會議情況總結范文10篇

醫院領導按照所主管工作的布置落實情況,側重總結全年在醫療業務,社區衛生服務,經營保障三大方面工作的主要績效,主要缺陷和加強改進的措施;明年主管工作的主要思路,目標和意見等.12月15日前完成.在院領導專題研討會議上交流研討.

部科站室主任按照所承擔職責的履行情況,依據《工作月報》和《考核月報》內容總結全年工作.側重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報院長.在醫院專題研討會議上交流匯報.

各科室業務主任,護士長依據《月度工作小結》內容總結全年工作.側重總結所承擔職責的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結同時報醫院護理辦一份.在專題研討會議上交流匯報.

全體員工總結個人全年工作,同時制訂2006年度個人職業發展計劃.總結注重工作績效,思想認識,工作缺陷,尤其總結今年個人職業發展計劃的執行情況.醫療科所屬內科醫護人員結合三級醫師,護師職責履行情況加以總結.個人總結11月20日以前完成.各部科業務主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任.

各部科站主任簽署對所屬科室業務主任和護士長在業務,管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經保部,為年終先進工作者評比做準備.

經營保障部依據《醫院月度綜合考核情況通報》匯總全院全年個人考評情況.按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進工作者評比做準備.依據全院每月工作總結,做好2005年醫院工作總結,12月20日前完成.在2006年工作會議上匯報.

為了保證局各項工作的順利進行，及時研究和解決全局工作中存在的問題，局建立行政會議制度。

一、局長辦公會議

局長辦公會主要傳達上級的重要會議精神和重要指示，交流通報情況，研究重要工作部署和重大工作決策。局長辦公會議成員由局長、副局長、調研員和副調研員組成，必要時請其他干部列席。局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集并主持，原則上每月召開一次，通常安排在月底或月初。

二、局務會議

局務會主要是傳達學習上級會議和指示精神，聽取工作情況匯報，研究部署工作，協商解決問題。局領導班子成員和各中隊、科負責人作為局務會議正式與會人員，并根據議題需要，請有關人員列席會議。局務會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，原則上每周召開一次，通常安排在星期一上午。

三、局干部會議

會議的類別、內容及責任落實

（一）全礦綜合性會議

1、黨委工作會議

會議時間：每年6月下旬、12月下旬各召開一次，會議由黨委書記主持負責，礦黨政辦具體組織。

參加人員：礦黨委委員、礦紀委委員、副總工程(經濟)師、黨總支書記、正副井長、基層單位黨政主管領導、機關部室負責人。

會議內容：回顧總結工作，安排部署任務。

為深入貫徹中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和今年10.20中央電視電話會議精神，切實加強對區屬領導班子和領導干部的監督，推進我區黨風廉政建設和反腐敗工作任務的落實，根據區委、區政府年度工作安排，經研究決定在全區開展*年度落實黨風廉政建設責任制情況檢查及做好黨政“一把手”年度總結報告工作?，F將具體事項通知如下：

一、檢查的對象：

本次檢查為有重點的全面檢查。即對全區各單位（牽頭部門、已被巡視的單位除外）貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行全面檢查。同時，根據各單位的工作特點和黨風廉政建設的實際情況，有針對性地強化對重點單位、重點內容的檢查，使責任制檢查既不留死角，又不流于形式，確保檢查效果。

二、檢查的主要內容：

各街道、區直機關各單位（以下簡稱：各單位）落實中央、省市委和區委部署的黨風廉政建設和反腐敗工作任務的情況。檢查的重點內容：（1）各單位研究貫徹落實中央、省市委和區委、區政府重大決議、決策、決定（黨政“一把手”不直接分管財務審批等）的情況以及其它各項工作任務的完成情況。（2）領導班子研究黨風廉政建設責任制工作，制訂計劃，組織實施，解決突出問題的情況；（3）黨風廉政和從政道德宣傳教育、廉政文化建設和加強領導干部作風建設的情況。（4）本單位加強行風效能建設、解決侵害群眾利益問題，加強預算外資金管理、內部審計監督、參加政府采購和招投標的情況；（5）各單位加強懲防體系建設的情況，特別是責任制（懲防體系）牽頭部門、責任部門完成責任分工任務、制定廉潔從政規定、完善規章制度、加強監督檢查的情況。（6）嚴格按照民主集中制原則辦事，重大問題集體討論決定，黨員干部抵制“行為不廉潔、作風不檢點”兩不行為和執行廉潔自律各項規定、“四條禁令”的情況；（7）領導班子成員黨風廉政建設責任制中的責任分工、責任考核、責任追究以及班子成員對分管部門和職責范圍內的黨風廉政情況監督檢查的情況；（8）領導干部執行重大事項報告制度、及時有效地預防和處理重大案件（事件）和落實防范措施的情況；認真、及時處理本單位的各類信訪、舉報和查處違紀違法案件的情況。（9）對黨風廉政建設方面暴露的問題，采取措施及時整改的情況等等。

查看：黨委、黨工委、黨組研究落實黨風廉政建設責任制，民主生活會及其它重大事宜情況的會議記錄、臺帳資料。包括：黨組織和行政工作的會議記錄、學習培訓記錄及近年出臺的文件、規定、制度、整改措施等。

辦公室會議及會商總結規范

一、辦公室主任會議

會議由辦公室主任主持。在充分發揚民主，聽取與會人員意見和認真研究的基礎上，按照民主集中制原則，由辦公室主任作出決定。

．會議期限：辦公室主任會一般每月召開一次。根據需要也可隨時召開。

．與會人員：辦公室主任、副主任和辦公室主任認為有必要參加的有關科室負責人。

．會議內容：

1.目的：為了加強各部門之間安全生產工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態，特制定安全會議制度。

2.適用范圍：適用于本公司。

3.職責：

3.1公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。

3.2安全管理部門負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。

4.安全生產會議組織：

(一)提高會議成效的要領

1.要嚴格遵守會議的開始時間。

2.要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。

3.要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。

4.在會議進行中要注意如下事項：

(1)發言內容是否偏離了議題?

一、會議總結講話的基本作用

會議總結講話是在會議行將結束的時候，由主持會議單位的領導人代表本級機關，對有關會議的評價和其他需要說明與強調的問題所作的講話。

在會議的其他議程完成以后，會議總結講話用于對整個會議進行評價，作出結論，對會后的工作提出意見。

二、會議總結講話的規范格式

（一）會議總結講話的標題

一是直接用“講話人會議名稱總結”式標題，如“在會議上的總結（講話）”，下面是作總結的時間。

實施領導職能的重要途徑。無論是高級領導還是基層領導，領導講話是領導參與公務活動的一種方式。無論是機關領導還是企業領導，只要做領導工作，就離不開講話。某些場合，領導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。

一、領導講話稿的類別

領導講話稿依據不同的場合、對象和用途，可以分為3類22種。

(一)會議類講話稿

這是領導講話稿中數量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。

1、黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。

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