企業廉政建設工作總結范文

導語：如何才能寫好一篇企業廉政建設工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）加強學習教育，不斷提高廉潔自律意識

我局堅持預防為主、施教于先、強化教育的思路，從抓學習教育入手，加強干部職工政治思想、職業道德和勤政廉政的教育，通過各種學習教育活動，全局干部職工的法制意識、大局意識、遵紀守法意識和廉潔自律意識得到了較大的提高。一是集體學習。采取黨組中心組學習、民主生活會、專題學習會等多種形式，組織干部職工學習黨的路線、方針、政策、黨風廉政建設規章制度、黨規黨紀、建設法律法規等，并及時傳達上級有關黨風廉政建設工作精神，增強了全體干部職工廉潔自律的意識。二是警示教育。開展理想、信念、宗旨和道德教育，以正反兩方面典型為教材，增強干部職工拒腐防變的意識和能力。

（二）加強制度建設，健全完善監督制約機制

制度建設是提高黨風廉政建設的關鍵環節，也是規范執法行為的一項重要措施。我局針對糧食系統有可能出現的不正之風和行業腐敗的表現及特點，積極探索從源頭上預防和治理腐敗的措施，取得了良好的效果。一是健全和完善領導班子集體議事制度，對重大決策、方案、人事、經費開支等事項，都由集體討論決定，杜絕了各種可能發生的問題。二是建立健全了《財務管理制度》、《車輛管理規定》、《勞動紀律》等制度，從源頭上控制了問題的發生。三是認真貫徹落實《關于公務接待管理規定》的要求，按照勤儉節約、從緊必需的原則，加強對全局公務接待的管理，嚴格執行標準要求，從嚴支出。

（三）加強責任落實，推進廉政建設不斷深入

局黨組始終把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨組統一領導、黨政齊抓共管、依靠廣大干部職工積極參與的工作機制，抓好黨風廉政建設各項責任制的落實。一是統一領導。我局黨風廉政建設工作由局黨組的統一領導，明確黨組書記對全局的黨風廉政建設工作負總責，領導班子其他成員根據工作分工，對職責范圍內的黨風廉政建設工作負直接領導責任。二是明確責任。按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風廉政建設和反腐敗各項任務進行細化，具體落實到各科室、下屬企業，使科室、單位領導承擔起工作職責范圍內的黨風廉政建設，做到任務明確、分工明確、責任明確。三是抓好落實。黨組書記與下屬企業負責人簽訂了《2012年度黨風廉政建設目標責任書》。形成了分工明確，一級抓一級、責任到人、上下協調、齊抓共管、全員參與的黨風廉政建設工作格局。四是做好表率。局領導班子注重自身的建設，在工作和生活中嚴格要求自己，自覺加強廉潔自律意識，不搞奢華攀比，杜絕鋪張浪費，要求干部職工做到的，自己首先做到，為黨風廉政建設工作做好表率。五是民主集中。局黨組嚴格執行民主集中制，局重大問題都通過班子集體討論研究決定，堅持定期召開民主生活會，嚴格按照民主生活會的內容，認真檢查領導班子執行黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔從政的情況；加強廉潔自律學習教育，結合實際開展批評與自我批評，接受民主評議；研究制定糾正存在問題的有效措施。

（四）加強組織領導，努力提高工作成效

圍繞為群眾解決實際問題、促進社會和諧的目標，成立了工作領導小組，確定了分管領導和專職員，建立了首辦負責制和重點領導包案制度，進一步完善了工作制度、公開答復制、件辦結制度，對重點、難點問題，采取主要領導包案制度，有效地推動了問題的解決，提高了問題的處理效果。

二、存在的問題

半年來，我局黨風廉政建設工作雖然取得了一些成績，但嚴格按照上級要求還有一定差距，主要表現在：創造性、特色性工作開展的不多；部分同志對黨風廉政建設的認識還不到位。

篇2

年我所的黨風廉政建設工作是緊緊圍繞在書記“三個代表”重要思想上，是沐浴在黨的十六大的勝利召開及閉幕中完成了全年的工作和任務。今年，為了扎扎實實的搞好黨風及廉政工作，我們從源頭抓起，以所支部為政治學習龍頭，帶領全所全體員工共同學習，共同提高政治素質、以財務公開為紐帶，帶動全體黨員干部及全體員工勤儉治所、以經濟效益為全所發展之目的，帶動全所以合法渠道提高員工福利待遇。具體工作表現如下：

一、干部黨員帶頭抓政治學習，以帶動全體員工共同學習、共同提高

今年對于全體中國人來說是輝煌的而讓人振奮的一年，在這一年里，我們迎來的黨的十六大的召開，迎來的黨的新一屆領導集體的確定，迎來新的通過。因此其會議內容、書記的重要話精神即成為了我所全體學習的熱點。

在支部全年的正常政治學習工作中，為了起到黨員干部的模范帶頭作用，對于政治學習我們支部每次都是帶頭先學，做到對學習的內容融會貫通后，在組織全體員工共同學習，以保證員工們在學習期間提出的一些新的看法、新的想法我們有心理準備，以便在共同學習，并起到在政治素質上的共同提高。

在保證共同學習、共同提高的基礎上，所規定，每月至少出一期政治學習的黑板報，將政治學習內容、個人的心得體會都上黑板報公布，這樣就更進一步加強的全所政治學習的氛圍，也更好的起到共同提高之目的。

二、實行財務核銷監督制度，進一步強化財務公開制度

一個單位的財務體制完善及財務監督體制完善才可有力的阻止不廉潔的事件的發生。我所在這方面做了大量的實際工作，其辦法一是，新增了物資材料審計制度，規定凡是每一單項工程，必須做到有工程審計專班的共同簽字、審核，由所長親自做出單項工程審計報告后，方可根據審計報告結算、付款。這樣就有力閉免了在工程物資的實際使用中和物資結算中的不廉潔的事件的發生；二是，加強了財務管理力度，原來所財務人員中出納因兼有收取電費工作，因此為了方便收費，未與會計人員同在一個辦公室辦理財務業務，這樣就造成了一定的財務管理空間，其會計與出納的共同監督職能有一定的影響，因此，所領導及時按照加強財務管理的原則，進行了工作的從新布置，理順了財務工作程序，加強了財務監管力度；三是，對財務票據的核銷工作進行了進一步的規范，確定凡是需報銷的單據，必須嚴格按照局規定的財務核銷辦法執行，缺少一項簽字手續，即視為不合格的，因些有力制止了在財務核銷中的不廉潔事件。

三、健全黨風、廉政建設的基礎資料

今年在搞好我所黨風、廉政建設工作的同時，還以創建一流供電企業為契機，加大對黨風、廉政建設的各種相關資料的收集與歸檔工作，以規范其資料管理來促使黨風、廉政建設的正常有序的開展，做到了實際行動，并有詳細的檔案記錄。

四、以黨建工作促經濟效益的具體體現

“圍繞經濟建設抓黨建，抓好黨建促經濟”是我所黨建工作的又一工作任務，我們口號是這樣提的，其行動上也是這樣做的，并且在工作中也時常得以體現。

今年我所供電轄區內高速公路二期工程已正式開工，月份的一天某省路橋的一位管理部人員來找我們，正好接待他們是所直接分管業務的領導，其來意是想能盡快架設一條.公里的KV高壓線路，為了不影響他們高速公路建設，盡量縮短建設工期，以減少高速公路方面的投入，時間要求在五天以內完成該條線路的架設。于是我所干部隊在充分對其現場進行勘查之后，當天即與電力局報裝辦聯系，報去了施工方案，第二天就準備好的施工材料，開始施工。在施工前，我所領導干部在一起協商，為了保證高速公路工程不受電力影響而誤工期，時間我們一定往前趕，全部黨員都上工程，共同在抓施工質量的共時保證按時完成施工任務。通過全體施工人員及黨員干部的共同努力，終于使原來需天以上完成的工程在天半時間內全部完工。我們的實際行動受到了某省路橋公司領導的一致好評，他們表示有我們這樣一只服務一流，技術過硬的電力隊隊伍，他們在此地施工放心。另外我所通過束短工期，從而減少了人工費用的開支，實際這一單項工程獲利潤.萬元。從而起到了企業好的 服務于經濟效益的雙豐收。

篇3

一、3月份工作總結

1、完成了縣總工會機關及縣工人文化宮工作人員的年度考核工作。

2、完成了“五個基本”建設資料的查漏補缺工作。

3、舉辦了全縣工資集體協商培訓班，并安排部署了全縣企業工資集體協商工作。

4、開展了全縣企業職代會召開情況檢查工作。

5、完成了縣工人文化宮度檢驗工作。

6、完成了縣工人文化宮法人變更登記工作。

7、聯合縣婦聯開展了女職工健康宣傳活動。

二、4月份工作安排

1、召開縣總工會九屆四次全委（擴大）會議。

責任領導：鄧建華；責任單位：辦公室

2、完成縣總工會《年鑒》的撰寫工作。

責任領導：鄧建華；責任單位：辦公室

3、制定《遠安縣2011年工會干部培訓計劃》。

責任領導：鄧建華；責任單位：辦公室

4、制定縣總工會2011年黨風廉政建設責任制及創建“五型”機關、機關效能建設活動實施方案。

責任領導：鄧建華；責任單位：辦公室

5、開展慶?！拔逡弧眹H勞動節活動。

責任領導：王繼平；責任單位：辦公室、保護保障部

6、完成湖北省“五一”勞動獎章的推薦及遠安縣勞動模范的評選表彰工作。

責任領導：傅家柏；責任單位：保護保障部

7、全面啟動全縣工資集體協商工作。

責任領導：傅家柏；責任單位：保護保障部

8、做好縣工人文化宮度勞動保障年審工作。

責任領導：傅家柏；責任單位：工人文化宮

9、聯合縣人社局舉辦一期招聘會。

篇4

今年以來，在區委區政府的領導下，我局廣大干部職工認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入開展學習實踐科學發展觀活動，解放思想，開拓思路，積極應對國際金融危機，促進工業經濟平穩發展，各項工作取得新的成效。

（一）抓好工業經濟發展

1、落實工業經濟主要指標的完成。1－12月全區預計完成規模以上工業產值87.4億元，占市下達全年任務90.23億元的96.8%，占區人大下達全年92.26億元的94.7%。

2、積極應對國際金融危機，全力保持工業經濟平穩發展。深入困難企業，幫助企業協調解決生產經營中遇到的貸款融資、勞動用工、開拓市場、拆遷搬遷等方面的困難和問題，穩定生產大局。保持工業經濟平穩發展。

3、調整工業布局，做好金山企業移出工作。計移出和搬遷規上企業49家，規上產值42.34億元。面對新的困難和壓力，全局上下堅定信心，確定了今后臺江區工業經濟調整、改制、提升、創新的總體發展思路。

4、強化服務工作，扶持現有工業企業發展壯大。重點做好國家、省、市扶持企業政策落實工作，在全區開展“送政策進企業”活動。協助企業獲得農副產品重點項目補助125萬元；協助企業獲得節能項目補助50萬元。

5、優化工業結構，加快集體老企業改制。堅持積極、穩妥、有序推進的方針，全面加快區屬集體企業改制。今年已完成五金工具五廠改制工作，切實維護了職工的合法權益。

（二）抓企業技術進步

1、今年我區列入市20__年工業重點項目1項：福建百聯實業有限公司炒貨產品生產線擴增及辦公樓擴建項目，建成達產后可新增產值5000萬元，利潤230萬元，稅收150萬元。

2、加快實施“6.18”工業項目及重點技術創新項目。

3、推動實施名牌戰略。組織申報省名牌產品2項。向14家獲得iso9000質量管理體系認證證書企業發放獎金40.5萬元。

（三）深入開展學習實踐科學發展觀活動

積極參加第二批深入學習實踐科學發展觀活動。聯系本系統實際提出改革發展的新思路、新舉措。不斷提高分析和解決實際問題能力、創造性開展工作能力和領導科學發展能力。

（四）抓和諧，維護企業安定穩定

1、開展送溫暖工程?！皟晒潯逼陂g慰問特困職工355人，下撥慰問金14.2萬元，使困難職工感受到黨的溫暖。

2、做好工作。對職工，大力做好政策解釋和疏導工作，化解矛盾。累計接待職工368人次，市12345呼叫中心的呼叫件已全面辦結。

3、切實搞好安全生產、安全防火和安全保衛工作。做好節假日安全檢查和經常性安全檢查。全年無治安事件和安全事故。

（五）抓黨建和黨風廉政建設

1、用制度來保證黨建和黨風廉政建設。

2、加強機關作風建設。提高辦事效率，服務經濟發展；規范政務公開工作，推動政務公開工作走向規范化和制度化

（六）存在的主要困難和問題

1、工業發展失去增長動力和發展空間。我區金山企業移出和臺西科技園、鰲峰洲批發走廊的規劃調整，使我區工業失去主要增長點和發展后勁。

2、企業規模結構嚴重失衡。市電業局產值比重占全區比重由去年53%提高到82%，成為主導我區工業走向主要因素。今年由于用電量減少，造成我區未能完成全年工業生產任務的主要因素。

二、20__年工作思路

（一）抓好工業經濟發展

1、建議全區規模以上工業產值比增6.5%。

2、對現有工業企業進行重新調整、整合、提升。

3、繼續做好服務協調工作，重點加強對企業貸款融資等扶持力度。

4、加快區屬集體老企業改制，促進我區工業結構調整、優化。推進都市型工業經濟發展。

（二）抓企業技術進步

進一步實施名名牌戰略，對已申報的名牌產品，抓緊實施落實；推動企業實施iso9000等國際管理體系標準認證；支持企業開展技術創新.

（三）抓企業安定穩定

繼續做好和群體上訪息訪工作。做好安全生產、安全保衛、防火安全。關心下崗和困難職工，幫扶特困職工。

（四）抓黨建和黨風廉政建設

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一、主要經濟指標完成情況

二、我們的做法

1.嚴格成本管理，提高企業效益

年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了%還多，使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬，全年原煤成本多支出近萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本著質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。

第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。

第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時，還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平

運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。

當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率%。輔助設備消缺率%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。

4、抓好職工培訓，切實提高員工素質

要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術問答題，培訓率%，合格率%，通過強化培訓，職工的整體素質明顯提高。

三、加強管理、挖潛增效，確保生產經營目標的實現和效益的增長

管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業內部整體水平，把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

二是夯實企業基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，對企業管理體系進行了改革，重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

三、加強對財務的管理，降低財務費用，集中資金優勢，使企業資金得到有效合理的使用。

四、完善招標程序，提高招標工作質量，針對招標管理上的薄弱環節，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關系，規范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規范，

四、加強企業文化建設，提高政治思想水平

企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭，一個企業的產品、市場、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業內在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡，通過企業文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

五、加強黨風廉政建設，促進企業經濟發展

今年以來，我公司在集團黨委的領導下，在上級有關部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業經濟建設為中心，嚴格按照黨風廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制，強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監督觸角，創建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”，把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。

三是深化企務公開，實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力，實踐證明，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性，企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合，我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果，使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

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一、重點工作進展情況

（一）外貿出口

1、積極深入企業開展調研，擴大對外貿易出口額。今年以來，我縣新增2家自營出口企業--恒泰瑞欣軸承股份有限公司、縣恩都軸承有限公司。通過增加外貿出口企業數量，擴大軸承出口業務。截止10月底，我縣外貿出口總額2164.3萬美元，比去年同期增長1.01%。

2、充分利用上級各項扶持政策，積極為企業爭取扶持資金。今年以來，為我縣外貿出口企業爭取軸承公共實驗檢測服務平臺、公共技術研發平臺、技術改造貸款貼息等外經貿發展專項資金，引導企業更新換代、轉型升級，提高企業產品競爭力。全年共為我縣外貿出口企業爭取項目資金219.5萬元，其中：為卡瑪液壓爭取2014年度進口設備貼息資金12萬元；為恒耐斯軸承制造有限公司爭取技術改造項目貸款貼息資金40萬元；為卡瑪液壓爭取2015年度進口設備貼息資金55萬元；為億泰克軸承有限公司爭取高精密度外球面軸承技術研發設計中心項目資金54.5萬元，為外貿出口企業爭取2016年度企業轉型資金58萬元，有力地促進了企業轉型升級。

3、認真落實小微出口企業風險保障政策，支持外貿出口企業運用政策性出口信用保險。根據上級政策，確定隆源、飛達等7家軸承企業為信用保險全額補貼對象，爭取省級資金為這7家企業繳納了出口信用保險。

4、實施開拓市場境外展活動。認真組織企業參加境外展會，并積極爭取省級專項資金、省級外貿出口基地（含出口聚集區）建設資金和提升國際化經營能力項目資金，對參展企業展位費給予扶持，幫助外貿企業拓展國際市場。為隆源、億泰克等5家外貿出口企業爭取提升國際化經營能力項目資金13.55萬元。

5、通過與中國機電產品進出口商會聯系，推薦我縣四家龍頭企業光揚、恒泰瑞欣、億泰克、書浩納入《推薦中國供應商名錄》，宣傳軸承企業和軸承產品，推動我縣軸承企業更好地開拓國際市場。

（二）市場監測

市場監測工作穩步推進，城鄉市場信息化服務體系建設更加完善，公共服務能力日益增強，為應對重大自然災害和突發事件，維護市場穩定，擴大消費，拉動內需，保障供應，發揮著重要作用。

（三）市場流通

1、成品油市場集中整治活動

為進一步規范我市成品油市場經營秩序，嚴厲打擊各種違法違規經營行為，商務局成立專門組織，對不規范或無證照黑加油點比較集中的尖莊鎮、河西鎮進行了專項檢查，配合當地政府規范了3家加油站點，取締了16家黑加油點，爭取在2015年底前全部供應第五階段國家標準汽柴油，確保了成品油市場的安全平穩運行。

2、成品油經營批準證書換證工作

今年全縣43家加油站（點）中有26家成品油經營批準證書到期，換證手續復雜，縣商務局安排專人為其搞好服務，幫助完成換證工作。

3、做好單用途預付卡備案工作

今年年初，我縣大型購物廣場銀圓超市正式運營開業，依據《單用途商業預付卡管理辦法》，協助銀圓超市準備單用途商業預付卡備案相關材料，到市商務局進行備案。目前，我縣已有7家單用途商業預付卡企業進行了備案。

4、農村市場升級改造項目。為縣修華蔬菜專業合作社爭取2015年度省商貿流通發展專項資金20萬元，該資金已撥付到位。

(四)工作

加強矛盾排查調處力度，全力維護商務系統的穩定，及時化解調處原下屬企業志愿兵、郭秀麗等3起案件,確保了全縣的穩定大局。

（五）黨風廉政建設情況

2015年，我局黨風廉政建設工作在縣委、縣政府、縣紀委的正確領導下，以黨的十為黨風廉政及作風建設的重要載體；全面落實上級反腐倡廉建設工作會議精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，把黨風廉政建設融入商務業務建設、領導班子建設、干部隊伍建設和黨的建設之中，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動商務事業實現新跨越提供堅強保障。

二、存在的問題

1、河西鎮黑加油網點反彈現象嚴重，其他執法部門協調打擊不到位；

2、執法力量薄弱，執法人員素質有待進一步提高，市場監管不到位。

三、2016年工作思路和工作安排

（一）外貿出口

1、積極為軸承生產企業縣軸承廠、玉良軸承滾動體有限公司、茂德軸承制造有限公司等三家軸承生產企業申報自營出口權。努力擴大外貿進出口總量，爭取超額完成全縣外貿出口任務。

2、充分利用上級各項扶持政策，積極為企業爭取扶持資金，促進企業轉型升級。

（二）市場監管

1、成品油市場集中整治工作

認真抓好成品油市場整治工作，針對無證照加油點極易反彈這一現象，商務局將加強市場監管，加大對成品油的執法檢查力度，深入開展專項整治工作，配合鄉鎮及有關部門，對出現反彈加油站點及時查處，重點查處未經批準擅自新建、遷建、改擴建加油站點行為。

2、油品升級工作

做好本縣域內各加油站點油品升級工作，確保油品質量，目前，我縣43家加油站（點）已供應國家規定標準柴油。

（三）鄉鎮集貿市場升級改造工作

根據市商務局邢商[2015]65號文件要求，積極開展我縣鄉鎮集貿市場升級改造推進工作，爭取2016年完成1-2家鄉鎮集貿市場升級改造工作。

篇7

一、加強理論知識學習，建設“學習型”工會。以學習推動工信工作，引導系統內干部職工努力學習和掌握新知識、新技術，提高全員自身創新意識、發展意識、責任意識，通過學習，使全體干部職工都能順應時代的發展，增強建設現代化發展本領，提高工業經濟快速穩定發展態勢。

二、工委年初制訂了工會工作計劃。按照縣總工會的部署，積極組織系統基層工會開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，制訂了活動方案，成立了活動領導小組，工會組織和工會干部要重點深入到生產經營困難企業、困難職工多的企業、勞動關系矛盾突出的企業、工會工作薄弱的企業中去面對面地與職工交流談心，傾聽職工呼聲，反映職工訴求，了解職工實際情況，解決面臨的實際困難和問題，促進勞動關系和諧和職工隊伍穩定。

三、加強工會干部隊伍建設。工會干部積極參加縣、市、省總工會舉辦的各類培訓班，工會不定期開展各項培訓，增強職工愛崗敬業意識，提高全員業務技術綜合素質能力，為抓好工會干部隊伍的思想理論教育工作，結合“思想大解放、作風大轉變、服務大提升”主題教育暨干部作風整治問題活動，提高了工會干部隊伍思想政治素質、政策水平和分析解決實際問題的能力，組織、宣傳、教育職工的能力，協調勞動關系、依法維權的能力，應對和處置及突出事件的能力，提高新形勢做好工會工作的本領。

四、發揮工會職能，積極為職工謀福利。切實維護了職工利益，為職工辦實事、辦好事，大力宣傳干部職工參加團體人身意外傷害互助保險，機關已完成互助保險任務，同時認真做好系統內困難職工調查摸底工作，轉發了縣總工會《關于繼續做好全縣困難職工調查摸底的通知》文件給基層工會，要求系統對困難職工家庭的個人生活、工作等基層情況詳細了解，做到了底數清、情況明、調查面達100%。對困難職工檔案實行了網頁管理，進一步完善困難職工檔案，使幫扶檔案和礦物質工作不斷規范化，認真做好元旦春節走訪慰問活動，落實走訪戶摸清走訪戶地址、交通路線，為縣領導走訪慰問提供方便快捷的有利保障。

篇8

一、著力深化廉政風險點排查和自查自糾工作

（一）認真開展廉政風險點排查，全面進行自查自糾。要認真按照月18日省廳“兩整治一改革”專項行動專題會議的要求，采取召開專題會、民主生活會等方式，對排查出的廉政風險點和制定的防控措施，進行全面梳理和再審視、再完善。圍繞規范權力運行，以工作流程為線、工作崗位為點，審視和分析廉政風險點找得準不準、全不全、實不實，防控措施是否有針對性和可操作性，認真開展廉政風險點排查“回頭看”工作，并結合年行風政風評議情況和案件情況進行認真分析，進一步深化和完善廉政風險防控措施。同時，按照自查自糾工作的要求，對照《廉政準則》、《省國土資源系統工作人員服務行為規范》和《廉潔從政“五不準”》等規定，深入查找和認真整改思想、工作、作風等方面不適應、不符合的問題。州國土資源系統“兩整治一改革”專項行動領導小組辦公室（以下簡稱“州專項辦”）要抓好督促落實各地深化完善廉政風險點排查和自查自糾工作。（責任單位：州專項辦、局屬各科室和各事業單位、各縣（市、行委）國土資源局）

（二）繼續強化廉政風險防控體系建設。要圍繞監督和規范權力運行，從建立長效機制入手，健全和完善適應國土資源管理特點的廉政風險防控體系，進一步完善對土地、礦業權出讓、重點項目招投標、大額資金使用管理等核心業務、關鍵崗位、重點環節權力運行制約監督的有效措施和辦法，進一步完善財務管理審計及監管措施，完善預算編制的執行情況報告和通報制度，自覺接受群眾監督。要繼續堅持和強化內部審計監督和民主監督，使權力運行置于群眾監督和制度制約之下。（責任單位：州專項辦、局屬各科室和各事業單位、各縣（市、行委）國土資源局）

（三）不斷深化廉潔從政宣傳教育。要采取多種形式，繼續開展警示教育、“重走路、增強黨性修養”活動等為主要內容的系列廉政文化活動，充分利用近年來我省國土資源系統發生的反面典型進行警示教育，運用選樹的先進典型進行示范教育，引導黨員干部牢固樹立正確的人生觀和價值觀，進一步增強廉潔從政意識和廉政風險防范意識，自覺遵守各項廉政規定。適時組織各縣（市、行委）國土資源部門負責人進行廉政教育集中整訓，形成一級抓一級、一級帶一級的教育示范格局。（責任單位：州專項辦）

二、切實加強土地和礦業權市場的建設與監管

（一）加強和規范土地和礦業權交易市場建設。要學習借鑒兄弟地區土地和礦業權市場化出讓的經驗做法，積極推進土地和礦業權出讓有形市場建設，逐步建立健全相關制度。并按照國土資源部的要求，爭取9月中旬前，基本建成我州縣級土地交易市場。（責任單位：局土地科、地礦科，各縣（市、行委）國土資源局）

（二）全面開展土地招拍掛制度執行情況的清理檢查。要結合懲防體系建設年度工作任務，對年至年土地招拍掛制度執行情況進行全面清理，重點清理和查糾規避招拍掛、違反規定設置土地出讓條件、領導干部違反規定插手干預土地使用權出讓審批、擅自調整修改土地出讓條件、土地儲備和土地供應、土地出讓信息不公開不對稱；房地產用地超面積出讓、捆綁出讓、“毛地”出讓、住宅用地容積率小于1、出讓主體不合法、擅自改變保障性住房用地性質等突出問題，改進和完善土地招拍掛制度和操作程序。月5日前，各縣（市、行委）國土資源局將清理檢查和自查情況報州專項辦。7月中旬，州局與州監察局等有關部門聯合進行重點抽查。（責任單位：局土地科，各縣（市、行委）國土資源局）

（三）著力查糾礦業權審批出讓制度執行中存在的突出問題。要在加快推進礦業權交易市場建設的同時，認真實施懲防體系建設年度工作計劃，進一步開展礦業權審批出讓制度執行情況專項清理，對清理出的問題逐個項目、逐個問題落實整改措施。加大對突出問題的查糾力度，著力整治應當通過招拍掛出讓礦業權而采取協議等方式出讓；采取泄露交易信息、進行不公正評估等手段幫助請托人獲取礦業權；領導干部違反規定插手干預礦業權出讓審批；濫用自由裁量權，擅自決定緩交、減免資源補償費；為不具備資質條件的申請人違規辦理、頒發相關許可證書，以及礦業權出讓公開競爭制度不健全、交易制度不完善、監管不到位等突出問題。7月5日前，各縣（市、行委）國土資源局將查糾整改情況報州專項辦，7月中旬州局與州監察局等部門聯合進行重點抽查。（責任單位：局地礦科，各縣（市、行委）國土資源局）

（四）進一步加大土地礦產執法監管力度。要切實加強對土地審批、征轉、出讓、開發利用、抵押融資全過程執法監管，會同州紀委、州監察局、州檢察院等對涉土涉礦領域存在的突出問題進行集中查糾，深入分析原因并研究提出治理意見和建議；進一步規范土地征收行為，加強土地征收補償安置落實的監管；土地使用權招標拍賣掛牌出讓后，擅自調整修改土地出讓條件的，重新招標拍賣掛牌出讓。進一步規范土地交易市場，及時總結市、縣兩級土地市場交易的好做法并認真宣傳推廣，進行典型引路。（責任單位：局土地科、地礦科、省國土資源執法監察總隊支隊，各縣（市、行委）國土資源局）

三、不斷深化國土資源管理制度改革

（一）進一步深化行政審批制度改革。進一步加快轉變管理職能，針對重點建設項目進一步研究改進措施，超前服務、主動對接，努力提高項目用地審批效率；加快推進征地制度改革，探索縮小征地范圍的途徑和方式，完善征地補償機制；進一步完善礦業權管理，規范礦業權協議出讓，開展礦業權出讓方式改革創新。加強對職能轉變的監督考核，各級國土資源部門要制定并公開職能轉變的具體工作目標，并將職能轉變的情況納入年度考核內容。（責任單位：局屬各科室，各縣（市、行委）國土資源局）

（二）加強對評估機構和土地儲備機構管理。要加強對土地整治、土地估價等機構的管理，完善評估機構管理制度和信用記錄制度；加大對評估機構和從業人員違規違法的責任追究為度，規范評估行為。加強土地儲備機構建設，月20日前，對已建土地儲備機構清理完成其下屬和掛靠的從事土地開發相關業務的機構徹底脫鉤工作；收購土地遴選價格評估機構應堅持公開、公正的選擇方式，土地前期開發必須按規定通過招標方式選擇工程實施單位；嚴格執行各級國土資源部門及所屬企事業單位不得直接從事土地一級市場開發的規定。（責任單位：局土地科，各縣（市、行委）國土資源局）

（三）切實加強土地整治管理工作。要加大對國家及省級重點土地整理項目的監管力度，嚴格實行土地整理項目驗收終身責任制，州局將會同州監察局等部門對已開工項目的進展和項目招投標情況進行專項監督檢查。耕地占補平衡需要異地補充的，必須報經省級國土資源行政主管部門批準；耕地開墾費收繳與補充耕地項目資金必須納入財政專戶管理，實行收支兩條線；各級土地整理管理機構不得從事項目實施、施工等經營活動，不得開辦土地整治開發企業。（責任單位：局土地科，各縣（市、行委）國土資源局）

四、堅決查處違紀違法案件

（一）進一步加大違紀違法案件查處力度。要以全省檢察機關3月至6月份在國土資源領域開展職務犯罪專項偵查活動為契機，在全省國土資源系統集中開展行政審批、行政執法、資源管理、財務收支、項目發包、物資采購等重點部位和關鍵環節的整治查糾工作。一是土地和礦業權出讓審批環節中違法違規批準出讓、、、收受賄賂等行為；二是違規出讓土地使用權和礦業權或在招標拍賣掛牌中量身定做、濫設前置條件；三是土地流轉環節中相互勾結，擅自降低土地類型、等級，或將專項用地指標挪作他用，或低價出讓工業用地等手段，中飽私囊，致使國家利益受損等行為；四是征地拆遷、安置補償環節中在拆遷范圍和補償面積弄虛作假，騙取國家安置補償費，或嚴重不負責任，給國家造成重大損失等行為；五是土地利用環節中違規變更土地性質和規劃要求，或違規審批許可改變土地用途，導致國家土地收入大量流失或土地功能破壞等行為；六是土地執法、監察環節中疏于稽查，監管不力，導致違法用地。破壞土地功能，給國家和農民造成嚴重損失等違紀違法行為。建立健全案件線索移送和案件協查機制。（責任單位：州專項辦、州國土資源紀檢組，省國土資源執法監察總隊支隊）

（二）加強對違紀違法案件特點和規律的研究。要選擇典型案例進行深入剖析，研究違紀違法案件發生的特點和規律，分析原因，發揮查辦案件的治本功能。要通報違法違紀典型案件，并運用典型案例深入開展以案說法和警示教育，進一步增強黨員干部和工作人員廉潔自律、遵紀守法的自覺性。同時要研究制定防控預警制度和措施，形成源頭防腐的長效機制。（責任單位：州專項辦、州國土資源紀檢組，省國土資源執法監察總隊支隊）

五、切實加強組織領導和督促檢查

（一）進一步加大工作力度，狠抓各項任務落實。局黨組要把“兩整治一改革”專項行動當作今年國土資源工作的重點任務來抓，進一步加強組織領導，明確任務分工，落實工作責任。領導干部必須以身示范，帶頭做好表率。要以領導帶機關、上級帶下級、機關帶系統，形成州局、縣（市、行委）局、鄉（鎮）所三級聯動的保障體系。對工作抓的不緊、落實不夠、問題較多又不能及時整改的相關部門和單位，按照有關規定實施問責。全州國土資源系統要加強溝通協調，對工作中遇到的重大問題及時向上級部門請示報告。（責任單位：局屬各科室、各縣（市、行委）國土資源局）

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撰寫人：___________

日

期：___________

2020年旅游局個人年終工作總結

__年，在市委、市政府的正確領導下，我局黨政一班人率領旅游系統全體職工，按照市委、市政府提出的“旅游興市”發展戰略和打造蜚聲中外旅游勝地的宏偉目標，勵精圖治，與時俱進，求真務實，創新發展，圓滿完成全年工作任務，取得了較好的工作成績，在體制創新、招商引資、規劃發展、產品定位、宣傳促銷、市場體系等方面有了新的突破。為我市打造蜚聲中外的旅游勝地開好了頭，為江津旅游贏得了較好聲譽，現將一年來的工作情況報告

一、健康發展的__年

(一)旅游大發展經濟大振興__年，全市旅游經濟繼__年非典重創、__年恢復后實現全面振興。

全市今年接待游客___萬人次，比上年增長___%;旅游綜合收入___億元，比上年增長___%。其中：四面山接待游客___萬人次，同比增長___%;旅游綜合收入___萬元，同比增長___%。無一例有效投訴，無一例旅游安全事故。

(二)旅游大發展實現大跨越

1、體制大創新。一是今年__月，成立了市政府正局級特設機構四面山管理委員會，由市領導兼任黨委書記，形成責、權、利相統一，人、財、物相匹配，規劃、建設、管理相銜接的新模式。全面理順了景區管理體制，使四面山進入集中與分散相結合、開發與保護相結合、加快發展與可持續發展相結合的良性發展軌道。體制創新經等媒體報道后受到業界人士廣泛傳授和學習。二是成立了___區市(縣)規模最大、規格最高的旅游監察執法大隊，使旅游監察執法力度得到進一步加強。

2、招商大突破。為全面開發四面山，搶占“渝川黔生態旅游金三角”的制高點，我們把合作開發四面山作為招商引資工作的重點。在___、江津市兩級領導的關心和各個部門的努力下，成功引進___新華書店集團公司合作開發四面山旅游資源，為實現“兩地一中心”奮斗目標，打造蜚聲中外的旅游勝地打下堅實的基礎。同時，引進___高投司對四面山景區公路進行建設，渝南精品線全面開工。

3、規劃大手筆。一是配合___市旅游局、中科院地理研究所做好《“渝川黔生態旅游金三角”旅游發展規劃》已通過評審，上報三省市審批。二是編制完善《江津市旅游業“__五”發展規劃》(草案)。三是邀請了新加坡規劃大師劉太格博士專程赴江津進行旅游規劃指導;聘請___錦繡時代旅游投資顧問公司對四面山進行整體策劃，對四面山重新進行定位，提出了“千瀑千姿、赤壁丹峽、先巴文化、原始森林”新四面山概念。四是編制完成了紅色旅游發展綱要和中山古鎮、塘河古鎮旅游發展規劃。

4、文化大挖掘。今年我們對紅色文化、名人文化、先巴文化、移民文化、___文化、楹聯文化、___文化、建筑文化、飲食文化等進行了進一步挖掘和開發。尤其是開展中山古鎮主題形象和楹聯征集活動，共收到海內外___多個地區以不同形式寄來的作品___件，既弘揚了傳統文化，又提升了旅游的文化品位。同時，開展挖掘中山古鎮文化內涵課題工作，組成調研組對中山古鎮深入調研，形成了《保護開發中山古鎮，打造江津旅游亮點》的調研報告，引起領導高度重視，社會、媒體廣泛___。中山古鎮已被評為全國歷史文化名鎮。

5、區域大整合。為加強區域合作，提升我市景區內涵，我們積極探索并創新區域旅游合作新路，初見成效。一是江津旅游融入___大旅游圈。其中四面山風景名勝區被納入了___十大旅游精品線近期開發的五條線之一;二是以聶帥陳列館和聶帥故居為核心的“紅色旅游”項目已納入國家紅色旅游___條旅游精品線。同時，我們完成了“紅色旅游”項目總體規劃和建設方案，并通過___市評審上報國家相關部門審批。三是按照渝川黔金三角發展規劃積極策劃旅游產品，推出旅游線路，強化宣傳促銷和找準市場定位，爭取在區域合作中搶占制高點。

6、設施大改變。加大了旅游交通為主的基礎設施建設，進一步提高了旅游景區的可進入性。一是四面山客運車站、游客接待中心已投入使用，為游客提供咨詢、休閑一站式服務。二是對四面山龍潭路進行了硬化改造。三是新修四面山停車場，整治洪海碼頭，規范旅游景區(點)的商品攤區管理。四是望海公路___公里完成硬化并投入使用，對付家至四面山公路加裝生命工程。五是硬化中山古鎮入口公路___米、修建停車場___個、公廁___個。六是雙福至四面山旅游觀光線的綜合整治成效顯著。七是完成中山至水口寺公路的可研，初次協助完成部分相關手續。旅游基礎設施建設引入了政府主導、市場運作、社會參與的機制，___高投司已介入我市旅游公路建設，將進一步加快旅游發展。

(三)旅游大發展形成大格局

1、領導重視保障有力。去年__月王鴻舉___在___經濟工作會上提出“要將四面山打造成為蜚聲中外的旅游勝地”后，市委審時度勢，在___屆六次全會上提出了“兩地一中心”發展目標，明確了在“__五”期間及今后一個時期努力把以四面山為龍頭的江津旅游業建設成為蜚聲中外的旅游勝地的宏偉目標。市委、市市人大、市政府、市政協主要領導和分管領導集中精力抓旅游。經過集思廣益，調查研究和可行性論證，提出了把“旅游興市”作為與“工業強市、農業穩市、商貿活市、和諧江津”共同作為促進江津經濟社會全面協調可持續發展的五項重點工作之一，把加大以四面山、中山古鎮為主的旅游資源保護性開發作為近期旅游開發的重點。市委書記唐林身體力行，堅持每半個月親自對旅游工作督查一次;每___個月，四大班子分管領導牽頭___召開一次旅游工作專題會，聽取當月旅游工作進展情況并安排部署下月工作;全市形成了___親自抓，主管領導集中力量抓，部門聯動一起抓的新格局。

2、部門參與形成合力。年初，市委、市政府提出“圍繞全市旅游業發展，特別是四面山、中山旅游開發，全市每一個部門要結合自身職能，為旅游發展每年干好一件實事，并納入市委、市政府的工作考核”后，得到市級各部門的高度重視，一年來，市級各部門充分發揮自己的職能作用，結合自身工作實際，切實為我市旅游業發展辦了___件實事，不僅營造了良好的旅游環境，進一步提升了旅游整體形象，而且促進了我市旅游業的可持續發展。

3、社會聯動全民參與。打造蜚聲中外旅游勝地帷幕拉開后，在全市掀起一場聲勢浩大的“舉全市之力，抓好旅游發展”的鏖戰。各行各業以飽滿的___融入到“人人都是旅游形象，處處都是旅游環境”中來。交通、商貿、服務、金融等窗口行業開展了文明示范崗活動;職業中學加大對旅游人才的教育培訓工作，江南職高專門成立了“江津市旅游人才培訓中心”;市商會、消費者協會等行業機構加大對旅游消費品市場的監督和管理;社會有識之士積極投入旅游開發;旅游資源富集地區農民轉農從旅，大力發展農家樂，從事旅游接待、商品、運輸和種養殖業發展。全市形成旅游進學校、旅游進社區、旅游進農戶、旅游進百姓生活的良好局面。

4、企業發展循序漸進。截止__年底，全市旅游企業(個體經營戶)已由“九五”期間的不足___家發展到十五期末的近千家。直接從事旅游業的員工近萬人。特別是今年初市委、市府領導班子審時度勢提出“旅游興市”發展戰略，從政策體制、基礎設施、配套設施、市場監管等方面積極地營造出一個寬松、健康、有序的發展平臺，旅游發展環境得到極大提升，今年除吸引了___新華書店集團公司、___高投司等大集團外，還吸引了一批企業或個體投資者加盟江津旅游業，使我市旅游業得到不斷壯大，旅游經濟指標得到不斷攀升。

5、市場體系進一步完善。在我市涉及吃、住、行、游、購、娛六大體系方面，目前已建成了一套規范有序的市場體系。為了加大旅游監察執法力度，推進“依法治旅”進程，年初成立了“江津市旅游監察執法大隊”;為使四面山國家重點風景名勝區更好地融入國際國內旅游大舞臺，今年__月成立了江津市四面山管理委員會，按照工業園區模式進行考核，由市委分管副書記兼管委會黨委書記;為強化行業自律，打造江津誠信旅游，__月中旬成立了“江津市旅游協會”。目前，全市旅游市場形成了主管部門、行業部門、市旅委會三級管理體系和市旅游執法大隊、行業監督執法部門、市旅游協會三重監管體系，旅游市場繁榮興盛。盡管今年面臨景區公路改造、城市建設力度加大以及___新華書店集團公司接手四面山后在管理、開發、經營上還存在一個磨合期等諸多因素，由于制度健全、監管有力，全年未出現一例車禍、傷亡、火患、食品中毒、___事故，也未接到一例因旅游而引起的有效投訴。

6、行業自律有效提升。針對我市旅游市場還不同程度地存在惡性削價競爭，拖欠團款、虛假廣告、拉客宰客等問題，我局采取了積極有效的舉措：一是依靠法規來引導市場。從領導到一般干部，從決策者到管理者，善于運用所掌握的法律、法規、政策等知識，通過執行法規來引導市場趨勢，建立市場準則，培育公平競爭的市場環境，違規違章的經營現象得到進一步遏制，收效明顯。二是依靠標準來管理市場。我們堅持運用國家頒布的行業標準，在全系統積極推行建立標準化體系。目前旅游企業、定點賓旅館、農家樂、旅行社等旅游生產企業和接待、經營單位(業主)均建立了一套規范有序的生產、經營體系。旅游質量投訴明顯下降。三是依靠質量來培育市場。在服務上，我們大力推廣ISO9000標準，開展多種形式的就業培訓來提高旅游企業和從業人員的服務質量;在價格上，引導企業制定措施和約定俗成的規范制度，使部分企業僅以價格競爭為爭奪客源的唯一手段的現象成為歷史，較好地增強了企業的自我約束和自我保護意識，有效地解決了旅游企業不正當競爭形成的惡性循環現象。四是依靠行業協會來規范市場。今年我們成立了江津市旅游協會，首批吸納了___家會員單位。我們發揮行業協___具有的既是行業行政管理工作的重要補充，是聯系政府、企業的重要橋梁，又是旅___業整體利益代表的特性，達到旅游經營者自己管自己，自己督促自己，形成利益共同體，構建和諧江津旅游、誠信江津旅游。

7、整合資源共謀發展。在產業定位上，按照江津旅游實際，經過多方論證，首次將我市旅游資源進行重新組合定位，即“三色”旅游定位。以四面山為代表的生態綠色旅游產品;以聶帥陳列館為代表的紅色旅游產品;以中山古鎮為代表的古色旅游產品。在產業布局上，我們提出了堅持“一條主線，兩個中心，三大資源，四大文化古鎮的產業布局和統一規劃，分步實施，推出精品的基本思路;在跨區域發展上，我們配合___新華書店集團全力打造四面山，改善基礎設施條件，擴大知名度和影響力，爭取在渝川黔旅游金三角跨區域中搶占先機，占領橋頭堡。

(四)旅游大發展構建大安全安全工作是旅游工作的生命線。

一年中，我們始終牢牢把握這一準則，將安全工作當作中心工作，首要工作和重點工作來落實。在___工作上，除___為安全工作第一責任人外，我們成立了分管副局長任組長的局安全工作領導小組，確定了專門的安全工作責任人。各旅游鎮(街)、旅游定點企業也建立了旅游安全工作機構，落實了專人負責，形成了局—鎮(街)—企業三級旅游安全網絡。在制度建設上，局安全工作領導小組在局行政和市安委會的領導下履行職責，認真指導、督促各旅游鎮(街)、旅游定點企業建立健全安全工作責任制，強化安全責任人的安全防范意識，提高安全責任人的業務能力，做到有章可循、有法可依。在日常工作中，除了重大節假日和重要活動向各重要景區、重點企業、主要旅游鎮(街)派駐安全督導員___小時蹲點，安全工作責任領導巡回檢查、指導外，在平常時間堅持不定期地___安全大檢查。從而有效地提高了旅游景區和旅游企業的安全比率。

(五)旅游大發展作風大轉變(綏棱教育信息網.suilengea.)

振興江津旅游需要廣大旅游工、管理者、生產者以及服務人員切實轉變工作作風，與時俱進，開拓創新，求真務實。我們結合全市開展的先進性教育活動和黨風廉政建設教育活動，開展了一系列生動形象且卓有成效的工作。

1、先進性教育活動成為滿意工程，黨員和機關干部思想作風、工作作風有了根本轉變。通過先進性教育活動的開展，全體黨員在思想上有了新提高;增強政治意識、大局意識，政治上有了新進步;強化自覺性和責任感，紀律上有了新加強;確立了為人民服務和廉潔自律意識，作風上有了新轉變;激發開拓進取精神，工作上有了新舉措;理論聯系實際，促進了旅游事業的改革和發展。

2、深入基層排憂解難，群眾得實惠，進一步密切黨群干群關系。我局聯系的中山鎮高灘村地處偏遠山區，交通不便，村民生活相當貧困?，F在家的村民多系老弱病殘。我局推出“群眾利益無小事”的舉措就是幫助該村謀劃和探索脫貧致富的發展思路。黨政一班人先后深入該村___余次了解情況，調查研究，并請教市農辦、農業局、林業局等專家，結合該村的具體實際，因地制宜，制定出扶貧發展計劃。幫助和引導該村發展山羊、養蜂和蛋雞等養殖項目。我局已支持該村___萬元，改造了___公里村級機耕道，扶持該村___戶發展養羊___頭和___戶養蜂40箱，均收到很好的社會和經濟效益。__月初，我局又開展了黨員與高灘村群眾“一幫一”的結對活動。__月__日，我局___名黨員將自愿捐款___元購買的___只德國引進的良種蛋雞(年產蛋___個/只)、飼料和飼養資料等送到高灘村群眾手中。

3、勵精圖治效果明顯，工作得到肯定干群倍受鼓舞。干群的工作作風有了根本好轉后，各項工作有了創新。一是確立旅游業為重要的經濟產業，實現了發展觀念的新突破。二是創新旅游管理體制，實現了管理模式的新突破。三是不斷加強基礎設施建設，實現了旅游硬環境的新突破。四是加強旅___業管理和旅游市場秩序的綜合整治，實現了樹立旅游形象的新突破。五是加大旅游宣傳促銷力度，實現了拓寬客源市場的新突破。六是加速旅游產品開發，實現了旅游業持續發展的新突破。七是狠抓旅游商品開發，實現旅游商貿經濟的新突破。八是加強行業精神文明建設，實現了旅游軟環境的新突破。九是各項工作整體推進，實現了旅游經濟指標的新突破。__月日，我局被市委表彰為先進基層黨___，這是建局以來獲得的第一個榮譽稱號。廣大職工倍受鼓舞，以更緊迫的責任感和事業心投入到打造蜚聲中外的旅游勝地的系統工程中。

(六)旅游大發展廉政建設大深化

要全面完成市委、市政府下達的年度目標任務，必須要建立一支勤政廉潔、作風過硬、打硬仗的干___伍。為此，我們以開展黨員先進性教育活動為契機，緊緊圍繞改革、發展、___工作大局，以反__“三項工作”為重點，堅持標本兼治、綜合治理的方針，在班子建設、隊伍建設、制度建設上不斷地深化黨風廉政建設和反__工作，收效明顯。

1、抓班子廉政建設，身先士卒樹楷模。一是加強班子成員的政治理論學習，用“___”重要思想指導___倡廉工作，增強班子成員的自覺性和堅定性。二是明確黨風廉政責任分工，進一步落實黨風廉政建設和反__工作責任制，促進了廉政建設深入扎實開展。三是深化班子成員廉政教育和紀律約束，筑牢拒腐防變的防線，自覺做到自勵、自省、自警、自重。四是認真執行領導干部個人申報，配偶及子女從業的有關規定。一年來班子成員及配偶、子女及身邊工作人員沒有一人違法亂紀。五是防止和克服___和___主義，杜絕弄虛作假。從而保證每一項決策、行使每一項權力，獲取每一項榮譽都是實實在在的。黨政一班人以正直、廉潔、民主、團結、務實、高效的面貌在職工中起好表率作用。

2、抓隊伍廉政建設，樹勤政為民新形象。一是將黨風廉政和反__精神及時傳達到每一位干部，知曉率達___%。二是進一步精簡會議和文件，提高辦事辦交質量。三是轉變工作作風，深入基層為民排憂解難___件次，辦實事___件次，個人捐款___元。四是深入開展政務公開，認真糾正行業不正之風。通過深化職工隊伍勤政廉政建設，不僅提升了旅游工的形象，而且促進了各項工作的順利開展。

3、抓制度建設，標本兼治重落實。我們建立和完善了黨風廉政和反__工作相關制度，做到有章可循、有法可依。將制度的貫徹落實和執行情況納入職工年終述職內容一并考核，每年__月和__月份兩次___檢查，及時總結經驗、查找問題、對癥下藥，從而較好地保證了建立的各項制度不走過場。

二、存在問題我市旅游資源十分豐富，存在旅游資源保護不力，整合不夠。

旅游產品缺乏策劃，旅游產品整體形象不夠鮮明，資源壟斷性與特色性尚未發揮。缺乏上檔次、上規模的旅游商品，沒有集中的旅游商品市場，旅游綜合效益低。基礎設施相對滯后，景區道路、住宿、電力、通訊也亟待完善;旺季出現賓館、停車場等接待能力不夠，景區車輛運力不足，道路隨時都有塌方的可能。旅游市場有待拓展，目前仍是周邊市場，由于投入不足，宣傳的形式不多，規格不高，重點目標市場拓展不夠，沒有形成大投入、大宣傳、大市場的營銷機制和體系。旅游管理人員和從業人員的整體素質有待進一步提高。旅游市場秩序有待進一步整頓。

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二、我們的做法

1.嚴格成本管理，提高企業效益

2007年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本著質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。

第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。

第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時，還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿

共3頁,當前第1頁1于安全生產的全過程。

第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平

運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。

當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。

4、抓好職工培訓，切實提高員工素質

要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓 人次，技術問答 題，培訓率100%，合格率98%，通過強化培訓，職工的整體素質明顯提高。

三、加強管理、挖潛增效，確保生產經營目標的實現和效益的增長

管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業內部整體水平，把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

二是夯實企業基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，對企業管理體系進行了改革，重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

三、加強對財務的管理，降低財務費用，集中資金優勢，使企業資金得到有效合理的使用。

四、完善招標程序，提高招標工作質量，針對招標管理上的薄弱環節，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關系，規范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規范，

四、加強企業文化建設，提高政治思想水平

企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭，一個企業的產品、市場、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業內在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡，通過企業文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

五、加強黨風廉政建設，促進企業經濟發展

今年以來，我公司在集團黨委的領導下，在

共3頁,當前第2頁2上級有關部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業經濟建設為中心，嚴格按照黨風廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制，強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監督觸角，創建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”，把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。

三是深化企務公開，實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力，實踐證明，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性，企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合，我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果，使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

六、其他各項工作也都取得了新進展

2007年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經營的理念，這對于展現公司精神風貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高，思想觀念得到創新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

七、存在的問題與原因

（1）進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。

（2）管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下。

（3）廠用電率過高。

八、2007年工作計劃與目標

1、資產經營

（1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。

（2）實現三個安全生產100天，力爭全年無事故。

（3）全年發生事故率不超過0.5次/臺.年。

（4）完成發電量計劃 萬kwh，售電量 萬kwh。

（5）廠用電率控制在 %以下。

（6）主設備完好率100%，充油設備無滲漏，充氣設備無泄漏。

（7）非計劃停運次數定額完成率≤60%。

2.新開拓的業務收益與預測

我公司為了進一步拓展業務范圍，實現煤、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時又帶動了地方經濟的發展。預計年產煤 噸，實現利潤 萬元，為我公司的發展提供了最可靠的經濟保障。