消防給排水施工員工作總結范文

導語：如何才能寫好一篇消防給排水施工員工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

十幾年的裝飾工程經驗告訴我們，做好一個裝飾工程非常的不容易，換句話說，在一年保修期內不能有任何工程的上的紕漏，尤其是大型裝飾工程，似乎在裝飾行業來說是很少見的。但我公司能長期在全國大型的裝飾工程中多次奪標，多次獲樣板工程，并能同業主保持長期的業務合作，可以說，一方面是全體員工的努力，但更重要的是公司總結出較完善的一套裝飾工程管理經驗。

為了促進業內人士之間的技術交流，我們將總結的部分經驗提供出來，以供同業同仁互相提高。

對一個裝飾工程來講，管理人員的素質是第一重要的，項目經理，材料員、施工員、財務缺一不可，在裝飾工程的管理中同樣有著重要的作用。他們的素質決定了裝飾工程施工的每一個細節，調整一些質量控制點的力度，同樣也就決定了工程本身的優劣。

對一項裝飾工程來講，重點是要作好“質量、進度、投資”的控制和“合同信息”的管理，具體而言，作好施工工程的準備工作，并將其列成表，歸好類，在施工過程中不斷跟蹤記錄、檢驗、及時調整、最終達到我們的預期值。以下，我們以簡單的術語更詳細的概括一下。

一、裝飾工程的進度（網絡計劃）

1、 進度表（根據實際發生情況，報告周進度計劃）；

2、 材料明細表，各種材料進場表，自檢和業主驗收時間表；

3、 各工種人員進場安排表；

4、 隱藏工程驗收時間表

5、 各單項工程階段檢驗及驗收時間表

以上工作雖密不可分，但通常業內人士只用第一種表代替。我們認為很難發現問題，更不能細人，而將這幾個環節提出來，充分考慮和安排，就會發現其中有沖突的地方，使我們能預前解決矛盾，并將工程的管理落到實處。同時，以上工作對加強同業主和其監理人員的交流好處。

二、裝飾工程的質量

1、 各專業原始圖紙及現場勘察資料；

2、 施工圖深度（節點圖，特殊工藝說明圖，各單位工種之間配合工作如預留檢修口方案等。）

3、 施工組織設計，施工場地平面使用說明；

4、 主要工序施工方案及用材一覽表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案；

5、 施工主要技術班組和管理人員安排一覽表

6、 各主要工種負責人名單及其身份證復印件、主要技術特長和管理水準；

7、 隱蔽工程及檢驗明細一覽表

8、 分包工程及各分包單位資質一覽表（應附說明資料）

前兩項工作雖然同施工隊伍的關系不是很重要的，但往往問題就會出現在這里。許多工程項目常有這種情況，施工隊伍進場了，發現設計單位確定的洗手間位置，沒有給排水管道，或者建筑提供的電源與設計不符，需重新設置配電房等，造成成本不必要的加大。因此，施工前的實地勘察和審查施工圖非常重要。另外，由于目前設計人員素質不等，對施工工藝和材料的應用很熟練的設計師并不是很多，尤其是一些特殊做法，更需要我們優秀的施工人員同設計師多溝通，而不要一意孤行的去改變材料或改變做法，從而偏離了設計的初衷。

裝飾工程質量是最重要的質量控制點是隱蔽工程，雖然不被人重視，但往往問題就出現在這里。如給排水工程管道的水壓試驗雖然很簡單的，但卻為整個工程最重要的環節。沒有經過驗收，規定壓力數值的試驗，管道系統是否漏水無法保障，一旦隱蔽暗裝、作好防水、再貼完瓷片及竣工之后發現漏水，再找原因是非常困難的，經濟上的損失非常大，更嚴重的是我們可能失去了一個合作伙伴。因此，隱蔽工程的自檢是施工中最關鍵之處。

三、裝飾工程的投資

1、 設計階段控制：裝飾效果論證、功能論證、圖紙深度審核。

2、 施工階段控制。

（1） 材料、設備的產地、品牌、等級及材料樣板的封存一覽表；

（2） 主材進場自檢和業主的確認；

（3）工序的合理安排和人員的合理調用；

（4）備料的準確和材料的合理利用。

裝飾施工合同簽訂之后，應該說工程項目的成本、利潤基本有了90％的底數，以上環節施工階段決定了工程的成本。我特別反對“偷工減料”，實際上對有經驗的施工人員來講這一定是“得不償失”。設計階段的要點似乎同施工企業關系不大，但施工前，業主的確認和理解設計意圖非常重要。也許我們經常聽說，施工到一半或基本完工后，業主認為設計效果不好，造成返工重梆，這種投資上的浪費有時非常大，對此部分的工程追加，雖然與施工企業關系不大，但十有八九業主是不會結算給施工企業的。因此，施工前同業主之間的溝通是必不可少。

四、對裝飾工程信息的管理

1、裝飾材料消防審批表；

2、基層隱蔽驗收記錄；

3、吊頂隱蔽驗收記錄；

4、防火涂層隱蔽驗收記錄；

5、主要材料產品出廠合格證及復驗報告；

6、進口材料的設備商檢證、產地證；

7、分部工程質量評定匯總表；

8、施工日記和周、月工作總結；

9、竣工圖。

裝飾工程的信息管理，具體的說，就是要作好施工日記，總結和以上各種施工的自檢和驗收記錄、整理工作。通過以上工作，既可以隨時對進度、質量、投資的原計劃進行對比，隨時調整施工組織計劃，又可以預前解決可能出現的特殊問題，更能在出現施工紕漏時，找出問題的原因并及時得到解決。同時，通過文字上的信息交流，也可以加強同業主之間的了解和信任，為后續的合作打下基礎。

五、配套專業的質量

1、給排水工程

（1）閥門解體檢查記錄；

（2）管道焊接記錄；

（3）管道焊縫探測報告；

（4）計量表校驗報告；

（5）管道試壓檢驗報告；

2、強電和弱電工程

（1）防雷引線安裝隱蔽驗收記錄；

（2）線路穿管敷設隱蔽驗收記錄；

（3）接地極接地帶埋設隱蔽驗收記錄；

（4）配電柜箱安裝就位記錄；

（5）應急發電設備安裝就位記錄；

（6）用電設備安裝就位記錄；

（7）導線及設備絕緣電阻測試記錄；

（8）接地接零點阻測試記錄；

（9）計量儀檢定報告；

（10）整定記錄及整定通知單；

3、消防工程

（1）消防材料設備報批表；

（2）閥門解體檢查記錄；

（3）鋼管焊接記錄；

（4）設備絕緣電阻測試記錄；

（5）接地接零電阻測試記錄；

（6）噴淋頭、煙感器性能抽樣實驗報告；

（7）煙感器反應實驗報告；

（8）管道試壓檢驗報告。

4、空調安裝

（1）消防材料設備報批表；

（2）風、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗收記錄；

（3）閥門解體檢查記錄；

（4）給水管焊接記錄；

（5）設備絕緣電阻測試記錄；

（6）接地接零電阻測試記錄；

（7）管道試壓檢驗報告；

（8）冷凍水系統水溫測試報告；

（9）風口風壓測試報告；

（10）風潔凈度測試報告；