房產工作報告范文10篇

市房管局在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發展戰略，不斷加強對房地產市場的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設、干部隊伍建設和思想作風建設，凝心聚力、依法行政、開拓進取，各項工作都取得了較好的成績：去年，我局分別獲得了全省建設系統目標管理優勝單位、全市統計工作先進單位、政協提案辦理先進單位，下面我代表市房產管理局領導班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報，不妥之處，請各位領導給予批評指正。

一、履行職責、服務大局，房地產行業管理工作日趨規范

（一）著力打造蓬勃發展的房地產業

市委、市政府“四大一新”發展戰略給我市的房地產業帶來了勃勃生機。去年以來，我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，切實履行職能，對市委、市政府的工作要求和發展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅持以穩定房價為核心，科學調控房地產市場，調整住房供應結構，健全住房保障體系，整治房地產市場秩序，使我市房地產業始終沿著科學、穩定發展的軌道運行，呈現了良好的發展勢頭。全年全市完成房地產開發投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米；經濟適用住房建設總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止，市區共批準商品房預售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。

（二）開發管理力度加大

我們認真履行房地產開發管理職能，積極主動開展工作。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。全年共發放預售許可證26份，辦理商品房預售合同備案1169份；二是繼續開展房地產市場秩序專項整治工作。11個成員單位聯合就市區18家房地產開發企業，19個在建并已進入預售環節的房地產開發項目按照統一行為、分項檢查、各自負責、聯動查證的原則進行了全面普查。初步查明：18家房地產開發企業涉嫌15類違法規違規行為，6家房地產中介機構涉嫌2項違規行為，對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產開發公司（時代廣場項目），擅自開工和改變規劃、超建面積，今年職能部門根據《城市規劃法》等有關節規定，處于269.8萬元罰款并已結案并補辦建設規劃。

區戶改辦：

推進農民工戶籍制度改革，既是促進社會公平正義的根本措施，也是縮小三個差距，促進共同富裕的關鍵環節。根據會議要求，我局將全區戶改工作會議精神于16日下午在局辦公會議上進行了傳達，現將有關情況作如下報告：

一、全面傳達會議精神。局長同志對會議總體情況進行了介紹，傳達了副區長講話精神及副區長講話精神并著重講了下副區長對戶改工作的要求。局黨組紀檢書記張靜同志傳達了關于表彰戶改工作先進集體及先進個人的情況。會上學習了《市區人民政府關于轉發市人民政府關于繼續推進農民工戶籍制度改革的通知的通知》（涪府發[]14號）。

二、分解落實戶改工作任務。切實保障轉戶居民城市待遇落實到位是戶改工作的重要內容。建立戶改住房保障常態機制是確保戶改工作順利進行的手段。我局將繼續加大公租房建設力度，將符合條件的轉戶居民納入城鎮住房保障范圍，落實好按戶改政策落戶的大中專畢業生和技能型人才公租房優先配租政策。

積極為轉戶居民享受購房契稅減免政策提供住房產權檔案查詢，確保轉戶居民權益。涉及我局工作由住房制度改革管理科和產權檔案室分別按要求落實。

特此報告

作為房產局領導班子成員，本人時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，立足本職、克己奉公，認真履行職責，帶頭執行黨風廉政建設有關規定，加強政治業務學習，勤政務實，在自己所分管的各項工作中取得了一定的成績。下面，我就2012年度本人的學習、思想和工作情況匯報如下：

一、堅持學習，注重積累，努力提高自身素質。

為了提高自身的政治素質和業務水平，適應所擔負工作任務的需要，2012年以來，自己不斷加強政治理論和業務知識的學習，深入學習了黨的十七屆六中全會精神、中國共產黨成立60年材料，積極參加創先爭優活動和五級書記大走訪活動，帶頭開展黨史教育和廉政風險防范試點工作，認真完成每個階段的學習任務。在強化政治學習的同時，本人還不斷加強業務知識學習，深入學習了房屋征收知識及房地產管理方面的法規政策。認真做好理論學習筆記，堅持每天撰寫工作日志。通過一年來的學習，自己的思想政治水平和業務素質得到了進一步提高。

二、廉潔從政，嚴于律己，堅持黨風廉建設。

多年來，本人始終牢記黨的宗旨，把吃苦耐勞、任勞任怨、艱苦奮斗、廉潔奉公作為自己堅持的信念。作為我局的班子成員，一言一行對其他干部職工都產生直接影響。在考慮問題、處理事情當中，常常采取換位思考的方式，做到嚴于律己、寬于待人。凡是要求別人做到的，自己首先做到，從不搞特殊化。為此，我始終按照黨風廉政建設的規定，廉潔自律、以身作則、率先垂范，不斷警醒自己。在創先爭優活動中，認真找準自身存在的問題，以促進工作為目的，擺正自己的位置，做到不越權不越位。在團結方面，我始終自覺維護領導班子的團結和集體形象，注意以大局為重，維護大局，認真執行局辦公會的決定。在工作中，重視尊重別人，擺正心態。能與群眾打成一片，及時了解分管的幾項業務，及時協調解決工作中遇到的問題，多辦實事。

工作上我盡心盡力盡職盡責，高標準嚴要求。能夠虛心聽取不同的意見，尊重別人，顧全大局，注重營造民主、團結、和諧的氛圍。始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，把組織和領導交給的權力看作是為人民服務的義務，踏踏實實地做好組織交辦的工作。

為貫徹落實黨的十七大和省、市、縣政法工作會議精神，根據縣縣城綜治委的安排，充分體現社會治安綜合治理工作以人為本、齊抓共管、廣泛參與的要求，進一步加強綜治和平安建設宣傳工作。推動“平安”建設的深入開展，調動全體職工積極參與維護社會治安和平安建設工作的積極性，全面落實綜合治理各項制度。開展以創“平安”、“平安單位”為主要內容的綜合治理宣傳月活動。

一、指導思想

綜治宣傳月活動以黨的十七大會議精神為指導，認真貫徹落實全國省、市、縣政法工作會議精神。結合我局工作實際采取形式多樣、著力擴大宣傳范圍，注重宣傳成效，努力營造濃厚的綜治工作氛圍，按照局制定的宣傳月實施方案，積極組織實施，明確專人負責，強化措施，狠抓落實。進一步促進綜治工作齊抓共管的局面，使綜治宣傳月活動開展的有聲有色。形式多樣、成績顯著。

二、宣傳內容

1、宣傳黨的十七大會議精神和省、市、縣政法工作會議精神及省委辦公廳轉發《省政法委、省綜治委關于開展平安建設的意見》和省綜治委《關于深入開展農村平安建設的若干意見》的精神，宣傳中央省委關于維護社會穩定和加強社會治安工作的重要部署。

2、宣傳各級領導自覺承擔維護社會穩定和認真履行“保一方平安”的政治責任和駕馭社會治安的能力，全力促進單位穩定，不斷增強全局職工的安全感。

2006年，房產公司在（集團）公司黨政的正確領導下，全體員工緊緊圍繞把太鋼建設成為全球最具競爭力的不銹鋼企業的戰略目標，以完善激勵機制、優化資源配置為動力，以理順體制、嚴格管理、提高效率為基礎，以增強企業核心競爭力為目標，通過施工經營和優化服務相結合的方式，開創企業發展新局面的工作思路，圍繞今年“122589”的總方針、總目標，無論是企業改革還是生產經營建設，無論是企業文化還是物質文明建設，均取得了可喜可賀的成績。

2006年總體工作要求是：認真貫徹公司兩會精神，緊緊圍繞（集團）公司戰略目標，以人為本、不斷創新，以用心服務為主導，以優質服務為宗旨，將用心去做每件事作為我們的工作理念，在服務好太鋼不銹鋼系統改造的基礎上，不斷提高企業市場競爭力和抗風險能力，創建一支團結向上的學習型團隊，完成與集團公司新建150萬噸不銹鋼項目相匹配的住宅建設。

經濟指標完成情況：2006年，（集團）公司給我公司核定的全年經濟指標為9980萬元。截止到05年10月末，我公司累計實際完成經濟指標8181.24萬元，比（集團）公司累計考核指標8310萬元節約128.76萬元。（百分率的比較，水電收費率的比較）

一、內部管理方面

（一）健全和完善各項基礎管理

1、設備管理

在商品社會，價格跟供需關系有著很大的關系，當供需角色發生變化的時候，自然就會影響價格。很多人說現在的房子供應量減少了，價格才高。只能說有一部分的道理，但并不是完全由供應量決定了現在的房價。根本上，我們國家的房價是政策房價，就是說，現在的價格完全是政府創造和調控的，開發商就是個賺錢的機器，他們的目的就是獲得利益，他們現在可以不用在家里供奉關二爺了，供奉給他們指導出這么好的價格的政府就可以了。

年底到年初，房地產市場有過一次走向市場調節的機會，當時確實有房子存量過大的問題，需要降價才能夠解決問題。于是部分開發商采取了降價的方式出售房子，結果房子還是非常地好賣，并沒有進入那種降價無市的局面。說明，我們的大眾購房需求還是非常強烈，需要解決居住問題的人還是相當多的。

開發商的貪欲和政府的配合，又使房地產走向了另外的一個方向。降價處理的房子，降低了預期的收入。于是開發商開始算總賬了，年低落期的虧損，加上后市的不明朗，開發商迫切需要更多的銷售收入，來彌補貪欲。同時，直接的表現，就是減緩開發進度，降低開發投資規模。這恰恰應該是政府干預的關鍵時期，需要政府的有利引導，通過有效手段，在可控的范圍內增加開發量，實際上，政府在擴大開發量的調控過程中，被開發商綁架了房價，并且將房價和地價的關系深化了，以高價拿地為掩護，造成一片高房價。

在后面幾個月，房價繼續上漲的時候，政府看到的是經濟復蘇的保八，認識到了房地產先行復蘇對于經濟數據的好處，對于完成保八的重要意義，于是放任房價繼續上漲。由于我們國家的地大物博，北京、上海的房子可以由各地的有錢人集中去炒，煤老板、油老板多得很，炒起北京的房價不成問題。而青島這樣的地方的房價，又可以讓北京、上海的人來炒，加上一些外地的小老板，這樣房價就一直快速上漲。這個循環還會繼續，如果國家沒有干預政策的話，因為有錢的炒北京房價，沒有感覺高，而北京人到青島，也感覺房價便宜。這樣gdp的數據可以繼續高走，只是各地的房子沒有入住的會越來越多，不知道算不算資源浪費。

房地產的最大功勞，就是拉動了經濟，為保八做了貢獻，同時滿足了有錢人的規避通貨膨脹的需求，讓這些人感到了踏實，不過到底買房是否能夠規避通脹風險還是個未知。再就是讓廣大的普通大眾，徹底買不上市區的房子，不是有錢人去郊區，而是讓沒錢的去了郊區，再間接配合汽車政策，讓汽車暢銷了。這幾天路上觀察了一下車牌，其中50%以上的車是一年內的掛牌車，道路擁堵、能源危機、空氣質量下降等等影響民生的問題將會相繼而來。

政策房價可以作為特殊時期的調控手段，作為手段就要及時調整變化，如果政府還是一味靠房地產發展經濟，考慮的還是少部分人的利益，將會造成房地產市場的進一步混亂。

今年以來，房管中心以“管理服務規范建設年”為抓手，提高管理效能，提升服務水平，扎實推進民生服務相關工作有序開展?，F將12345工單辦理工作情況匯報如下：

一、工作情況

一是高度重視，統一認識。年初，房管中心成立民生12345工作領導小組，中心主要負責人任組長，分管負責人任副組長，相關科室負責人為成員，辦公室、法規科負責監督落實，進一步明確各科室部門的具體經辦人員，責任落實到人，其中，物業中心結合便民回復工作實際，由固定2人專職負責工單辦理工作。將物業、房產交易滿意度提升，列為近期重點工作，要求相關責任部門堅持問題導向，壓縮辦事時間，提升回復率和辦結率，確保民生服務工作取得新突破。

二是嚴格規范流程，提高辦理效能。嚴格規范12345熱線辦理程序，優化受理、轉辦、督辦流程，提高辦理效能。政務服務熱線轉辦事項于5個工作日內反饋辦理過程或結果，并回復來電人；5個工作日內無法解決的問題，于5個工作日內申請緩辦，在保證回復質量的同時，壓減辦事時間，提升工作實效。

三是廣泛宣傳報道，主動為民服務。近期，法規科、物業中心聯合印發《區物業管理服務手冊》，積極協調電視臺打造“物業聚光燈”欄目，目前已播出2期，年底前要制作播出3期，多渠道加大物業宣傳，講解群眾最關心的民生問題，取得了良好效果。

二、存在問題

年月下旬，根據《房產管理局機構調整工作實施方案》文件精神，結合該中心實際，進一步深化人事制度改革，以完善中心干部能上能下、優秀人才脫穎而出、人盡其才、人盡其能，引入競爭激勵機制為核心，以建立充滿生機和活力的用人機制為基本任務，為我員工搭建起干事創業的舞臺，在全實施了一系列人事制度改革，努力促進了人事管理的規范化、科學化、法制化，為打造一流的奠定了堅實的基礎。

一、分析現狀，找準改革的切入點

領導班子始終把單位組織建設和隊伍建設作為一項重點工作來抓，在過去的一年里，圍繞“定戰略、帶隊伍、求發展”的工作思路，全面實施創新管理這一主題，加強文化建設和信息化建設，積極倡導建立“學習型組織、學習型單位”。在人力資源開發和管理方面積極探索，初步形成了一套較為完善的育人、用人、留人機制，各項工作取得了顯著成效。但隨著新的形勢的發展，新的任務的涌現，新的問題也不斷擺在我們的面前，這就需要我們進一步深化人事制度改革，在發展中逐步完善。要抓住改革契機，通過有效的人力資源整合，進一步發揮員工的創造力和主觀能動性，使員工的價值觀和單位的核心價值觀有機的統一起來，使內部管理全面開級，為打造開發建設品牌奠定良好的基礎。

二、制定方案，規范運作

為機構改革工作的扎實推進，召開多次主任辦公會，專題論證和研究，集中眾人的智慧，多角度、全方位的考慮，進一步修訂了《機構改革實施方案》。于月22日組織召開了全體職工大會，《方案》明確了工作的指導思想、指導原則、機構設置、崗位設置、方案步驟和時間安排等。也同時明確了部門負責人競聘上崗的實施辦法，對參加競聘的范圍、競聘崗位及職位數目、競聘程序、普通員工優化組合的范圍、崗位及數目、都做了詳細的解釋。

按照《方案》的規定和要求，結合實際設定工作崗位，從月22日到月29日，通過召開宣傳動員大會——中層部門負責人竟聘——普通員工優化組合等程序，順利完成了各項改革任務，整個過程運作規范，有條不紊。

2013年上半年，我處行政執法工作在區委、政府的領導下，在區依法行政領導小組及相關單位的幫助指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“規范執法行為、提高執法水平、增強服務意識”為目標，緊緊圍繞嚴格執法，公正司法這個主題，結合房管工作的實際情況和第一季度的依法行政工作計劃?，F將我單位2013年上半年依法行政工作總結如下：

一、落實行政執法責任制，加強行政執法監督

（一）實行行政執法責任制。按照各部門具體業務，結合各職能部門的工作任務，層層落實執法責任。加強督查考核和責任追究，保證了執法人員履職盡責，依法行政，文明執法。

（二）強化行政執法監督。嚴格落實行政執法監督制度，確保行政執法案件的主體資格合法、程序合法、內容合法，進一步規范執法文書制作，對案件質量進行評查，努力提高辦案質量。認真履行個人業績檔案制度，上半年未發生一起違法行政案件。

（三）加強法制工作。成立了行政執法責任領導小組，由主要領導任組長，分管領導任副組長，各業務科室對行政執法業務工作負責，一級抓一級，層層抓落實，建立一崗一責任，哪一崗出錯追究哪一崗的行政執法責任，為全處行政執法工作的開展理清了思路，明確了職責，形成了從處長到每一崗位相互負責的行政執法責任體系，嚴格履行依法行政責任狀內容，確保行政執法有序、高效運行。

（四）推進政府信息公開工作，保障行政權力網上公開透明的運行。一是拓寬信息公開的渠道。一方面以門戶網站為依托，專門開設了政務公開專欄，政務信息在政府信息公開網同時，還開通了電子信箱接受市民監督。另一方面嚴格按照政府信息公開指南和目錄的要求讓群眾自由選擇獲取政府信息的形式，得到人民群眾的普遍歡迎。二是提高信息公開的實效，切實維護人民群眾的知情權。凡是保留的行政許可事項，公開辦事程序、承諾時限、收費標準，收取款項嚴格執行“收支兩條線”的財務制度等。凡涉及群眾切身利益的收費，一律實行公示，并公開舉報電話。三是規范信息公開的制度。建立了信息公開工作的依申請公開制度、考核評議制度、責任追究制度等一系列制度，取得了良好的社會反響。四是暢通行政救濟渠道，積極化解社會矛盾。

為期3個月的實習生涯結束了，現將我在實習期間的表現以及心得體會如實的向黨組織匯報。

我在廈門**房產有限公司實習，從初級業務員開始做起，同時還有兼職公司秘書工作，一般情況是不可以兼職的，這是老板對我的特殊照顧，特別感謝公司上級的體諒，這是我接觸社會的第一份工作，充滿著激情，但是回想自己剛進來的時候，太過于自大，以為很多事情都很簡單，卻不知道其中很多事情都不像我們想象中那么簡單，有些東西很深奧，就拿基本的電話溝通來說吧，實踐以后才發現自己這方面的能力還要大大加強才行，這時才真正領悟到"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的含義。通過一段時間的學習后，開始慢慢走向正規，平時負責辦公室日常電話接聽、接待來賓；負責收發處理各種函電、郵件和文件；會務的組織安排協調等相關事宜；擬寫通用文案和一般的工作報告；文書檔案的收集、整理、歸檔和管理工作；負責公司的考勤管理工作等等。做好秘書工作的同時我也學習做業務，學到了許多相關的房產知識，也在不斷學習如何接待客戶、如何與客戶進行溝通、如何與房東進行溝通等。這些都是活到老學到老的做人真理。

通過三個月的實習，我學到了許多道理，工作也得到公司上級的高度肯定，并表示畢業后歡迎繼續來公司工作。但是在工作中，依然存在很多不足，覺得自己的心態調節能力有待進一步提高，做事還是不夠腳踏實地，所以在以后的工作中，必須向優秀的黨員學習，學習他們的謙虛謹慎、腳踏實地的態度。同時也請黨組織監督我。

此致

敬禮！