工商單位范文10篇

年，我局工商行政管理工作將以學習實踐科學發展觀為指導，全面落實十七屆五中全會精神，緊緊圍繞市“爭創中國百強縣、爭做全區縣域經濟排頭兵”的奮斗目標，努力促進地方經濟平穩較快發展和加快經濟發展方式轉變，在服務、監管和執法等各個方面創新理念，改進方法，提高水平，以嶄新的面貌做好“十二五”規劃的開局之年的各項工作。

一、以支持地方經濟發展為重點，不斷加大服務力度，全面提升服務發展的層次和效果

（一）強力推行12315“五進”工作，促進社會和諧發展。科學整合12315網絡，實現維權服務網絡的全覆蓋，以保護社區居民、農村村民、學校學生等弱勢群體消費權益為重點，突出抓好消費維權教育“進校園、進社區、進農村、進超市、進企業”工作，以全新的面貌迎接全國消費維權“五進”工作現場會的召開。

（二）建立健全服務制度，為促進地方經濟的發展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體登記制度。為推進經濟結構調整和增長方式轉變搞好服務。三是進一步發揮工商聯絡員作用。拓寬“綠色通道”，對企業進行行政指導，幫助解決企業在組建和發展過程中遇到的問題。

（三）制定具體措施，為促進地方經濟的發展創造條件。一是繼續細化我局制定的42條措施，圍繞推進民營經濟發展和招商引資工作搞好服務。二是關注社會就業問題。做到培養一家，發展一家，壯大一家，形成“數質并舉”的民營經濟發展導向。三是大力支持市工業園區建設、招商引資項目和新農村建設。

（四）認真實施商標戰略，支持企業做大做強。一是大力推進“品牌寧夏”建設。以全市6大特色產業集群為重點，加快產業集群自主品牌建設，促進特色產業的快速發展。二是開展“商標強企”活動。幫助企業建立品牌培育庫，形成重點商標企業品牌幫扶機制。三是穩步推進全市注冊商標總量持續增長。力爭到年底，全市注冊商標申請量同比增長25%，證明商標、馳、著名商標認定取得新的進展。

一、統一思想認識，在濃厚的創建氛圍中構建文明工商

我局專門成立了以局長為組長的文明單位創建領導小組，局黨組堅持每季度召開一次文明創建專題會議，研究制定文明創建規劃，安排各項活動內容，做到目標明確，制度健全。

同時結合工作實際，制定出臺了《“文明行業”建設實施方案》，涵蓋了創建文明單位、文明經營區、文明市場、文明窗口、評選消費者滿意單位、評選文明誠信民營企業及個體工商戶等一系列創建內容，在全系統廣泛掀起創建“文明行業”活動熱潮。

二、推進規范化建設，在夯實基礎設施中構建文明工商

投入大量財力、物力，促進規范化建設。陸續新建了下洼、大高等_處規范化基層工商所，改善了局機關和基層工商所的配套辦公設施，為提高工作效率和服務質量打下了堅實的硬件基礎。投資__萬元對原檔案室進行了大規模的升級改造，購置_組密集架，配置防磁柜、消毒柜、加濕器等配套設施，書式、電子檔案目錄一應俱全，實現了全局各類檔案統一規范化管理，并成功晉升為省特級檔案室。

三、加強行業作風建設，在促進和諧發展中構建文明工商

隨著我國經濟體制的進一步發展，我國經濟體制市場中的事業單位以及獨特的社會地位和盈利模式，在市場中占據著重要的位置。我國的事業單位是以不以盈利為目的的國家部門所分管機構，事業單位在發展的過程中，對我國當下的地勘單位、社會教育、醫療衛生、科學文化等相關方面都起到了促進性的作用。根據有關調查顯示，當下事業單位在工商管理的過程中還存在著一定的問題，由于在工商管理實踐中單位內部的問題無法得到解決，影響了事業單位的可持續性發展。本文中主要研究了事業單位工商管理中存在的不足及改進對策，文中首先分析了事業單位進行工商管理的基本概念和具體意義，然后對事業單位在工商管理存在的不足進行闡述。最后結合實際情況，對完善事業單位工程管理的具體措施進行介紹。

1.事業單位進行工商管理的基本概念

事業單位在發展的過程中，主要是通過現代化的管理手段和管理模式來維持事業單位各項機制完善的運行。通過在事業單位內健全正確的工商管理策略，就可以幫助事業單位在經營的過程中進行有效的管理，工商管理是事業單位內部管理人員必須要掌握的一門管理技術。在事業單位的發展中，通過工商管理可以進一步的提高事業單位的企業文化、單位形象和軟實力的建設等。雖然目前我國經濟市場中的事業單位與傳統的盈利性企業具有一定的區別，事業單位在發展的過程中主要向社會無償的提供各種各樣的服務，但是這種經營模式與工商管理的理念十分近似，都是通過運用現代化的管理方法和手段，來提升企業發展過程中的管理水平。因此，通過工商管理對事業單位內部的日常工作、人力資源和財務會議等方面可具有一定的促進性作用，來更好地提高事業單位的管理水平。

2.事業單位進行工商管理的具體意義

2.1通過工商管理可提高事業單位工作效率，減少資產浪費。事業單位在經營的過程中，通過運用先進的工程管理模式就可以提高事業單位在經營中的工作效率和各項經濟指標，幫助事業單位規劃工作流程，從而減少事業單位在日常工作中出現了各項事務，借此提高事業單位的工作效率。通過工商管理還可以幫助事業單位合理有效的配置各項資源，避免事業單位內部出現資源分配不均勻的問題發生。2.2通過工商管理可明確事業單位發展方向，確定成長目標。通過工商管理可明確事業單位未來的發展方向，幫助事業單位確定合理的發展目標。事業單位在經濟市場中主要是向社會提供相應的服務，因此事業單位的發展方向也是如何通過制定完善的方案來更好的為社會所服務，在事業單位進行工商管理時，單位內部管理層需要做好詳細的社會調查，來了解到當前社會中廣大群眾的需求。此外事業單位將工商管理的理念應用于日常的工作中，可以為單位的運轉減少相應的成本，提高事業單位的經濟效益。2.3通過工商管理可清晰事業單位獎懲措施，發揮員工潛能。事業單位通過工商管理可以幫助單位內部明確獎懲措施，通過完善的獎懲措施便可以做好人力資源的管理工作，來發揮出員工在工作中的潛能和動力。此外，單位內部明確獎勵與懲罰的界限，員工在工作中便可以提高辦事的效率，通過獎勵措施也可以讓員工的生活得到保障。

3.現階段事業單位在工商管理中存在的不足之處

近三年來，縣工商局在上級領導機關和當地黨委政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真組織學習了黨的大和屆三中、四中、五中、六中全會精神；以“建設學習型、實干型、創新型、服務型的新型工商隊伍”為目標，將加強精神文明建設和強化工商行政管理職能作用有效的結合起來，真抓實干，務求實效，互促共進，始終堅持“內強素質、外樹形象、文明執法、清正廉潔、熱情服務”的宗旨，為建設和諧新獻計出力，使精神文明建設工作取得了可喜成績。

回顧近三年來的精神文明建設工作，該局主要圍繞以下幾個方面來開展：

一、以創新內部管理機制為著力點，干部隊伍建設有了新的起色

1、創建“學習型”工商，夯實干部教育基礎。一是強化全局干部職工日常學習力度，一方面制定和堅持了局機關每周一集中學習和基層每月兩天集中學習的制度，一方面增強學習興趣，提高積極性、主動性，在思想上實現了“要我學”向“我要學”的轉變。二是扎實開展“三學”、“三觀”、“解放思想大討論”、“先進性教育”、“黨章學習”、“八榮八恥”等各類專題學習活動。三是創新學習方式，在年度該局開展了以工商業務、歷史文化、科學技術等為主要內容，以自學、集中學習、交流講課等多種方式的“講學習提素質促職能”讀書學習活動。其中“三學”及“解放思想大討論”受到了市委表彰。

2、有效創新內部管理機制。一是制定和實施了內容涉及學習、會議、文秘、車輛、醉酒、賭博、財務、著裝、上班簽到、計算機管理、公務接待等全局實用制度，計計22章224條。二是創新和實踐了以綜合管理、職能指導、目標完成“三條主線”為重點的“三級聯動”管理模式，實施了“領導掛片”、“股室掛所”管理機制，取得了實效。三是堅持實施了分局、工商所綜合目標管理年度考核獎懲激勵機制。

3、積極組織各類培訓。一是每年組織不少于兩次較大規模的培訓，近三年共計組織干部職工各類較大規模培訓9期，參培人員計424人次。二是對培訓方式進行了改革創新，創新開展了公平交易實戰練兵、分類監管實地培訓、辦公自動化現場幫教、業務骨干跟班學習等多種形式的培訓活動。三是帶頭參加學歷教育工作，至此全局?？埔陨蠈W歷63人，占86％。四是認真組織了系統內“四五”普法工作，開展了“送法進校園”、普法到會員等活動，06度該局被省委、省政府授予“年—年全省法制宣傳教育先進單位”榮譽稱號。

派出所×所長在××工商所落成典禮上的賀詞

尊敬的各位領導，各位來賓，同志們：

在當前搶抓機遇、加快發展的大好形勢下，我鎮又傳喜訊，工商所辦公大樓勝利落成。在此，我很榮幸地代表××派出所和××鎮、××鄉30個兄弟單位向××工商所的落成和喬遷表示最熱烈的祝賀！

長期以來，××工商所在縣工商局和××鎮、××鄉黨委政府的正確領導下，以服務地方經濟建設為己任，扎實工作，埋頭苦干，（來自）不斷取得新成績，為我鎮經濟發展和三個文明建設做出了很大貢獻。工商所尤其在隊伍建設、行風建設和服務發展等方面的做法和取得的成效，很值得我們學習和借鑒。

工商所新址的落成，是對我們兄弟單位也是一次鼓勵，只要積極發揮職能作用，為地方經濟發展貢獻力量，就能夠樹立良好的外部形象，贏得自己的位置。

在這里，再次對工商所的落成表示熱烈的祝賀，讓我們在黨委、政府的正確領導下，各項工作再邁新臺階，再上新水平，全面推進經濟社會發展，實現新的跨越！

為進一步激發隊伍活力，提升工作效能，增強工作的執行力和創造性，不斷推進職能到位，促進收費工商向監管服務工商轉變，根據上級工作要求，結合實際，特制訂本辦法。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，按照“‘四個統一’、‘四化建設’、‘四個轉變’、‘四高目標’”的總體要求，確立以“基礎工作、職能服務、消費維權、行政執法、‘兩協’工作、社會評價”等為主要內容的績效考評體系，促進收費工商向監管服務工商轉變，為爭上工商工作新水平、促進全市工商行政管理工作在新的起點上實現跨越發展、建設富裕秀美平安和諧新××作出積極貢獻。

二、考核對象

15個基層分局、所。

三、考核方式

摘要：在我國自計劃經濟到市場經濟轉型的推動下，事業單位在進行體制變革過程中遇到了許多的問題和困難。面對這些情況，事業單位相關管理者要不斷了解全新的管理理念，同時還要學習新的知識。筆者就圍繞著事業單位工商管理未來發展方向展開具體性的闡述，希望越來越多的人認識到這些問題的發展趨勢并付出行動。

關鍵詞：事業單位；工商管理；管理者

一、事業單位工商管理現狀和存在的問題

1.現在部分事業單位發展還延續著之前粗放的管理模式。粗放的管理模式和我國事業單位管理者工商管理經驗缺乏有密切關系，缺乏系統的理論和知識，管理者在管理過程中常犯的錯誤就是不用制度管人。長此以往，導致事業單位內部的制度出現漏洞。同時，缺乏系統性的全面規范化管理制度，致使事業單位在制定發展戰略方針時實效性和適用性都較差。部分事業單位在管理時使用的是模仿或者是對其他單位的管理制度以及經驗照搬照抄的方式，這樣必然會導致創新性的缺失，進而影響到事業單位的生命力和競爭力。面對這樣一個不良循環，事業單位的發展必然受到一定程度的阻礙，而且還會產生許多不利的影響，進而導致社會資源不斷浪費。2.事業單位權利和責任的界定模糊。事業單位內部權利和責任界定的清晰是企業正常運轉的前提基礎，我們想要實現資源的科學性配置，必須具備清晰且有效的所有權、經營權和監督權，進而實現資源的科學配置，不斷激發產權主體的積極性。雖然這樣的制度一直在倡導推行，但是在事業單位中權利和責任界定模糊的問題還是非常普遍。這種不科學的職權界定，必然會導致責任分工的模棱兩可，影響工作的順利推行，給企業的管理和發展造成很大阻礙。3.缺乏專業性管理人才。人才是一個事業單位不斷發展的動力，其內部管理創新都需要相應的具備能力、知識和技術等技能的管理人才的全面支持。在事業單位發展過程中，工作人員數量眾多，但是真正有能力并且還掌握了先進工商管理技術的管理人才是比較少的，這和我國事業單位發展的歷史淵源有關，同時也和我國工商管理發展歷史脫不了關系?？傊?，專業性管理人才的數量是比較少的，事業單位應珍惜內部管理人員，加強對其關心程度，不斷增強其事業單位管理水平。4.事業單位文化建設存在不足。在事業單位發展過程中，我們過于強調經濟效益和社會效益，對于文化建設方面的關注度遠遠不夠，想要成功實現事業單位的全面發展，事業單位相關領導者在確保經濟效益和社會效益的同時讓更多的員工感受到單位文化的精神力量，不斷增強其工作動力和自信心。事業單位文化是其發展中的重要導向，具備良好的指引作用，在推動企業經濟發展方面有非常強大的力量，需要我們引起足夠重視。

二、我國事業單位工商管理的未來發展方向

1.重視并加強事業單位的財務管理工作。工商管理工作在現代事業單位經營管理中有其自身的特殊性，通過各個環節滲透到事業單位管理工作過程中，責任管理到事業單位的每位員工身上。換句話說，事業單位工商管理發展好壞會對企業的生存和發展造成直接性的影響，并且還和單位的每個員工的切身利益密切相關。根據實際要求，建立并培養出一支高素質的工商管理隊伍，是現在事業單位工商管理的基礎。因為工商管理工作開展的好，其發展空間就能拓展，同時還能不斷細化管理作業，對事業單位內部的各類資源展開統一規劃和整合，不斷提升管理效率，全面推動事業單位的持續性發展。2.走國際化道路。想要增強自身的競爭力，中國事業單位必須走國際化道路，那些市場已經開放并且競爭也很激烈的產業同樣是這樣的?，F在社會競爭空前激烈，許多產品在國內市場都處于飽和的狀態。所以，只想要繼續守住原有的市場，所獲得的利潤是非常小的，想要獲得更大的利益還是要從市場的拓寬入手。但是，實際情況卻是，所有的企業都想方設法打起了價格戰，導致最終的生產沒有利益可圖。因此，事業單位想要繼續死守國內市場以創造出更多的價值是不可能的。3.不斷強化事業單位的誠信意識。良好的經濟秩序的建立是以誠信為基礎的，經濟效益也是以維護穩定為前提的，如此才能建立起良性的經濟秩序，推動有序市場經濟的健康發展，并建立起可靠的生活秩序，進而形成積極向上的社會氛圍，有效促進中國特色社會主義文明建設的發展。所以，強化事業單位的誠信意識，積極創建信用體系，成為全面建設小康社會的前提條件和重要性保障，也是我們現在必須要高度重視的一個問題。

各位領導、同志們：

大家好！

一、落實四項措施，加強隊伍建設，提升服務能力，促進職能轉型。

1、抓牢隊伍建設的“根本點”。一是抓班子建設。Xx分局現有干部職工15人。其中，班子成員3人。班子建設是整個隊伍建設的關鍵。我們始終把加強班子建設作為隊伍建設的龍頭和基礎常抓不懈，加強干群之間的溝通，班子成員率先示范做給大家看，以身作則帶著大家干，班子成員已成為“六知六會”的榜樣。二是抓制度建設。我們結合Xx分局的人員和轄區的具體情況，對每個工作崗位的工作內容、工作標準、考評方法等，進行了細化、量化，責任到崗、任務到人，績效考核。并結合新時期的法律法規、工作特點、工作任務和干部職工的思想動態，對原有的規章制度進行了規范和完善，用切實可行的制度管理人、規范人。

2、把握教育培訓的“著力點”。將思想政治工作融入到各類教育培訓之中，用科學發展觀來教育人、啟發人、鼓舞人，不斷激發大家的工作熱情。通過查找行政執法中的薄弱環節，針對辦案程序不規范、法律法規不熟悉、案件類型單一等問題，開展多種形式的學習培訓，提高干部的綜合素質。

3、找準轉變作風的“切入點”。我們用批評和自我批評的方式，擺現象說問題，從遲到早退抓起，開展作風紀律整頓活動，表揚先進，樹立身邊的先進典型，激勵后進，多幫助多促進，揚正氣鼓士氣。

市消費者協會辦公室：

*紙業有限公司坐落于云南省大理州省級高新技術區生物制藥園內，始建于1993年6月，是一家集研發、生產、營銷為一體的一次性衛生用品（衛生巾、衛生護墊、衛生洗液）生產專家。公司經過10余年的長足發展，現已成為總資產11144萬元，固定資產2811萬元，擁有300多名員工的現代股份制企業。目前，公司擁有國產專業衛生巾（護墊）生產線8條和一支團結協作的專業營銷隊伍，是云南省同行業中生產經營規模最大、經濟社會效益最佳、發展潛力最大的非公企業。

*一貫“專注女性健康護理事業”。2001年公司直接引進新加坡“清逸堂”國際專業保健機構匯聚全球最具成就的100名婦女保健專家的最新研究成果，并與云南省中醫中藥研究所和昆明醫學院云南省天然藥物藥理重點實驗室等科研院所鼎力合作，結合云南特有的天然苦參、蘆薈生物資源，通過科技創新研制開發了全國獨有的苦參及“苦參+蘆薈”系列衛生巾（衛生護墊）產品。2002年6月，公司經云南省科技廳嚴格評定，被認定為省級“生產型高新技術企業”，在大理這是首家獲此殊榮的企業；2003年全新推出的“日·子”產品萃取天然苦參、蘆薈草本精華，其獨有的生物活性抑菌、柔潤因子在完成常規經期護理的同時，實現健康護理的全新升級。該產品的研制開發成功填補了國內空白，率先使用全國領先的草本預防護理工藝技術并達國際專業品質，開創了天然苦參、蘆薈預防護理的先河。2004年“日·子”獲得云南省著名商標稱號。2006年“日·子”產品獲中國抗菌材料行業協會抗菌產品論證，榮登國家衛生部全國衛生企業管理協會推薦產品。

2005年公司通過中國質量認證中心iso9001:2000國際質量管理體系論證，我們的產品和國際接軌，質量更有保障，讓消費者更加放心。長期以來，公司堅持不懈地依靠“誠信是本，創新是魂”的企業理念來提升產品內涵和提高服務水平。在企業領導“以人為本，誠信經營”的思想指導下，堅持“以市場為導向，以科技為動力，以創新求發展”的科學方法，力爭為女性健康護理事業做出更大的貢獻。

我公司作為云南省一次性衛生用品行業的開拓者和創新者，一直堅持誠信生產、誠信經營理念，塑造了良好的社會認可度和品牌度，我們主要做到了如下幾方面：

一、誠信生產

××工商分局現有干部職工__人，其中女性_人，女性_人，中共黨員_人，大專以上文化_人，領導職數_人，是連續三屆的省級文明單位，連年的業務工作通過綜合考核都被評為全縣的第一名。按經濟區域劃分管理××鎮和太平鄉的_戶企業和_戶個體戶，最邊遠的地方要繞道××才能到達。

____年，我們××分局以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，踐行“五政并舉”執法理念，開展以落實“五項服務制度”（服務承諾制、便捷服務制、聯系服務制、司法服務制、監督服務制）為主的“兩提高、兩滿意”活動，對照相關法律法規和政策，全面查找在執法理念、執法作風、執法行為等方面存在的不足，制定有效措施進行整改，不斷提升行政執法水平，為縣域經濟社會又好又快發展營造良好的發展環境。

在去年的各項政治活動中，我們經過學習動員、自我分析、整改落實、檢查驗收幾個階段，認真開展了“查執法理念，比執法作風，看執法行為”的討論與交流活動，采取了自己查和群眾評的方法，還聘請義務監督員參與評議，分析單位和個人存在的問題；組織行政執法案件評查，查找執法過程中存在的問題；組織行政相對人座談和問卷調查方式，廣泛收集社會各類界對工商行政執法的意見和建議。針對查出的問題認真加以整改，落實具體的整改措施，確保文明執法活動達到預期的目的?！痢伶偽?、鎮政府，縣局，縣政府和州工商局都給予了很高的評價。并且通過開展政風行風評議過程中，進行大走訪和大回訪，通過向管理相對人發走訪表和回訪表的統計結果看，企業和個體戶對工商部門辦理營業執照和企業登記審批行為，發出走訪表

____份，收回____份，滿意的有____份，比較滿意__份，不滿意_份，不了解_份，滿意率達__._％，為個體戶和企業幫扶認為到位的達__％。

為有效推進工商依法行政，強化行政執法責任和行政執法監督，加大執法評議考核和執法責任追究工作力度，促進全面履職，規范行政執法行為，充分運用工商行政管理職能為縣域經濟又好又快發展服務?！痢量h工商局××分局根據職能重大變革和轉移的實際，把上級要求的

“行政執法崗位責任制、行政執法評議考核制、行政執法責任追究制”當作工作的新起點、新思路，做到以全新的姿態和手段，全力投入到監管工作中去。