文明施工工作總結范文

導語：如何才能寫好一篇文明施工工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環節來抓，堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監督檢查和隱患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作總結

1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識

我們特別強調了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監人員兩名，班組兼職安全監人員兩名，有效地加大了現場管理力度。

在每周的內部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中了發現的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

同時，在日常的監督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發現存在的不正確認識和不穩定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。

2、堅持抓好各項基礎管理工作，切實提高群防群治能力

安全教育方面，對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進行書面安全技術交底4份，

安全設施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。目前，正在根據實際配置需求，重新購置新的滅火器材。

安全檢查方面，在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查，其中下發書面整改通知單4份，工作聯系單2份，整改事項共計    條，整改完成率100%。

防暑降溫方面，在吸收塔和非標設備制作區域均設置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發放到位，并有專人負責現場的純凈水和綠豆湯供應工作。

3、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任

在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區域土建工程的開展，施工現場已呈現為交叉作業局面，且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業班”簽訂了安全管理協議。

同時，隨著吸收塔施工的進展，將很快進入內部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防范措施，確保不發生安全事故。

4、堅持做好機械設備安全管理工作，嚴防惡性事件發生

我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。

在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設備（包括自帶的汽車吊、現場臨時租用的履帶吊等起吊機械），均按規定進行了檢驗報告和相關執照的審查和報驗，并對使用過程中出現的缺陷及時進行維修和保養。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規定重新進行了審查和報驗。同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業中，就對起重機械的作業環境和車況進行了重點監督檢查，并就施工方案同相關人員進行了集體研討。

針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的來臨，對非標設備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固，吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設備全部拉閘斷電，現場值班人員到位，保持應急搶險人員之間的信息暢通等。

二、當前存在的主要問題

當前存在的主要問題一是仍有個別作業人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養成隨時干隨時清的良好作業習慣，特別是在高處作業區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現象開展專項整治活動，以繼續保持當前良好而穩定的施工局面。

三、年第四季度安全文明施工工作計劃

第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內部支撐梁安裝、內部防腐等施工作業的關鍵時期，而且還面臨著與土建施工的交叉作業局面，安全文明施工的形勢相當嚴峻。針對存在的以上情況，我們將重點做好以下各項工作：『 1

1、認真組織做好全員的安全教育和學習培訓工作，對獲取的公司文件和安全信息及時組織進行傳達與學習，并切實落實到實處。同時，繼續加強對班組班前會議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結，促進“我要安全”防范意識的轉變和鞏固。

2、繼續做好每月的專項安全檢查，特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對現場存在的問題和不足嚴格按“三定”的原則進行整改與復查，切實消除一切事故的隱患。

3、做好重大和危險作業項目的安全技術防范措施的審查工作，加強施工前和施工過程中的動態監督檢查，并嚴格按相關要求執行“安全施工作業票”等規定。如吸收塔內部防腐、危險區域動火作業等。

4、進一步加強消防保衛管理工作，特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現場儲存與保管，積極和相關方進行充分地溝通，劃定危險品區域且進行定點管理，并切實加強廠內運輸和臨時存放管理等事宜。

5、積極加大安全設施的投入力度，如高處作業的速差自鎖器、安全網，容器內作業時的低壓隔離器、排風裝置和防爆燈具，劃定禁火區域實施封閉化管理等。同時，針對現場出現的交叉作業情況，加大外圍隔離防護設施的投入和日常維護，保持與相鄰作業單位的日常溝通，確保各項施工活動的順利進行。

篇2

前進前輩理念武裝隊伍腦子

**石化公司黨委持續宣傳貫徹一系列前進前輩打點理念，指導職工平穩樹立了“打點出效益，從嚴打點出年夜效益，邃密化打點出最年夜效益”、“平安出產是天職，經濟運行是水平”等前進前輩理念，指導職工形成“年夜企業就要做猛進獻”、“為國盡責，為企創效，為己投契”的價值取向，有用地增強了泛博干部職工自覺工作的積極性和自動性。干部職工以更豐滿的熱情，貫徹落實“優化出產、細化打點、深化更始、強化科技”的“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級優化項目21項，完成11項，累計增效9016萬元。公司緊緊環繞出產工藝特點和市場需求，開發附加值高、手藝含量高的改良型新產物。全年打算開發新產物17個，已開發出19個商標，新產物開發增創效益6625.9萬元。

教育培訓晉升隊伍素質

按照形勢需要，經常性地開展市場意識、思惟道德、現代平正易近意識教育，經由過程選樹、宣傳遵守“三德”典型，指導職工樹立精采的職業道德、社會公德、家庭美德。同時，按照出產經營需要，采納導師帶徒、外委培育、輪崗培訓、點題攻關、群眾性手藝論壇等體例，全方位培育打點、手藝、手藝人才，打造了一支具有較高營業素養的職工隊伍。**石化把握兩個以上崗位操作手藝的職工占職工總數的70％以上，80多人次在省部以上級手藝年夜賽中取得好成就，**石化現有全國手藝網妙手7人、省部級手藝妙手44人，高級技師黃巨利獲得中華手藝年夜獎。

建樹勾當打造企業文明

組織開展了創文明工場、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區、文明家庭等創文明系列勾當，在企業內部形成愛崗敬業、老實守信、優質處事的職業道德風尚。命名了一批精神文明培植示范點（崗），并對其采納動態打點，以點帶面地敦促公司文明培植。**石化現有精神文明培植示范點（崗）32個，個個是公司精神文明培植的標桿。口岸分部第一功課區裝船買辦是公司文明示范點之一，該買辦去年來接卸使命很是繁重，職工們在發揚好的傳統、熱情為客戶供給最周各處事的同時，錯鋒用電，避開用電岑嶺，操作晚上時刻裝卸船只，在裝卸量年夜幅攀升的情形下，他們天天超負荷工作，優質、高效完成了制品油裝卸使命。

規范處事塑造企業形象

**石化增強法制宣傳，營造企業講法治、職工講誠信的空氣。堅持誠信雙贏的經營宗旨，成長與合作伙伴和客戶的關系。狠抓產物質量，50多年來產物出廠及格率始終連結100％，近幾年公司開發、出產的20多個產物成為廣東省聞名品牌。公司擬定了職工禮儀規范，用軌制規范職工的行為，當真做好產網品的售中、售后處事，維護客戶益處。“南海牌”成為廣東省聞名商標，產物遠銷國內外，公司多次被評為廣東省楷模納稅年夜戶。

篇3

一、理論積淀，提升素養

我有計劃地認真學習新的教育理念,提高自身素質。認真學習語文新課標，充實自己，并努力做到與教學實踐相結合。在我們的博客中，內容有教學案例、學習體會、讀書心得、論文等等，可謂百花齊放。這些都是我的學習成果，是我 “學習——實踐——反思——再學習”的過程。名師工作室，為我的專業成長提供了很好的實踐機會，并為我搭建了展示自我、體現自身價值的舞臺。通過學習我深深體會到“學然后知不足”，通過反思，我發現想要成為一名專業化的研究型教師還有很多路要走。

二、樂于求索，積極科研

加入了名師工作室后，我積極參加各項實踐交流活動，獲得了很多與同行合作的機會，進行了很多理論上的探討，積極探索了新的教學路子，不斷完善自我，促進個人專業知識的提升。平時認真閱讀有關資料，鉆研新教材，研究教法，體會新課程的性質、價值、理念，提高自己的業務能力，尤其是加強“素讀語文”“本色語文”的研究，總結經驗，逐步形成了自己的教學風格。

我在平時工作中積極指導青年教師成長。關心青年教師，積極發揮傳、幫、帶作用，處處起模范帶頭作用：指導劉龍琴老師上課、課題研究等，充分發揮引領示范的作用。

三、課題研究，解決問題

我以課題研究為抓手，引導青年教師走“科研興師，名師強效”之路。針對新課程教學的難點和熱點問題，參與了省級課題《小學語文大閱讀觀現狀調查與實踐研究》，課題研究為改進課堂教學提供了理論支撐，課堂教學也為課題的順利開展提供了保障。

四、課堂教學，追求本真

課堂教學是教師成長的主要載體，是提高教師專業水平的有效途徑。在這半年里，我認真研讀關于課堂教學的專著，特別是黃厚江的“本色語文”以及“高效課堂”方面的文章。追求簡簡單單教語文，本本分分為學生，扎扎實實求發展的回歸常態的語文教學，努力打造簡單而實在的高效課堂。積極探索在語文課堂中如何把二者結合起來的路徑，力爭開創出一種嶄新的課堂教學方法。

認真參與每一次工作室活動，收獲頗豐。參加全市學校高效課堂開放日活動；參加“語文名師鄉校行”活動；參加“中國夢暨名師鄉校行”專題活動；在全市“高效課堂”上交流；執教全市語文九年級教研課《孤獨之旅》，受到好評。

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2020年以來，縣水利局圍繞縣委、縣政府中心工作，加強精細管理、深化亂象整治、全面排查整改、強化督查考核，積極創建全國文明城市，大力改善和提升城鄉環境，不斷增強管理能力和服務水平，努力推進文明城市創建工作再上新臺階?，F相關工作開展情況總結如下。

一、加強組織領導，切實制定有力措施

我局領導高度重視全國文明城市創建工作，年初研究制定了切實可行的工作計劃，及時調整充實以局黨組書記、局長為組長的創建全國文明城市工作領導小組，并落實分管領導專人負責，明確了目標和措施，要求各股室狠抓落實，做到各司其職，齊抓共管，相互配合，形成合力，切實做到領導到位，人員到位，工作到位，措施到位。在具體工作中，進一步完善規章制度，認真開展各類學習，結合普法、創衛等工作，采取有力措施，取得了工作、文明、創建三豐收。

二、認真組織實施，具體落實到位

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   一、加強組織領導，明確各方職責

   進一步加強文明創建工作領導組織建設，做到：主管領導親自抓，分管領導重點抓，職能部門具體抓，并視人員變動情況適時進行調整和補充，確保組織健全。領導小組的日常辦事執行機構設在相應職能部門，使其協調、組織、檢查、監督、考核等職責得到充分履行。

   建立健全文明創建工作責任制，明確各級職責范圍，做到一級抓一級，一級對一級負責，層層有人抓，事事能落實，不留“漏洞”和“死角”，形成“聯手抓創建，合力創文明”的局面。

   二、以落實《公民道德建設實施綱要》為抓手，強化宣傳教育

   全面開展《公民道德建設實施綱要》宣傳教育工作，堅持

   不懈地對師生進行文明行為規范教育。重點利用課堂教學主渠道，對學生進行文明創建基本知識的灌輸和滲透，使文明創建知識“進入教材”、“進入課堂”、“進入學生頭腦”。在各類學校廣泛開展“三德”（社會公德、職業道德、家庭美德）、“三禮”（禮儀、禮節、禮貌）教育，把教書和育人緊密結合起來。懸掛或張貼文明創建宣傳標牌，舉辦講座，墻報或黑板報，不定期組織問卷調查或考試等多種形式，加大宣傳教育力度，營造“講文明光榮，不講文明可恥”的氛圍。

   把三月份的綜治宣傳月、全國中小學生安全教育日、“12•4”法制宣傳日納入文明創建教育之中。

   三、持之以恒，加強基礎設施建設

   抓好長效管理與短期重點工作的有機統一。市教育局和各直屬學校今年要保證投入必要的資金，添置、配備、更新、補充必要的文明衛生基礎設施、設備；建封閉性垃圾池，實行垃圾袋裝化；努力攻克創建工作的“二薄”（薄弱時段、薄弱環節）問題；加大校園環境的建設力度；加強綠化美化工作，做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠，逐步把學校建成“學園、花園、樂園”，使之對廣大師生形成一種強大的無形的環境約束力，讓不文明行為與現象逐漸失去基礎。

   四、完善制度、強化考核，將創建內容列入青少年德育工作的重要組成部分

   把文明衛生創建納入經?；?、規范化、制度化的軌道，是形成文明創建長效化工作機制的重要基礎。堅持并不斷完善教育系統文明創建工作的各項基本制度，如《學校文明衛生公約》、“每日一小掃、每周一大掃”的衛生保潔制度、定期開展“青少年文明勸導活動”制度、學校教學區與宿舍區隔離并實行封閉管理的制度、校園綠化美化制度等等。在實際工作中，注重制度約束人、規范事，不斷強化制度意識，把文明創建的各項制度落到實處。

   強化考核手段。在小學思想品德課、中學政治課和中小學健康教育課的考試、考核內容中列入有關文明創建基本知識的內容，在學生德育考核中明確有關文明創建的要求與規定；在評選“三好學生”、“優秀學生干部”、“先進班（團）集體”中明確有關文明行為素質要求；加強對教職工的教育管理，對不能遵守“市民十不規范”、“公民文明行為”、“三管好”的教職工，取消其評優資格，并視情節予以相應處理。

   五、加強檢查，督促整改

   定期對所屬學校的文明創建進行明查暗訪，發現問題，及時指導解決。要求學校內部加強自查工作，及時鞏固強項，彌補缺項，強化弱項。要建立定期通報、評比制度，對存在問題較多且整改進展緩慢的學校及其負責人，取消其綜合性評優資格。

   把文明創建工作視為教育工作的一個重要組成部分，做到思想上有位置，工作中有措施。要把這項工作與教育教學工作一同布置，一同檢查，一同考評，真正把文明創建工作落實到實處，使各級各類學校成為當地精神文明建設的重要陣地和示范“窗口”。

   六、扎實開展愛國衛生運動

   注重搞好環境衛生，普及學生衛生知識，預防衛生知識，預防流行性傳染病。根據情況，集中時間開展一次，以“三個一”為主要內容的文明創建活動。

   1、開展一次大清掃活動。學校利用開學之際，發動師生對校內進行一次徹底的衛生大清掃。同時，各校要會同有關部門對校園周邊環境進行一次綜合治理，清理無證經營，占道經營，嚴重污染環境的攤點，營造文明優美的育人環境。

篇6

我是一名初中語文教師，平常做的就是教書育人的工作，已經習慣了每年在結束的時候寫出年終總結，總結我在過去一年工作的得失。

當一個語文教師其實并不難，難的是學生大部分對語文都沒有什么學習熱情。畢竟我們說的就是漢語，學習起來并沒有什么動力。

但是語文真的是很重要，作為世界上說的人口最多的語種，語文漢語都應該引起所有人的注意，發揚光大我們的語言是我的認知。

我夢想所有的語文老師，都能給孩子打開一片語言的空間，我說的是我們的母語，我們朝夕與共，血肉相聯的母語，我們的孩子在這個母語的空間里精神得到自由的飛翔，情感得到健康的成長，智慧發出閃耀的光芒。

教了十多年的書，面對工作，應該是熟能生巧，應付自如了。但是時代的發展，知識的變遷，學生的變化，常讓我無法按著老規矩去做，總在無所適從中尋找新的道路，總在新問題面前探索著自己認為對的方法。就這樣，我總覺得自己像一個剛踏入講臺的新教師一樣，永遠吃不飽，永遠面臨很多新問題，永遠要探索、改革、實踐、開拓，就在這樣的環境下，就在這樣的追求中，又過了一年。

這一年上半年，我帶的是初三，特殊的環境和短期的高目標，讓我只能以應試的角度，訓練——教方法——做思想工作——占時間，拼精力，以自己的“下苦海”，贏得學生的“駕輕舟”，終于在中招中也取得不錯的成績。

只是，這并不是我想要的，如何能實現自己的教育理想呢？在下半年的初一教學中，我開始嘗試：

一、養成學生語文學習習慣。

在初三時，我發現，很多學生不會學習，首先表現為語文學習習慣不好，不知道什么該記，什么該背，什么該靈活運用，學完了僅有的知識內容后無所適從，不知道該干什么。

于是從剛接觸學生開始，我開始培養他們這些習慣，從寫字到聽課到記筆記、做標注到隨筆的寫作，作文的批改、提高。一步一步，從優生開始，再以優生帶差生。進而形成每個人的習慣。

當然，這樣很難，最初很辛苦，因為要事必躬親，半年過后，學生漸漸進入佳境，一切都好了起來，自己也漸漸輕松了。

二、培養語文興趣。

任何知識的學習，不僅僅是靠“扣”就能提高的，關鍵在于學生主動的學習，我把自己對母語的愛，全部傾注在課堂上，帶學生欣賞，帶學生品評，讓學生深深陶醉在語文的美麗之中。

我教學生填詞造句，教學生吟風唱月，洞察人間真情，學會感恩，懂得回報，知道上進，積極生活，陽光人生。所有的一切感受在學生的情感中，流動在學生的文字中。每一次的寫作，每一次情感的表達，學生都能給我驚喜。就這樣，我運用各種手段，靈活調動各種方法，使學生也越來越喜歡語文。每一次的語文課都能讓他們有所期待。

三、不讓一個學生掉隊。

從一開始我就實學生的基礎知識，六班有將近十多人起初基礎差，習慣差，行為慢，別人一節課完成的任務，只要老師不催，他們就可能一個星期也不完，為此，我親自“跟蹤”，他們的知識點，陪他們一起餓肚子。幾次下來，他們深知，不干不行。漸漸地，跟上了整個班級的步伐。李帥鋒，張志遠，辛明等人還進入語文優生行列。

其實，當學生看到老師不放棄自己，從最初被動，到最后主動，有個過程，當學生跟上了班級步伐后，才能漸漸對學習有興趣。

四、給學生以目標。

家長會上，我對家長們作出承諾，在年底會給大家一個交代。

于是我給學生擬出目標，打入前四——沖擊前三——奮斗第一。

就這樣，一步一個目標，學生也一步一個腳印的奮斗。每次考完，大家都認真找問題，相互督促，我親自談話，雖然未能奮斗到第一，但終于可以兌現給家長承諾了。

其實，每個孩子都是一個寶藏，只要我們用心挖掘，將會充滿無限驚喜。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下求索”，我想只要我不斷努力，自己的夢想終會實現。

教好自己的語文，督促學生們學好語文，是我的天職，我不能接受一名學生部認真學習而整天就是想著玩，我也不能接受學生不喜歡自己的母語，而學起英語來勁頭十足，語文是我們傳承中華文明文化的最重要的工具。

可是很多學生并沒有意識到這樣的問題，可能與我們的教育方式有關吧，改革我們的教育方式，深化教育改革，加快學生的素質教育，是最重要的。

篇7

一、抓龍頭，高水平編制城市規劃。

規劃是城市建設的龍頭。我們將規劃編制作為城市建設的先導工程來抓，不斷加大城市規劃編制的投入力度，真正發揮了規劃在城市建設中的龍頭作用。按照高標準編制城市規劃的原則，聘請高水平的名牌院校進行各項規劃的編制工作，達到了高起點、高標準、高水平，不怕花錢，舍得投入。近年來，先后投資1500多萬元，編制了黃河大橋西接線和津一路、津五路、津六路等詳細規劃。編制了利一路和鳳凰廣場修建性詳規以及大橋路西節點的控制性詳規，重新編制了__縣總體規劃和工業園區規劃，津二路景觀改造規劃、植物園修建性詳細規劃、宮家干渠景觀規劃等詳規編制工作。同時，還進行了電力、熱力管網、供水、排水、消防、環衛、環境保護、電信、移動、聯通、有線電視等11項專業規劃編制和完善工作，投資400多萬元在全市率先啟動了“城區控規全覆蓋工程”，對縣城區18平方公里控制性詳細規劃進行編制。這些規劃項目的編制和實施，從而大大提高了我縣的規劃覆蓋率。

二、強基礎，高標準推進城市建設。

牢固樹立“抓城市建設就是抓經濟發展”的觀念，高標準實施城市基礎設施工程建設，加快城市建設步伐。近年來，在縣財力比較緊張的情況，多方籌集資金用于城市建設，先后建設了一大批城市基礎設施，城市載體功能不斷增強。重點實施了經濟適用房建設、鳳凰廣場、三里河景觀改造，利一路、利二路、津一路、津二路、大橋路、濱港路城區段景觀改造，實施了開發區道路建設及配套工程、水廠建設、集中供熱、城區綠化工程和正在緊張施工中的津苑小區建設等20多項工程建設項目。目前，縣城區建成面積發展到18.6平方公里；縣城居住人口發展到6.5萬人；城區道路達到19條，總長度達68.3公里；城區人均居住面積已達20平方米。

三、增亮點，高效能管理城市。

管理是城建工作永恒的主題。我們始終堅持以人為本的建城思想，科學管理城市，創造優美整潔的城市環境，提升城市形象和品牌。一是凈化城市環境。將翻斗車、搖臂式垃圾運輸車、吸糞車等五部垃圾運輸車，進行了產權變更和管理形式的變革，工作效率明顯提高。投資6.6萬元購置高標準腳蹬三輪車100輛，減輕了環衛工人勞動強度，提高了保潔效率。投資136萬元在原垃圾場基礎上又擴建30畝土地，并對場內垃圾進行了填埋，緩解了垃圾處理難的問題?？h城區道路清掃面積達到128萬平方米，生活垃圾產生量80噸/日，做到了城區街道全天保潔，生活垃圾日產日清，特殊路段隨產隨清。二是深入開展城市綠化活動。幾年來，堅持城市建設與城市綠化并舉，公共綠化與庭院綠化并舉，投資6000余萬元實施了沿街、沿河植綠工程，形成了以城區道路和水系為骨架的綠色長廊；建成了鳳凰廣場、府前綠地等一大批公共綠地。新增綠化面積累計150多萬平方米，道路綠化面積達到75萬平方米。人均占有公共綠地面積、綠化覆蓋率分別達到了11平方米、30.2。大力實施亮化工程，加大巡查維護力度，及時發現，及時維修、更換，使路燈亮燈率達到了98以上。同時，加大對城區內建筑工地的創建管理，細化指標，完善制度，日常檢查和集中督查相結合，確保標準和時限，有效治理了建筑工地臟亂差現象。如今的__城，街道更寬了，道路更平了，路燈更亮了，城市更美了，城市文明程度也更高了。

四、提形象，加強機關作風建設

一是深入開展了社會服務承諾制度和全崗位全行業規范化服務活動，制定活動實施方案，取得了顯著成效。二是積極開展“政府度效率年”活動，切實解決了工作中存在的工作作風疲沓、辦事拖拉、程序繁瑣、效率不高等問題，管理效率、服務效率、決策效率和抓落實的效率得到了提高。三是與“信用__”建設相結合將其抓牢、抓細，把誠實守信、文明服務工作做活、做細、做嚴，徹底糾查了“吃、卡、拿、要、報”等不文明行為，努力改進了工作作風，確保了基層滿意、企業滿意、群眾滿意、個體投資者滿意。通過系列活動的開展，使全體干部職工牢固樹立了無私奉獻，愛崗敬業的服務理念，增強了服務市民、奉獻社會的自覺性，創造了規范、文明、高效、廉潔的服務環境。同時，分別建立了企業和中介組織的信用檔案，采集了企業和中介組織的信息，對建筑企業信用考評實行動態管理，每年度考評一次，考評結果作為企業投標、資質年檢和市場管理等方面的重要依據。根據信用程度對企業在參與投標等活動中予以加分或扣分，促進了我縣建筑行業信用體系的建設。四是進一步修訂完善了《

規章制度匯編》，對考勤、迎送接待、財務、學習等方面作了詳細明確的規定，建立健全了工作責任制度、工作督查制度、工作報告制度和督查制度等27項制度。通過制度的落實，保證了各項工作有據可依、有章可循，并把個人的自律、制度的約束和組織的監督有機結合起來。與以前的制度相比，涉及面更廣，內容更全面，可操作性更強。尤其是考勤等制度，實行獎懲掛鉤，制度更嚴格，產生了立竿見影的效果，基本無上班遲到、早退等現象的發生。形成了按章辦事、按制度行事的良好風氣，機關面貌產生了較大的變化，機關管理工作逐漸走向科學化、制度化、規范化。五、抓協調，加快城鄉統籌發展步伐。

篇8

自今年年初以來，我局在黨委、管委的高度重視下，在區創文辦的精心指導下，在全體執法隊員的努力下，堅持創新思路、嚴格管理，以創建為契機，大力弘揚城管精神，以提高隊伍整體素質為目標，以人民群眾滿意為根本標準，扎實推進城市管理工作，不斷提升城市管理水平，現將執法局在2019年上半年文明創建工作情況匯報如下：

一、主要工作開展情況 

（一）亂堆亂放、亂披亂掛整治。亂堆亂放、亂劈亂掛一直以來都是城市治理的頑疾，執法通過口頭勸阻、發放宣傳手冊、下達書面整改通知書等方式，對轄區沿街店面、居民開展宣傳教育，在整治過程中，執法隊員共下達書面整改通知書150余份，發放宣傳手冊500余份，并在后期的巡查管理中，開展了30余次集中整治行動，加強日常管理，發現一起糾正一起，對亂堆放、亂披掛嚴格整治。

（二）“牛皮癬”清理工作取得明顯進步。嚴格執行“牛皮癬”清理工作，發現一處、查處一處、清除一處、堅決遏制“牛皮癬”泛濫的現象。執法隊員每天都會在主街道進行“牛皮癬”的清除工作，加強日常巡查工作，對張貼“牛皮癬”小廣告的當事人進行教育處罰。上半年執法隊員累計清除牛皮癬多達360余處，面積近3000平方米。

（三）餐飲油煙污染管理。堅持依法履職、通力配合,積極開展了餐飲油煙整治工作，目前采取對重點區域及百姓反映的突出問題為工作突破口以點帶面逐步推進。截止目前共計排查178家，檢測79家，合格67家，累計發放餐飲業油煙凈化設施定期維護表178份。

（四）違規戶外廣告拆除。一直以來，形形的廣告牌作為城市文明的一種標志，一方面對外展示著城市的形象，另一方面，一些過期、破損的戶外廣告牌不僅影響著城市的美觀，也存在安全隱患。1--6月份，執法局共計拆除戶外違規大型塔牌廣告13處，立柱式廣告33處，依法取締落地燈箱廣告23處。

（五）靜態交通執法工作。機動車規范停車是衡量一個城市文明進步的重要標志，也是本次文明創建工作的重點工作。由于城區內現有停車位嚴重不足，加劇了機動車違法停放的現象，對此執法大隊聯合停車辦對執法隊員隊員共增劃了1000多個停車位，大大增加了城區內機動車停放空間。同時，為防止一些機動車在馬路牙過低的路段，將車輛隨意駛入人行道停放，執法局持續開展靜態交通綜合整治，在整治工作中，加強了貼單管理的力度，日貼單量達到了20份，同時道路清障車輛對那些“僵尸車”、長時間違法停放的車輛進行了拖離現場管理。并聯合城東街道辦事處組成文明勸導小組，宣傳和引導非機動車有序停放，有效地遏制了非機動車量亂停亂放現象。

（六）建筑渣土治理。以“5+2”工作模式深入推進建筑渣土專項治理，節假日、雙休日安排人員值班，保持不間斷、無盲區巡查監管，做到發現一輛，查處一輛。截至目前，共教育和處罰渣土車輛 369 輛。同步督促高新區渣土消納場對工地出入口硬化、落實沖洗設備、裸土防塵網覆蓋等，落實環保督查整改要求。

二、工作中存在的問題

（一）在一些城市管理區域上仍存在盲區，出店、占道經營等問題仍舊十分突出，有回潮及反彈現象。

（二）流動攤販、“牛皮癬”小廣告流動性加大，存在屢禁不止現象，管理難度大。

三、下一步工作打算

（一）加強道路交通靜態管理執法力度。對不按規定位置停放的機動車、非機動車及時進行教育處罰，維持良好的公共場所靜態交通秩序。

（二）取締工十一路、工十五路等重點路段違章占道設置各類經營攤點（即：占道修理、占道加工、占道裝修、占道儲物、店外占道經營擺放、占道洗車等）。

（三）繼續開展戶外違法廣告專項整治行動。拆除大型立柱廣告，整改存在重大安全隱患的廣告，對沿街門頭牌匾實行一店一牌，嚴禁一店多牌，沿街門店設置或更換門頭牌匾必須經過審批，做到程序規范，手續齊全，嚴禁私自設置。

篇9

一、工作實績

主要工作內容：

A、 依據績效量化表進行模塊化陳述

2015年主要完成如下工作：

1、 組織完成了增城大球場的預支付款項的收取工作。

2、 督促完成了南寧信息港的結算工作了。

3、 完成技術信息部門對佛山西站的監督、跟蹤管理工作。體現在以下兩方面

1） 施工準備階段工作工作情況：參與完成了前期的施工部署工作。

2） 施工階段的工作情況：參與完成了北區的鋼結構、金屬屋面、部分裝飾裝修工作，目前還在進行之中。

A、 績效目標指標完成情況（數據量化）

個人的績效平均得分為：72分

C、個人成長與收獲

通過又一年的工作、學習與積累，我的個人收獲頗多。

1、工作的目的與責任

在收取款工程中總有這樣或者那樣的問題，但始終牢記：目的是不讓公司虧錢，其二收款也是我的責任。每個人都有自己的崗位職責，同時做好自己本份的工作，才對得起領取的每個月的工資，只有這樣企業和個人才能有發展。我是誰？我代表著什么？我的目的是什么？我的能力是公司的財產，也是我發展的基礎。每天要面對的是不停的變化，要用一種超然和從容的態度去看待自己所遭遇的一切?？梢韵蜻^去學習，但活在過去是不明智的。我們有很多是無法改變，但我們可以改變自己。

2、承諾與細節

佛山西站在進度方面一直都沒有拖后，與眾人的努力是分不開的。

承諾的事情則一定要盡最大的努力去完成，即使在竭盡全力不能完成的情況下，應當主動及時地向所承諾的人溝通，從而使自己盡可能成為一個可以信賴的人。在施工過程中，每旬承若的工期節點目標，用全力去完成！

細節定成敗，對管理工作的激情與執著的追求。一旦有了這種激情，就能夠愉快地面對各種管理問題與挑戰，舉重若輕，盡情享受解決管理問題及利潤增長所帶來的成果。在施工過程中，小到每一個方案落實，人員的思想動態，都要去關注，承若了就要做好。公司管理流程和細則的運用，都要熟練，注意這些細節能讓整個團隊發揮出驚人的能量。

3、溝通與協調

主動與需要溝通者進行同頻道的對接，主動分享所擁有的信息，能產生意料之外的收獲。通過溝通能夠了解對方的所思所想，有效的掌控對手，有效的了解下屬的需求，有效的把控事物的發展規律，從而達到自己的想要的結果，這是一個至高的境界。

二、存在的主要問題（不足之處）

個人存在的主要問題：溝通的技巧還需要加強。

三、改善對策與努力方向（采取的措施、方法）

改善的對策及努力的方向：

1、加強自身的修養；

2、提高自身的管理水平；

3、提高溝通技巧與處事方式。

努力成為一個德才兼備的復合型人才。

四、2016年度工作任務及工作重點

1、2016年度的工作任務主要是：

1）做好技術信息部分派的工作任務。

2）公司領導交辦的其他工作。

2、工作重點是：跟進佛山西站的建設工作，做好各項工作的督促與跟蹤。

1）跟進變更策劃的實施及現場簽證；

2）督促三事業部及項目部按公司工作細則及工作流程辦事。

3）協助項目部按業主預定的任務節點完成各項任務。

篇10

 

東西湖體育中心項目自2017年12月正式進場以來，在公司各級領導的大力支持下，在各相關部門的積極配合下，現場施工組織有序，推進正常，現將一年來工作總結如下：

一、2018年工作總結

（一）主要工作及成效

1.  完成體育場二層飄帶鋁板，游泳館、體育館拉索玻璃安裝。一場兩館成功亮相。

2.  積極推進項目收款工作，截止2017年11月30日實現收款3300萬元，占合同額57.7%，我司為本項目所有分包中收款金額最高，收款比例最高，產出投入比最高的分包單位。 

（二）存在的問題及原因分析

1.      商務認價未得到確認，截止目前，雖然我司已經作了充分的基礎工作以及多層次溝通，但因該項目主體為中建八局，總包受自身報價影響導致分包商認價極其困難，受軍運會政治影響，市、區政府對工程進度極其重視，導致進度推進較快，商務變更較大，東體整個項目所有分包包括總包都有此類問題，建設方一直未認可，導致整個項目商務問題處于未解決狀態。

2.      安全文明施工問題，前半年的安全文明施工情況較差，在總包的安全文明施工評比中排名靠后，在公司領導支持下以及項目管理人員綜合努力下，目前安全文明施工情況有明顯改善。

3.      缺乏應對中建八局總包的管理模式，項目部現場管理人員未能很好的掌握應對總包是甲方的管理模式，在部分問題的處理方式上略顯柔和。 

二、2019年工作計劃

（一）主要工作目標

1.      目前首要完成12.30目標節點，完成體育場施工內容，這是目前整個項目重中之重。

2.      一季度即完成整個項目所有施工內容，具體時間及部署要依據商務談判綜合考慮。

3.      商務認價落地。商務認價是整個項目的核心環節，決定了項目的產值、利潤等系列指標。

（二）主要工作舉措

1.  強化管理與溝通藝術，現場管理人員在與總包（甲方）溝通協調過程中過于柔和，缺乏管理與溝通藝術。在2019年要注意管理及溝通的方式方法，提升凌云整個團隊的凝聚力和戰斗力。對于原則性問題應堅持不讓步；對于一般性事務，在不違反原則的情況下，要充分發揮大家的主管能動性；

2.  進一步強化風險管控措施，本項目部的總包方極為善于狡辯及推諉，解決問題的效率不高。因此，要進一步重點關注因總包方原因造成工期延誤事項，進一步加強此方面證據的留存，做到事事發函，以規避工期風險；

3.  加強商務談判力量及措施，做到早確認落地，早完善，早計入產值，早收款。 

三、對公司2019年工作的意見建議 

最近常常想起公司領導說過的一句話：“目前能顛覆凌云的只有質量和安全兩個方面的問題”。