市政專業技術工作總結范文

導語：如何才能寫好一篇市政專業技術工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本人***，*，*年*月*日出生，*年*月畢業于***，***系***專業，大學本科學歷。在校期間取得國家英語等級證書CET四級，國家計算機等級二級，二級建造師（建筑）、學士學位證書。2104年開始進入施工單位實習，2015年7月至今先后工作于***。先后擔任施工員、棟號長、工區主任職位。從業至今依靠努力上進，于2017年同時考取一級建造師（建筑）和二級建造師（市政）證書。

參加工作以來，對于單位制定的各項規章制度，嚴格遵守，寬以待人。在生活工作中，不斷學習，使我在工作中的每一年都能獲得新的知識。現將自工作以來所從事工程項目簡單介紹如下：

2015年7月—2016年12月工作于***，在***項目擔任施工員，地下室2層（含人防）占地面積4萬多平方米，9棟高層總建筑面積16萬平方米，負責7#樓、10#樓及周邊車庫。地下車庫結構基礎形式為獨立柱、條形基礎，構造鋼筋混凝土底板，根據設計水壓力采用抗浮錨桿構造施工，地下室頂板及公建與住宅轉換層主框架梁采用有粘結預應力鋼鉸線施工，地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構造，主樓9棟，層數32層包括底層商業，結構形式為框架、框剪，住宅內框架梁為與板整體連接暗梁，內墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充，外墻鋼絲網架聚苯乙烯內保溫，地下室頂板整體回填土，景觀設計有一條小溪，主入口大廣場、景廣場及噴泉廣場等。

2016年12月—2019年3月在湖北高企達建設有限公司任職期間先后參與***施工建設，作為棟號長，負責從土方開挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過程的現場技術管理人員。小區總建筑面積20萬平方米，地下一層—地上31層，共計8棟住宅樓，基礎形式為獨立柱基礎、條形基礎、筏板基礎及CFG樁基礎，構造鋼筋混凝土底板，結構形式為框架、框剪結構，多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻，高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。

2019年3月至今在***工作，作為公司引進人員，參與建設文創園8號安置區二期項目7#地塊的施工建設，擔任工區主任一職。該地塊建筑面積15.1萬平方米，含8棟主樓和附屬建筑。主樓總高度78米，其中四棟一二層為商業用房。車庫部分地下室一層，部分有夾層?；A形式為獨立柱基礎、條形基礎、筏板基礎及CFG樁基礎，構造鋼筋混凝土底板，結構形式為框剪結構。目前已進入二次結構施工階段，計劃11月份實現全部封頂。工程進度及工程質量得到業主和監理單位的一致認可。

2017年我一邊忙工作一邊努力提升自己，考取了二級建造師（市政）和一級建造師（建筑）證書。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯系實際，在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。在公司項目經理和公司總工程師的直接領導下，對技術及管理工作一絲不茍，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，在為公司的發展貢獻自己的全部力量的過程中，也使個人的專業技術能力及管理水平得到了充實和提高?？傊?，六年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

現對幾年來的專業技術工作總結如下：

一、積極推廣使用新技術，嚴格管理，營造建筑精品

質量是企業永恒的主題，更是我們追求的目標。在項目施工中，我們自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得信譽，來滿足業主的需求。自工作以來，由于自己所從事的崗位一直在施工一線控制工程質量、工程進度、工程投資及參建各方的協調管理工作，深知工程質量是房地產企業的生命，而要想獲得良好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作為工程的直接的負責人，首先要求總承包隊伍及各配套作業隊伍必須建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。必須建立并堅決執行了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工并結合工程實際經驗及通常做法，并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

二、推行無紙化辦公，廣泛應用電腦的軟、硬件

在潛心鉆研專業技術知識的同時，探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，熟練應用Word文字處理工作，Excel工程信息的存儲和分析處理，提供工程決策量化依據，Photoshop輔助PowerPoint制作電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過程，服務于生產和質量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用。

三、適應時展的需要，不斷學習、不斷更新知識

現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在任職期間，我深刻認識到要想把現場組織管理的更好，熟悉工程造價知識至關重要。做好施工方案比選，有利于現場提前籌劃布局，既能有效的為公司節省成本，又能提供最優的施工方案，加快施工進度。為此，常常在業余時間學習造價相關知識，并報考一級造價工程師考試。此外，我也經常參加有關部門組織的各種專題培訓，獲得BIM崗位資格證書。

在施工單位工作近些年以來，在日常工作中，憑借扎實的專業知識和理論基礎，工作中踏踏實實，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收、施工技術資料的核查和管理到參建各方的協調管理，各項工作條理清晰。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范。

以上是我近六年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，全面提高工作能力，在自己的崗位上貢獻最大的力量。

篇2

自2004年8月6日獲評工程師職稱以來。本人先后擔任了四川瀘州中天時代廣場項目、水武高速消防工程、重慶機場運控樓安裝工程等項目經理?，F在就任重慶江北國際機場第三期飛機空調安裝工程項目負責人。其中2007年四川瀘州中天時代廣場安裝工程，在分公司施工管理力量和技術工人力量均非常薄弱的基礎上，開創性地使用社會資源，實現了項目部如期按總包要求竣工投產運營。工程施工組織管理得到總包和業主的較高評價。以此為基礎，工程結算價款由原合同的1080萬元，調增至1350萬元。工程成本狀態由原合同評審時的虧損預期，扭轉至實現利潤近100萬元。工程同時還為重慶分公司培養出一大批工程管理專業人才，為分公司后續發展打下了良好的基礎。在分公司工作期間（未有新項目的情況下），在分公司總體管理資源有限的背景下，為滿足分公司跨越式發展帶來的工程項目技術質量管理需要，不斷地開拓性地開展工作，充分利用現有資源，不斷地通過考核培育為分公司培養新生管理力量。運用自己的技術和施工管理功底，積極投身于分公司項目部的管理指導幫助中去。以實際行動，在分公司利用傳幫帶的良好風氣，使分公司的技術和施工管理后備力量迅速增強。為分公司的整體實力提升，作出了有力促進。在工作中，克服分公司整體專業技術水平相對較弱的困難，開創性的組織攻堅克難，不僅有力保證了項目部疑難技術問題的及時解決處理，而且部分成果還實現了較高水平。其中2009年的«提高中央空調管道暢通，提高空調設備穩定運行QC活動總結》獲得國家級優秀活動成果。得到重慶、成都西南遍區的認可。為企業贏得了寶貴榮譽。任重慶唐家沱油庫安裝工程負責人以來。充分發揮自己的技術專長和施工經驗，在原有的6個油罐基礎上再建7#、8#罐，在邊運行邊施工的危險系統極高的情況下，實屬不易。重慶唐家沱油庫安裝工程屬于改造工程，容積為20000立方米，該工程工程量大，施工難度高，工期緊、高危險性帶來前所未有的考驗。該工程的兩大重點：一是滿水試驗，就現場條件，兩個罐就是將水放滿就要一個月，況且還是理論計算。為滿足工期要求，我方再架一條臨時管道，改變一下施工順序，將原來同時試驗改為將7#罐試完后，再試8#罐，充分利用7#罐的半罐水，將時間縮短了整整10天。另一個就的焊接施工，焊接是本工程最重要的分項工程，我們調配的都是焊接經驗豐富且都是焊接5年以上的焊工，在工程竣工期間，現場甲方檢查，甲方總部（北京中航油公司）專人檢查，質檢站檢查，一次又一次的重復檢驗，我們的焊接探傷合格率達100%，得到甲方總部、監理、運營公司的高度評價。

在獲得工程師職稱以來的這9年工作中，自己的管理經歷涵蓋了大型安裝工程項目部體負責管理，和分公司級別的技術質量和管理體系的宏觀管理。取得了一些成績。下面就自己的工作情況總結如下：

一、理論聯系實際，不斷提升個人管理能力和技術功底

自從參加工作以來，我就始終把自己學習的理論和工作實際相結合，通過不斷地反復強化將自己學業中得到的理論知道，盡可能全面地轉化為自己的管理能力和技術功底。在這一原則指導下，從來近20年來，本人的大型安裝項目的綜合管理能力，包括項目的施工管理，技術質量管理，合同索賠管理以及配套的社會資源管理等方面，均有較強的能力。正是有了這樣的能力保證，才有瀘州中天時代廣場項目在分公司高峰期僅投入不足6人的非常有限資源前提下，仍然能把工程實施到得到重慶商社集團公司的明確認可。并將原定虧損的合同價格最終索賠調增至為分公司創造較大利潤。與此同時，本人在專業技術功底上也有比較全面，深厚的基礎，在設備，結構，管道，焊接，暖通，消防，化工，市政給排水幾個專業方面均有較好的技術基礎，而且對電氣、儀表、防腐、保溫等專業方面，也具備宏觀管理所需要的相關知識基礎。得益于這樣的技術功底。本人在項目管理中，更易于抓住要害，善于解決問題。能更全面地對所屬管理人員進行工作指導，明顯提高團隊的管理效能。正是得力于這樣的基礎，才會有在西南遍區推廣空調無縫鋼管二次鍍鋅的杰作，解決了空調水管質量通病。

二、始終以做好規劃策劃作為工作的基礎保證

在項目部管理和分公司層面的技術質量管理工作中，都有一個共同要點，哪就是不管什么什么樣的工作，都必須通過事前的精心規劃和策劃，才能最終實現預期的結果。事前規劃策劃，是我對自己工作方法的最根本要求，所有承擔的工作任務和職責，無論性質是否重要，不管工作量是大是小，也無論時間跨度是長是短，都無一例外必須有事前的精心規劃和策劃?；谶@一方法，瀘州中天時代廣場項目部執行前期，我通過全面的分析認為關鍵的困難就在于分公司在管理人員和技術工人力量上的薄弱。對于一個高峰期施工人員接近200人的安裝工程，分公司僅有的5人左右的人員投入是無法解決根本問題的。為此，我牽頭項目部對相應地管理人員缺口和作業技工的差額通過分析，確定數量，然后根據將這項分析出來的缺口，作為我們對整體管理人員組織和技術工人配備的總體社會資源動員目標。為了實現這個目標，我們不斷地從社會上選聘管理人員，成班組建制地引進作業技工。高峰期間對為項目介紹合格員我的現場作業人員提供與員額成正比的獎勵。通過這樣的前期規劃，最終施工過程中管理人員和勞動力基本滿足了施工需要。從整體上為項目順利實施提供了堅強保證。在比如在分公司技術進步課題的落實方面，由于課題在制定計劃時尚無基礎。需要在后期的工程中尋找。因此，規劃重點是根據可能承接項目的專業分布，特別選擇課題能力強的管理人員，提前安排，提前提出課題要求，最終實現大范圍，多人員參與課題的選擇。前期的規劃和策劃，為這些活動提供了實施的管理基礎，相應地激勵措施為一線管理人員的相關工作提供了動力。為分公司多年連續圓滿完成公司下達指標奠定了基礎。

三、通過高頻度大信息量的溝通，保證過程實施效果

由于當前形勢下，分公司人才流動頻繁，一線管理人員總體技能水平與大型專業施工公司相比，仍然相對有限。這較明顯地制約了各方面管理產出的效果。本人在項目管理和分公司管理過程中，都根據這一現實，秉承了高頻度大信息量的溝通。來為實施過程的效果保證提供最直接最有力的保證。在擔任項目經理期間，充分考慮到分管管理人員的能力局限和一線管理人員的經驗技能不足。將項目部協調會升級為包括工長和班組長的大型聯合協調會。各個專業每周至少還有一次分管領導，一線管理人員和工長、班組長參加的分項協調會。班子成員每天晚上交流。我和班子成員每周至少和全部施工員，工長和班組長單獨談心一次。每周一次的安全質量大檢查也轉變成全部管理人員、工長班級長都參加的聯席檢查學習和討論會。正是利益于海量的溝通，項目部管理人員，甚至工長，班組長都始終保持了信息的豐富匯集：明確了工作要求，了解了自己的工作狀態。清楚了后續工作重點，明白了需要糾正和改進的工作缺陷。在這樣的一個高信息量匯集的過程中，即便你專業技能有限，管理能力不足，相應產生不良后果的可能，也最大程度被事前或剛開始的時候被消除或減弱了。在分公司宏觀管理層面，我仍然將這一理念深入發揮。通過和分公司技術質量管理崗位人員、項目部技術質量管理人員的豐富深入的溝通，將工作要求充分傳達，將下面的工作狀態及時掌握，將面臨的問題盡早應對。有效地保證了各項工作的實際落實和執行效果。當前，我在重慶江北國際機場第三期飛機空調安裝工程項目任負責人，同時負責項目現場生產調度管理。我仍然在使用這個方法，組織班組長，施工員每天收班會，加大協調信息量，有力地提高了工作績效。

四、不斷加強自身學習，適應形勢，開闊視野

自參加工作以來，本人一直堅持學習。2007年11月19日取得了機電一級建造師證書， 2010年獲得重慶市評標專家的資格，2012年1月完成工商管理本科學業，順利畢業，2012年4月考過了全國注冊咨詢工程師資格證書，2013年1月25日至2013年1月30日在中國油建集團學習項目管理，順利取得了合格證書，為我們公司進入中國油建奠定了基礎。期間還一直堅持學習電腦編程技術和英語。除了以上較主要的學習安排以外，我還堅持加強專業基礎知識的拓展，只要與自己工作相關的知識，都要求自己保持學習。通過這些學習，保證了自己有較豐富的知識儲備。也為自己不斷的理論聯系實際并將理論提升為能力和技能創造了不斷地更新補充源泉。比如，在每個項目管理中，雖然材料計劃、質量管理、成本管理等都配備了專業人員，但我通過我我所學和對整個工程的把握，對施工定額的了解，對質量控制、職業健康安全的知識體系的研究，能及時地發現他們管理中的不足，每次提了，他們都心服口服，有效地制止了材料的浪費和事故的發生。