創收范文10篇

服務人民群眾、讓人民群眾得到實惠是創先爭優活動的出發點和落腳點。我覺得各級黨組織在創先爭優活動中要抓住促進經濟發展這個“牛鼻子”，把創收增效作為創先爭優的出發點和落腳點，讓群眾的錢袋子鼓起來，讓發展的車輪子轉起來，讓群眾在創先爭優活動中創收，讓經濟發展在創先爭優活動中增效。

讓群眾的錢袋子鼓起來。就是要求基層黨組織和黨員充分尊重群眾，緊緊依靠群眾，根據各級“天氣預報”，結合地方“人文氣候”，因地制宜引導群眾調整產業結構，發展特色經濟，讓黨員干部在創先爭優中受到教育，得到提高，成為優秀;讓群眾在結構調整中增加收入，發家致富，享受幸福。同時，各級黨員干部要把進農家門、聽百姓言、幫群眾富作為爭創內容，進村入戶幫助群眾解決生產生活中遇到的實際困難，多為群眾辦實事辦好事。

讓發展的車輪子轉起來。要讓群眾的錢袋子鼓起來，經濟發展的車輪子轉不起來不行，轉不快也不行。各級黨組織和廣大共產黨員要把創先爭優的積極性轉化為加快發展的創造性，轉變工作作風，提高工作效率，優化服務水平，善于解放思想，勇于改革創新，敢于帶頭發展，用發展的成果充實群眾的錢袋子。在經濟發展中，不僅要速度，更加要注重發展的質量，增強發展的效益，這是發展的根本方向。各級黨組織不僅要讓發展的車輪子轉起來，而且要提高駕馭發展的技術，看準方向，注重經濟發展的維修保養，不空檔滑行，不違規行駛，不強行超速，實現安全發展、健康發展、科學發展、和諧發展。

為老百姓創收是基層黨組織創先的基礎，只有老百姓有了收入，有了實惠，基層黨組織才取得了先進的“資格證”;增效是共產黨員爭優的前提，只有工作效率提高了，經濟發展效益增加了，共產黨員尤其是黨員領導干部才有了成為優秀的“入場券”。為了取得創先的“資格證”，贏得爭優的“入場券”，在創先爭優活動中就要下力氣創收增效。

摘要:隨著我國市場經濟體制的建立和完善，博物館的經營也不可避免地卷入市場經濟浪潮之中。以國家投資、博物館進行藏品保護與展示、相對封閉運作為主要特征的我國博物館傳統經營理念已不適應新的形勢的要求，必須進行全面的轉變和創新，進行開放式經營、最大限度地發揮其教育功能、與區域經濟社會相協調。文章根據現代博物館的性質、功能和社會對博物館的多種需要，對現代博物館的經營理念創新進行了研究。并對在此新的經營理念的指導下，博物館與此相適應的經營對策進行了探討。

關鍵詞:現代博物館；經營理念；產業創收

引言

博物館作為文化傳播機構和社會公益事業的一個重要組成部分，一直將社會效益放在首位。在相當長一段時期內，博物館的一切活動都處于與經濟效益不相聯系的狀態，而隨著市場經濟的不斷發育成熟，博物館在繼續謀求其社會效益的同時，在求生存、謀發展的大背景下，也不得不關注經濟效益。開放式經營、最大限度地發揮其教育功能、與區域經濟社會相協調，這既是博物館自身發展的需要，也是社會對博物館新的需求。因此，在新的形勢下，博物館的經營理念必須進行全面的轉變和創新，以適應環境變化的要求。

縱觀中外博物館發展的歷程，經濟手段和經營理念已不同程度地被引入到博物館的整個或部分運營過程中。不管我們愿不愿意接受，創收已成為一個客觀的現實。我們只有正視和面對它，探討和研究這一課題，使之更好地作用于博物館事業的發展。

1現代博物館的經營理念改革

為進一步貫徹自治區、地區關于加快農村勞動力轉移工作的會議精神，八十四戶鄉黨委、政府高度重視，在宣傳、組織、協調等方面加大力度，在組織組織農業富余勞動力外出務工，合理流動等方面取得明顯的經濟效益和社會效益。20*年該鄉共向非農產業轉移富余勞動力2113人，其中，內地轉移106人，疆內轉移764人，市內轉移1243人。共創收1057萬元，人均創收6600元。

從去年冬季農閑時間到目前為止，該鄉已向非農產業轉移剩余勞動力15*人，實現創收1063萬元，人均達到5864.9元。各種培訓班29期，達到5720人次。今年第一季度，該鄉已有組織的轉移人數101人，收入達到145萬元，人均達到14356.4元.常年在外人員15*人，季節性外出打工人員305人，收入68.3萬元，人均達到2239元。具體做法是：

一、加強組織領導，完善轉移就業服務。

一是加強領導。該鄉把農業富余勞動力轉移就業工作作為“一把手”工程，擺上黨委重要議事日程，納入全鄉“三個文明”建設考核范圍內，層層分解落實轉移就業工作任務，并與各村隊簽定目標責任書，強化責任機制和考核機制；二是完善工作機制。實行分管領導定期向黨委報告轉移就業工作制度；對工作中出現的問題，由主要領導統籌協調、逐項解決。三是健全機構，完善設施。成立以黨委書記為組長，分管領導副組長的工作領導小組，為勞動事務保障所配備專職干部4名；配齊了辦公設施，市勞動保障局還專門配發了兩臺電腦和辦公桌椅，該鄉政府還專門為勞動保障所開通了寬帶，以便查詢各類用工信息；各村均設立了由報帳員兼職的協理員19名，勞動保障平臺建成率達到100%。四是調查建檔。在領導小組的統一領導下，組織各村對轄區內的農業勞動力情況逐村逐戶進行摸底調查、登記建檔，按照年齡、性別、專業技能等情況分類建立人力資源信息庫，做到情況明、底數清；五是改善就業服務。免費推行政策咨詢、求職登記、技能培訓、勞務輸出“一站式”服務，實行勞務輸出定期回訪，及時解決務工人員遇到的實際問題，做到“輸出有組織、流動有服務、權益有保障”，解決務工人員的后顧之憂。在回訪今年第一季度定單式培訓的學員中，該鄉巴海村村民李強因家境困難，無法支付生活費，黨委積極和院方取得聯系爭取到了每年1500元的生活補貼。

二、強化宣傳教育，努力營造良好的社會氛圍。

近年來，該鄉始終堅持把轉變群眾觀念作為推進農村勞動力轉移工作的首要任務，在全鄉開展了全方位、多層次的宣傳動員。一是由各包村領導帶頭宣傳動員，幫助農民算好三筆帳：一算收入帳，二算政策帳，三算效益帳，通過對比算帳，讓農民知道勞務輸出既富百姓、又富財政，既富口袋又富腦袋，既有甜頭、又有奔頭，掙回的是收入，轉換的是觀念，影響的是幾代人，從而推進了思想解放，營造了打工光榮的良好氛圍；二是通過印發宣傳單、遠程節目收看、廣播等形式進行宣傳；三是讓村干部、黨員、三老人員子女帶頭做榜樣，動員自己的子女和親戚外出打工。

供熱大隊現有在冊職工162人，為圓滿完成“人均創收一千元”的任務，我大隊干部職工積極解放思想，轉變觀念，依據自身實際，克服重重困難，上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創收渠道，增強了自身經濟活力和“造血”功能，促進了整體工作的健康、穩定發展，現將基本情況匯報如下。

一、解放思想、轉變觀念求發展

年初，我們進行了一次細致的調查摸底，發現對于創收工作，職工們的思想意識存在著三個問題：一是搞不清楚為什么要創收。受長期計劃經濟的影響，不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹，為什么還要自己去創收，“等、靠、要”思想嚴重；二是想不出來如何去創收。俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，而我大隊干群手中所持的基本都是司爐證、化驗證，所從事專業很難與市場接軌，技術優勢、設備優勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展。

針對這些情況，我們將轉變觀念作為切入口，因人制宜地開展思想工作，理順思想情緒，激發創收熱情，依據不同層次、不同類型人員情況、期望和要求，實事求是地分析，進行充分的說理教育，幫助大家轉變觀念，變“靠油田、靠補貼”為“靠市場、靠自己”，在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經商、武不理財”的陳腐觀念，努力克服一無資金、二無設備、三無場地、四無經營管理人員等種種困難，發動群眾、集思廣益，大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道，為創收增效、自我超越發展夯實了堅實的思想基礎，提供了良好的精神保障。

二、攻堅啃硬、改變作風謀發展

去年年底社區引入煤渣制磚流水生產線，由我們與宏海建業聯營。3月15日停爐后，我大隊供熱一隊在兩個月時間里，將集中供熱站幾乎所有設備保養完畢，轉而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項工作的工作量較大，每天產磚約4000塊，每塊空心磚20斤，平均每個職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子，裝卸、搬運近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預料到勞動強度這么高，預先安排了20個男職工輪流作業，直到干起來才意識到遇到了一塊“硬骨頭”，于是不管男女老少，全員上陣“開”進了煤渣場。職工們從堅實、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出，篩成細粒，然后一車一車地推入制磚機翻斗中，與沙子、水泥混合，再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬，堆積起來進行養護。每個人手上都磨出了水泡，腰酸臂疼得渾身像散了架一樣，體質較弱的女職工更是走路都打“飄”，有幾個老職工實在“撐”不住，累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”，部分職工有些想不通，覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活，一天下來10塊錢都賺不到，是不是太不值得，存在著這樣的一些疑問。

供熱大隊現有在冊職工162人，為圓滿完成“人均創收一千元”的任務，我大隊干部職工積極解放思想，轉變觀念，依據自身實際，克服重重困難，上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創收渠道，增強了自身經濟活力和“造血”功能，促進了整體工作的健康、穩定發展，現將基本情況匯報如下。

一、解放思想、轉變觀念求發展

年初，我們進行了一次細致的調查摸底，發現對于創收工作，職工們的思想意識存在著三個問題：一是搞不清楚為什么要創收。受長期計劃經濟的影響，不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹，為什么還要自己去創收，“等、靠、要”思想嚴重；二是想不出來如何去創收。俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，而我大隊干群手中所持的基本都是司爐證、化驗證，所從事專業很難與市場接軌，技術優勢、設備優勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展，職工們頗有“英雄無用武之地”的感慨；三是部分職工存在著好大喜功、好逸惡勞的心態，“只想抱西瓜，不愿撿芝麻”，總想著“少出力，多賺錢”，“不干活，也拿?，W緩狼欏薄⒁幌崆樵傅刈聊ψ湃綰巍翱帳痔裝桌恰?，不匡@凳?、奖Pな檔氐卮踴」ぷ髯銎稹?/SPAN>

針對這些情況，我們將轉變觀念作為切入口，因人制宜地開展思想工作，理順思想情緒，激發創收熱情，依據不同層次、不同類型人員情況、期望和要求，實事求是地分析，進行充分的說理教育，幫助大家轉變觀念，變“靠油田、靠補貼”為“靠市場、靠自己”，在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經商、武不理財”的陳腐觀念，努力克服一無資金、二無設備、三無場地、四無經營管理人員等種種困難，發動群眾、集思廣益，大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道，為創收增效、自我超越發展夯實了堅實的思想基礎，提供了良好的精神保障。

二、攻堅啃硬、改變作風謀發展

去年年底社區引入煤渣制磚流水生產線，由我們與宏海建業聯營。3月15日停爐后，我大隊供熱一隊在兩個月時間里，將集中供熱站幾乎所有設備保養完畢，轉而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項工作的工作量較大，每天產磚約4000塊，每塊空心磚20斤，平均每個職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子，裝卸、搬運近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預料到勞動強度這么高，預先安排了20個男職工輪流作業，直到干起來才意識到遇到了一塊“硬骨頭”，于是不管男女老少，全員上陣“開”進了煤渣場。職工們從堅實、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出，篩成細粒，然后一車一車地推入制磚機翻斗中，與沙子、水泥混合，再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬，堆積起來進行養護。每個人手上都磨出了水泡，腰酸臂疼得渾身像散了架一樣，體質較弱的女職工更是走路都打“飄”，有幾個老職工實在“撐”不住，累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”，部分職工有些想不通，覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活，一天下來10塊錢都賺不到，是不是太不值得，存在著這樣的一些疑問。

《中共中央、國務院關于促進農民增加收入若干政策的意見》極大地鼓舞了農民的積極性，為農業增效、農民增收提供了更為有力的保障，增加農民收入是農業和農村經濟工作的出發點和依托，我們要從實踐“三個代表”的重要思想，充分維護廣大農民的根本利益，統籌城鄉經濟社會發展的高度出發，認真地貫徹實施“多予、少取、放活”的方針，努力探索促進農民增收的新思路和新方法，全面貫徹落實中央關于促進農民增收的各項政策措施，加快制訂農民收入持續穩定增長的有效機制，實現農民收入的較快增長，按照統籌兼顧、協調發展的工作要求，進一步促進農民收入的快速增長，我們認為：

一、要認真落實促進農民增收的各項政策，進一步加大政策增收的工作力度。

認真貫徹落實《中共中央、國務院關于促進農民增加收入若干政策的意見》，用足用全用好各項政策措施，大力促進農民增加收入。繼續推進農村稅費改革，鞏固和發展稅費改革的成果，進一步減輕農民的稅費負擔，為實現城鄉稅制的統一創造條件。同時要深化糧食流通體制的改革，全面放開糧食收購和銷售市場，實行購銷多渠道經營，真正把黨在農村的各項方針、政策落實好，從而進一步改善農民增加收入的政策環境。與此同時，進一步落實好中央提出的“國債和新增財政資金的使用，要重點落實向‘三農’傾斜”的政策，積極爭取和促進各級財政加大對農業和農村的投入力度，強化對農業的支持保護，不斷提高農民增收的基礎保障能力。

二、要強化對農民工的培訓與服務，進一步增加農民外出務工的收入。

抓好農民外出就業的指導、協調和服務工作，為農民提供轉移就業的信息，加強對農村勞動力合理流動的監控，防止盲目流動和上當受騙，從而促進農業富余勞動力的有序流動。各級組織要積極主動配合相關部門清理和取消針對農民進城就業的歧視性規定和不合理收費，及時兌現農民工工資，維護好農民工的合法權益，逐步建立城鄉勞動力平等就業工作的有關制度。要進一步強化農民工的培訓和農村勞動力的職業技能培訓和技術鑒定等工作的力度，根據市場需求和農民的意愿，進行定點、訂單、定向培訓。根據各地特點，圍繞用工量大的工業、建筑業、服務業等行業，依據不同的工種、崗位對從業人員的基本技能的要求，努力做好對他們的培訓和各項服務工作。

三、要向種養業的深度和廣度進軍，進一步挖掘農業內部的增收潛力。

今年以來，全臺職工深入學習實踐科學發展觀，配合中心開展宣傳工作，整合優勢推進欄目建設，創新載體優化服務，真抓實干促進創收，各項工作進展順利，取得了較好的工作成效。

一、圍繞中心，服務大局，新聞宣傳成效明顯。

1、新聞宣傳內容豐富。堅持“新聞立臺”的理念與實踐，今年以來《全縣新聞聯播》用稿2000余條，《新聞隨身聽》用稿3000余條。

2、系列報道反響良好?！妒准鹃_門紅》、《聚焦新農村》、《大發展大跨越》等專欄的播出，起到了較好地宣傳作用，引起干部群眾的持續關注和熱烈反響。

3、主題報道配合有力。把握正確的輿論導向，密切配合全縣中心工作和重點工作，《小康橋》突出主題宣傳，播出50余期深度報道，營造了和諧穩定、奮發向上的輿論氛圍。

4、欄目建設上新臺階。加強欄目建設，提高采編制播質量。加強了播音員主持人的培訓力度，每周開展學習日活動，重點練習播音業務和創新能力?！栋槟阃小?、《品味書香》、《瀟瀟對您說》、《心靈避風港》等欄目都在不同時期推出了相應的播出主題，如《瀟瀟對您說》欄目就在高中考前期增開了《直擊高考》專欄，邀請我縣知名高三學科教師走進直播間，幫助考生釋疑解惑?！度h新聞聯播》、《新聞隨身聽》、《小康橋》等欄目在報道民生問題、解決群眾困難、宣傳先進典型、弘揚良好風尚上發揮了良好的輿論引導作用。

供熱大隊現有在冊職工162人，為圓滿完成“人均創收一千元”的任務，我大隊干部職工積極解放思想，轉變觀念，依據自身實際，克服重重困難，上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創收渠道，增強了自身經濟活力和“造血”功能，促進了整體工作的健康、穩定發展，現將基本情況匯報如下。

一、解放思想、轉變觀念求發展

年初，我們進行了一次細致的調查摸底，發現對于創收工作，職工們的思想意識存在著三個問題：一是搞不清楚為什么要創收。受長期計劃經濟的影響，不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹，為什么還要自己去創收，“等、靠、要”思想嚴重；二是想不出來如何去創收。俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，而我大隊干群手中所持的基本都是司爐證、化驗證，所從事專業很難與市場接軌，技術優勢、設備優勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展，職工們頗有“英雄無用武之地”的感慨；三是部分職工存在著好大喜功、好逸惡勞的心態，“只想抱西瓜，不愿撿芝麻”，總想著“少出力，多賺錢”，“不干活，也拿?，W緩狼欏?、一厢情愿地琢摩着染U巍翱帳痔裝桌恰?，不匡@凳怠⒔盤な檔氐卮踴」ぷ髯銎稹?/SPAN>

針對這些情況，我們將轉變觀念作為切入口，因人制宜地開展思想工作，理順思想情緒，激發創收熱情，依據不同層次、不同類型人員情況、期望和要求，實事求是地分析，進行充分的說理教育，幫助大家轉變觀念，變“靠油田、靠補貼”為“靠市場、靠自己”，在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經商、武不理財”的陳腐觀念，努力克服一無資金、二無設備、三無場地、四無經營管理人員等種種困難，發動群眾、集思廣益，大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道，為創收增效、自我超越發展夯實了堅實的思想基礎，提供了良好的精神保障。

二、攻堅啃硬、改變作風謀發展

去年年底社區引入煤渣制磚流水生產線，由我們與宏海建業聯營。3月15日停爐后，我大隊供熱一隊在兩個月時間里，將集中供熱站幾乎所有設備保養完畢，轉而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項工作的工作量較大，每天產磚約4000塊，每塊空心磚20斤，平均每個職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子，裝卸、搬運近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預料到勞動強度這么高，預先安排了20個男職工輪流作業，直到干起來才意識到遇到了一塊“硬骨頭”，于是不管男女老少，全員上陣“開”進了煤渣場。職工們從堅實、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出，篩成細粒，然后一車一車地推入制磚機翻斗中，與沙子、水泥混合，再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬，堆積起來進行養護。每個人手上都磨出了水泡，腰酸臂疼得渾身像散了架一樣，體質較弱的女職工更是走路都打“飄”，有幾個老職工實在“撐”不住，累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”，部分職工有些想不通，覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活，一天下來10塊錢都賺不到，是不是太不值得，存在著這樣的一些疑問。

1目前廣播電視廣告經營現狀分析

在我們的生活中隨處可見人們低頭閱讀手機新聞或者玩手機游戲的現象，同時寬帶網絡也走進了尋常百姓家，與這種信息科技的發展相對應的，新媒體也隨之迅速地發展起來，對廣播電視等傳統行業造成了很大程度的沖擊。同時對廣告行業來說，很多都選擇了人們的日常生活幾乎離不開的新媒體形式，導致傳統媒體行業廣告的發展受限，面臨著很大的挑戰，同時也應當看到，傳統媒體廣播電視等依然具有強大的新媒體不可替代的發展空間，廣播電視已經形成了自己的受眾群體，具有強大的品牌效應，因此在廣告商做出選擇時廣播電視依然是重要的選項之一。根據有關統計數據，全國整體上近幾年來廣播電視中的廣告收入一直呈現穩中上升的態勢[1]。

2關于廣播電視行業前景分析

在考察媒體價值方面的重要參考點就是媒體中廣告的占比。通過有關權威數據的統計數據發現，我國整體廣播電視行業的收入水平和廣播電視行業中的收入水平中增長的幅度是高于國民經濟的水平的，由此可以證明在新媒體行業的沖擊下，廣播電視行業依然存在著很大的發展空間。在目前互聯網快速發展的時代背景下，手機與電腦在普通百姓中得到了快速的普及，新媒體的廣告也取得了很大程度的發展，但是與傳統的廣播電視行業的整體規模相比仍然存在一定的差距，由此可見，就廣告的份額而言，廣播電視行業在新媒體的發展背景下并沒有被時代淘汰，依然有很大的發展空間。

3新媒體環境下的廣播電視廣告創收策略研究

在新媒體的沖擊下，廣播電視行業應當對現行廣告的運營模式進行有效地分析與整合，在現行的時代背景下加強廣告的創收，具體可以加強廣告創意與人才的引進，根據市場進行差異化經營戰略，加強對廣告播出形式的開發與創新，把新媒體與傳統媒體有效結合起來增強廣告效果。下面就從這幾個方面進行具體的分析。3.1加強廣告創意與人才的引進。廣告行業最重要的就是創意，創意直接影響著廣告效果的好壞，縱觀廣告史上比較成功的經典案例，都是因為廣告創意的關系。根據有關統計數據，在一些二、三線城市的廣播電視臺的廣告管理與廣告經營中，可能廣告取得的效果也比較明顯，但是由于專業廣告管理與策劃人員的缺乏，導致廣告浮于表面，與預期的效益產生比較大的差距。因此應當加強對廣告經營中廣告創意的重視，把創意提升到廣告經營中的核心位置。同時加強對專業廣告人才的培養，建立有效的人才引進與培養機制，為人才的培養與才能的發揮提供充分的舞臺，積極學習廣告行業先進的管理經濟理念。3.2根據市場實行差異化經營戰略。在現代廣播電視臺的發展過程中都不同程度地受到了新媒體的影響和沖擊，因此廣播電視臺應當加強危機意識，充分利用自身的競爭優勢，根據市場發展程度的不同制定差異化的經營戰略，提升廣告產品的核心競爭力。根據差異化的經營戰略在新媒體的沖擊下爭取更大的發展空間。通常情況下，廣告業主在投放廣告的時候會根據市場的具體需求與潛在客戶的實際需求，確定最佳的合作方，充分尊重市場的差異性，例如廣告商在宣傳全國性的品牌過程中，往往會考慮與廣播電視臺進行合作，而不是和網絡上的新媒體進行合作。充分利用廣播電視臺在當地的受眾群體與影響力進行宣傳，在新媒體的沖擊下，廣播電視媒體依然有其獨有的魅力與發展空間，其長久以來發展過程中積累下的發展經驗與影響力是新媒體不可能也無法取代的，因此廣播電視行業應當充分根據市場的特點，對市場進行分析，有效利用市場的差異化，制定適合市場特點的廣告營銷策略[3]。同時廣播電視臺充分提高自己的市場競爭力，充分挖掘廣播電視的優勢，積極地吸引廣告商的注意力，打造具有特色的品牌欄目，在市場上形成自己的受眾群與影響力，從而吸引廣告商的注意力與眼球，使他們在廣播電視上面進行廣告的投放，實現廣播電視的創收，形成良好的廣播電視廣告發展的良性循環與效益。3.3加強對廣告播出形式的開發與創新。廣告的播出形式對廣告的效益具有重要的影響，目前廣播電視廣告的形式往往沿襲傳統的廣告形式與方法，比較古板，缺乏靈活性，面對新媒體行業的沖擊發展空間比較有限，應當對其加以改進與創新，提升廣告的創新性和形式的多樣化。比如植入式廣告效果的運用，采用了一種比較委婉的廣告方式，與傳統廣告模式直接推送的硬邦邦的方式相比，在廣告效果方面具有很強的表現力，在廣播電視廣告的運用中可以引入使用增強廣告效果。在新媒體的背景下，隨著各種信息技術的推廣與應用，廣播電視廣告的植入方式與營銷方法應當充分考慮植入的時間與場景，力求做到真實合理具體，盡量避免觀眾產生逆反的心理進而轉臺，在廣告的設計上注重生活化、自然化，自然地引入廣告內容，這樣也能夠加強廣告的作用，把廣告對節目效用的作用減小到最低，使觀眾在觀看節目時不知不覺中已經接收到了廣告內容，因此廣告的播出形式對廣告效果具有重要的影響，因此應當加強對廣告播出形式的研究，推出創新的廣告植入形式，最大化地達到廣告效果[4]。3.4把新媒體與傳統媒體有效結合起來增強廣告效果。隨著現代信息技術的發展，手機電腦等移動客戶端在人們生活中扮演著重要的角色，因此新媒體隨時都在影響著人們的生活，在廣告中占據著重要的市場份額，對廣播電視中廣告行業產生了重大的沖擊，因此廣播電視廣告在發展中應當與新媒體有效結合，充分利用新媒體的發展優勢，因此基于傳統媒體與新媒體之間的結合是適應時展的需要而產生的必然結果。在新媒體的發展背景下，傳統的廣告經營模式也面臨著很大的沖擊，也很難做到直接的復制粘貼經營，必須對其在新媒體的背景下加以改進創新。在對新媒體與傳統媒體進行整合的過程中，針對廣告投資商制定整合營銷策略，對廣告內容進行打包式地販售。在新媒體的選擇方面，存在著多種多樣的選擇方式，例如，自身廣播電視品牌之下的移動手機客戶端與網絡平臺等，也可以根據實際情況選用其他的新媒體平臺進行合作，在共贏的基點上實現合作，在為廣告投資商創造廣告效益的同時，也提升了自身的廣告創收。

供熱大隊現有在冊職工162人，為圓滿完成“人均創收一千元”的任務，我大隊干部職工積極解放思想，轉變觀念，依據自身實際，克服重重困難，上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創收渠道，增強了自身經濟活力和“造血”功能，促進了整體工作的健康、穩定發展，現將基本情況匯報如下。

一、解放思想、轉變觀念求發展

年初，我們進行了一次細致的調查摸底，發現對于創收工作，職工們的思想意識存在著三個問題：一是搞不清楚為什么要創收。受長期計劃經濟的影響，不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹，為什么還要自己去創收，“等、靠、要”思想嚴重；二是想不出來如何去創收。俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，而我大隊干群手中所持的基本都是司爐證、化驗證，所從事專業很難與市場接軌，技術優勢、設備優勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展，職工們頗有“英雄無用武之地”的感慨；三是部分職工存在著好大喜功、好逸惡勞的心態，“只想抱西瓜，不愿撿芝麻”，總想著“少出力，多賺錢”，“不干活，針對這些情況，我們將轉變觀念作為切入口，因人制宜地開展思想工作，理順思想情緒，激發創收熱情，依據不同層次、不同類型人員情況、期望和要求，實事求是地分析，進行充分的說理教育，幫助大家轉變觀念，變“靠油田、靠補貼”為“靠市場、靠自己”，在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經商、武不理財”的陳腐觀念，努力克服一無資金、二無設備、三無場地、四無經營管理人員等種種困難，發動群眾、集思廣益，大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道，為創收增效、自我超越發展夯實了堅實的思想基礎，提供了良好的精神保障。

二、攻堅啃硬、改變作風謀發展

去年年底社區引入煤渣制磚流水生產線，由我們與宏海建業聯營。3月15日停爐后，我大隊供熱一隊在兩個月時間里，將集中供熱站幾乎所有設備保養完畢，轉而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項工作的工作量較大，每天產磚約4000塊，每塊空心磚20斤，平均每個職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子，裝卸、搬運近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預料到勞動強度這么高，預先安排了20個男職工輪流作業，直到干起來才意識到遇到了一塊“硬骨頭”，于是不管男女老少，全員上陣“開”進了煤渣場。職工們從堅實、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出，篩成細粒，然后一車一車地推入制磚機翻斗中，與沙子、水泥混合，再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬，堆積起來進行養護。每個人手上都磨出了水泡，腰酸臂疼得渾身像散了架一樣，體質較弱的女職工更是走路都打“飄”，有幾個老職工實在“撐”不住，累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”，部分職工有些想不通，覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活，一天下來10塊錢都賺不到，是不是太不值得，存在著這樣的一些疑問。

針對職工隊伍中出現的思想波動，我們通過各種方式與職工進行了溝通交流，教育引導職工“寧可苦干，不可坐等”，“望而卻步，不如相忘于汗水之中”，只有撲下身子，踏踏實實地去干，用自己的雙手去創收，才能有所收獲。大隊領導班子也以身示范，帶領機關人員多次下到磚場揮汗大干，為基層干群打氣鼓勁，使職工們及時轉變了觀點，穩定了情緒，以“滾一身泥流一身汗，脫幾層皮掉幾斤肉”的干勁咬牙“挺”了下來，到目前為止，共累計造磚14萬塊。