鄉鎮掛職干部總結范文
時間:2023-03-30 19:53:03
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篇1
為加強年輕干部培養鍛煉,區委決定從區直部門公開選拔一批優秀年輕干部到鄉鎮掛職鍛煉,這是區委創新干部培養選拔任用理念,推行火線練兵、一線選拔新舉措,切實提高年輕干部綜合能力的一個重要途徑。經過公開報名、筆試、面試和能力測試,有20名同志脫穎而出,經組織考察,區委決定任用,今天,你們將奔赴新的工作崗位,開始為期一年的掛職鍛煉,借此機會,我講三點意見。
一、統一思想,提高認識,明確掛職工作的重要意義
這次公開選派優秀年輕干部到鄉鎮掛職,是推進干部隊伍年輕化進程、優化領導班子結構的客觀需要;也是培養高素質人才,增強綜合競爭力的迫切需要;更是提高領導干部隊伍整體素質,早日實現我區突破發展目標的戰略需要。掛職鍛煉為期一年,對領導干部隊伍的整體建設來講時間很短,但是對一個年輕干部的培養成長來講卻很關鍵。要把這次掛職鍛煉工作做好,把年輕干部培養好,必須進一步統一思想認識。
首先,從選派的單位來看。由于這次選派到鄉鎮掛職的干部大多是各單位的青年才俊,是經過多年培養的業務骨干,大多已獨擋一面,挑起大梁。所以各單位雖然對這次選派工作都很支持,積極向上推薦,但在思想深處,總覺得把這樣的好苗子派出去對本單位是損失,有點舍不得。也有少數選派單位認為掛職干部是“嫁出去的女兒潑出去的水”,跟本單位沒有什么關系了,再也用不著管,或者說是想管也管不到了。關于這個問題,我想強調一點,這次掛職干部除組織關系轉到鄉鎮以外,工資關系、身份性質、福利待遇仍在原單位,一律不變。在今后的一年里,掛職干部仍是機關工作人員,各單位必須承擔應盡的領導義務、管理義務和教育義務,配合組織部門和掛職鄉鎮做好年輕干部的培養鍛煉工作。同時,我也希望選派單位能夠從全區大局出發,摒棄人才是部門所有的狹隘觀念,從人才是社會共有資源的高度來認識這項工作。年輕干部經過掛職鍛煉,會全面了解機關和基層工作,整體素質和綜合能力也將得到提高,即使將來回機關工作,也能作出更大貢獻。
其次,從掛職的鄉鎮來看。把這次掛職工作做好,鄉鎮的作用至關重要。應該說,我區絕大多數鄉鎮對年輕干部的到來是熱情歡迎、虛位以待的,但也有少數同志認為本鎮的領導職數已滿,一個蘿卜一個坑,沒有合適的崗位安排,掛職干部根本無職可掛;也有同志認為,掛職干部一掛就生根,一年期滿之后大多要在鄉鎮就地提拔,這樣可能會使本地人才的使用受阻,會打擊本地人才的積極性,影響本地人才的上進心。這種認識乍一看好像是愛護人才,關心人才,其實是地方保護主義的一種反映,必須堅決予以糾正。如果對這一問題進行客觀分析的話,我們可以看到:一方面由于歷史原因,許多鄉鎮領導充實到機關,使用了一部分領導職數,壓縮了機關干部的上升空間,使得機關里一大批表現突出的優秀年輕干部長期難以提拔重用,因此到鄉鎮掛職乃至今后在鄉鎮任職,從一定意義上來講是一種正常的人才流動機制,也是組織部門對干部負責的表現。另一方面,掛職干部大多經過多年機關工作的鍛煉,具備較高的綜合素質,組織上安排他們到鄉鎮掛職,只是為他們創造出一個公平競爭的環境,一切看工作、看表現、看實績,誰能在競爭中脫穎而出,誰就能得到提拔重用,絕對沒有什么厚此薄彼先入為主。所以,希望大家在用人上也要與時俱進,解放思想,創新選人用人機制,牢固樹立不拘一格用人才的意識,突破地域、部門的限制,逐步形成本地人才可以外地用,外地人才可以本地用;鄉鎮人才可以機關用,機關人才也可以鄉鎮用的共識。
再次,從掛職干部本身看。這次選派出來的同志即將到鄉鎮工作,大多滿懷信心,到鄉鎮從頭學起,從零干起,干于吃苦,勇于奉獻。同志就說過:“把年輕干部放到一些關鍵崗位,艱苦環境和情況復雜,矛盾突出,困難較多的地方去鍛煉和培養,對他們的提高和成熟很有好處?!薄澳贻p干部如果不知艱苦,不經過摔打,很可能成為溫室里的花朵,是經不起風浪的。”從這個意義上來講,派你掛職正是組織對你的信任和重視。當然有個別掛職干部道聽途說,誤以為掛職期滿就會在鄉鎮擔任領導職務,有一種等待提拔的優越感。對此,我希望大家要有清醒的認識,那就是掛職除了培養鍛煉人以外,在很大程度上還是組織部門考察干部、識別干部的重要途徑,是通過實踐檢驗一個人的工作能力、看一個人的優點和不足的有效手段。掛職干部的優劣要看實績、看德才、看公認,表現優秀的才能提拔重用。掛職干部期滿之后的去向要根據工作表現和組織需要來定,所以說掛職干部絕對不是進保險箱,絕對來不得半點驕傲與懈怠。
二、加強領導,明確責任,形成掛職工作的組織合力
選派干部掛職工作涉及人多,覆蓋面廣,工作量大,可以說是干部培養選拔的一項系統工程。要把這項工作做好,組織部門、選派單位、掛職鄉鎮等相關單位和部門必須協調一致,齊抓共管,形成合力。
一要在培養上形成合力。首先,掛職的鄉鎮要下功夫。要安排好鍛煉崗位,常言道“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,要敢于把掛職干部安排到急難險重的工作崗位去磨練,苦其心志,勞其筋骨,把壓力作動力,促其提高。要善于搭梯子,安排掛職干部參加黨委會、政府辦公會等重要會議,使他們盡快全面了解和熟悉鄉鎮工作。要精心傳、幫、帶,每個鄉鎮都要明確一名黨政領導作為幫帶聯系人,負責指導掛職干部的培養鍛煉,通過經常性的談心談話傳授經驗、交流思想、指出差距、提出建議,幫助成長。其次,選派單位要多支持。掛職干部面對新環境,難免在工作、學習和生活中遇到這樣那樣的困難。作為掛職干部的娘家,選派單位必須從各方面全力支持。要積極主動,定期與掛職干部和掛職單位聯系通氣,了解掛職干部的工作情況,當其在工作中遇到難題時,要盡力幫助解決,必要時還要在人財物上予以扶持。再次,組織部門要精心抓。組織部門是選派干部掛職工作的職能部門,對掛職干部能否健康成長負有重要的培養責任,必須從緊從嚴抓好掛職干部的培養鍛煉。要強化考核,改進考核方法,突出對掛職干部能力變化的對比考核,看掛職鍛煉取得的效果怎么樣,看與鄉鎮工作的需要比缺什么,發現不足要及時向鄉鎮和本人反饋,明確其努力方向。要本著缺什么補什么的原則,有針對性地舉辦培訓班,幫助改進提高。必要時要組織掛職干部交流掛職體會和心得,互相促進,共同提高。
二要在關心上形成合力。從機關方面來講,關鍵是待遇要保證。掛職干部到鄉鎮,處于一個全新的環境,從事一項全新的工作,群眾在觀望,組織在評價,必須全神貫注聚精會神才能干出成績,工作壓力、思想壓力之大是可想而知的。所以派出單位要確保待遇落實,決不能讓掛職干部有后顧之憂。從掛職鄉鎮來講,關鍵是生活上要關心。掛職干部雖然人事關系在機關,但在今后的一年里,生活、工作都要在鄉鎮,遠離家人和朋友,跟大家戰斗在一起。所以鄉鎮干部要把他們當作家里人一樣對待和關心,要樂于和他們交朋友,主動教他們做工作,幫助反映和解決一些實際困難。從組織部門來講,關鍵是談心活動要經常。要定期與掛職干部開展談心談話活動,圍繞掛職后工作、學習、思想和生活上的得失談,對取得的成績要及時總結并予以肯定;對存在不足的要指出問題點明努力方向;對思想上遇到障礙的,要深入細致地做好工作,幫助打消顧慮,促其放下包袱輕裝上陣。
三要在管理上形成合力。掛職干部的管理可能出現兩種情況:對鄉鎮來講,掛職干部是客人,往往會礙于情面;對機關來講,掛職干部是遠親,往往會放任自流,所以稍微疏忽就有可能出現兩頭管理兩頭落空的現象。首先,我再明確一下,在今后的一年中,原單位要盡可能克服人員更替的困難,原則上不允許再給掛職干部安排工作,如果遇到特殊的情況,必須使用掛職干部的,需向組織部門請示,征求鄉鎮意見后再定,不能自作主張,隨意安排。其次,要努力形成制度管理的合力。組織部要制定實施掛職干部定期向三方匯報制,定期了解掌握掛職干部的工作、生活、學習和思想情況。要嚴格執行組織部門定期征求意見制,定期到掛職單位聽取各方面的意見,收集掛職干部的表現情況,并及時向原單位和本人反饋。還要實行組織部門定期考核制,對掛職干部半年考核一次,一年期滿進行全面考核后,根據組織需要,表現優秀的,予以提拔重用。
三、把握機遇,有所作為,實現掛職工作的既定目標
這次公開選拔,全區共有42單位114名同志報名,經過公開考試、面試、考察,區委常委會研究,最終確定了在座的20位同志到鄉鎮掛職,任鄉鎮長助理職務,這次掛職從一定程度上講,將是你們工作、生活的重大轉折點,所以,我想再對你們提五點要求。
1、珍惜下派掛職的機會。首先,這是一次難得的鍛煉機會。下派到鄉鎮工作,你們將置身一個全新的環境,遭遇許多未知的困難。這是一種挑戰,更是一種機遇。關鍵在于你能不能適應變化,克難奮進,把工作做好;看你能不能經受住挑戰磨練,實現自身工作能力和水平的全方位提高。其次,這是一次發揮才能的機會。在坐的各位,知識和學歷水平都比較高,這次公開選拔,為大家搭建了一個發揮才能的舞臺,現在就要看你們這些演員的功夫了,看你們能不能充分發揮才能,把工作做好,做出成績,讓組織放心、群眾滿意。再次,這是一次自我重塑的機會。這次下派選擇了你們,是組織上對大家過去工作成績的肯定,但是同時也在客觀上把大家同過去的成績割裂了開來,為大家設定了新的起點。成績只能說明過去,前途還需努力爭取。不管過去是好是壞,下派之后,都要從頭做起,從零開始,用工作表現說話,用事實證明自己的能力,用行動塑造自己的新形象。
2、正視鄉鎮與機關工作的差別。一要正確認識工作環境上的差別。跟機關相比,鄉鎮各方面條件要艱苦得多,特別是家庭生活方面,在機關上班時,單位與家離得近比較方便,可以兩頭兼顧;到鄉鎮之后,單位與家離得比較遠,往往就顧得上工作顧不上家,對此大家要有充分的思想準備。二要正確認識工作對象上的差別。跟機關相比,鄉鎮工作直接與群眾打交道,涉及到方方面面,相對變數較大,沒有什么脈絡可尋,工作中需要靈活機動,不能因循守舊,死搬教條。三要正確認識工作性質上的差別。機關部門無論大小,都只涉及到一條線的工作,總體上專業性比較強,對業務水平要求比較高。鄉鎮雖小,但作為一級政府機構,不管開展哪一項工作,都牽一發而動全身,綜合性比較強,不但對業務水平要求比較高,還要求具備較強的綜合協調能力。四要正確認識工作手段上的差別。由于工作環境、對象、性質等方面的差別,鄉鎮工作與機關工作在工作方式上也有著很多差別。鄉鎮工作較復雜,不是一眼能夠看到底,一個藥方可以治百病的,需要具體問題具體分析,根據實際情況推動工作開展,所以工作中對原則性與靈活性相結合的要求比較高;鄉鎮工作比較具體,要把理論轉化為群眾語言,才能開展好工作,所以工作中對理論與實際結合的要求比較高;鄉鎮工作頭緒比較多,要善于抓住重點,統籌兼顧,在工作中對重點突破與全面推進的協調要求比較高。掛職干部只有掌握了這些差別,因地制宜的開展工作才能很快進入角色。
3、把握鍛煉的重點。一要提高理論素養。掛職干部下派之后要從不懂到懂,從了解到熟悉,還有許多新事物需要去學習、去探索、去實踐,還有許多新問題需要去研究、去回答、去解決。要學習的東西很多,關鍵是要善于學習。要擠時間學習,充分利用好業余時間,少應酬、不空談,多學習。要抓住重點學,以學習貫徹十七大精神為契機,帶頭學,深入學,深刻領會、切實把握十七大的精神實質。要學以致用,聯系思想實際和工作實際,學會用理論指導實踐,提高分析解決問題的能力,增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二要提高綜合協調能力。鄉鎮是連接機關與群眾的紐帶,可以說是上管國家大事,下管雞毛蒜皮,各種事務繁雜瑣碎,各種問題交纏糾結,各種矛盾錯綜復雜,都要靠鄉鎮干部去解決和處理。任務重,人手緊,怎樣才能較好地完成工作呢?關鍵就要看你的綜合協調能力。要提高分析判斷能力,分清事情的輕重緩急,統籌兼顧安排好處理問題的時間表,制定好解決問題和矛盾的預案。要多深入多調研,掌握第一手材料,提高個人的工作威信,要出以公心,要有獨到見解,讓大家心悅誠服,積極主動地配合完成工作。要培養對人民群眾的深厚感情。要深懷愛民之心,恪盡為民之責,善辦利民之事,帶著感情去做群眾工作,善于站在群眾的立場上貫徹上級意圖,把上級意圖和群眾愿望有機結合起來,真正做到上級滿意、群眾滿意、組織滿意。三要增強處理突發事件的能力。鄉鎮經常會遇到臨時性、突發性的工作需要處理,碰到這種情況,要保持高度的政治敏感性,善于從講政治的高度來認識和思考問題,準確地把握其政治內涵,并提出相應的處理意見。要增強應變能力,沉著應對,冷靜思考,充分考慮各種未知因素,估計各種可能的變化,在最短的時間內拿出最佳的解決方案。要善于發動群眾,通過調動廣大群眾的積極性、主動性,運用集體的智慧和力量來解決問題。四要注意增強創新能力。隨著市場經濟的發展,鄉鎮出現了越來越多的新問題、遇到了越來越多的新矛盾,必須創新,才有出路。要摸準農民的脈搏,把握農村工作的節奏,以滿足群眾需要為出發點,用農民能夠接受的方式來開展好各項工作。
4、認準角色定位。一是當好學生的角色。掛職鍛煉就是到實踐中去學習,去提高,就是要當好學生。要向領導學習,學習他們在多年工作中積累的豐富經驗,學習他們高超的領導藝術;要向書本學習,不斷提高理論水平,為更好地開展工作提供指導;要向實踐學習,在實踐中摔打磨練,總結經驗,吸取教訓,不斷提高工作水平;要向群眾學習,堅持黨的群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,汲取群眾的智慧,不斷豐富工作經驗。二是做好助手的角色。這次掛職既然是當助理,那就必須要先當好助手。一方面要當好領導的參謀,幫助領導想辦法、出點子,做好建言獻策的工作;另一方面要當好領導的臂膀,幫助處理一些工作、瑣碎事務,做好打基礎的工作,讓領導能夠集中精力抓大事。三是做好公仆的角色。要深入基層,做基層的知情人,根據基層的實際情況考慮部署工作,不搞空中樓閣;要深入群眾,做群眾的貼心人,切實解決農民群眾生產、生活上的困難,保障農民群眾的切身利益,不開空頭支票;要全心為民,親近群眾、愛護群眾、致富群眾,做群眾滿意的好公仆。四是做好未來領導角色。領導助理是培養領導干部后備的重要手段,要充分利用這一寶貴時期,把培養領導能力、提高領導水平、豐富領導藝術作為一種自覺行為。工作中要學會站在領導的角度思考問題,遇到問題、處理事情時要想一想假如自己是領導應該怎么辦,對各項工作要進行超前思考,形成完整的工作思路,為走上領導崗位作好準備。
5、掌握工作方法。一要勤學多思。所謂勤學,就是要自覺、勤奮、刻苦學習。不僅要把學習作為掌握知識、增強本領的重要手段,更要把學習作為一種政治責任和精神追求來認識和對待,牢固樹立終身學習的理念,做學習型干部和學習的模范。要向書本學習,向實踐學習,向周圍的干部群眾學習,向所有內行的人學習,向選派干部先進典型學習。通過加強學習,努力使自己的思想理論水平上有新的進步,政治意識、大局意識上有新的增強,運用理論指導實踐、解決實際問題的能力有新的提高。當然,要真正做到勤學,關鍵要使學習成為一種狀態,成為日常生活中無時無刻、無處無地不在運行的狀態,把學習貫徹到工作、生活每一個細節,每一個環節,每一個方面。所謂多思,就是要勤動腦、勤總結、多思考,善于“開動機器”,琢磨問題。古人說:“行成于思”。思考是學習的繼續,是對實踐現象進行分析、綜合、比較,探索其本質和規律的重要認識環節,是學習后覺悟的過程。多思出智慧,只有善于思考才能減少實踐盲目性,增加實踐的有效性。多思,一是要處處留心,仔細觀察基層同志處理問題的思路和方法,善于從比較中發現自己的不足,學習他人的長處。二是要超前主動,做工作,辦事情,特別是一些重大事項,行動前必須深思熟慮,“三思而后行”。三是要總結反思,對每一項工作都要認真總結,從中找出規律性的東西,尤其是在失敗的情況下,更應認真思考、總結,找出原因。只有不斷地總結反思,才能將實踐經驗上升到理論高度,不斷提升自己的工作能力和領導水平。
二要苦干實干。所謂苦干,就是要發揚艱苦奮斗精神,在基層相對艱苦的環境里經受磨練。鄉鎮工作千頭萬緒,工作環境相對較差,工作矛盾和困難相對較多。只有發揚艱苦奮斗精神,吃苦耐勞,迎難而上,勤奮工作,才能在本職崗位站住腳,才能在艱苦環境里立穩身??梢哉f,艱苦奮斗是我們掛職干部干事創業的基本要求,是做好工作的先決條件。這方面,希望大家要有所認識,有所準備。所謂實干,就是要實實在在地抓落實,鼓實勁、辦實事、求實效。基層群眾最講實際,他們衡量干部的標準,不是會說不會說,也不是工作的過程,而是看到底干了哪些事,結果怎么樣。所以,掛職干部一定要把發展作為第一要務,把抓好經濟工作作為首要的和根本的任務,充分發揮自己了解政策、視野開闊、信息靈通的優勢,為經濟發展當好助推器。具體工作中,大家要注意以下兩點:一是要敢干不要蠻干。敢干是年青人的特點,但敢干絕不同于蠻干、盲干。二是實干又要巧干。實干是推進工作的先決條件,但要取得事半功倍的效果,還必須巧干,講究領導藝術和工作方法,既要善于調動大家的積極性,發動群眾,群策群力,共同把事情辦好;又要注意做到因地制宜、量力而行,對經濟相對落后的鄉鎮,要注意推動干部群眾轉變觀念,切實幫助解決選擇項目難、資金籌措難、技術投入難、擴大規模難、產品銷售難等實際問題,從而盡快走上致富之路。對交通便利,各方面條件比較優越的鄉鎮,要宣傳投資優惠政策,在招商引資上下功夫。在街道工作的同志,也要根據街道特點抓好經濟工作。
三要開拓進取。掛職干部到鄉鎮基層工作,面臨的是一個全新的環境,從事是以前沒有接觸過的工作,需要學會以新的眼光、從新的角度來看待和處理問題。同時,目前多數鄉鎮的發展還比較滯后,面臨的困難較多,發展的任務很重。在這樣的地方開展工作,必須進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新。但解放思想不是胡思亂想,開拓創新不是立異標新,要堅持從本地的實際出發,找準結合點,力爭取得更大的突破。特別是到條件較差地方的掛職干部,一定要克服畏難情緒和“等、靠、要”的思想,做到面對困難,有戰勝困難的勇氣;面對問題,有解決問題的決心;面對挑戰,有應對挑戰的辦法。積極擬思路、想點子、抓落實,努力開創工作的新局面。
四要為民清廉。掛職干部到基層工作,既要做聯系機關與基層的橋梁和紐帶,又要做服務基層干部群眾的公仆。大家要始終牢記黨的宗旨,自覺做到:在思想上尊重群眾,堅持常懷為民之心、常思為民之策、常興為民之舉;在感情上貼近群眾,傾聽群眾呼聲、關心群眾疾苦、時刻心系群眾;在工作上依靠群眾,想問題、作決策、辦事情都要把群眾是否贊成、是否擁護、是否滿意作為決定取舍的最高衡量標準。要堅持以黨性原則和黨的紀律從嚴要求自己,以“八榮八恥”的行為準則來規范自己,無論是處理大是大非問題,還是對待生活小節問題,都要把政策和原則放在首位,把群眾的感受放在心上,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,正正派派做人,勤勤懇懇辦事,全心全意為民,努力樹立人民公仆的嶄新形象。
篇2
通過我區近幾年來選派年輕干部掛職鍛煉,從目前的情況看,總體上是好的,但也存在一些值得注意的傾向。
一、存在的現象
(一)存在“兩不管”現象,責任意識不強。
從實際工作情況看,有的派出單位和接收單位對掛職干部采取放任自流的態度,派出單位與接收單位之間聯系不夠,日常管理松懈,使掛職干部處于無人管理的“真空”狀態中;在落實掛職干部生活待遇時派出機關與接受單位形成了“兩不管”現象,使得年輕干部的基本生活待遇得不到保障和落實,沒有很好的解除干部的后顧之憂;有的接收單位把掛職干部特別是自上而下掛職的干部,當作貴客一樣看待,不敢嚴格要求,不敢嚴格管理,存在畏難情緒等等。這些問題雖屬個別現象,但違背了干部掛職鍛煉的初衷,影響了掛職干部的形象。
(二)存在“過客”思想,鍛煉重視不夠。
目前一些掛職干部中存在著“過客”思想,工作缺乏主動性,沒有完全進入角色;有的存在“鍍金”念頭,把掛職鍛煉當成自己提拔的臺階,急功近利,工作不踏實;有的對自己要求不嚴格,組織紀律性較差,自由散漫,來去無蹤,把掛職看作是休息的機會;有的派出和接受單位把干部的掛職鍛煉看成是要錢、要物的一種好機會,要求掛職干部把主要精力放在跑項目、跑資金上,對待掛職干部的實際鍛煉不夠重視,扭曲了組織部門選派后備干部掛職鍛煉的意義。
(三)存在“擔憂”心理,工作情緒不高。
我區現存在掛用結合不緊的現象,致使掛職干部存在“擔憂”心理,工作情緒不高,對自己的前途信心不夠。根據了解,僅一河之隔的武陵區,對近年來在社區掛職干部都相繼給予了提拔和重用,而我區**年由組織部門選派的一批掛職社區的青干班學員,大部分掛職結束后卻依然回到原單位,沒得到提拔任用;作為部門是選派后備干部掛職鍛煉的基地,自**年以來,借用干部楊文君到局工作1年多時間,抽調到聯席辦的袁亮和彭龍兩位同志時間都已超過鍛煉時間,相關部門至今未給這幾位同志一個“說法”。對掛職鍛煉表現優秀年輕干部在較長時間內不重用,很大程度上挫傷了年輕干部工作的積極性,對比我市其他區縣(市),我區對掛職年輕干部的關心重視方面還存在一定差距。
二、建議及對策
(一)切實加強對掛職干部的嚴格管理,保證干部掛職鍛煉取得實際成效。
加強對掛職干部的管理,既是保證掛職干部健康成長的必要條件,也是保證干部掛職鍛煉取得實效的重要環節。各接收單位要像對待自己的干部一樣管理和使用好掛職干部。組織部門和各掛職單位要對掛職干部既要愛護,又要嚴格要求。要經常性聽取掛職干部的思想和工作匯報,經常同掛職干部談話,及時了解掌握他們的思想動態和工作情況,肯定成績,指出缺點,提出要求,加強政治思想教育。要在政治上關心愛護掛職干部,在工作上熱情幫助掛職干部,在方法上耐心指導掛職干部,使其盡快進入角色,特別是當碰到困難、遇到挫折的時候,要多給予鼓勵,幫助年輕干部總結經驗教訓,讓掛職干部在工作實踐中不斷提高自己。對掛職干部在思想、作風和工作中出現的不足之處,要及時提醒、及時幫助,對于放松自己、出現錯誤的要嚴肅進行批評教育,使其能夠健康成長。
(二)切實加強對掛職干部的正確引導,提高掛職鍛煉干部自身素質。
對掛職干部管理工作做得好的地方和單位,應以表揚和鼓勵,并推廣他們的好做法、好經驗;對這項工作重視不夠、管理不到位、反映問題多、造成不良影響的地方和單位,應進行嚴肅批評,以形成正確的培養鍛煉干部的導向。對掛職干部進行教育培訓,本著缺什么補什么的原則,適時地掛職鍛煉干部進行了較為系統的培訓。要引導和督促掛職干部加強理論學習、黨性鍛煉,積極為他們提供各種條件,努力提高他們的專業水平,讓掛職干部自覺地把學習當作一種職責,一種境界,一種追求,放下架子,甘當學生,爭取在掛職期間學有所獲、學有所悟。
篇3
關于掛職收獲我個人總結如下幾點:
1、主動適應,全身心投入掛職鍛煉工作。初到社區工作環境、工作內容、工作方式、工作對象都相對陌生,為盡快實現角色轉變和適應工作,首先從思想上把自己置身于社區,以能為社區做一些工作感到無比光榮,很快進入工作狀態。數多月來,服從社區的安排,認真履行辦公室副主任職責,嚴格按照作息時間上下班,尊重社區領導,團結單位同事。
2、自覺學習,努力做好掛職鍛煉工作。社區作為區政府的一個重要職能部門,具有較強的專業性,為了更好做好辦公室工作要主動查閱有關資料、文件,堅持多聽、多看、多學、多記、多想,做到邊學習、邊交流、邊思考。堅持有空就多問多學,熟悉各方面的基本情況,學了解社區現在及今后工作方向。在做好辦公室業務工作時,注意將工作中遇到問題的處理方式對照自己以往的工作思路和工作方法,堅持取其所長,補己之短,在對照分析時,結合鄉鎮工作實際,做深度思考,從中借鑒區級部門優良的管理經驗,運用到以后的工作中。
3、鍛煉自我,架起溝通的橋梁。掛職鍛煉是難得的學習機會,更是一次難忘的工作經歷。掛職作為一種特殊身份不能忘記自己代表的不只是自己的形象,更是單位黨委、政府的形象,身負著組織的使命、厚望和期待。要加強與社區干部的交流,始終報著學習的態度,虛心向他們學習,加強和他們溝通,誠心和他們交朋友,并且要建立起深厚的感情和友誼。同時借掛職鍛煉的機會搭建起我院與社區的溝通、發展、友誼的橋梁,積極向他們介紹我院青年志愿者的基本情況,宣傳各方面的發展狀況,以便他們在今后的工作中給予更多的關注、支持和幫助。
七年的掛職鍛煉工作,通過學習了解和親身體會,我們的志愿者感受到了收獲,既解放了思想,開闊了眼界,也認識到了差距和不足,增加了工作壓力和動力。感受之余,更多地是思考,如何進一步做好后面的工作,一年期滿后自己將會有什么進步,如何向組織交一份滿意的答卷。因此下一階段我應做好以下工作:
篇4
今天,區委在這里召開2010年**區掛職干部座談會,主要是為了總結和回顧過去一年來掛職工作所取得的成績,掛職干部通過座談來交流掛職鍛煉的收獲和體會。我認為這個座談會開得很好。市委組織部非常重視干部掛職工作,馬南萍副部長和干部科的同志親臨座談會指導,就充分說明了這一點。馬副部長還做了熱情洋溢講話,在這里,讓我們再次以熱烈的掌聲對馬副部和市委組織部的領導同志們表示衷心的歡迎和感謝!
對于掛職工作和掛職干部,我今天講四句話:一是感謝,二是感受,三是希望,四是祝福。
我要說的第一句話是“感謝”。剛才,部分掛職干部代表暢談自己掛職以來個人的工作、生活、體會、收獲,我聽后很受感動。其他掛職干部雖然因為時間關系,在會上沒能發言,但通過這7位掛職干部代表的發言及組織部門平時跟蹤了解得到的情況,我認為大家在掛職工作崗位上,能夠堅持以黨的事業為重,克服各種困難,在工作和生活條件比較艱苦的情況下,不畏艱難,迎難而上,以高度的事業心、責任感和飽滿的熱情,以主人翁的態度,迅速投入到掛職單位的各項工作中,做出了很好的成績。這一年的時間里,一方面掛職干部在實踐中得到了鍛煉,增長了才干;另一方面掛職干部也在孜孜不倦地為城區、為掛職單位的“三個文明”建設事業辛勤耕耘,添磚加瓦,發光發熱。在這里,我代表城區黨委對市直單位、對來賓市到我城區掛職的干部有三方面的感謝!
一是感謝你們帶來了好的作風。作為掛職干部,你們勇于實踐,勤于工作,甘于奉獻,樂于吃苦,工作服從安排,不挑肥撿瘦,甚至主動申請到吃苦受累的崗位,在掛職單位樹立了良好的形象。
二是感謝你們帶來了好的信息。市直機關與城區、鄉鎮而言,站得高、看得遠、識得多,因此,市直下派干部在開展工作起來因見多識廣、自然思路開闊,協調起來成效也大,好的工作信息、好的人際基礎,較有效地促進了城區各掛職單位工作的順利推進。
三是感謝你們做出了好的成效。由于你們緊緊圍繞全市、全城區工作大局,積極投身掛職單位中的工作,堅持在學中干、在干中學,開拓創新,兢兢業業,任勞任怨,為城區的經濟、社區發展做出了積極的貢獻。
衷心感謝大家!
我要說的第二句話是“感受”。一年的時間說長不長,說短不短,在這一年的掛職時間里,大家根據市委組織部的要求,城區的部署,掛職單位的安排,腳踏實地,真抓實干,在基層、在一線餞行“三個代表”,大家給我的感覺歸納起來主要有這么幾個特點:
一是虛心好學,勇于實踐,進入角色快。掛職干部一到掛職單位后,就沉下身子,深入基層,積極投入到新單位、新崗位、新工作中,積極深入群眾開展調查研究,積極向身邊的領導和干部群眾學習,在很短的時間里摸清了區情、民情,很快地適應了掛職單位的工作環境,很好地理清了工作思路,準確地把握了工作的著力點,迅速地實現了角色的轉換。
二是結合實際,發揮優勢,成效明顯。掛職干部來自不同部門不同單位,但大家能充分發揮個人智慧和優勢,積極為地方事業做出自己應有的貢獻。如:到石埠街道辦(原石埠鎮)掛職的黃嚴同志充分利用和發揮在市農機管理部門工作的優勢,“三夏”時節主動熱情地為當地農戶提供農機咨詢和農機服務,很受農民歡迎。到壇洛鎮掛職的鐘玉強同志,發揮在南糖工作的優勢,會同其他同志,輕車熟路做好了產蔗大鎮壇洛鎮榨季各項工作。到安吉辦掛職的李耿明同志,繼續發揮在市委政研室鍛煉出來的“大手筆”,不斷總結提升**安居小區“黨員中心戶”的經驗做法,使“黨員中心戶”成為城區黨建工作的一個閃亮品牌。到上堯辦掛職的譚慶濤同志充分發揮在市規劃部門熟悉政策的優勢,積極投入到“拆違”工作中,宣傳動員,解釋政策,苦口婆心作違章建筑戶的思想工作,促進了“拆違”工作的順利開展。到新陽辦掛職的農明姬同志,利用在堤岸公司工作的優勢和關系,加強協調雅里農民新村建設工作,有效地穩定了拆遷戶的思想。這樣的事例很多,在這里就不一一列舉。
城區上派到市直機關掛職的干部,一到掛職單位就能積極投入到新的工作中,服從安排,任勞任怨,較好地完成各項工作任務,我了解到的幾個掛職干部,掛職單位的領導對他們都非常滿意。
總而言之,掛職干部能緊緊圍繞掛職工作大局,做了大量實實在在、看得見、摸得著的好事、實事,這對促進當地經濟社會的發展起到了非常重要的作用。
三是腳踏實地,作風扎實,以身作則。同志們雖然是掛職干部,但都表現出了很強的事業心和責任感,對分管和協管的工作認真負責,兢兢業業,真抓實干,絕不含糊。掛職干部在各自的工作崗位上,充分體現了樂于奉獻,吃苦在前,以身作則的優秀品質,大家沒有辜負組織上的信任。
四是紀律嚴明,廉潔勤政,樹立良好形象。大家在掛職工作和生活中,對自己嚴格要求,模范遵守單位的規章制度和領導干部廉潔自律的各項規定,清清白白做官,堂堂正正做人。為做好掛職工作,同志們舍小家、顧大家,正確處理工作和家庭的關系,忠于職守,扎實工作,無私奉獻。有的同志經常加班加點,而毫無怨言;有的同志感冒發燒,顧不上到醫院,服幾粒感冒藥,繼
續堅守崗位;有的同志自我加壓,主動請纓參加矛盾多困難大的如征地拆遷、“三大糾紛”調處等急、難、險、重工作。。。。。。。大家以實際行動塑造了掛職干部的良好形象,贏得了掛職單位廣大干部群眾的信任和稱贊,你們是好樣的!
我要說的第三句話是“希望”。同志們,你們都是二十一世紀的年輕人,都是經過組織嚴格考察選的優秀年輕干部,個個都年富力強,思維活躍,富有朝氣,有干一番事業的強烈愿望,只要有組織的重視、培養,有你們自身努力,今后都會成長進步,擔當重任。借此機會,我提幾點希望,與大家共勉。
一是要繼續加強學習。時代在不斷前進,學習永無止境。在當今社會,知識折舊率相當快,從中央到地方都倡導終身學習、不斷學習的理念。學而知之,學而悅之。要注意學理論、學業務,學歷史、學科技,學法律、學經濟……要善于擠出一分一秒的時間來學習,學習將使你受益非淺。青年干部一定不可自視過高,自我滿足,務必要養成熱愛學習、善于學習的良好習慣,養成敏于求知、勤奮鉆研的習慣。要加強政治理論學習,不斷堅定信念,做到在任何時候都要保持昂揚的斗志和必勝的信心,在大是大非面前,旗幟鮮明,立場堅定。要不斷加強知識積累,優化知識結構,全面提高自身能力和素質,適應社會主義現代化建設的需要。
二是繼續加強實踐。實踐出真知,實踐長才干,實踐造就領導骨干。青年干部要求真務實,培養兢兢業業的工作態度,扎扎實實的工作作風,狠抓各項工作的落實。要從點滴做起,從小事做起,在實踐中磨煉意志,豐富閱歷,施展才干,有所作為。
三是要繼續加強服務。全心全意為人民服務是我們黨的宗旨觀念,也是我們黨的優良傳統。青年干部要牢固樹立正確的權力觀,增強親民為民意識,要立黨為公,執政為民,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。要注重加強自身修養,以高尚的品德,增加自己的人格魅力。要做到襟懷坦白,公正無私,言行一致,淡泊名利,要重事業,淡名利,多謀事,少謀人,不斷塑造自己的人格力量。
四要繼續加強鍛煉。身體是革命的本錢,健康的體魄是搞好工作的前提,因此,希望大家在工作的同時,還要多多鍛煉,增強體魄,讓健康的身體伴你走上成功的道路。
篇5
根據縣委組織部安排,我作為首批赴××掛職干部于20xx年2月21日至20xx年4月10日,在*省海門市海門鎮東洲街道辦事處進行了為期近兩個月的掛職鍛煉。在這段時間里,我抱著努力學習,拓寬視野,不斷提高自身修養和處理解決各方面問題能力的態度,始終珍惜機遇,自覺學習,刻苦鍛煉,進一步磨煉了自己的意志,增長了知識和經驗,我主要進行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進工作,學習他人長處,增長自身經驗。思想交流是為了學習先進精神,堅定發展信念。感情交流是為了交朋識友,多獲得信息。歸納起來,有以下幾點體會:
第一,嚴格自律,全心投入,是做好掛職工作的思想基礎。到新的工作環境,內心無比的喜悅,感激組織能給我這次難得的鍛煉學習的機會。但由于語言的關系,我很難聽懂別人的講話,他們知道我聽不懂方言,就主動說普通話,我也學著學習他們的方言,主動適應工作環境。自覺以學員的身份認真做好工作,渡過了一個思想適應期。在海門這樣一個經濟發展氛圍濃厚、服務理念至上的環境中,我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機遇,更是一次終生難忘的經歷。掛職不是鍍金,不是享受,而是學習,更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。掛職期間,我嚴格按照作息時間上下班。上班時,認真閱讀有關資料,廣泛進行學習交流。堅持多聽、多看、多學、多記、多想,做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當地領導,團結周圍同志,一切服從當地組織部和街道辦的安排,嚴格按照既定日程及內容開展工作,自覺參加掛職街道辦的各種集體活動,從未提過不合理要求。
第二,勤于學習,深入思考,是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗,需要學習、思考與實踐的有機結合。初到海門,工作環境、工作對象都發生了極大變化,為盡快實現角色轉換,除自覺參加有關會議,查閱資料、文件和當地報刊外,我堅持深入部門、深入社區了解、熟悉街道基本情況,學習他們的工作思路和工作方法,堅持取人所長,補己之短,堅持與領導同事們交流思想,聽取、學習他們的經驗,在交談中汲取營養,在交流中積累經驗,不斷提高個人工作能力。
第三,鍛煉自我,推介昭蘇,是做好掛職工作的最終目的。掛職期間,我加強與當地干部的交流,虛心做他們的小學生,誠心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環境、風土人情和招商引資項目及優惠政策,使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領導和同事們對待工作的那種認真負責的態度和和善嚴謹的處世之道,在他們身上我看到了自己的缺點和不足,從他們那里,我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中,我也學到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界,增長了才干,磨練了意志。在今后的工作和生活中,我將以此為契機為起點,努力工作、奮發向上、自強不息,為喀夏加爾鄉各項事業的發展奉獻自己的力量。
近兩個月的掛職鍛煉,通過學習了解和親身體會,我感到收獲很大,也認識到了差距和不足,增加了工作壓力和動力。感受之余,更多的是思考。本人認為:昭蘇的經濟社會發展雖然相對滯后,但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優勢,只要我們緊抓機遇,進一步解放思想,凝心聚力搞建設,一心一意謀發展,就一定能夠發揮自身優勢,不斷縮小與經濟發達地區的差距。
掛職收獲
掛職鍛煉是人生中的一次重大經歷,掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強了科學發展意識。
第一,新挑戰。
在熟悉新的工作環境的同時,角色定位是關鍵。一定要擺正位置。雖是掛職,不能失職;雖不參與分工,但不能當看客,千萬不能有臨時觀點,得過且過,把掛職當度假。要全身心投入,發揮主觀能動性,用心觀察,認真思考,仔細研究。在平時工作中,我自覺服從掛職單位領導安排的工作;直接或間接學習同事的工作方法,既不能把自己當作掛職單位的客人,又不能作為主人;團結同事,不亂發表個人意見。在這次掛職中使我的領導水平有了新的提高。
第二,新機遇。
一定要珍惜機遇?,F代的領導干部需要有駕馭市場經濟的能力,懂得現代企業管理,懂得如何謀劃發展,為經濟服務。我們從經濟欠發達鄉鎮到經濟發達地市體驗,組織選擇了我們,這個機遇是非常難得的。一個干部的領導才能、經濟工作能力,需要在具體工作的實踐中形成。因此,我非常珍惜此次機會,抓住機遇,用好機遇,認真學習,刻苦鍛煉。努力提高自己的素質。
第三,新認識。
海門干部具有普遍的敬業精神,崇尚實干,遵守出勤制度,很少出現遲到、早退現象。當然他們工資、福利高,有車補,人人幾乎都有私家車,但這不是關鍵。主要是他們體現出來的服務精神。在正常的辦公中,無論是對象是誰,決不會出現推諉扯皮現象,首先茶一杯,笑顏相迎,能辦理的現場辦理,不能辦理的告訴原因。所以在掛職中,我有了新認識,就是要少講空話,不講條件,多做貢獻,人在哪里,心就在哪里,全心全意為人民服務,率先垂范,撲下身子抓落實,如此才能贏得信任,得到尊重,干成事情。
篇6
____年____區普通干部輪崗交流50人次,占在編公務員(科員)的12.7%;科級干部調整交流198人次,占科級干部的50%。____年普通干部輪崗交流33人次,占在編公務員(科員)的9.3%;科級干部調整交流138人次,占科級干部的32%。2012年普通干部輪崗交流21人次,占在編公務員(科員)的5.0%;科級干部調整交流199人次,占科級干部的47%。從實際情況來看,大多數部門和單位干部的交流輪崗,主要是針對科級干部進行,而普通干部交流很少。
(一)明確方向,統一思路。____區根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規定》、《寧夏黨政領導干部交流工作實施辦法》和有關法律、法規,結合實際,明確干部輪崗交流的指導思想、交流范圍、原則和形式。明確“三結合”指導思想。即著眼于干部培養鍛煉,把推進干部交流與領導干部選拔任用結合起來;著眼于干部健康成長,把推進干部交流與實行領導干部職務任期制、回避制結合起來;著眼于干部的科學使用,把干部交流與調整優化班子結構結合起來。明確輪崗交流范圍。即干部交流輪崗范圍在黨政機關之間、事業單位之間、群團組織之間,本單位或本系統內部,區直部門(單位)之間、鄉鎮之間、區直部門(單位)與鄉鎮之間交流。明確干部輪崗交流五項原則。即:公開透明原則、交流時限原則、鍛煉助長原則、職能相近交流原則、考察反饋原則。明確干部輪崗交流六種形式。這六種基本類型是:任期交流、培養交流、調整交流、回避交流、轉任交流和提拔交流。
(二)積極探索,健全機制。干部交流是一項系統工程,也是一項政策性、原則性、實踐性很強的工作,在探索干部交流工作的同時,進一步建立健全干部交流機制。第一,采取橫向、縱向方式增進干部輪崗交流,優化干部隊伍結構。對缺乏基層工作經驗的年輕干部縱向交流,從區直部門(單位)挑選有培養前途的干部提拔交流到鄉鎮鍛煉。對經歷單一的干部進行橫向交流,使一批年輕干部在各種崗位上鍛煉成長,同時有重點的將有發展潛力干部交流到條件艱苦、情況復雜、任務繁重的地方經受鍛煉和考驗。同時我們把部門(單位)、鄉鎮干部交流輪崗作為推進干部人事制度改革的一項重要措施,結合鄉鎮、部門(單位)工作需要,根據干部的工作能力和工作實績,堅持合理使用,優化組合的原則,按照人崗相適、專業接近的要求,科學調配、合理交流。第二,分類指導,形成干部輪崗交流常態化。一是選取部分業務相近的部門(單位),在系統內開展干部輪崗工作,及時總結經驗,以指導和推動面上工作開展。二是輪崗交流與培養鍛煉后備干部相結合,優先選拔優秀年輕干部,有意識地交流到新的崗位任職鍛煉,使他們豐富經驗,鍛煉成長;與領導班子、中層干部調整結合進行,通過交流,改善領導班子結構,加強中層干部隊伍建設,[,!]優化組合,配好隊伍;與回避工作相結合,落實回避的有關規定,減少和消除親屬聚集現象,簡化一個部門(單位)復雜的人際關系等。三是認真做好交流干部思想政治工作。在干部調出前,區委組織部、人社局責成本單位領導干部與被調整干部談話,通過多種途徑,引導干部正確認識輪崗交流工作的重要意義,最大限度地激發交流干部干好新工作的積極性、主動性和創造性。第三,跟蹤管理,做好交流輪崗工作成果的運用。通過回訪、談話、跟蹤培養、考察輪崗交流干部,及時全面了解輪崗交流干部的思想動態、工作表現與生活情況,及時研究和解決輪崗交流工作出現的新情況、新問題。同時把輪崗交流工作同干部的培養、考察、使用等工作緊密結合起來,對輪崗交流后表現優秀的干部,大膽提拔使用;對素質較高、有培養潛力的,列入后備人才庫進行組織培養,促進其成長;對進入角色快,工作成績突出的干部,實行表彰獎勵。
(三)創新機制,務求實效。____區通過資格審查、筆試、面試、考察、公示等環節,積極創新機制,在干部交流輪崗工作中務求實效。一是科級領導干部選拔交流。積極推行公開選拔和競爭上崗工作,____年以來,面向____市先后公開選拔17名年輕科級領導干部。開展法檢兩院中層領導干部競爭上崗工作,先后有69名年輕干部通過競爭性選拔到領導崗位工作,其中,正科級2名,副科級67名。二是選聘事業單位工作人員。結合部門實際,先后在教育和衛生系統開展中小學校長、幼兒園園長和鄉鎮衛生院長公開選聘工作,共選聘中學
校長10名,小學校長32名,幼兒園園長4名,鄉鎮衛生院長13名。三是選拔移民村村支書。嘗試在現有在職干部(科員)中為移民村公開選拔5名黨支部書記。四是掛職交流鍛煉。對年輕優秀的、有培養前途的基層干部,有意識地交流到新的部門(單位)重要崗位任職鍛煉,使他們豐富經驗,鍛煉成長。近兩年來,先后選派13名年輕領導干部到自治區有關部門和生態移民安置地掛職鍛煉,選派79名后(預)備干部掛職任農村工作指導員或黨建工作指導員。通過以上措施,促進了普通干部中的優秀人才脫穎而出,進一步拓寬普通干部輪崗交流范圍,逐步形成各類人才合理流動的工作新機制。(四)嚴格程序,嚴肅紀律。干部輪崗交流因行業或專業不同,加之各單位性質、交流干部的專業、文化程度各異以及人們對輪崗交流的認識程度也不盡相同,因此,在輪崗交流工作中要以極穩妥的原則,加強領導,精心組織,確保這項工作的順利開展。一是本單位內部輪崗工作由各單位負責擬定干部輪崗初步方案,經本單位黨委會議研究后,由本單位負責落實。二是跨部門(單位)干部交流工作按照干部管理權限,由區委組織部、人社局負責擬定干部交流初步方案,并分別征求調出、調入單位意見后,區委組織部、人社局報編委會,集體研究干部輪崗交流方案。三是在干部調轉任工作中,嚴格按規定的權限和程序進行調任和轉任審批,事業單位副科級以上干部調任,按照《寧夏回族自治區公務員調任實施辦法(試行)》的規定辦理,并按規定辦理登記手續,沒有超范圍、超編制、超職數調轉任人員。四是加強干部交流工作紀律,做出明確的規定。干部輪崗交流是一項政策性強、非常嚴肅的工作,堅持民主集中制和公道正派的原則,嚴格按照有關規定和程序辦事,堅持集體研究確定交流對象,不準個人或少數人說了算,不準借干部交流突擊提拔干部。五是嚴格執行干部交流工作責任追究制度,對違反紀律或者執行紀律不嚴格的,進行嚴肅批評教育;對造成嚴重后果的,要追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。
普通干部輪崗交流雖然在干部隊伍管理、選拔培養年輕干部、深化干部人事制度改革方面有許多好處,但在實際運作中還存在一些問題,主在表現在:一是普通干部輪崗交流覆蓋面低。從我區實際情況來看,部分普通干部(科員)在原單位一呆就是好多年,“多年媳婦熬成婆”的現象屢見不鮮。二是交流干部思想認識不到位。輪崗交流到一些重要崗位上的干部容易接受,若把重要崗位干部交流到一些普通崗位,許多干部群眾首先想到的是交流干部有問題,而不會認為這是工作、培養鍛煉干部的需要,給被交流干部造成很大的思想包袱。三是干部交流制度還不夠完善。由于缺乏干部交流激勵制度,一些被交流干部到崗后,工作上缺乏主動性和積極性,造成本單位開展工作比較被動。四是交流干部的監督和管理還有待進一步提高。目前對干部交流后到崗工作情況的監督檢查力度還不夠,對工作中出現的新情況、新問題的研究解決辦法不是很多,存在為交流而交流、重交流輕監督管理等現象。
干部輪崗交流要根據上級有關文件精神,結合實際,有針對性地開展,做到明確輪崗交流的原則、形式、范圍、程序、紀律。
一是實現合理有序交流,擴大覆蓋面。在充分調查研究的基礎上,結合本部門(單位)、本系統實際情況,按照干部管理權限,制定具體的工作實施計劃,進一步擴大干部交流的覆蓋面,有計劃、有步驟地穩步推進,力求避免不利因素的產生。同時要堅持用人所長、量才適用原則,做到被交流干部能夠學有所用,用其所長,提高人才的使用效率。
二是加強宣傳引導和正面教育。要加強宣傳引導,通過讓輪崗的同志介紹體會等方式,縮短被交流干部的適應過程。同時注意激發交流干部自身的積極性,把交流工作同他們的培養鍛煉和提拔任用結合起來,把他們的發展愿望聯系在一起。對那些從“重點”部門(單位)、輪崗交流到“一般” 部門(單位)和崗位的干部,要注意做細致的思想工作,教育干部以鍛煉提高為準則,不論部門(單位)、鄉鎮(街道),還是“重點”、“一般”崗位,都要勇于去試一試、干一干、闖一闖,讓交流干部認識到,這是組織的信任和愛護,是組織在有意識地鍛煉我,給我壓擔子、加任務,是在輪崗中讓我增長才干,更好地鍛煉成長,從而使這項工作有序、穩妥、正常地開展起來。
篇7
一、認清鄉鎮武裝部建設的重要性
一是認清形勢,擺正抓基層的位置??h人武部黨委在廣泛調查研究的基礎上,一致認為,縣鄉武裝部主要精力不能僅僅滯留在征兵、整組、訓練“老三件”上,要突出基層建設,增強抓基層的責任感和緊迫感。堅持把工作重點放到抓基層上,把精力集中到幫基層上,把經費投入到基層建設上,做到有安排部署、有職責標準、有督促檢查、有物質保障、有考核獎懲、有典型引導,建立健全了一套抓落實的機制。二是加強協調,形成抓基層的合力。縣人武部高度重視國防政策法規宣傳教育,強化請示匯報,注重協調聯系,努力形成軍地齊抓共管的良好氛圍。在堅持雙重領導制度上,凡是鄉鎮武裝部建設的重大問題、重大決策都主動請示報告,積極爭取支持,重大活動邀請地方領導參加;每年鄉鎮干部培訓,協調地方安排本文來源:文秘站 國防教育、黨管武裝、民兵建設方面的內容;協調地方財政將鄉鎮武裝部日常工作、達標建設、民兵之家、征兵工作經費納入財政預算。三是搞好幫帶,強化抓基層的責任。武裝部領導在抓基層工作中強化責任意識,做到指導幫助到一線,督促檢查到一線,解決問題到一線,總結講評到一線。每月部領導都堅持下鄉指導10天以上,先后解決了鄉鎮武裝部制度難落實,秩序難正規,經費難保障,獎懲難兌現,專武不專干,局面打不開等長期圍擾規范化建設的老大難問題。通過蹲點幫助,4個鄉鎮武裝部由原來的c類以下標準,一次性達標晉級為b類標準。
二、提高鄉鎮武裝部建設的層次
一是著力提高訓練質量。堅持按綱施訓,強化正規訓練。集訓早籌劃,準備早就緒,人員早落實,確保民兵按時統一集中在訓練基地參訓;保證訓練質量,組織嚴格考核。建立民兵軍事訓練考核登記簿,促進隊伍軍政素質明顯提高。二是對民兵實施分類教育。以培養“四有”民兵為目標,充分利用“青年民兵之家”平臺,針對民兵實施分類教育。農村民兵著重抓國防知識、科技興農教育;街道民兵著重抓使命任務、團隊精神教育;流動民兵著重抓政策法規、職責義務教育,有效提高了教育的實際效果。三是在改革中鞏固民兵組織。武裝部對民兵組織進行科學合理的調整布局,改進編組辦法、擴大編組范圍、拓寬編組渠道,進一步規范民兵整組的程序方法,確保每個鄉鎮有一個齊裝滿員、基礎扎實、素質過硬的基干民兵分隊。同時,積極協調地方財政撥款一次性配齊裝備器材,確保緊急情況下能及時分發到民兵手中。四是狠抓培訓,強化隊伍素質。重視專武干部自身建設,加強政策法規的學習,定期組織專武干部培訓,根據鄉鎮武裝部的工作實際,設置了隊列、戰術、民兵組織建設、戰備工作、完成急難險重任務等方面的專題輔導,有效提高武裝干部的政策水平和業務能力。同時,拓寬培訓渠道,積極組織專武干部、民兵骨干學習考察、進修輪訓、掛職鍛煉、參與重大軍事任務,促進隊伍整體素質的提高。
三、增強鄉鎮武裝部建設的活力
篇8
作為新時代的大學生,我們掌握了一些科學技術水平就要能夠學以致用,努力將自身所學同社會發展相結合,推動和諧社會的進程。這樣才能將我國的高等教育與社會實際密切聯系起來,從科學發展上水平的角度切實做到人民群眾得實惠。
一、搭建載體、科學培訓
深入學習實踐科學發展觀,基礎在于推動人民對科學發展觀的學習過程。農村人民的思想和水平相對薄弱,必須應用各種手段教育和引導大家提升發展能力,破解發展難題。
1、實施農村遠程教育共享工程。在上級領導部門的大力支持之下,村里有效整合硬件、課件和服務三大資源,建立了終端接收站點,形成了具有一定影響力的遠教學用體系,通過制定的相關考核制度,形成了遠教工作的長效機制。依托村部遠程教育平臺和廣電數字電視系統破解了遠教實施的難題。在豐富村民文化生活的同時,將農村科技信息廣泛傳播到了各家各戶,給農民致富創造了良好的信息環境。
2、加大農民發展能力的培訓力度。定期舉辦村、社區組織村民會議,以培訓班和座談會的形式,專門邀請專家,就如何加強新農村建設等作專題講座。深入推進鄉村學華西、農村干部學吳仁寶活動,組織村書記赴華西村進行封閉式培訓。舉辦大學生村官農村工作研討會,對如何發揮大學生村官有事、促進新農村建設的問題進行了深入地總結、交流和探討。采取脫產學習、黨校函授、招收大學生村官等形式,增強牽引新農村發展的內動力。
二、強化班子、優化隊伍,
深入學習實踐科學發展觀,核心內容是要讓科學發展上升到一個新的水平。鄉鎮經濟社會的科學發展,需要建立起優秀的村、鎮兩級領導班子,建設一個過硬的各級人才管理隊伍,帶領農村人民積極增收致富。
1、對鄉鎮領導班子和領導干部施行績效管理。長久以來,我們在工作實際中感受到了很多模棱兩可的問題,而今的鄉鎮政府管理已經引進了績效管理制度,建立健全了《關于對鄉鎮領導班子和領導干部進行績效管理的意見》,通過績效計劃、全面監督、過程考察、結果分析的系統運作,全面建立干部實績檔案,把科學發展的標準細化為可考核的各類目標要求,使績效考核過程始終有主管部門的考核、有組織部門的考察、有人民群眾的評議、有社會民意的調查等,持續為新農村建設培育引領科學發展的過硬領導班子和領導干部。
2、為農村人才提供高效服務。積極打造農村品牌,以培養優秀的鄉鎮企業家團隊為主要目標,組織部分企業經營管理者到高等院校進行專題研修。定期舉辦春風行動等農村人才專場招聘會,為農村建設引進專業人才牽線搭橋。開辟了農村人才專業技術職稱評審的綠色通道,使有突出貢獻的農村人才能在新農村建設中發揮更大的作用。
三、以民為本、主動服務
深入學習實踐科學發展觀,最終目的是要讓人民群眾得到實惠,實現增收致富。在這一工作中,積極以農民群眾的需求、歡迎和滿意為標準,通過各類落實科學發展的主題實踐活動,切實使農民得到好處。
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一、地區宣傳思想戰線干部隊伍的現狀
在學習實踐科學發展觀活動中,地委宣傳部圍繞“創新思路、服務大局、固本強基、盡職有為”的要求,結合宣傳思想戰線的實際進行了廣泛深入調研,通過調研了解到:截止**年底,地區宣傳系統有干部職工101名(地、縣宣傳部),其中地委宣傳部32人,平均每個縣(市)僅10人;漢族干部職工占68%,少數民族干部職工42%;學歷來看,具有中專以上學歷的人員占95%,大專以上的學歷占80%,大學本科及研究生學歷者占12%,總體來看地區宣傳系統干部隊伍的整體文化程度普遍較高。宣傳干部思想狀態穩定,工作狀態積極,熱愛并愿意從事宣傳思想工作,極追求上進,主動參加各類培訓學習充電提高。近年來,地區宣傳思想多項工作走在了自治區前列,特別是在理論普及、信息調研、對外宣傳、思想道德建設等方面優勢明顯,信息調研工作連續4年得到自治區的表彰,處于領先地位,基層理論普及的創新做法還被作為重大典型向全國推廣。成績的取得與廣大宣傳戰線干部職工開拓進取、敬業愛崗、辛勤努力是分不開的,從一個側面也充分證明了地區宣傳系統干部隊伍的素質。
二、地區宣傳系統干部隊伍存在的主要問題
1、宣傳干部隊伍年齡結構需要優化。地、縣101名宣傳干部中,30周歲以下的占21%,而40周歲以上的宣傳干部占41.6%。表明宣傳干部的年齡結構還不十分合理,年輕干部比較缺乏,干部梯次結構不合理。
2、宣傳干部隊伍知識水平需要提升。由于宣傳思想工作要求干部不僅要能寫會講,還要善想實干,宣傳干部中高層次、高水平領軍型的人才比較缺乏,部分干部表現單一,必須及時為干部搭建學習提高的平臺,以滿足新時期、新形勢、新任務對干部的要求。特別是部分干部對學習的自覺性、緊迫性認識不夠,對黨的各項方針政策、新的思想理論,僅僅滿足于一般性的理解和掌握,缺乏靜下心來系統學習、深入研究的耐心和精神,使工作不能很好適應。
3、縣鄉宣傳干部隊伍整體偏少逐級弱化。從調研看,目前縣級宣傳部門編制最多的有13名、最少的僅7名(包括工勤編),隨著時代的發展,宣傳工作的任務越來越重,不僅承擔著日常的常規工作,還要采寫大量的新聞稿件,且稿件任務在逐年增加,工作任務十分繁重,人員已捉襟見肘,不能滿足任務要求。鄉(鎮)與群眾交往更直接,承擔著發動群眾、組織群眾、教育引導群眾的重要職責,但由于鄉鎮宣傳工作沒有沒有專職宣傳崗位和專職宣傳人員,工作沒有抓手呈現弱化狀態,即使個別鄉鎮有專職的宣傳干事,由于沒有進班子推進工作的力度不大。
4、宣傳干部隊伍整體素質有待進一步提高。近年來,地區宣傳干部隊伍整體素質有了較大提高,但與發展變化的形勢相比,與各級領導對宣傳思想工作的要求相比,還有很大差距。一是從事宣傳思想工作必備的基本能力不足。突出表現在一些干部欠缺綜合分析能力,只能“就事論事”,不能透過現象分析本質,不能從一般性的事例中總結、挖掘出普遍性、規律性的結論和觀點。二是部分宣傳干部缺乏創新的能力和意識。特別是一些宣傳干部思想上受傳統“條條框框”的束縛,工作思路和方法沒有創意,工作起來按部就班走老路,難以取得突破性進展。
5、宣傳思想工作對干部的要求高留人難。由于宣傳工作涉及到方方面面,宣傳思想戰線的干部必須對所有工作都要有所了解,不僅要有較高的組織協調、口頭表達能力和文字水平,還要有較強的政治素養、大局觀念,扎實的理論功底,更要與時俱進,善于捕捉發現工作中的亮點與規律,宣傳工作對人的要求十分嚴格。但是宣傳工作又特別敏感、十分清苦,社會上流傳的“呆在宣傳部經常犯錯誤”說的就是宣傳工作的高要求,宣傳干部出口窄,出路差,留人難。
三、加強地區宣傳系統干部隊伍建設的建議對策
在新時期,以科學發展觀為指導,建設一支高素質的宣傳干部隊伍,不僅是做好宣傳思想工作的重要前提和現實需要,也關系到地區“三大突破”的實現和地區以科學發展觀為指導的“五個方面重要工作”的順利推進。針對地區宣傳思想系統干部隊伍建設中存在的問題和不足,加強新形勢下的地區宣傳戰線干部建設提出以下建議對策。
1、嚴格落實《地區宣傳系統干部人才隊伍建設規劃》。去年,地委宣傳部結合實際,因地制宜制定了《地區宣傳系統干部人才隊伍建設規劃》,對地區宣傳系統干部人才培養、使用、激勵機制作了的規劃,對指導今后的干部隊伍建設有重要的指導意義,一定要嚴格落實相關制度,為干部人才的成長營造良好環境。
2、大力引進年輕的高層次人才。要針對地區宣傳系統干部年齡結構不合理、知識水平偏低等問題,通過公開選拔、考試錄用等辦法努力引進年輕的高層次人才,為高層次人才創造良好的創業環境,不斷充實宣傳干部隊伍,努力實現宣傳干部的年輕化、知識化。
3、加大對宣傳干部的教育培訓力度。要結合現實需要,科學安排教育培訓內容,既要提高科學文化水平,又要提高業務技能,采取考察學習、專家講座、座談討論等形式開展教育培訓。對干部的學習培訓要建立檢查考核機制,把考核成績作為提拔任用干部的重要依據之一,確保學習培訓不走過場,取得實效。今年以來,地委宣傳部領導高瞻遠矚,配合自治區啟動了“大培訓”計劃,先后選派地縣鄉宣傳干部5批、50余人赴區內外進行培訓學習,通過培訓極大地提高了干部的工作水平,取得了較好的效果。
篇10
農村社會事業的發展關系到社會主義新農村建設的健康持續發展。因此,它是提升農民群眾精神和生活水平的有效途徑,對構建社會主義和諧農村有重要的意義。農村社會事業發展的好壞,直接關系到農民群眾的切身利益。因此,能被選派到這樣的崗位上掛職鍛煉,我感到十分榮幸。我相信通過2年的實踐磨練,自身的基層工作經驗和個人綜合素質都會有較大的提高。
一、要堅持學習,不斷提高基層工作經驗
我很珍惜這次掛職鍛煉的機會,在這2個月時間里,我抱著學習的態度,積極了解XX鎮農村工作的現狀,并利用空余時間學習相關的政策法規,努力拓寬自己的思想領域,不斷提高自身的政策理論水平和處理解決各方面問題的能力。我還堅持在學中干、干中學,向身邊的同事請教,不斷摸索處理農村問題的經驗方法。在各位領導的指導下和同事們的大力幫助下,使我在較短的時間內融入了工作角色。
眾所周知,農村工作繁瑣細微,每件事都關系著群眾的切身利益,對每個問題的處理,也考驗著我們鄉鎮干部的綜合辦事能力。因此,在工作中,雖然碰到了很多困難,但我始終相信只要堅持學習,以堅持不懈、積極向上的心態,努力尋求解決困難的辦法就一定會有所收獲。今后我會多下基層、堅持鍛煉,努力學習,一定會提高基層工作水平。
二、要堅持走群眾路線,做好群眾的工作
以前,我在市里工作,對農村基層工作了解的甚少。真正到崗后,才慢慢意識到農村工作并不容易,以前的工作經驗都找不到著力點,而且漸漸認識到要做好基層工作,必須以群眾為根本,走好群眾路線。在最近的工作中,我主要負責開展對6個村的調研工作。結合“聯村聯戶、為民富民”行動,跟隨黨委書記不定期走訪農民群眾,了解他們的情況,掌握農村社會工作發展情況。這樣因工作原因,我常常能夠接觸到農民群眾,了解到農業生產及農村醫療、教育、公共文化事業等各方面的情況。
當然,有時要走很遠的山路才能到達群眾的家里。但我能夠感受到群眾質樸、熱情的品質,在他們簡樸平淡的話語中,寄托著對美好生活,增收致富的希望。有時他們的語言也很生動形象,和他們談話,我也很輕松愉快,并且對進一步了解農村社會事業的現狀有極大的幫助。因此,基層工作雖然辛苦,但能夠鍛煉人。組織讓我到農村鍛煉,也是對我寄予了厚望。因此,我要扎實開展農村工作,絕不辜負組織對我的信任和培養。要摒棄以往作風不切實、聯系群眾不夠的缺點,心系群眾的根本利益,做到實事求是,事無巨細,千方百計、盡職盡責地把群眾的事辦好。要學會換位思考,設身處地地為群眾著想,才能做好基層工作。作為一名年輕的基層掛職干部,只有常懷愛民之心,常思群眾所需,才能真正融入到群眾工作當中去,更好地開展為民服務的工作。
三、要結合自身優勢,謀求工作上的突破發展
在農村基層工作的這段時間里,我了解到農村社會事業整體還比較滯后。這里面除了農村經濟發展水平的限制外,主要還是人民群眾的接受度還不夠深,對農村各項社會事業的發展形成了一定的阻力。在與農民群眾交流期間,我也常常向他們宣傳國家惠農政策和教育、醫療、社保等其它政策,積極聯系實際,為他們做好相關的后續工作。
在農村,群眾的文化程度偏低,經濟生活水平也較落后。國家也高度重視農村建設工作,提出了新農村建設和出臺了相關的“三農”扶持政策。因此,我要在本職崗位上,充分發揮自身的優勢,做好相關工作,努力為農村社會事業的發展貢獻一份力量。要樹立“一絲不茍、精益求精”的工作觀念,以嚴謹的工作態度,扎實的工作作風,飽滿的工作熱情,認真開展工作。多下基層,深入群眾,傾聽農民群眾的心聲,了解他們的實際困難,向他們宣傳黨和國家的相關政策,與群眾打成一片,積極為民服務。
同時,要積極把自己融入到XX鎮領導班子中。不把自己作為“外人”,要把自己作為一名“正式”工作人員看待,不能為自己找借口,做不好工作。要敢于擔當,有所作為,主動承擔任務工作?!吧厦媲l線,下面一顆針”這就是對農村工作的真實寫照。因此,我除了做好本職工作外,還應積極主動協助領導抓好其它相關的工作,增進自己的工作經驗,為XX鎮經濟社會的健康發展出一份力。
四、認真反思,總結經驗,為今后的工作奠定基礎