工商系統范文10篇

工商系統黨課講稿

同志們：

大家好！去年，在工商系統黨員代表大會上，我就黨支部的設立、書記的職責、黨員發展、紀律檢查、黨員的權利、義務等黨的基礎知識和大家進行了交流探討。今年，工商系統又舉辦了黨支部書記培訓班，我受工商局黨總支委托，接著去年的話題，就基層工商所班子建設、黨組織怎么參與經濟建設、黨員管理教育的具體方法同大家再次進行研討，交流意見，相互學習。不妥之處，請大家提出，我們共同探討。

第一個問題：基層工商所領導班子和干部隊伍建設問題

工商行政管理機關是代表國家進行市場監管和市場行政執法的機關，嚴把著各類經營主體進入市場的入門關，是保證生產者依法生產、經營者依法經營的有效屏障，是維護市場經濟秩序的堅強衛士，對促進地方經濟發展具有重要作用。工商管理系統有其獨一無二的工作特點，基層工商所遍布城鄉，工商所的工作人員大都獨立地依法行使著執法權，每個工商所和每一位工作人員的工作都事關著當地經濟的發展。可以毫不夸張地說，工商所的一名工作人員就是一個精神文明建設的窗口，時時刻刻代表著國家執法機關的形象，工商系統的這一工作性質和工作職能決定了基層工商所必須不斷加強領導班子建設和干部隊伍建設，提高領導能力和服務水平，為全區經濟的發展提供優質的服務和有力的保證。

工商所領導班子是組織和領導黨員、干部完成各項任務的指揮部。加強領導班子和干部隊伍建設，也是提高黨組織戰斗力，發揮好黨組織戰斗堡壘作用的關鍵，黨支部要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從政治、思想、作風、組織等方面加強領導班子建設，從而保證整個班子和每一名干部都能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，依法進行市場監督和管理，全心全意為生產者、經營者提供優質服務，促進我區經濟的全面發展。具體地講，領導班子和干部隊伍建設主要抓好以下幾個方面：

省局榮獲社會評議機關作風先進單位由省直機關工委牽頭組織的2005年度社會評議機關作風活動，從11月上旬開始至12月中旬結束。本次評議活動，采取自評自查、城調隊抽樣調查、省委督導組輔助性調查等方式進行綜合評議。評議的主要內容：一是貫徹執行黨的路線方針政策情況；二是服務態度情況；三是公務員之家版權所有依法行政情況；四是工作效率情況；五是廉政建設情況。省局在被評議的55個廳級單位中，列第11位，受到了省委表彰。

（省局機關黨委）

全省春節期間市場整治工作取得實效在春節市場整治期間，全省工商行政管理機關按照有關文件精神的要求，充分發揮職能作用，結合節日市場工作實際，認真開展市場監管，加強市場巡查，嚴厲查處市場各種違法違規行為，營造良好的市場經營環境和秩序，為確保春節期間市場繁榮穩定，確保人民群眾生產消費和生命財產安全，確保春節“黃金周”假日旅游市場安全、有序做出了積極的貢獻。據不完全統計，1月16日至2月4日，全系統共組織執法檢查組1033個，出動執法人員31825人（次），車輛6215臺（次），檢查清理規范各類集（農）貿市場4889個（次）、商場382個（次）、景區景點526個（次）、市場主體（經營戶）281389戶，查處違法經營案件813件，其中立案查處321件。案值147.838萬余元。共受理消費者投訴和舉報598件，調解534件，調解率為89.29%，為消費者挽回經濟損失42.382萬余元。

（省局市場處）

2005年全省共受理消費申訴17240件2005年，全省工商行政管理機關緊緊圍繞整頓和規范市場經濟秩序中心工作，結合“健康.維權”消費主題年活動，不斷加強保護消費者合法權益和打擊制售假冒偽劣商品的行政執法力度，將消費維權與建立和諧的社會環境緊密結合起來，有力地維護了市場經濟秩序，保護了消費者和生產經營者的合法權益。2005年，全省共受理消費申訴17240件，調解成功16756件，調解成功率為97.19%，為消費者挽回經濟損失1448.2萬元；12315機構接到舉報電話1836個；查處各類案件5043件，總案值1701.85萬元。

（省局消保處）

按照省委、省政府和國家工商總局的部署要求，省工商局對全省工商系統年十項重點工作進行了全面部署。

一、以支持服務“八大經濟區”建設為主體，竭心盡力，全力助推全省經濟發展。全面建立完善“八大經濟區”執法服務一體化機制；全力支持服務大項目建設；全力支持新興產業發展；全力支持服務農村改革發展；全力實施商標戰略；全力支持各類商品市場發展；全力支持廣告業健康發展；全力支持就業再就業；全力支持非公有制經濟發展；全力服務促進對俄合作。

二、以強化市場主體行為監管為著眼點，立足規范，切實提高登記監管水平。進一步加強對市場主體準入、變更和退出行為的監管；進一步加強對登記事項的監管；進一步加強市場主體信用分類監管；進一步加強對涉及安全等重點行業監督管理；進一步加強對登記行為的規范化管理；進一步加強對市場主體登記檔案的管理。

三、以查辦重大違法案件為主線，攻堅克難，努力營造公平市場競爭環境。嚴厲打擊限制競爭行為；嚴厲打擊商業賄賂行為；嚴厲打擊不正當有獎銷售行為；嚴厲打擊傳銷和規范直銷；嚴厲打擊商業欺詐行為；嚴厲打擊商標侵權行為。

四、以開展流通環節食品安全監管為重點，完善機制，全力營造安全健康消費環境。大力加強流通環節食品安全監管。進一步完善食品準入責任體系、轄區監管責任體系和食品安全領導責任體系、食品歸口指導責任體系、食品安全社會監督責任體系“五個體系”；深入開展違法廣告專項整治行動；深入開展紅盾護農專項整治；深入開展流通領域商品質量監管；深入開展無照經營整治力度；深入開展“霸王條款”專項整治；深入開展旅游市場監管。大力支持五大連池、北極村、鏡泊湖、亞布力等11個旅游名鎮發展，重點建設旅游名鎮工商所；深入開展節日市場專項整治；深入開展農村集貿市場監管；深入開展二手車市場監管。

五、以拓寬監管執法領域為突破，大膽探索，全面實現工商職能履行到位。加強對各類展銷會的服務監管；加強對合同的深度監管；加強對網絡商品交易行為的監管；加強對中介機構的監管；加強對法定代表人的監管。

為進一步加強干部隊伍建設，與時俱進提高干部隊伍整體素質和履職能力，建設一支政治過硬、業務過硬、作風過硬的高素質干部隊伍，鞏固和提高干部工商業務能力和綜合素質，全面提升工商工作效能，更好地履行工商行政管理職能，服務全市經濟社會又好又快發展，根據國家工商總局《全國工商行政管理系統2011-2015年干部教育培訓規劃》和省局總體部署，結合系統干部隊伍實際，現就2012年干部教育培訓工作安排如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞推進“四個轉變”，加強“四化”建設，達到“四高”要求，實現“四個統一”的目標，以培養“政治過硬、業務精通、作風優良”的新型復合型人才為目標，堅持“分級負責、分類培訓、分層施教、歸口管理”的原則，以基本素質、基本能力和基礎知識的“三基”培訓為基礎，突出培訓重點，優化培訓內容，增強培訓實效，著力提高干部教育培訓的針對性和實效性，進一步強化服務發展、監管執法、消費維權等能力素質的培訓，進一步增強廣大干部職工的適崗能力，全面提升干部隊伍履行崗位職責的本領，培養一支素質優良、業務精通、梯次合理、愛崗敬業的業務骨干隊伍，造就一批業務能手、崗位標兵，大力推動工商行政管理工作再上新水平。

二、重點內容

在全系統各單位、各部門、各崗位深入開展學習業務知識、學習基本技能，提高履職本領活動，重點加強突出以下培訓內容：

(一)基礎知識教育培訓。基礎知識學習培訓包括政治理論、業務知識和行為規范三個方面的培訓內容。

為了深入貫徹落實全市效能提升工作會議精神，全面提升工商系統效能建設水平，根據市委、市政府《關于實施“效能提升工程”的意見》（東發〔2012〕15號），結合工商工作實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“轉作風、提效能、優環境、促發展”工作中心，進一步規范執法行為，完善運行程序，強化監督檢查，使全系統廣大干部職工在工作作風上有新改進、工作效能上有新提升、服務發展上有新成效，切實解決機關效能和發展環境方面存在的突出問題，進一步樹立全市工商系統廉潔勤政、務實高效的良好形象，為全力實施黃藍國家戰略，建設生態文明典范城市提供有力保障。

二、主要內容

實施“效能提升工程”，要引導全系統的干部職工切實強化大局意識、服務意識、責任意識和效能意識，通過重點開展“履職盡責抓落實、馬上就辦促效能”大討論、“自查自糾抓整改、公開承諾促落實”、“立足崗位比崗位、爭創一流促業績”和“排憂解難訪百企、辦好實事促發展”等活動，著力提升工商系統行政審批、重點項目建設、行政權力運行、政務公開和公共服務等方面的效能，切實解決工作效能和發展環境方面存在的突出問題，實現程序最簡、效率最高、服務最優的效能新突破。

三、方法步驟

同志們：

“素質效能提升年”活動。剛才，市局黨組成員、副局長曹志潤同志宣讀了市局黨組《關于開展“素質效能提升年”活動的實施意見》，這個意見隨后將印發，希望各縣（市、區）工商局（分局）黨組，市局各科（室）、分局，直屬各單位要結合實際，根據《活動實施意見》，認真抓好活動方案的制定，扎實開展好這項活動。受市局黨組書記、局長沈軍同志委托，下面，我代表市局黨組就開展好全市系統“素質效能提升年”活動講三點意見。

一、統一思想，充分認識開展“素質效能提升年”活動的重要意義

工作作風的好壞、效能的高低，直接關系省市局黨組決策部署的貫徹落實，影響全市工商行政管理事業的跨越式發展。近年來，省市局黨組高度重視全省、全市工商行政管理系統效能建設工作，堅持把素質效能建設貫穿于工商事業發展的全過程，圍繞影響工商事業長足發展的突出問題，狠抓政風行風建設和政務公開工作，窗口建設；圍繞影響干部隊伍形象的重癥問題，狠抓效能監察和制度完善；特別是在去年開展的“基層基礎建設年”活動和崗位大練兵活動中，通過不懈努力，在省局黨組的大力支持下，我市工商系統的基礎建設可以說上了一個臺階，解決了部分基層單位辦公條件差、辦案設備落后等硬件方面的不足。目前，瓜州縣工商局辦公樓、瓜州縣工商局城關分局辦公樓、工業園區分局辦公樓正在建設，金塔縣工商局中東工商所、城關分局辦公樓、瓜州縣工商局疏勒河工商所辦公樓已由省局批復立項，即將開工建設；個別單位的一些突出問題和遺留問題也正在積極向省局反映解決。崗位練兵活動，通過全市系統干部職工的積極努力，涌現出了一批省局級和市局級崗位標兵、崗位能手，全市系統的素質效能建設取得了積極成效，有力推動了各項工作的落實。但是，我們也要清醒地看到，我們所取得的成績、我們的干部隊伍整體素質離科學發展的要求，離總局周伯華局長提出的建設“三個過硬”干部隊伍要求、離服務酒泉經濟社會發展的要求，距老百姓的期望還存在較大的差距，還存在不適應、不趕趟的問題。昨天張局長在全省工商行政管理系統開展“素質效能提升年”活動動員會上列舉的：“有些干部政治素質不夠高，缺乏黨性修養，在理想信念、大局觀念、奉獻意識等方面還有差距；有些干部業務素質不夠高，學習不求甚解，工作應付差事；有些干部精神狀態不佳，作風漂浮，貫徹力和執行力不夠強；整體效能還沒有發揮出來，機關對基層的指導不夠，上下信息不暢。”等五個方面的問題和表現，在我市工商系統也或多或少地存在，有些還相當嚴重，這些差距、問題的存在，可以說嚴重地制約著全市工商行政管理事業的長足發展，制約著省市局黨組決策部署的貫徹落實，影響著全市系統的整體形象。今年，省局黨組提出開展“素質效能提升年”活動，就是“基層基礎建設年”活動的延伸和發展，目的就是通過活動的開展引導全省各級工商行政管理部門更加注重制度建設，更加注重干部教育培訓，更加注重作風建設，更加注重效能建設，突出進行問題整改，更好地服務全省經濟社會發展大局。使全省工商系統干部職工的能力素質能夠適應形勢和任務的要求；使我們的隊伍素質和履職效能能得到較大幅度的提升；通過創新方式方法，加強學習型機關建設，加強崗位實踐和實際工作鍛煉，加強對干部的培養鍛煉，為干部的成長成才提供舞臺、拓展空間，實現事業發展與干部成長的雙贏；就是要引導廣大干部不斷強化大局意識、服務意識、責任意識，進一步提升服務基層、服務群眾的水平和效率，鞏固和提升工商事業良好發展勢頭。因此，開展“素質效能提升年”活動對于提升全市工商系統干部職工隊伍素質、適應形勢發展、優質高效地服務酒泉經濟社會又好又快發展，更好地履行工商行政管理職能具有非常重要而深遠的意義。全市系統廣大干部職工要牢牢把握住這次機會，要迅速將思想認識統一到省市局黨組的決策部署上來，統一到服務發展的大局上來，以實際行動投身到活動當中，通過對自身問題的查擺整改，確實達到素質效能提升的目的，為自身的發展、為全市工商事業的發展、為服務酒泉經濟社會又好又快發展夯實基礎。

二、統籌兼顧，積極探索開展“素質效能提升年”活動的有效途徑

開展“素質效能提升年”活動，是省局黨組著眼全局和長遠發展做出的一項重大決策。各縣（市、區）工商局（分局）黨組，市局各科（室）、分局，直屬各單位要把開展“素質效能提升年”活動作為今年的重要任務，作為檢驗領導干部落實科學發展觀的重要方面，作為各級領導班子和領導干部年度考核的重點內容，始終擺在重要議事日程，高度重視，統籌安排，精心組織，狠抓落實，確保活動取得實實在在的效果。著重要堅持抓好六個結合。

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

剛剛過去的2010年，對國家來說，是蒙受災難和承載榮耀的年份，極不平常；對我個人而言，是在所長崗位上腳踏實地、逐步成長的一年?；仡?010年的工作歷程，在縣局黨組的關懷幫助和全所同志的大力支持下，我以面對權力如履薄冰、面對責任殫精竭慮的心態，本著踏實做事、誠信做人的準則，認真履行自己的職責，盡心盡力做好本職工作，較好地完成了縣局和地方黨委政府交辦的各項工作任務?，F將一年來的工作向在座的各位領導和同志們作述職，不妥之處，敬請批評指正。

一、盡責履職，竭力促進經濟發展

（一）抓品牌，推行商標興農。我所以商標戰略為突破口，服務社會主義新農村建設。通過多種形式，向企業、向農民廣泛宣傳商標法律法規，引導農民申請和使用涉農商標，走名牌興農之路；建立商標聯絡員制度，加大商標行政指導力度，建立商標臺帳，完善商標檔案，指導企業、自然人申請知名商標和著名商標，強化市場主體自我品牌保護意識。全年共指導企業注冊商標5件，其中涉農商標3件。

（二）抓服務，方便業主辦事。我所進一步改進和完善首問負責制、主辦責任制、限時辦結制和一次告知制，全面規范和落實政務公開，采取了代辦服務、全程服務、跟蹤服務、預約服務等方式，方便各類市場主體辦事，盡力讓他們滿意。比如，在清理無照經營活動中，為了方便農村經營戶快速辦理衛生許可證和營業執照，我所主動承擔起為他們代辦衛生許可證和營業執照的任務，盡量減少他們跑路的次數。2010年，我所共為各類市場主體提供代辦服務300余次。

流通環節食品安全監管責任明確劃歸工商部門以來，縣級以下基層工商部門監管方式仍然是以傳統的肉眼直觀檢查為主，表面問題監管多，內在問題發現少，食品質量這一核心問題難以監管到位。主要原因在于涉及食品質量的諸多技術問題形成了一定的技術瓶頸，抑制和阻礙了基層工商機關向深層次監管突破。筆者通過對流通領域食品安全監管工作中遇到的技術瓶頸進行分析和研究，提出相關的對策和建議。

一、食品質量監管中面臨的技術瓶頸的主要表現

（一）對食品標準不熟悉。當前食品安全標準的復雜性抑制了基層執法人員對標準的學習和掌握。其復雜性主要表現在三個方面。一是標準多。目前我國已涉及食品安全的國家標準1800余項，食品行業標準2900余項，其中強制性國家標準634項。國家標準委計劃到“十一五”末，把我國食品標準的標齡由現在的平均12年降低到4.5年，制修訂周期控制在2年之內。標準的更新換代加速，使基層執法人員在食品標準方面的知識更新壓力加大。二是標準亂。食品標準分散于質監、衛生、農業等多個部門，多種標準在市場上形成沖突，由于制定標準工作缺乏有效的統一協調機制，有些修訂不及時，在實施中暴露出不少問題，主要是食品安全標準有交叉、重復，又有空白。如酸牛乳的國家標準（GB2746－1999）規定，在酸牛乳中可添加防腐劑苯甲酸鈉，但在食品添加劑衛生標準（GB2760－1996）中規定的苯甲酸鈉的使用范圍沒有酸牛乳，這就讓企業、執法者在執行過程中無所適從。三是標準不配套。不僅表現在標準個體之間，更表現在從生產到流通的過程中，據商務部有關調查報告顯示，我國有食品質量標準近3000個，而與流通有關的標準僅有100余個，相對于生產與加工標準來說，數量差距很大。在流通相關標準不足的情況下，即使食品生產質量合格，也難保不在流通環節出現質量安全問題。

（二）“QS”標志監管不到位?；鶎訄谭ㄈ藛T由于對“QS”認證食品具體產品的審查細則、更新修訂熟悉程度不夠，在執法過程中出現執法越位、不到位等問題。一是檢查范圍擴大化。執法人員將未納入“QS”認證范圍的食品品種進行查扣。如根據2006含茶制品和代用茶生產許可證審查細則，保健茶卻還沒有納入發證范圍，而目前基層執法人員在查扣茶類產品的同時往往忽視這點。二是審查細則不掌握。不斷修訂的“QS”認證食品審查細則使執法人員很難全部掌握清楚。在47個有審查細則的申證單元中，有20個重新進行了修訂。在的無證查處日期后又進行修訂的申證單元有17個，而且大部分都增加了認證范圍。如2005年修訂的食用植物油生產許可證審查細則規定，芝麻油不在發證范圍之內，2006年新版的審查細則又把芝麻油包括進去了。這些問題使我們工商基層執法人員感到非常被動。

（三）食品外觀檢查專業方法不足。外觀檢查主要針對感官、標簽、包裝質量、印刷質量等進行。多年來，工商執法人員在這方面曾經積累下很多的經驗做法。但隨著造假手段不斷高科技化，近幾年我們在食品外觀檢查手段方法上越來越匱乏，形成了不重視外觀檢查方法，認為外觀檢查方法沒有技術含量、檢查方法越發簡單的局面。實際上食品外觀檢查是我們的基本功，是與抽樣檢測同等重要的技術手段，而且具有方便、實用等優點。忽視傳統的外觀檢查方法和經驗是錯誤的，我們真正缺乏的是面對新產品、新造假手段應具備的更加專業的檢查知識和經驗。

（四）快速檢測箱利用有限。目前基層工商分局基本都配備了食品快速檢測箱，但實際利用效果還很不理想。一是檢測項目有限?？焖贆z測箱所能檢查的對象僅限于與消費者日常生活相關的肉菜等食品，同時，對有限的食品進行的檢查中，其檢查項目也是有明顯限制的，這種有限的檢查范圍與工商部門肩負的整個流通環節食品安全監管的職責明顯不相匹配。而根據國務院部門職能分工的調整，正規檢測機構分屬質監、衛生、農業、檢驗檢疫等不同部門，工商行政管理部門是唯一沒有檢測機構的執法部門，流通領域的食品質量的檢測亟待解決。二是利用不足。有的單位沒有把檢測試劑置于保鮮柜0°-4°C保存，放在常溫狀態已經失效。有的檢測箱處于閑置狀態，一年也用不上幾回。同時食品檢查箱的檢測試劑有效期一般為兩年，每種試劑使用次數最少的有25次，一般可使用50-100次，更新試劑費用一般為一兩千元，有的分局試劑還沒怎么利用就已過期，資源浪費嚴重。

縣局黨組決定召開這次全縣工商系統修志工作會議，主要是為了傳達貫徹省、市工商行政管理修志工作會議精神、安排部署當前面臨緊要的修志工作任務。今天，縣史志辦李主任也在百忙之中參加會議、上門授課，我代表縣局黨組和全體廣大干部職工表示衷心感謝！下面，我代表縣局黨組就修志工作講幾點意見。

一、統一思想，提高認識，高度重視修志工作

編史修志是中華民族優良的文化傳統，這項傳統之所以從古到今，代代相傳，綿延不絕，就是因為地方志書全面真實客觀地記錄了一個地方的自然和社會發展狀況，是我們認識了解一個地方歷史與現狀的最好的國情書和地情書，是對經濟社會發展的一種全面、系統的總結和記載，具有很強的認識價值和研究價值。今天我們編史修志既是對中華民族優良文化傳統的繼承和發揚，也是構筑社會主義“三個文明”框架的重要舉措。近年來，我縣工商行政管理事業獲得了飛速發展，可以說大事多、要事多、變化大、成就大，做好工商志編纂工作，全面、準確地記錄歷史，真實地反映全縣有關工商行政管理的重要事件、成就與經驗，對于總結展現工商歷史與現狀，指導推動工商事業的深入發展，具有十分重要的意義。這既是省委、省政府和省市局部署的一項重要任務，也是全系統的一項系統工程，縣局已將此項工作納入了今明兩年系統考核的重要內容。在修志工作面臨時間緊、內容多、任務重的情況下，如何全面、客觀、真實、準確反映我縣工商工作，編纂出高質量、高水平的工商志書，對我們初涉史志編纂的人員來說是一個嚴峻的考驗，各單位、各有關人員一定要高度重視，充分認識修志工作的重要意義，自覺以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以高度的政治責任感、歷史使命感和時代緊迫感，按照實施方案的要求，認真扎實地做好史志編纂的各項工作，并且必須做好。

月日，省局召開了全省工商行政管理修志工作會議，省局副局長作了重要講話，省局領導在講話中對全系統修志工作提出了明確要求。之后，王天仁副局長在月日召開的市局修志工作調度會上又作了進一步的強調。月日，市局召開了全市系統修志工作會議，對開展市工商志編纂工作進行了專題部署。月日，市局又召開由市局各科室主要負責同志、各縣區局分管局長和修志人員參加的修志工作調度會，會上副局長通報了全市工商系統修志工作開展情況，對下一步修志工作提出了明確的、嚴格的要求。按照市局《實施方案》工作計劃，現在修志工作已進入第二個階段，即資料的搜集與資料長編編寫。時問安排在年月日至月日?？梢哉f，時間非常緊迫，稍縱即逝，迫在眉睫，況且，搜集整理資料在修志過程中是一個非常重要的環節，是一項系統工程，是整個修志的基礎，如果資料搜集工作做不到位，修志就無從談起。實踐證明，工作能不能搞好，關鍵在認識、在領導。認識到位、領導到位，工作才能到位。這一點，我認為非常重要。希望各單位主要負責同志要進一步提高對修志工作的認識，增強責任感和使命感，切實加強對這項工作的組織領導，一定要按照縣局《實施方案》的要求，環環扣緊，步步跟實，跟蹤督導，確保到位。各單位都要建立領導責任制，今后縣局調度檢查，首先要檢查領導，哪個局哪個科室跟不上，拖了全局的后腿，必須親自到縣局檢討，作出保證。

二、明確任務、落實分工、穩步推進修志工作步伐

一要明確分工。這次編史修志，是一項涉及面廣、工作量大、質量要求高的系統工程，需要全局各部門的共同協作，加強對這項工作的組織領導，是搞好修志工作的關鍵?？h局黨組對修志工作高度重視，成立了工商志編纂委員會，由我任編委會主任，局黨組其他成員任副主任，縣局各科室、直屬局、事業單位和各工商所主要負責同志為編委會委員，編委會下設辦公室，從縣局各科室、直屬局、事業單位和工商所抽調政治素質高、責任心強、有文字寫作能力的人員組成史志編纂隊伍。面對時間短、任務重的緊迫形勢，各單位領導要高度重視此項工作，必須采取超常規措施，按照志書篇目要求層層分解任務，抓緊組織好編纂人員，及時將責任落到人頭，保證修志工作有條不紊、有序推進。各單位主要領導作為本單位資料長篇編寫的第一責任人，要靠上抓，切實組織協調好本單位資料收集報送工作，按要求按期完成修志工作中所承擔的任務，做到史志編寫與本職業務工作兩不誤?？h局史志編纂辦公室要牽好頭，精心組織，全力以赴做好工作，既要切實做好與市局各項工作的對接，又要把全縣工商志的編纂工作卓有成效的開展?？h局各單位要根據編纂辦公室的要求，認真組織，通力合作，按要求及時、準確、詳實地報送相關材料。絕不能因為個別單位的延誤而耽誤修志進度，拖全局的后腿。同時各單位領導要關心清苦、辛勞、枯燥、默默無聞地從事編纂工作的同志，既要鼓勵奉獻精神，也要為工商志編纂工作的同志排憂解難，主動關心編纂工作人員的工作和生活，積極支持編纂人員順利開展各項工作。今后，縣局將不定期組織有關人員對各單位的貫徹落實和進展情況進行督導檢查。

同志們：

經過精心醞釀，充分準備，我們召開這次全旗工商物價管理工作會議。這次會議的主題是：傳達貫徹區、市兩級工作會議和旗委十三屆二次全委(擴大)會議精神，回顧總結**年工作，安排部署**年全旗工商物價管理工作任務，動員全體干部為實現行政效能顯著提高，監管執法全面到位的目標而奮斗。

確定這樣的主題，是新形勢下工商物價管理工作的需要，也是促進全旗經濟社會和諧發展的必然選擇，更是鄂旗工商局在新的起點上的又一次重要跨越。

下面，我分兩個部分進行工作報告和工作安排：

一、工作回顧

**年，全旗系統立足工商物價管理工作實際，客觀理性地把握形勢，有效承接兩任領導班子既定的方針和要求，實施了一系列科學務實的舉措，各項工作始終保持連續、穩定的良好勢頭，并取得了實質性突破。