療安全。
(2)產科:加強孕期監護,完善孕產婦管理,特別是高危管理,減少圍產兒死亡率。力爭創建產科ICU,更好的發揮我院在全縣孕產婦搶救治療中的重要作用。
(3)化驗室:按國家認證要求完成標準化實驗室的改造,開展微量元素、電解質、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等新型化驗項目;
(4)輔助科室:加強與臨床的協作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。B超室開展乳腺超聲檢查;
(三)經濟管理
1、加強財務管理,完善經濟核算與分配辦法。
2、嚴格執行醫療收費標準和政府統一采購制度,強化監督管理。
3、搞好院科兩級核算,控制醫療成本。
4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結構調查”。
(四)后勤保衛工作
1、加強后勤管理,全力保障后勤供應。
2、完成醫院搬遷協調及準備工作,爭取搬遷項目早日開工。
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