項目復盤總結范文

導語：如何才能寫好一篇項目復盤總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

看似有些專業術語的表象，其實也就是我們平?？傉f的”總結“的意思了。

針對于自己一個時期內的生活，學習，工作，也可以是一個計劃，一個項目，做一份總結，從總結中了解到自己哪些做的好，哪些有不足，從而更好地認識自己的能力，得到成長。

這本來就是一個很好的習慣，在了解到這一點的時候，最開始的時候我還是挺會堅持的，但久而久之，漸漸地失去了目標感，因為迷茫，懶散與懈怠，在一次次地拖延中，這個習慣也就沒再繼續下去。

早上的時候突發其想，覺得應該對于自己這一時期的工作，生活，以及學習做一份簡單的復盤。

只花了簡短的時間，卻讓我感覺受益匪淺。

從一項項總結，復盤中，我能更清晰地發現自己的不足，看到了自己有點掩耳盜鈴的拖延的生活方式。其實生活是騙不了人的，有沒有成長，有沒有變得頹廢，身體知道，精神也知道。

篇2

【摘 要】 目的 探討健康教育對腰椎間盤突出癥患者康復的影響。方法 對92例行牽引整復術的腰椎間盤突出癥患者,在入院、術前、術后、出院進行健康教育。結果 患者自我護理知識增加，促進了疾病的康復。結論 系統的健康教育是提高腰椎間盤突出癥治愈率的重要因素。

【關鍵詞】腰椎間盤突出癥；牽引整復術；健康教育

健康教育是整體護理工作中的一項重要內容，通過健康教育可提高病人的住院適應能力和自我保健能力，幫助病人較快恢復健康。近5年來，我們對92例行牽引整復術的腰椎間盤突出癥患者進行健康教育，取得了較好效果，現總結如下。

1 臨床資料

92例均系住院病人，男69例，女23例，年齡最大69歲，最小14歲，平均年齡（32.0±16.5）歲，均為腰椎牽引整復術患者，92例全部治愈出院，隨訪90例，院外生活質量良好。

2 制定健康教育計劃

為了提高健康教育質量，保證教育工作落實，我們將教育項目和內容制定成標準護理教育計劃（表1） 。

3 教育方式

根據個體情況制定健康教育計劃，采用多種方式進行教育。

3.1 錄像。對患者每周播放錄像1～2次。

3.2 文字卡片與講解相結合。將入院介紹、住院須知、牽引前后注意事項、出院指導均寫成卡片，指導病人學習；若患者不識字，無法接受卡片教育，護士將教育內容講解給病人及家屬。

3.3 提問與討論相結合。鼓勵病人提出問題，并就病人最關心的內容進行討論。

3.4 示教與指導相結合。整復術后需臥硬板床3天，訓練床上大小便，如何正確使用腰圍。

4 教育內容

4.1 幫助病人熟悉病房環境。主要通過入院介紹及評估，向病人介紹病區環境、主管醫生、負責護士、護士長、科主任、物品保管、就餐、作息時間等，在入院24小時內告訴病人近期檢查項目。

4.2 心理調整。多數患者對本病缺乏足夠的認識，會出現緊張、恐懼、抑郁、失眠，甚至對生活失去信心。健康教育的首要任務是消除病人及家屬的不良心態，樹立康復的信心，因此，對病人及家屬詳細講解有關知識，請整復術成功者現身說法，使他們對疾病有正確的認識，從而保持良好的心理狀態，積極配合治療、護理，落實康復訓練計劃。

4.3 檢查前指導。告訴病人每項檢查的目的及注意事項，檢查后及時將檢查結果反饋給病人。

4.4 整復術前宣教。術前1日，給病人講解術前準備的內容、目的及注意事項；幫助患者洗澡，做好個人衛生；提醒病人在牽引當天不宜進餐過飽，在進牽引室前排空大小便。

4.5 整復術后臥床的宣教和指導。強調病人平臥硬板床3天的重要性，預防便秘的必要性，介紹使用脫水劑和抗炎藥的原理。進行飲食指導，告訴病人起床的步驟、注意事項以及使用腰圍的用法。

4.6 起床后的宣教和指導。起床1周內，以休息為主，每天可起床3～4次，每次活動不超過15分鐘， 限制劇烈活動；1周后，多臥、少走、勿坐，可躺在床上做抬、蹬、踢運動，活動病腿，有節律地收縮腰背肌、腹肌和下肢肌肉。

4.7 康復訓練教育。根據病人的具體情況制訂合理的個性化的康復訓練計劃，向病人及其家屬詳細講解，并強調訓練是一個循序漸進的過程，要有耐心，合理安排。

4.8 出院前教育。圍繞防病保健和加強自我護理能力這個主題，指導病人了解康復注意事項，掌握加強腰背肌功能的鍛煉方法。填寫出院宣教卡片，強調起居有節、情緒穩定，注意飲食調理；半年內勿從事體力勞動，防疲勞、閃扭和勞損等傷害；避免長時間一種姿勢工作，注意更換動作，多做反向姿勢活動；腰部用力或久坐者，必要時可扎腰圍以保護腰部，并注意保暖，避風寒潮濕；加強腰背肌功能鍛煉；出現病癥情況要及時來院就診。

5 健康教育效果

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關鍵詞：房地產開發；項目配套；項目建議書；可行性研究；規劃；招投標；建筑設計；供水；供電；煤氣；通信；道路；消防；交通；人防；環保；環衛；三通一平；許可證；施工；營銷；備案；立項批復；選址意見書；交付房地產權。

Abstract：This paper systematically summarizes the core of commodity real estate development in Shanghai and East China the complete set management，and expatiates on the various phases in the development，namely，1，phase of item propositions。2，phase of feasibility study and design．3，Phase of construction preparation,4,Phase of construction presale．5,Phase of consignation after complettion，trying to reveal and sum up the content of the core of real estate development in an all-around way．

Key words：Real Estate Development；Complete Set of Items,Item Proposition；

Feasibility Study；Layou；Bid；Construction Design；Water Supply

Electricity Supply；Gas Supply；Communication；Roads,Fire Control, Traffic；air-raid shelter；Enviroment Protection；Supply of Water，electricity，Telephone，and Roads；Permit；Construction；Sale，Putting on Records；Suggestions for Sites,Consignation of Property；Real Estate Right

§1.1配套工作的各個階段

§1.1.1項目建議書階段

( 1)地塊開發意向

選定地塊，通過協議、招標、競拍獲取土地開發權。中標人或最高應價人簽定土地出讓合同并支付定金后、憑出讓合同向計劃、建設、規劃等管理部門領取有關批準文件。

土地費用(不包括土地出讓金)包括土地補償費、拆遷費、大市政配套費(可不包含)等，可通過協商分階段支付。

（2）市場調查及營銷策略

總體調查

宏觀上：區域環境、人口狀況、供求狀況、市政規劃、區域人文歷史環境、市場優劣勢分析

微觀上：競爭市場、生活配套設施、客源分析、環境分析、交通狀況相關上：建材市場、設計、施工、勘察、監理、中介咨詢等相關行業

具體調查

同類樓盤的供應量、空置率、實際價格、銷售狀況的好壞及原因、購買者的興趣及層次、對購買者有吸引力的價格、最好銷的房型和面積等。

調查報告的內容

市場：經濟、人文、人口、市政等綜述；競爭市場；供水狀況；客源分析；市場優劣勢分析。

環境：市政規劃；交通；生活設施配套；環境優劣勢分析；規劃定位分析；可行性分析；個案市場分析及預測。

(3)方案競選

邀請三家以上的設計院提供方案，應重點滿足規劃技術要求、總體創意。

(4)提交項目建議書

30畝以上先報區計委，由區計委交市計委批復。提交資料包括項目建議書申請、項目建議書、設計方案及主要經濟技術指標。批文要求自批準之日起至可行性研究報告批復，有效期為兩年。若可行性研究報告未獲批準又未申請延期的，項目建議書批文即行失效。

項目建議書的主要內容包括：

建設內容(設計方案提供指標)

分期建設計劃

建設總投資

同時應作出相應的估算分析

§1.1.2可行性研究、設計階段

(1)勘察、設計招標

有資質可自行辦理招標，否則需委托招標。

首先辦理建改工程報建表及建設項目IC卡。

需提交資料：領表格填寫、營業執照、資質證書、立項批文、選址意見書等。

發放招標文件、提交方案、專家評審。

發放中標通知書、簽約。

(2)初步設計方案調整、選定

內容包括：

規劃總平圖

經濟技術指標：占地面積、建筑面積(住宅、地上、地下)、容積率、建筑密度、綠化率、停車位(機動、非機動)、幢數(層數)、戶數

建筑設計(平立剖面圖、房型圖)

結構設計說明

環境設計說明

交通設計說明

供水、排水、供電、煤氣、消防設計說明等

(3)用地預審報告

向房地局提交用地預申請表(領表)、營業執照、資質證書法人代表證書或委托書、項目建議書批復、原房屋土地權利人房地產權證、土地協議或批文、地塊示意圖及方案圖。本報告有效期1年。

篇4

關鍵詞：堤防；布孔；造孔；堤體劈裂灌漿

中圖分類號：TV543 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）03-0118-02

劈裂灌漿在堤防加固和水庫壩體加固中應用比較廣泛，筆者從事水利工程施工20多年，經歷過連云港市東?？h水庫除險加固工程多個標段的灌漿施工，在此淺談一下劈裂灌漿的施工工藝及注意事項，與同行共勉。

一、劈裂灌漿施工工藝

灌漿的主要工序有施工準備、放線布孔、造孔、制漿、灌漿和封孔等。

灌漿施工前先做灌漿試驗，觀測灌漿壓力、吃漿量及泥漿容重、壩移和裂縫等。試驗結束后分析資料，總結經驗，修改參數，完善和熟練灌漿

工藝。

（一）布孔

灌漿孔的布置根據設計要求和施工要求進行，孔道可采用單排也可多排，視堤防的頂寬決定，放樣同時測量孔口高程。灌漿孔可分2序、3序，如果在施工中灌完第三序孔以后，裂縫仍未連起來，還可布置第四序，孔距仍為上序孔之半；孔深一般控制在堤基下2m左右。較松散的堤體一般第二序孔即可連通，不需再布置第三序孔。

（二）造孔

采用造孔機按設計深度和實測壩頂高程造孔，造孔前調整機架底盤水平，以保證所造孔的垂直度，垂直度誤差要求≤2%，注漿孔直徑為50mm，孔口阻漿蓋深度不小于50cm?，F場操作工根據布孔標志，組織人員實施，并認真做好記錄。

（三）制漿、注漿

1．土料、水的選擇。施工前備用的灌漿土料取樣送至具有相應資質的實驗室，進行相關指標檢驗。選擇符合技術要求的取土區的土質。制漿水取自無污染的不含過量雜質的淡水。

2．制漿、灌漿同步進行。同時進行攪漿、篩漿、拌漿，確保漿液無沉淀、無雜物、不堵塞。供水、供料及操作工與孔口記錄人員隨時保持聯絡，并服從孔口記錄人員的指揮，保證所制漿液優質、連續供應，灌漿各項指標按設計要求控制。

3．灌漿時先灌第一序孔，再灌第二序孔第三孔序，孔序的間距視具體情況決定。灌漿開始先用稀漿（比重1.2g/cm3左右），待堤身劈開后用濃漿（比重1.5～1.6g/cm3）進行灌注，并認真記錄灌注不同比重漿液的時間。

（四）灌漿壓力控制

灌漿壓力不僅與堤身質量有關，而且還與堤身的斷面尺寸、灌漿部位、泥漿濃度及漿量有關，灌漿過程中壓力不是恒定不變的，初始階段表現壓力上升，形成劈縫以后，泥漿迅速進入縫隙中，孔口壓力迅速下降，當縫內泥漿充滿時，孔口壓力又開始回升。所以，灌漿壓力要通過灌漿試驗來確定。

（五）灌漿歷時、復灌次數、復灌時間間隔

劈裂灌漿時，在一定時間內劈縫寬度由小到大逐步劈開。實踐證明，若時間太短，一是不能充分發揮堤體的壓縮回彈作用，造成漿體析水固結慢、強度低；二是由于漿液的析水作用，一般固結體均有不同程度的收縮，使固結體頂部出現一個凹穴，容易造成加固地基與建筑物基礎結合不緊密或脫空現象。一般每序孔的灌注相隔時間不小于三天，復灌次數不少于5次，每次相隔時間不小于1d。在灌漿方法上要“少灌多復”。灌漿壓力應逐步增大，當接近允許最大值時，應立即停灌，更換灌漿孔。

（六）灌漿觀測

灌漿觀測項目包括常規項目和特殊項目。常規項目有表面變形、內部應力及滲流觀測等，特殊項目有土壩壩移、灌漿壓力、裂縫、冒漿及泥漿固結觀測等。

（七）終灌標準及封孔

1．最后一次復灌時，當漿液升至孔口附近，在一定的壓力下，經連續復灌3次不再吃漿時，即可終止灌漿。

2．每孔灌完后進行封孔，拔出注漿管，抽出清水，注滿比重大于1.7g/cm3的稠漿，直到漿面升至堤頂不再下降為止。最后表層用粘土夯實。

二、灌漿中易出現的問題和措施

根據施工經驗可知，注漿期間經常出現裂縫、冒漿、串漿情況，對此將及時加以處理，以確保注漿

質量。

（一）裂縫處理

縱裂縫：如果是濕裂縫（特征為一般不太寬，產生裂縫后發展很慢）可繼續灌漿。如果是劈裂縫，應加強觀測，當裂縫發展到控制寬度應立即停止灌入，待裂縫基本閉和后再灌。

橫向裂縫：當壩面出現橫向裂縫時，應立即停灌檢查。如果裂縫深度較淺，可以在裂縫上方開挖后用粘土回填夯實后形成封閉漿蓋，再繼續灌漿。如果裂縫較深，可用稠漿灌入裂縫，先灌上游，再罐下游。

（二）冒漿處理

壩身注漿時冒漿原因不同處理方法也不同，孔口附近和壩坡冒漿可能有洞穴、塊石縫，這時將視冒漿量的大小而采取不同方法，冒漿量小可開挖冒漿口用粘土回填夯實，同時加大漿液的稠度和容重，冒漿量大就立即停灌?？卓诿皾{是孔口阻漿蓋未做好，必須重新做好阻漿蓋。當出現白蟻洞冒漿，將先在冒漿口壓砂堵塞洞口，用粘性土料回填夯實。

（三）串漿處理

當第一序孔灌漿時，發現相鄰孔串漿，必須加強觀測、分析，如確認對壩體安全無影響，灌漿孔和串漿孔同時灌注，如不宜同時注漿，可用木塞堵住串漿孔然后繼續灌漿。當灌漿后期，相鄰孔串漿，說明已形成連續的泥墻，可減少1次灌漿量。

三、試驗坑的開挖

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關鍵詞：軍工固定資產；投資；統計法；管理；作用

國防軍工固定資產投資項目是指：經由國家的審批，用于提高軍用品的研發和生產能力，改善軍用設備、儀器的研制、采購以及新建或者改建安工項目。國防軍工建設項目管理包括三個方面：計劃管理、資金管理和項目管理。其中，項目管理包括：前期工作管理、項目具體實施管理、項目竣工驗收以及后評價管理。就統計法在項目管理中的作用有以下三點論述。

一、做好統計工作是確保項目順利批復實施的重要保證

（1）前期工作管理主要包括編制、審核、上報和批復項目建議書、項目可行性的研究報告和項目的初步設計三個階段。

其中，項目建議書是對施工建設單位的水平、能力、建設條件等因素進行分析，并且根據建設單位的實際情況確定單位的建設目標、建設內容，投入的人力、物力、財力等做出科學的分析，并對該項工程做出初步的投資預算。項目可行性的研究報告，其重點是對項目在經濟和技術上是否可行進行論證，采用多方案比較、需求分析等，選取相對利于實行的建設方案，并且對單位的投資和建設做出詳細的評論。還要按照公認的規范方法對施工過程中的財務管理做出財務評價。項目的初步設計主要針對的是總體設計方案，要對其進行綜合的分析，不僅要對其技術上進行總體分析，還要在技術上的經濟性、合理性、使用性和科學性進行論證。

在項目施工前期的準備工作中，收集資料并對其進行整理和分析是必須進行的步驟之一，軍工建設單位必須有一個整潔有序的基礎數據庫，保證科研生產中的各項數據的精確度。還要做好軍工企業固定設備儀器的數量數據統計、每年實施具體任務情況的統計和廠房擁有量的統計，建立并且完善比較完備的統計系統和符合國內現狀和企業條件的評價標準。這樣，一旦有了新的項目立項機遇，就可按照上級對立項的要求快速并且輕松地完成立項報告的制作。

（2）在項目前期工作中，最常見的統計方法有統計設計、統計調查和統計整理階段。

對項目前期的統計設計就是對立項的項目內容進行通盤的、統籌的綜合規劃，它的另一種表達方式也就是我們常常說的頂層設計。該設計的主要內容主要有：項目建設的必要性、施工建設方案、項目投資估算以及企業的概況。一個良好的統計設計對后期的工作能夠產生事半功倍的效果。

統計調查就是根據上級立項的具體任務要求，采取科學的調查方式，有計劃、有目標的對統計中所要的資料進行搜集。企業可以根據其自身具體的立項情況，對需要搜集的數據資料按照不同的工程類型和產品類型進行分類。然后再進行全面性質的調查或者非全面性質的調查靈活選擇調查方式。最后在對所調查的數據進行整理和總結。

（3）顧名思義就是對收集的資料進行綜合的分析和加工，使得資料系統化，進而整理出不同項目立項特征所需要的綜合材料。

經過加工整理的材料可以主觀的呈現出企業的經營狀況、規模的大小和建設水平的高低。例如，在報告中對所需要論證的方案，按照統計分組的方法對相應的數據使用表格、圖形等方法展現出來。通過這些演示，可以有效地反映出項目立項的原因以及項目立項的目的。使用回歸分析法可以預測未來幾年投資的收益等。統計表的使用在前期工作的準備中是相當重要的，特別是EXCEL的應用，立項報告工作者不僅要制作簡單的表格，還要熟練地掌握EXCEL的使用。

二、掌握各種統計方法的使用是保證項目實施的第一步

項目實施具體包括：項目施工的設計、采購招投標、計劃管理合同、具體施工與施工管理、施工人員的培訓、驗收等等。在項目實施前，項目批復的周期也是比較長的，在我國，一般最短的項目批復為六個月，最長的批復為六十個月，普通的批復時間也要24個月左右。以下，就項目實施中采用的比較典型的統計方法進行簡單的闡述。

第一，在項目得到批復后，首先應該對所有的實施項目進行科學的設計，即統計整體設計。按照項目工程的工程類型對其進行具體的分類，根據項目批復的周期與資金的實際到位情況來確定項目實施的順序，還要進行充分的安排和嚴格的組織調研，合理分配預算和工程建設中所需要的其他費用。只有這樣才可以確保工程施工部出現拖期現象。第二，綜合運用各種專項統計。財務統計主要運用在財務和經費管理方面，投資報表中需要用到固定資產的投資統計，在前期的報告中也可能用到社會統計、科學技術統計、勞動統計和人口統計等等。合格的統計人員能夠綜合的使用這些轉向統計。第三，對相對指標量和總指標量靈活應用。在計劃以及合同的管理中，該兩項指標的掌握和運用非常常見。既要有總指標的計算，又要有在一定時期內，相對指標的計算與平均指標計算，還要對這兩個指標進行比較。例如，年實際指標的完成情況需要與年計劃指標的計算進行比較，同時也會用到平均指標的計算、強度相對指標、動態相對指標、比例相對指標以及比較相對指標的計算比較。所以統計人員要掌握各種統計方法和分析方法。

三、統計分析工作是項目竣工的驗收和后評價的基礎

工程項目的竣工驗收是整個項目的最后一項，它需要同時對竣工財務審計、建設檔案驗收和整體竣工驗收等。后評價管理是對竣工后的項目實行全方位的評價，對完勝的項目進行全面又系統的總結與回顧。并且將該項目的最終完成情況、項目的綜合影響和在項目決策時所確定的各個計劃和目標，進行體統的對比、找出存在的差異、分析出現問題的原因并且總結經驗，積極改進。在項目工程的后評價階段，要對財務決算中的會計報表進行分析。在后評價報告中，它主要針對的是前期立項和具體工程實施階段所形成的資料，并對其產生的效果進行客觀的認識和分析，進而預測建設工程的預期效果。

驗收以及后評價階段，一方面是對建筑工程的現狀進行分析，確定對系統的評價和評價的標準；另一方面是對其現狀分析后找到項目中存在的問題，并且對產生的問題進行分析，找出問題存在的原因，發現產生問題的規律，進而避免問題的再次發生。所以，統計人員掌握一定的統計方法和知識，并且對這些技能靈活運用，在固定資產的項目管理中起到了很大的作用，在固定項目的投資管理中要將各種統計方法靈活運用到整個管理過程。

四、結語

在國防軍工固定資產投資項目管理中合理運用投資統計方法，并且全面了了解我國國防軍工企業的實際現狀，掌握項目工程中存在的問題并且積極尋求解決問題的方案，這些措施是國防軍工建設項目申報和管理的基礎。所以國防軍工企業要對數據統計工作高度重視，做好各項數據的統計、整理工作，及時通過數據發現施工過程中存在的缺陷并且積極改正，為我國軍工企業的發展和企業的可持續發展做出必要的貢獻。

參考文獻：

[1] 田建團，朱江東，，歐紅薇，班瑩，榮志剛.軍工固定資產投資工作中統計方法應用探討[J].現代商業，2011（35）.

[2] 金綺.統計一套表模式下固定資產投資統計方法初探[N].中國信息報，2013（01）.

[3] 鄭策.改革和完善固定資產投資統計制度方法[J].中國信息報，2013（05）.

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摘 要 加快思政工作力度，提速思政工作效率，更好地發揮思政工作的作用和價值，服務企業健康發展是企業思政工作在市場經濟環境下的重要職責。本文圍繞著如何創新企業思政工作，助力企業健康發展展開論述，并提出個人的觀點看法，具有一定的實踐應用價值。

關鍵詞 思政 價值 企業 建議

企業思政工作是我國企業日常工作中重要的一項內容，創新企業思政工作，充分發揮出思政工作的價值和功能，才能更好地推進企業發展，在社會經濟發展的新常態、新環境下，加快企業思政工作的力度，服務企業科學發展顯得更為緊迫和必要。

一、企業思政工作的價值意義

創新企業思政工作，助力企業健康發展，在市場經濟環境下，顯得格外重要，具有十分重要的價值和意義。具體而言，這種價值和意義主要體現在以下幾個方面：

一是幫助職工走出思想困境。改革開放至今，尤其是在社會經濟高速發展，國有企業改革步伐進一步加快，市場經濟進一步深化的時代大背景下，企業職工面臨著更多的思想困境和紛擾，因此，企業必須要著力解決好職工思想方面存在的各類困境困惑，幫助職工堅定信念，理清思路，更好地應對各種困擾紛爭，以正確的三觀價值理念投入到工作和生活中。而實現這一目標，開展思政工作無疑是重要的方式。

二是加快企業法治建設。合法合規經營，廉潔從業管是企業基業常青的重要保障，對于員工來說，尤其是企業高管，也是其家庭生活幸福的重要保障；加快思政工作力度，發揮思政工作的作用和價值，能夠更好地促進企業的法治建設，營造風清氣正的企業環境，最終實現企業良性發展和員工健康成長的目的。

三是服務企業生產經營。對于現代企業而言，生產經營的效益就是企業的脈搏，企業的一切工作重點應該是企業的生產經營，要想取得好的業績，好的經營效果，統一企業上下思想，凝心聚力是關鍵更是核心，因此，通過企業思政工作的開展，能夠有效的統一企業全員思想，鼓足干勁。

二、創新企業思政工作，助力企業健康發展

創新企業思政工作，助力企業健康發展是新形勢下，市場對于企業思政工作的必然要求，也是企業思政存在的必然要求，以有色金屬行業為例，個人認為要創新企業思政工作，助力企業健康發展關鍵可以從以下幾個方面去入手：

（一）增強企業思政工作的目的性

要實現創新企業思政工作，助力企業健康發展這一目標，關鍵是開展企業思政工作時要有高效率。實現思政工作高效率可以從兩個方面作為切入點，一是制定科學的思政工作計劃，提高思政工作的目的性。在制定思政工作計劃的過程中，要切實增強思政工作的目的性，圍繞著企業生產經營、企業價值理念、員工思想、企業文化等方面，制定量化的思政工作計劃，這樣才能更好地加速思政工作開展；二是要提高思政工作人員解決實際問題的能力。思政工作必須要能夠解決實際問題，以有色金屬行業而言，思政人員存在著解決實際問題能力薄弱、理論性多的特點，因此，企業要重視利用思政工作解決實際問題的能力和水平。

（二）用“復盤”的方式做好思政工作

復盤原本是一個圍棋術語，作為一種方法論，復盤的本質是基于核心價值觀的自我反省，強調“開放心態。坦誠表達、實事求是、反思自我、集思廣益”。企業開展思政工作時運用“復盤”的方法論，指的是在企業思政工作中注意回顧總結以往的思政經驗，不斷校驗和校正目前思政工作目標，分析思政得失，改進思政工作的方式方法。在新形勢下，學會并利用復盤的方法論，對于做好思政工作，提高思政工作的價值性，讓思政工作少走彎路，最大限度地實現思政效益最大化，推進企業科學發展具有十分重要的作用和意義。

（三）將思政工作融入到企業管理的各環節中

思政工作價值即可以看成是一種無形的價值，也可以看成是一種有形的價值，對于有色金屬行業來說，實現思政工作又好又快的發展，關鍵是要將思政工作融入到企業發展的各個環節中，尤其是企業生產經營活動中。比如：在企業的經營決策環節中，通過思政的警示教育，讓企業經營決策層樹立紅線意識、民主意識、集體決策意識，在經營決策的過程中執行貫徹好“三重一大”，更好地保障企業的經營決策，推進企業的科學健康發展。

（四）降本增效 培育“多面手”

思政工作的開展最終還是要依靠企業職工，企業的思政員工隊伍來完成思政預期的各項目標任務，因此，員工素質的高低，能力的大小直接影響到思政工作的效率和品質。在市場經濟大環境下，對于企業而言，不僅要保障企業的生產經營，又要做好企業思政工作，培育具有“多面手”的思政隊伍。這是一條艱巨的任務，具體來說，企業要強化兼職思政隊伍素養的培養，通過培訓會、課題研究等形式，不斷促進兼職隊伍思政理論和實踐能力的鍛煉，為企業思政降本增效做好基礎。

結論：創新企業思政工作，助力企業健康發展，讓思政工作在新形勢下，為企業核心競爭力的提升添磚加瓦，是現代企業思政工作者需要思考研究的重要課題，本文圍繞著如何創新企業思政工作，助力企業健康發展展開論述，提出了用“復盤”的方式做好思政工作、增強企業思政工作的目的性、培育具有“多面手”的企業思政隊伍等建議，具有一定的實際應用價值和參考意義。

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如果說銀聯是一艘大船，那么銀聯的中級管理人員就是這艘大船上的啟航者。他們帶著熱情和執著，帶著銀聯的使命和期望，迎著初升的朝陽并肩攜手，快樂起航！

模塊一：起航―角色認知

通過正確認識自我，了解自己的角色，從而定位下屬角色。

課堂筆記

1.中級管理者角色

（1）理解公司的戰略，支持上級與公司的工作；

（2）有效管理下屬，在團隊中營造積極向上的氛圍；

（3）主動發掘，了解客戶的需求；

（4）與其他團隊配合，協同作戰。

2.卓越的管理能力提升

從“管人”“管事”到“管心”。真正的管理資源非常有限，中層干部在工作中應該將工作重心放在“管心”上，并使用軟性手段。面談是一個很好的“管心”機會，中層干部在面談時應該充分結合員工的實際工作績效，而非流于形式。

3.“管人”的最高境界就是“管心 ”

人生的道路都是由心來描繪的。所以無論自己處于多么嚴酷的環境之中，心頭都不應該被悲觀思想所縈繞。――盛和夫

4. 怎樣抓住下屬的“心”

（1）下屬的事無小事；

（2）下屬的利益高于一切；

（3）真正為下屬做點實事；

（4）為下屬營造和諧寬松的工作氛圍；

（5）把團隊建成溫暖的大家庭；

（6）與下屬同甘共苦。

模塊二：速航―管理績效

管理績效不是動作的組合，而是狀態的組合，結果比過程更重要。

課堂筆記

1.績效管理新模式：目標一致―持續改善―慶祝成功

2.影響績效目標的阻力，通過四步法與員工達成目標一致性

（1）SMART原則vs“不知道干嗎”；

（2）明確保障性及發展性工作vs“不想干”；

（3）績效目標合理分配vs“不公平”；

（4）全局觀看團隊的績效目標vs“三個工匠”。

3.影響員工持續改善的阻力

（1）阻力：不知道上級的工作評價標準；

解決：通過會議宣貫，讓員工了解考核標準。

（2）阻力：暈輪效應、成見效應；

解決：績效評估要有原則。

4.“復盤”是持續改善的最好方法

復盤的四個流程：同意有問題―共同探討可能的解決方法―特殊到一般―約定行為―行動后復盤。

5. 影響慶祝成功的阻力

阻力：大家不怎么關注我的成功，部門中沒有慶祝成功的氛圍；

解決：讓大家都知道你的成功，讓成功顯性化，并且尋求適合部門的慶祝招數。

模塊三：導航―管理團隊

學習團隊管理中所需要的技能，包括如何建立威信，如何知人善用，如何激勵下屬和營造優良的工作環境和空間。

課堂筆記

1.權力與強力不能產生威信

2.管理者建立威信的六個方面

（1）影響團隊成員的能力；

（2）專家水平；

（3）信息解讀的能力；

（4）與公司上層是否溝通順利；

（5）合理的獎懲；

（6）在適當的時候運用壓迫力。

3.管理團隊的要務

（1）知人善用；

（2）激勵下屬；

（3）培養下屬；

（4）營造團隊氛圍。

4.下屬表現的診斷

（1）能力低意愿低―S1告知式―單向交流；

（2）能力低意愿高―S2啟發式―雙向交流；

（3）能力高意愿低―S3激勵式―幫而不卸；

（4）能力高意愿高―S4授權式―松而不斷。

5.激勵下屬的三種技巧

（1）贊美絕對是一種鼓勵；

（2）批評要注意及時有力；

（3）共享快樂，共享經驗。

6.培養下屬

《功夫熊貓》的啟示：做領導要做龜仙人，而不是貍貓師傅（做平臺而不是拐杖）。

7.營造團隊氛圍

（1）尊重每個人；

（2）以身作則；

（3）勇于對錯誤負責；

（4）換位思考。

模塊四：連航―管理協作

通過了解、分析各團隊在協同中出現的問題和原因，從而學習團隊協同的方法和技巧。

課堂筆記

1.不協同的原因

（1）對同一件工作的重要度看法不同；

（2）有現實的困難；

（3）各團隊過于關注自己的KPI。

2.解決協同問題的根本方法

（1）挖掘價值：實現價值協同，包括價值外環和價值內環；

（2）做加減法，實現利益結構重組；

（3）掌握其他部門的情況，了解他們的A類事情是什么；

（4）通過做人或做事實現協同。

3.協同方式

（1）協助，讓下屬去學習；

（2）組建工作小組，讓下屬去協助；

4.做人實現協同：如果目標就是不一致，怎么辦？

（1）還人情是應該的；

（2）欠人情是值得的：制造影響力；

（3）通過互惠產生“負債感”，進而促進協同。

5.總結

（1）協同不協同是常態；

（2）通過做事或做人來實現協同；

（3）選擇合作的協同方式是非常重要的。

模塊五：續航―管理精力

通過分析組員在日常管理中的問題，學會掌握時間、多任務和會議管理的方法。

課堂筆記

1.基層管理者日常管理中的典型問題

（1）計劃太緊湊無法按時完成；

（2）突發事件太多，影響工作進度；

（3）內外部同事需要協同；

（4）每天參加很多的會議。

2.實現資源最大化利用

（1）用ABC分類法，分出重要等級；

（2）做好時間規劃，最好的時間用來做A類工作；

3.ABC分類法則

（1）A類工作自己優先做；

（2）B類工作壓縮做；

（3）C類工作延期或授權他人做。

4. 會議管理

（1）會前：要做好準備工作；

（2）會中：要有決策流程，包括建議、參與意見、批準、決定、執行；

（3）會后：要做好會議記錄并相互傳閱。

模塊六：護航―支持上級

學習如何有效支持上級，掌握理解上級意圖的方法和要點，同時學會與上級相處的技巧。

課堂筆記

1.支持上級的關鍵點

（1）理解上級；

（2）與上級相處；

（3）影響上級；

2.領導所處的狀態

（1）責任大視野寬，線頭多，單項投入有限；

（2）缺乏安全感；

（3）上級領導給予的壓力。

3.了解領導的壓力

（1）便于了解領導的個性；

（2）把握做事的主攻方向。

4.了解上級意圖的方法

問、試、贊。

5.與上級融洽相處的秘訣

用得上、 信得過、 離不開。

6.不要在他人面前炫耀自己與領導的關系

7.正式匯報的原則

（1）以目標為關注點；

（2）以進度為中心；

（3）以效果為結論；

（4）以解決問題為途徑；

（5）以溝通為橋梁；

（6）盡量做到讓領導看到你的報告后想找你談談。

模塊七：遠航――自我提升

篇8

〔2002〕394號）第三十七條之規定，建設單位應在項目竣工后3個月內完成基建工程決算的編制工作，辦好固定資產移交手續。但在實際工作中，并非所有的項目都能按期完成決算工作，大多數項目基建工程決算進度比較緩慢，直接影響了新增固定資產的核算和對建設成果的分析總結。因此，如何加快基建工程決算工作進度，已成為目前我們財務人員面臨的一個刻不容緩的課題。本文擬就如何加快公用事業（企業）基建工程決算問題作如下簡要的探討：

一、基建工程決算的重要性和必要性

第一，基建工程決算報告是綜合、全面地反映建設單位基本建設成果和財務情況的總結性文件。建設一個項目，從項目申請立項、可研、概算批復、開工建設到交付使用要經過多個環節，時間跨度較長，只有做好基建工程決算并通過審核批復，一個工程項目才算真正地完工，也才能最終確定工程的投資額。

第二，基建工程決算是評價基本建設投資計劃、概預算執行情況及分析投資效果的重要依據?；üこ虥Q算是反映工程項目的計劃和實際的建設工期、設計和實際效益，反映概算總投資和實際建設成本，以及所達到的主要技術經濟指標。不僅可以評價項目管理情況，還為分析投資效果、降低建設成本、加強基本建設管理，提高投資效益提供參考和依據。

第三，基建工程決算是辦理交付使用資產的依據。交付使用資產價值作為接收單位的資產入賬依據，其真實性和完整性十分重要，只有按照規范地計量，準確地核算，才能保證入賬價值的準確性，否則極易造成國有資產的流失，基建工程決算審核就是保證交付使用資產價值完整性和準確性的一個強有力的手段。

二、基建工程決算的現狀和原因分析

根據對某市7家大中型企業的調查，7家企業2011年、2012年兩年共竣工投入使用基建工程17個，其中竣工投入使用后6個月內辦理竣工決算的有3個，約占全部項目的18%；竣工投入使用后12個月內辦理竣工決算的有9個，約占全部項目的52%；竣工投入使用后24個月內辦理竣工決算的有4個，約占全部項目的24%；竣工投入使用后超過24個月未辦理竣工決算的有1個，約占全部項目的6%。（見圖1）

通過對以上數據的分析，我們歸納原因如下：

第一，大多數基建工程存在資金到位不及時的情況。在工程建設中，基本建設資金來源多樣化，有國內資金、國外資金，有預算內撥款、專項撥款，還有自籌資金撥款及其他撥款。項目建設的快慢在一定程度上取決于項目資金是否能及時足額到位，建設資金到位的滯后、不及時，在很多建設項目中都存在，甚至在建設項目已經完工，進行基建工程決算時還遲遲不到位。項目資金是否及時到位，不但在工程建設過程中影響著工程進度，在項目完工進行基建工程決算時更是如此，由于項目建設資金不能及時足額到位，導致該項目的往來款項無法徹底清理，直接影響了工程項目的基建工程決算。

第二，由于在建項目多、管理人員少等原因，致使大多數基建項目從開始就沒有按照“一個建設單位同時承建多個建設項目，每個基本建設項目都必須單獨建賬、單獨核算”的規定進行，往往是多個項目統一核算，導致已經交付使用多年的工程遲遲不能辦理基建工程決算，基本建設項目檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產物資的盤點核實及債權債務清償也不能及時有效進行。

第三，大多數基建項目評審時間過長造成基建工程決算未能及時辦理?；窘ㄔO項目開工后，按工程進度的70%支付工程款，工程竣工驗收后，要等財政評審中心審核后才進行結算，按審定價的95%支付工程款，余款5%作為工程保修金，待工程竣工2年保修期滿后退還。由于工程項目較多，財政評審中心審核時間較長，造成工程項目結算款未能及時結算，也導致了基建工程決算滯后。

第四，編制前的基礎準備工作沒有做好。沒有完成各類施工、采購合同、債權債務、財產物資的清理，沒有做到工程完工賬目結清，沒有完成有關項目可研、概算批復等資料的收集和整理工作。

第五，各部門之間協調力度不夠?；üこ虥Q算工作是一項綜合性很強的工作，外部涉及勘察、設計、施工、監理等單位，內部涉及基建財務、合同、設備、工程等部門，需要各部門的密切配合、積極協作。在編制決算報表的過程中，涉及實物的規格、型號及存放位置，涉及各項目的概預算等，由于財務人員受自身及工作的局限，只有在合同部、工程部、設備部等其他相關部門的大力協作下，才能掌握準確信息和準確填制所有的表格，最終保障竣工決算的順利進行。

三、加快基建工程決算的幾點建議

第一，加強對基建工程決算的組織和領導工作?；Q算工作是一項綜合性很強的工作，涉及面廣泛，應當在項目前期就成立項目建設領導小組，配備專人負責，與辦公室、財務部、工程部、合同部、設備部等部門積極配合，加強項目全過程管理，確保建設任務如期完成后能夠按期完成基建決算工作。

第二，加強基建財務管理和基建投資控制，對新建項目實行基建財務集中辦公核算。具體做法是：將新建項目納入集中辦公，由財務部負責每個建設項目完成基建工程決算，上報財政局批復后，按交付使用財產清冊所列的資產移交使用單位，即所屬企業入賬、使用。集中辦公的優勢在于規范會計基礎工作，提高財務管理質量。對納入核算的工程成本核算科目統一口徑，與財政部頒布的《基本建設單位會計制度》相一致，既要保證會計核算口徑的一致性，也為日后編制竣工決算奠定堅實的基礎。

第三，加強相關制度建設，建立健全完善的設計、施工、采購等合同變更管理辦法和工程款結算報批流程，夯實基建決算的基礎工作。改變過去財務人員核算管理與工程概算支出脫鉤的現象，嚴控基建付款審核關，特別是工程款支付。對施工單位每月報送、監理審核的工程計量支付月報表，財務部配合工程部、合同預算等有關部門，認真審核工程計量報表，根據合同約定和建設進度支付工程款，及時扣回代墊款。每個項目的完工結算經有關項目管理部門審核后，報送財政評審中心審查。通過財政評審中心審查后再辦理最終工程結算手續。財務對每個標段的付款情況設置了備查臺賬，臺賬包括項目的合同金額、工程的進度、工程價款的應（預）付款、已付款、其他代墊款等工程的實際支出情況，及時、準確反映每個合同的執行情況。

第四，及時收集整理竣工項目資料，保證基建工程決算的完整性。項目完工后，要對工程項目資料全部進行整理歸檔，對項目建議書、工程設計、施工合同、工程決算、工程竣工資料等相關文件都進行認真檢查，確保留存的檔案資料準確無誤，以備今后查閱和審計。同時抽調熟悉項目情況、懂業務的工程、技術、財務方面的骨干人員，成立竣工決算編制小組，專門負責編寫竣工決算報告。

第五，提高財務人員素質，為決算工作提供人力資源保障?；üこ虥Q算是對工程建設項目的最終總結，工作難度大，要很好地完成該項工作，基建單位的相關人員需要具備很高的業務水平。通過組織參加財政部門舉辦的《基建財務管理實務及竣工財務決算編制》培訓學習、到兄弟單位考察學習以及老帶新等多種形式對財務人員進行業務培訓，使財務人員的業務水平進一步提高，管理能力進一步增強，為加強基建財務管理和完成基建決算工作提供人力資源保障。

篇9

1、2017年是要加快推進國企改革，尤其是壟斷行業的混改。國家發展改革委新聞發言人說，國家發改委會同相關部門于今年3月啟動了第二批10家混合所有制改革試點工作。目前，各試點企業已形成方案，正抓緊審核，將于近期批復，且前兩批19 家試點企業，預示著混改腳步加快。近期第二批混改試點也將陸續批復。石油、天然氣領域混改試點也將在第三批試點中統籌推進。

2、現在很多地方國企改革也開始出方案了，比如說今天是山西山西省政府新聞辦舉行會，就《關于深化國企國資改革的指導意見》（下稱《指導意見》）及相關配套文件進行深入解讀。前陣子還有湖南等，可以說很多地方國企改革也是要開始落實的。

3、另外相關的軍工改革也在加快，昨晚有個消息是關于軍民融合的，具體如下：

防科工局印發2017年軍民融合專項行動計劃，支持四川、西安等省市開展軍民融合改革舉措先行先試，圍繞已簽訂局省戰略合作協議，推動落實一批重點事項和重點項目，與陜西等軍工重點省份簽訂軍民融合戰略合作協議。

國企改革的板塊很大，包括央企改革、地方國企改革（上海、深圳、天津、湖南、山西、東北區域等）、軍工改革等，股票也多而且是有聯合傳導的作用，比如深圳國企改革漲起來就會帶動上海國企改革，板塊聯動性很好。這里面股票挺多的，大家可以去好好挖掘一下。下面分享是我原來收集的相關個股。

最后簡單總結：

篇10

一、XXXX上半年度工作要項

1、在財務部長的領導下，進行具體會計核算，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，確保帳務處理正確合理;

2、及時開具貨物銷售發票、農產品收購發票及時購買各類發票;

3、相關財務報表的編制和各統計報表的填寫、報送;

4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

5、按時、按質、按量完成廠區和分公司領導臨時交待的任務和應付突發事件。

二、主要貢獻：

1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作，半年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。1-5月處理會計憑證805張，并能準確無誤地出具各類內外財務報表。

2、加強與上級領導以及同事的交流，虛心接受大家的指導，努力提高業務能力。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個工作任務，使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

三、存在的不足：

然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以升華。

1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

四、XXXX下半年工作計劃：

1、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息;

2、加強企業內部財務管理，進一步加強財務日常監督工作;

3、加強內、外部的溝通，搜集有關信息。對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀;

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業務水平，充分自身挖潛;

最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

財務個人上半年工作總結及下半年工作計劃二XXXX年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級財政部門的大力支持下，認真貫徹落實縣委、縣政府各項重大決策部署，緊緊圍繞建設“幸福xx”總體目標和縣委、縣政府中心工作，迎難而上，奮力拼搏，千方百計抓收控支，全力推進深化財稅改革，強化財政監督，保障和改善民生，為建設“幸福xx”提供了堅強的財力保障?，F將上半年來的工作情況總結如下：

一、財政收入預算目標實現“雙過半”

截止6月26，全縣財政總收入完成億元，較上年同期增收 萬元，增長 %。其中，公共財政預算收入完成 萬元，較上年同期增收 萬元，增長 %。分征收部門看，國稅部門完成 萬元，占財政總收入比重為 %;地稅部門完成萬元，占財政總收入的比重為 %，增長 %;財政部門完成 萬元，占財政總收入的比重為 %，增長 %。全縣稅收收入完成 萬元，占財政總收入的比重為 %。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市第二名。

二、保障民生，服務發展，財政普惠于民成效顯著

堅持以民為本、為民解困、為民服務的工作宗旨，把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優先位置，著力推進以保障和改善民生為重點的社會建設，財政普惠于民取得顯著成效。XXXX年1-6月，全縣一般預算支出 億元，各項支出保障能力得到提升，支出結構得到優化，涉及教育、衛生、住房、三農等民生支出達 億元，占總支出的 %。全縣通過“一卡通”發放各類惠農資金13241.5萬元。

1、加快推進社會保障和基本醫療衛生服務體系建設。繼續加大資金投入支持完善社會保障體系，全縣社會保障支出19840萬元，其中：企業養老支出15600萬元，工傷、生育、失業保險等支出170萬元;城鄉養老支出1920萬元，再就業支出100萬元，城鄉低保支出2050萬元;半年來全縣醫療衛生支出12621萬元，其中：新農合醫療支出7200萬元;職工醫療支出2400　萬元;居民醫療支出1000萬元;城鄉醫療救助支出500萬元。

2、支持教育、計劃生育、文化、科技服務建設。一是撥付XXXX年義務教育經費保障機制改革資金1666.81萬元;扶困助學金478.407萬元，扶困助學金472.7595萬元，為7906名學生落實“義務教育階段家庭經濟困難學生補助寄宿生活費”和“普通高中家庭經濟困難學生助學金”，特殊學校89人享受生活補助5.6475萬元。二是、付XXXX年中央和省級財政計劃生育補助資金241.9956萬元。三是撥付XXXX、XXXX年農村文化建設專項119.6、30萬元。四是撥付科技專項資金30.5萬元。

3、全力支持平安xx建設。XXXX年中央、省級政法轉移支付資金1573.18萬元(其中：辦業務裝備940.16萬元、辦案業務633.02萬元)，大力改善政法機關資金緊張的局面，改善政法系統基礎設施條件，促進了政法隊伍的凝聚力和向心力的提高，促進了辦案能力和效率的提高，促進了社會穩定。

4、加大“三農”投入。上半年撥付水庫除險加固987.45萬元，農村土地整治示范建設項目563.84萬元，新產粳稻和玉米費用補貼351.8萬元，成品油價格補貼320.4萬元，農村沼氣195.89萬元，水庫移民直補資金 65.61萬元,水庫移民后扶資金 171.9萬元，糧食直補717.27萬元，農資綜合補貼3404萬元。

三、規范管理，深化改革，體制機制進一步健全

1、強化預算編制和預算公開工作。一是按照“創新財政體制機制，提升財政服務發展水平”的思想理念，圍繞穩中求進的基調，及時起草了《XXXX年預算編制方案》。同時，根據《XXXX年預算編制方案》，下發了《關于編制XXXX年部門預算的通知》，認真編制了部門預算。經過“二上二下”編制程序，縣直一級單位全部編制了部門預算。2月份，下發了《關于XXXX年度縣直部門預算的批復》，及時把部門預算批復到單位，并強化預算支出管理的約束性和規范性，保證了我縣縣直部門預算執行工作順利開展。二是做好了XXXX年部門預算公開。在批復XXXX年度縣直部門預算的同時，根據新《預算法》的要求，要求各部門按照統一時間，統一公開內容，通過政府信息公開網站進行公開并保持長期狀態。

2、開展地方財政存量資金盤活和存量債務置換債券項目確認工作。一是盤活財政存量資金。3月份，根據省財政廳轉發《財政部關于推進地方盤活財政存量資金有關事項的通知》(財預[XXXX]15號)及江西省財政廳《關于開展地方盤活財政存量資金有關情況專項檢查的通知》要求，積極開展盤活財政存量資金清理檢查。通過與各業務股室核對資金情況，分時間段清理，摸清底數，并依據形成原因按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應處理。二是確認存量債務置換債券項目，5月底，按照上級有關要求，對我縣存量債務置換債券項目進行了了確認，確認置換債券項目6個，上報置換債券金額1.108億元。

3、優化企業融資環境。一是加強“財園信貸通”管理。為繼續支持我省中小微企業發展，優化企業融資環境，根據上級財政有關文件精神，進一步加強了與縣工業園區溝通與協調工作，做好“財園信貸通”的網報平臺工作，加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月，發放“財園信貸通”貸款2300萬元。二是積極推動財政“惠農信貸通”工作。財政投入“惠農信貸通”風險補償金750萬元，撬動銀行貸款6000萬，切實解決農民合作社、大戶、家庭農場融資難問題。

4、開展清理規范行政收費項目。嚴格按照贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求，全面清理收費項目，切實加強我縣財政票據管理，防范財政資金風險。組織人員對單位所有收費項目進行一次全面清理，反目錄中沒有的項目一律取消，凡已明文取消的項目堅決取締。

5、落實土地政策，促進土地收支規范管理。1-6月，XXXX年全縣共完成國土收入12142.5萬元，支出17191萬元(其中：產業發展引導資金4069.5萬元，國土基金13121.5萬元)，超支5048.5萬元。一是根據《xx縣國有土地使用權出讓收支管理辦法》的有關規定，不斷健全制度建設，規范了收支管理;二是加強監督管理，參與土地運作全過程，嚴格審核土地成本，土地運作全過程主要包括土地收儲、土地報批、土地開發及土地出讓;三是加強對土地儲備機構的財務監管，嚴格土地核算制度，加強了對宗地預決算的審查批復，完善年報、季報制度。

四、強化監督，夯實基礎，科學理財水平不斷提高

1、對財政國庫資金開展銀行賬戶對賬檢查。年初，按照上級部門相關文件要求，我局組織對縣財政國庫30個商業銀行賬戶余額進行對賬，進一步加強了財政資金銀行賬戶管理，防范了財政資金風險，保障了財政資金安全運行。

2、開展地方盤活財政存量資金的專項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進行了自查，通過盤存我縣財政存量資金為49831萬元，其中一般公共預算結轉結余4015萬元;政府性預算結轉資金139萬元;轉移支付結轉結余資金44511萬元;預算穩定調節基金1142萬元;預算周轉金24萬元。通過自查發現問題并及時進行了整改。

3、開展執收執罰單位收支管理情況摸底的調查。為全面準確掌握我縣執收執罰單位的收入征繳及繳費保障狀況，我局配合相關股室，對我縣縣直執收執罰單位20xx-XXXX年的收支管理情況進行一次調查摸底。通過開展執收執罰摸底調查活動，促進全縣執收執罰工作不斷規范、收費依據合法有效、收費項目具體明晰、執收執罰嚴格有序，建立依法管理長效機制的工作目標。

4、開展貫徹落實中央八項規定嚴肅財經紀律的專項檢查。為全面貫徹落實中央八項規定嚴肅財經紀律，根據縣委、政府《關于組織開展貫徹落實中央八項規定及省委、市委、縣委相關實施意見情況督查的通知》的精神和我局年初財政監督工作安排，由縣委、政府兩辦組織，財政、紀檢、發改委配合，對全縣 67個縣直機關、12個鄉鎮，26個條管單位開展了全面檢查。通過檢查，我縣各部門、各單位在“三公”經費管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預算、公款購買土特產、個別單位亂發津補貼等問題。

5、開展涉農資金專項整治行動。按照財政部、省、市領導小組統一部署，做到了工作早安排、早部署，我縣于XXXX年4月20日全面展開了涉農資金專項整治行動自查自糾工作。通過制定方案、任務明確，采取開展培訓、上下聯動、部門協作等措施，全面摸清了20xx年以來級財政預算安排用于農業、農村、農民的各項資金(含基建投資)資金的申請、分配、撥付、管理、使用過程中存在的問題，涉及問題18個，金額1284.89萬元。

6、扎實開展了全縣財政系統內部監督檢查。一是開展了4個鄉鎮的財政所所長的經濟責任審計。通過離任審計,增強了財政干部特別是鄉鎮財政所長的自我約束能力,增強了財政干部任期經濟責任意識和廉潔從政的自覺性。二是開展了財政所經費收支檢查。主要檢查了財政所內部控制制度的建設、“三公”經費的管理與使用情況、村帳鄉賬戶的管理與使用。三是開展了財政業務股室的財政資金審批、撥付情況的檢查。重點圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預算后有支出，按項目和項目實施進度、按規定程序和審批權限辦理撥款”的原則;對繳入預算管理的代管資金，是否按規定程序及時、足額撥入有關單位，有無吃、拿、卡、要或不及時撥付資金的現象。

五、轉變作風，提升素質，隊伍建設不斷加強

今年來，我們突出以人為本的工作理念，始終圍繞建設一支“廉潔高效、作風優良、業務精湛、服務一流”干部隊伍的目標，不斷深化黨風廉政建設、機關效能建設和干部隊伍建設，財政干部綜合素質和服務水平全面提高。一是受理事項預算績效跟蹤常態化，機關辦事效能穩步提升。今年四月份，我局研究出臺了《關于進一步完善預算指標管理流程的方案》，公開向服務對象作出了“立即辦、領著辦、公開辦、限時辦”的“四辦”承諾。為貫徹落實好此項精神，預算績效辦負責對財政受理事項跟蹤督辦，并將督辦情況每天9點公示，截止今日，督辦事項196項，其中資金審核類121項，撥款數75條。我們一個受理事項一個績效跟蹤編號，從財政局受理開始一直到事項辦結，辦理過程全程跟蹤，什么時間到了哪個環節，在這個環節停留了多長時間，我們都要在局里面的一樓大廳政務公開欄中和局績效跟蹤微信群上實時公布，辦事效率得到明顯提高。二是認真做好新《預算法》學習宣傳工作。按照贛財法[XXXX]12號文件精神，積極做好新《預算法》學習宣傳培訓工作。免費為行政事業單位發放了新《預算法》手冊，6月分組織全縣行政事業單位財務人員進行了新《預算法》培訓，現場發放新《預算法》學習宣傳資料150余份。

下半年主要工作安排

1、積極組織收入。協調做好財稅庫銀工作，及時發現和解決促收工作中遇到的困難和問題，增強組織財稅收入的預見性和主動性。密切關注收入動態，堅持月中預測、月末分析總結和通報制度，確保稅收應收盡收，按進度均衡入庫。

2、強化收入征管。堅持依法征收，開展收入檢查，嚴肅查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。

3、支持縣域經濟加快發展。加大政策傾斜力度，支持做大做強縣級經濟總量，加大對縣鄉發展獎勵力度，鼓勵縣級經濟加快發展。

4、推進我縣電子化政府采購。建立和完善我縣電子化政府采購運行的硬件環境、網絡環境、安全環境。嚴格按《江西省財政廳關于實行全省電子化政府采購工作的通知》及《江西省政府采購評審專家抽取管理辦法》文件精神進一步規范采購單位內控制度，強化相關部門監督職能，確保我縣電子化政府采購工作有序推進。

5、完善財政預算體系。積極推行預算績效管理，完善縣本級預算績效管理辦法，選取部分重點領域、重大項目資金推進績效評價試點，探索建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績效管理制度。

6、加強會計從業人員的繼續教育培訓力度，保證每名持證人員每年不少于24小時的繼續教育時間，拓寬會計理論新知識培訓方式。

7、協助縣委、縣政府出臺新的行政事業單位差旅費、會議費、培訓費管理辦法。

8、加強民生資金、政府采購行為監管和會計信息質量檢查工作。一是按照省廳統一部署，重點選擇水利建設前期工作經費、農村學前教育專項資金、農業兩稅墊稅化債補助資金等開展專項監督檢查。二是對部門單位政府采購執行情況的專項檢查。三是繼續加大會計信息質量檢查。

9、穩妥推進政府購買公共服務改革。