高中社區工作計劃范文

導語：如何才能寫好一篇高中社區工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：一〇四團；社區；在職培訓

隨著烏魯木齊首府城區的發展不斷加快，極大地推動了作為首府團場的104團城市化建設，社區建設已成為團場發展城市化建設的重要內容，搞好社區建設，對于促進團場經濟發展，滿足群眾的物質文化需要，鞏固基層政權，維護社會穩定，都具有十分重要的意義，地處首府城區的104團在發展社區建設的道路上，理應走在全兵團社區建設的前列。

一、104團社區工作基本現狀

104團現有11個社區。社區總戶數14886戶，總人數38555人，黨員1638人。社區現有在職人員81人，其中：本科學歷28人，大專學歷32人，中專學歷9人，高中學歷8人，初中學歷2人。中級職稱15人，初級職稱17人，其它27人。

通過調查了解到，參加過培訓的員工中自費的占10%，免費的占90%，單位沒有參加過學習或專業培訓的人數基本為0。文化水平和技術的不足使他們形成“只要參加培訓就好，培訓與我無關”的觀念，只能做好和完成自己本職工作就好，但是，因社區工作的技術含量較低，實質上讓長期處于一線的工作人員，從思想上不重視在職培訓，使其在自身培訓問題上缺少主觀自愿性。

二、社區人力資本在職培訓中存在的問題分析

1.培訓觀念上認識不到位

單位對培訓工作僅停留在口頭上，落不到實處，社區工作人員文化、技能水平起點低，年齡結構偏大，受培訓不合理體制和長期以來的培訓思想滯后等影響，使員工在培訓時會減少主觀能動性，學習愿望逐漸減弱，學習培訓流于表面。

2.單位培訓內容單一

培訓內容以理論為主，在涉及提高員工專業素質和專業業務知識方面的培訓專業性不強，學習深度不夠。員工雖然參加了培訓，由于培訓內容和形式的單一，使員工學習積極性不高，學習效率低，從而減少了員工的創造性，就個人綜合素質而言，仍然處于培訓前的狀態，仍以老的工作模式和思維方式工作，很難再工作上有新的突破。

3.培訓時間短而不靈活

由于員工對參加培訓的意愿和需求的不同，培訓的時間不夠靈活，往往是員工由于時間不對，不能靈活的選擇培訓時間而錯過培訓機會，沒能參加培訓，減少了培訓次數和提高自身能力的機會。目前，員工的集中培訓時間為（短期培訓）一周，一周的培訓時間很難熟悉、準確的掌握和理解知識點，導致我們部分員工不愿參加短期培訓。

4.缺乏有效的監督機制和培訓保障機制

在社區的初步建立過程中，社區員工的培訓監督機制和培訓保障機制處于不完善狀態，可以說沒有一套系統的，完善的有效培訓監督和培訓保障機制。多數時間是上級單位只是把培訓費用，培訓人員安排好，培訓中，培訓后沒有及時跟蹤檢查、督導培訓效果。由于監督力跟不上，有時培訓時會存在培訓內容過大，不符合員工培訓需求，學員不專心，培訓老師以完成任務為主，不注重培訓內容和學員培訓效果等問題。

三、解決社區人力資本在職培訓中存在問題的對策

1.轉變觀念，提高社區員工對培訓工作的認識

要從實際出發，應注意培訓所帶來的長期效益，應該將員工的專業技能培訓，單位文化精神培訓相結合，通過員工文化精神的培訓增強員工對工作的熱愛度和忠誠度，通過專業技能培訓增強社區整體員工（人力資本）的素質，使社區不但擁有高素質的員工隊伍，而且可以降低由于員工專業知識不夠而產生的工作效率成本；作為專職員工應該克服因自身原因，學歷不高、年齡偏大或不專業帶來的影響因素，認識到自己要是有很好、很專業的專業素質和專業技能，要很好地服務于居民，就必須通過培訓，提高了自身的素質，才能更好的服務居民，提高工作效率，只有通過培訓后隨著技能的提高、工作效率的提高才能有更好的晉升空間

2.培訓內容形式多樣化、實用化

社區員工培訓內容除了專業技能的培訓外，還要加強社區員工在法律法規、安全生產、職業道德、心理健康教育等方面的培訓，因為社區員工服務對象多元化，服務面廣，身兼多職，只有讓員工們通過多方位的接受培訓，才能使他們真正的從根本上解決和處理社區因人員缺少或專業人員配位不到位的工作困難。還可以針對社區多，員工少，所受文化教育程度不同，可以針對性的對不同層次、不同崗位專業服務的員工進行因崗位、因人培訓，可以在培訓時節約培訓費用和重復培訓所帶來的效率低的問題，使社區員工可以根據自己的崗位去參加培訓，制定崗位工作計劃，是個人的工作計劃更準確更實際，是單位培訓規范化、系統化。

3.單位采取靈活多樣的培訓方式

采取網上授課和私下自學相結合的長期培訓方式，分階段、分時間授課，實行彈性學習制，可以使員工充分利用業余時間自學、自用、自我提高，方便讓員工分階段完成專業培訓。單位有關部門通過考核、定期專業技術技能檢測對員工的知識和技能鑒定，將鑒定作為考核的標準，或將其作為評職稱的標準之一。設置理論實踐課堂，以理論結合實踐為主，幾個社區的工作人員定期互換崗位，通過崗位互換學習和加強專業知識。

篇2

一、工作回顧

（一）基層殘疾人組織網絡健全完善

按照“城市抓社區，農村抓鄉鎮”的要求，切實加強殘疾人組織建設，努力形成機構健全規范，隊伍穩定實干，服務功能完善的殘疾人組織網絡，不斷增強為殘疾人服務的能力和水平。為提高鎮殘聯工作者的業務素質，月舉辦了鄉鎮殘聯理事長理論業務知識培訓班,重點對殘疾人工作者素質要求、“十一五”殘疾人工作內容、基層殘疾人組織規范化建設進行培訓。上半年我們確定了7個村開展了村級殘疾人組織建設和康復社區建設工作，殘疾人專職委員配備到位并切實發揮作用，完善了相關工作和職責，各村建立殘疾人工作聯絡站，實現了殘疾人工作橫向到邊，縱向到底，網絡健全的工作管理體系，為推動基層殘疾人事業跨越式發展提供了組織保障。上半年在鞏固、完善、提高社區殘疾人工作水平的基礎上，新建達標社區10個。社區工作者不斷完善工作手段，將落實殘疾人生活保障，有效開展社區康復服務、促進社區殘疾人就業、廣泛開展助殘活動和維護社區殘疾人合法權益作為社區殘協和殘疾人專職委員的工作重點，進一步提升為殘疾人服務的能力和水平。

（二）開展第十九次“全國助殘日”活動

月日是第十九個法定助殘日，我縣開展了形式多樣內容具體的助殘活動：日組織了大規模的街頭助殘活動，全縣各醫療單位開展了義診和捐贈藥品活動，義診人數達300人次，免費發放藥品價值4000余元；司法局、148法援中心為殘疾人提供了法律咨詢服務；教育局、殘聯發放《中華人民共和國殘疾人教育條例》、《殘疾人就業條例》等傳單3000余份，老年秧歌隊沿街進行了宣傳活動；日下午，縣四大班子及教育局、衛生局、殘聯等領導看望慰問了二完小殘疾兒童培智班和隆興昌鎮敬老院，并為二小弱智班的孩子贈送了校服、學習用具和體育用品，為敬老院的肢體殘疾老人贈送了輪椅和拐杖；助殘活動期間有108個縣直單位對118戶殘疾人困難家庭進行走訪慰問，并送去價值24000多元的生活用品，解決了這些困難戶的燃眉之急；縣直中小學就近、就便到殘疾人家庭開展助殘活動，校園健、殘學生開展了“手拉手、結隊子、獻愛心”活動，通過一周的助殘活動，收到了預期的效果，增進了社會與殘疾人之間的相互了解，對提高社會助殘意識，樹立現代文明社會的殘疾人觀起到了良好的推動作用。

（三）其它各項業務工作開展情況

根據年初工作計劃和市殘聯下達的任務，我會認真開展好各項業務工作。

1、康復：完成白內障登記85名本文來自轉載請保留此標記。，其中40名貧困白內障患者實施了完全免費的復明手術，直接支付醫療費4萬余元；為全縣15名貧困精神病患者，每人補助藥費500元，共計7500元；為一名重度聾兒裝配了價值近萬元的助聽器。

2、教育：開展了殘疾兒童少年就學情況調查，為17名初、高中應屆畢業生每人發放了300元助學款，共計5100元。

3、危房改造：實施二期殘疾人危房改造50戶，現已入住40戶，10戶正在建設中，已發放補助金10萬元。

4、就業：開展了殘疾人就業情況調查登記，上半年登記21名，城鎮社區安置就業18名，職業技能培訓30名；農村穩定就業230名，扶持盲人就業2名，重點扶持10戶殘疾人發展養殖業，改善殘疾人生產、生活條件。

5、殘疾人：半年來接待來訪300人次，協調解決各類問題260多件。

6、辦證：縣殘聯對《核發第二代殘疾人證》工作精心布署，周密安排。先后成立了辦證組織領導機構和殘疾評定專家委員會，各項工作準備就序，核發換證工作已全面鋪開。

（四）深入開展學習實踐科學發展觀活動

按照縣委的統一安排布署，月日召開了學習實踐活動動員大會，并結合實際制定了相應的實施方案，成立了領導機構，明確了指導思想、目標要求和任務。學習期間班子成員撰寫了調研報告和心得體會。月日召開了班子專題民主生活會和黨員民主生活會，領導班子成員分別對自身存在的問題進行了深刻剖析，還發放了貫徹落實科學發展觀評議表。與會人員對領導班子客觀、公正、全面的進行了評議。自覺把科學發展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程，以長遠眼光謀劃發展，以全局意識統籌發展，以科學態度抓好發展。

二、存在的問題

1、按照自治區政府6號文件要求，各級政府要進一步加強對殘疾人康復事業的投入，按覆蓋人口每人每年不少于1元落實投入經費。需要政府以全縣人口基數安排康復經費30萬元，并年度列入財政預算，確保有康復需要的殘疾人都能享受康復服務。

篇3

一、指導思想

以中央、省、市新型城鎮化工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以實現“徽屯一體”為目標，進一步完善城市功能，提高管理水平，統籌城鄉發展，按照城鄉一體、產城互動、節約集約、生態宜居、管理規范、和諧發展的新型城鎮化要求，著力打造新型城鎮化示范區，將區建設成為山水相依、富有特色、宜居宜業、文明繁榮的城市新區。

二、具體目標

力爭2015年全區城鎮建成區面積達15平方公里，城鎮人口達到6.5萬人以上，城鎮化率達63%以上。

三、主要任務

（一）推動城區人口集聚。

1、建立城鄉村鎮發展協調機制，合理調整布局中心村，逐步引導高山區、地質災害隱患區的農村人口向城鎮和中心村聚集。

牽頭單位：區規劃局

責任單位：各鄉鎮、區國土局、區民政局、區人社局

2、完善《區關于推進城鄉一體化進程加快美好鄉村建設實施意見》，加強政策引導，以在城鎮就業的農業人口為重點，積極推進區內農業轉移人口市民化。穩步推進戶籍制度改革，努力消除身份差別，增強城市吸引力，提升城市歸屬感，讓每一位進城人員與市民享有平等的機會和待遇。以增加城鎮常住人口為主要目標，提高利惠政策的含金量，加快城鎮基本公共服務向常住人口全覆蓋，鼓勵人口由鄉村向城鎮轉移，農民向市民轉變，吸引各類人才到我區置業、就業、創業。

牽頭單位：區住建委

責任單位：各鄉鎮、區公安分局、區人社局、區房管局、區衛生局、區教育局、經濟開發區管委會

3、以工業化帶動城鎮化，發揮好“一區三園”載體作用，推進產城融合、產城一體發展，以特色產業集聚發展促進城鎮化的可持續。

牽頭單位：經濟開發區管委會

責任單位：各鄉鎮、區發改委、區經信委、區規劃局、區住建委、區國土局、區人社局

4、結合開展黨的群眾路線教育實踐活動建好“三本帳”，精心設計統計表格，建立健全農村、村鎮各類人口動態統計制度，以利全區城鎮化率的統計核算。

牽頭單位：區統計局

責任單位：各鄉鎮、區公安分局、區住建委

（二）提升城鎮建管水平。

5、實施、等地塊開發、三期整治等重點項目，加快打造濱河組團。

牽頭單位：區規劃局

責任單位：區發改委、區住建委、區國土局、區水利局、區環保局、區財政局、區交通局、區房管局

6、不斷完善城鄉基礎設施建設，加快實施污水處理廠二期、城北農貿市場、雨污管網等市政項目建設，推動城市基礎設施和公共服務向周邊村鎮延伸，不斷提高同城化水平。

牽頭單位：區住建委

責任單位：區發改委、區規劃局、區環保局、區市場監管局、區財政局，各有關鄉鎮

7、推進公路綠化、園林綠化和景觀打造，提升城市綠化水平，加強城市主要節點園林綠化建設，把文化公園建成“城市建設管理示范公園”。

牽頭單位：區住建委

責任單位：區林業局、區城管局、區交通局、各鄉鎮

8、加強城市文明管理，深入開展“城市建設管理提升年”活動，加大資金整合力度，創新城市建管模式，不斷提高精細化管理水平。

牽頭單位：區文明辦

責任單位：“城市建設管理提升年”活動各責任單位

9、統籌推進小城鎮建設，進一步提升“旅游文化生態特色發展第一鎮”品位，支持呈坎鎮積極爭創全國重點鎮。

牽頭單位：區住建委

責任單位：區規劃局、區旅委、區文廣新局，有關鄉鎮

10、健全規劃決策機制，保持規劃連續性，強化規劃剛性，嚴格規劃執行和監督。

牽頭單位：區規劃局

責任單位：區發改委、區國土局、區城管局、經濟開發區管委會，各鄉鎮

11、規范城市管理行政執法，健全城市管理長效機制，依法實施控違拆違，維護城鄉建設秩序。

牽頭單位：區城管局

責任單位：區規劃局，各鄉鎮

12、圍繞“三路一村”，繼續推進重點村鎮環境風貌整治，扎實做好改徽工作。

牽頭單位：區規劃局

責任單位：各鄉鎮

（三）規劃銜接周邊區域

13、完成、鎮規劃修編，打破鎮域界限，推進城區三鎮無縫對接。

牽頭單位：區規劃局

責任單位：

14、完善城鄉交通網絡，重點推進“一站四路”建設，加快推進公交一體化發展。

牽頭單位：區交通局

責任單位：

15、加快實施快速路、過境東路、龍井三路延伸段、內環路延伸段建設，拓展城市骨架，加速與屯溪區及周邊縣鎮框架融合。

牽頭單位：區住建委

責任單位：區交通局、區國土局、區財政局、區房管局，有關鄉鎮

16、謀劃實施一批重大產業和基礎設施對接項目，主動推進零距離銜接“北站”高鐵新區。

牽頭單位：區發改委

責任單位：區規劃局、區國土局、區經信委、經濟開發區管委會

17、積極破解土地資源要素制約，實施瑤村、翰山等農村土地整理和整村推進工作，提高城鎮建設用地集約化程度。

牽頭單位：

責任單位：區規劃局、區國土局

（四）增強城市承載能力

17、加快打造豐樂怡庭商業綜合體、穎溪河老街特色街區、旅游集散中心、城東物流市場等功能區，提升城鎮品質。

牽頭單位：區發改委

責任單位：區商務局、規劃局、招商局、旅委、浪漫紅公司

18、積極推進市三院創“二甲”工作，有效推進社區衛生院布點提標。

牽頭單位：區衛生局

責任單位：區社區辦、區三院

20、加快文峰學校三期、城區幼兒園建設和一中創省級示范高中工作。

牽頭單位：區教育局

責任單位：

21、不斷完善社區自治架構，加強社區公共服務中心和社區工作者隊伍建設。積極培育發展社區生活組織，推進公共服務市場化、社會化和專業化、探索創新物業管理新模式，全面提升社區服務水平，打造精品社區。

牽頭單位：社區辦

責任單位：區房管局

22、立足改善困難群眾居住條件，大力推進安居工程，統籌商品房、公租房、廉租房、經濟適用房建設?？茖W、有序、穩步推進房地產開發建設。

牽頭單位：區房管局

責任單位：區民政局、區社區辦

（五）著力完善資金保障

23、保證好“財力”這個城市發展的生命線，扭轉“土地財政”的老路，建立多元可持續的資金保障機制。加強對社會資本的引導，鼓勵更多社會資本參與城市公用設施投資運營。加強與政策性金融機構的對接，爭取金融支持。有效防范債務風險，規范融資和擔保制度，建立“借、用、還”一體，決策、管理、執行、監督相分離的投融資管理體制。加強融資平臺公司運營管理，增強盈利能力，通過公共預算、土地出讓收入、國有資產經營收益、其他政府資金等，多渠道安排專項償債資金。

牽頭單位：財政局

責任單位：區直各單位，各有關鄉鎮

四、推進措施

（一）明確責任，抓好落實。成立以為責任領導，區住建委、規劃局、房管局為責任單位，區公安分局、農委、人社局、經濟開發區管委會等單位為成員單位的工作推進領導組。各牽頭單位要立即組織相關的責任單位，圍繞本行動方案下達的任務，研究制訂具體的工作計劃，進一步明確各項任務的具體責任人及時間節點，按照一旬召開一次工作例會的要求，對照行動計劃，檢查進度，發現和解決問題。區有關責任領導要一月召開一次調度會議，聽取各牽頭單位匯報，研究解決重大問題，切實加以解決，真正做到“每周有進度、每旬有提升、每月有調度、每季有實效、年終交總賬”。