規劃公司范文10篇

我們經營規劃部現有員工16人，主要負責公司企業戰略規劃、規章制度、方針目標、經濟責任制的考核、多種經營、現場管理、質量管理、固定資產投資、增收節支等工作；連續多年被評為公司級先進集體和黨風廉政先進集體。為公司的改革和發展做出了一定貢獻。

近年來,為切實做好部務公開工作，，我們不斷建立和完善了部務公開制度，使職工的知情權、參與權得到了較好的落實。下面，把我部在建立和完善部務公開工作中的認識、作法和效果,向各位領導、同事做一簡要匯報：

一、統一思想，形成共識是搞好部務公開工作的重要前提。

在開展廠務公開制度初期，我們針對部門有些人認為重大事項該公開的公司都已經公開了；部室都是一些雞毛蒜皮的小事公不公開無所謂；即使公開了也是走形式，解決不了實際問題等。針對上述模糊認識，我們從統一思想，端正態度，建立制度入手，認真組織職工學習，搞好思想發動；積極組織討論，在本部門創造一個有利于實行公開的輿論環境。通過學習討論使大家從思想上認識到實行公開是調動職工積極性，增強職工責任感，加強基層民主政治建設的必由之路。組織干部職工認真學習了公司工會下發的廠務公開有關制度，并領會其精神實質，使員工充分認識到廠務公開的重要性、必要性。通過學習使廣大員工對廠務公開工作充滿信心，積極參與進去，有效地推動了部務公開工作健康向前發展。

二、齊抓共管，形成合力是推行部務公開工作的根本保證。

推行廠務公開，民主監督要建立必要的機制，為保證這項工作的順利進行，達到預期目的。日常工作中，我們始終堅持在黨支部的統一領導下,相互配合共同搞好這項工作,形成合力并在工作中做到兩個統一。

1、負責公司的設備管理工作，貫徹執行“預防為主，維護保養和計劃搶修”并重的方針，不斷提高設備的完好率、利用率，降低設備事故頻率和修理成本。

2、負責建立公司的生產設施(設備、工業性廠房等)臺帳、技術資料、圖紙檔案。做好設備的管、用、調撥、封存、報廢、統計和事故處理及理賠工作。

3、負責制定公司的設備大中修計劃、更新改造的年度和中長遠發展規劃以及備品備件計劃，并組織實施。

4、定期召開設備例會，組織設備維護保養的檢查評比，開展以“整齊、清潔、潤滑”為中心的“紅旗設備”活動。

5、配合有關部門對職工進行技術教育、技術考核工作，指導工人“三好四全”，嚴格制止一切違章作業和超負荷作業。

6、負責制訂完善公司設備管理和維修的各項規章制度、規程，組織對各分廠設備管理，經濟技術指標檢查考核，確保主要生產設備完好。

1、參加公司領導與外商的業務洽談，作好記錄，并負責有關合作協議和銷售合同的起草工作。通過多種渠道積極開展與外貿公司及外商的聯系，主動推銷產品。

2、根據外銷合同或分管領導的指示，及時將出口產品通知單下達到有關部門。

3、負責外銷合同執行過程中與出口單證有關的軟件工作(包括信用證的審查、單證制作或審核，辦理海運保險手續，落實出口貨物的海運船只，保持與貨物的聯系，及時辦理銀行結匯核銷手續等)。

4、根據合同和信用證的各項要求，配合有關部門對出口產品的加工、包裝、檢驗、發運和裝船的全過程進行跟蹤檢查和監督，使之與規定的內容完全相符。

5、負責與外經外貿有關的日常傳真、函件的翻譯、處理，以及有關樣品的郵寄工作。

6、負責招商引資的管理工作，以及對外合資合作項目的洽談業務，并負責對境外企業及貿易的管理，并逐步開展其他外經工作。

摘要：隨著物質條件的飛速提高，老百姓對精神生活的需求日益增加，旅游行業呈現出蓬勃發展態勢。財務策略作為一種可有效地將旅游業務的增長轉變為利潤的管理策略，漸漸受到了越來越多旅游公司的重視。那么，如何科學合理地對財務策略進行規劃，成為旅游行業越來越熱門的話題。

關鍵詞：旅游公司;財務策略;規劃

隨著物價水平的不斷上升，旅游行業利潤空間在不斷縮減，對長遠發展造成較大的不利影響。而財務策略規劃是一項必要且核心的企業管理工作內容，極大地有助于公司實現戰略目標。目前，旅游公司應探索符合現階段資本市場運作和自身企業特質的財務策略，主要包括投資策略、融資策略和收益分配策略，通過合理運用短期投資策略和長期投資策略，選擇公司最合適的投資方向，科學制定融資渠道和方法，保障股東分配和職工要素分配，構建收益分配管理體系，以保障充足的運營資金，提升財務管控的質量，規避或降低財務風險過高、資金來源單一等問題。

1旅游公司財務策略規劃要素

1.1投資策略。投資策略規劃是指旅游公司采用資金重組、戰略評估、資金流通利用、數據分析、投資方案比較等手段，明確未來的主要投資動向，將有限的籌集資金適當投入到一定的經營項目及活動中，一方面可拓寬當前的業務范圍，提升企業的競爭力，另一方面可贏得一定的投資收益，促進公司的良性、長遠發展。1.2籌資策略?；I資策略是指旅游公司按照本身行業特性和業務特點，對面臨的內外環境進行剖析，預測公司未來一段時間的發展動向，接著規劃籌資方式、籌資渠道、籌資規模大小等事項，保證充足的運營資金，滿足生產經營發展的需要。1.3收益分配策略。收益分配策略是指旅游公司站在全局的角度，明確收益總額和收益分配方式，規劃股份分配，保障所有者的利益。收益分配的原則包括合規依法合理原則、有分有存原則、多投多分原則。其中，合規依法合理原則是指旅游公司應按照國家法律法規和地方規章制度、政策指引等要求，比如法定公積金留存、以前年度虧損彌補等規定，權衡比較各利益關聯方的情況，在各利益方之間合理分配利潤；有分有存原則是指旅游公司需考慮內部經營實際，理智科學地留存和分配利潤，為后續運營提供必要的資金保障；多投多分原則是指旅游公司投資者的投資比例、投資金額越高，則所分配的利潤理應越高。

2旅游公司財務策略規劃建議

摘要:近年來伴隨著人民生活水平的提高，人們更加注重精神方面的滿足，從而使得旅游業呈現出高增長的發展趨勢，也使得各類旅游公司不斷涌現，而財務部分作為旅游公司必不可少的重要組成部分，其運作的好與壞極大地關系到一個旅游公司未來的命運。當然，財務部分最為關鍵的就是旅游公司的財務政策規劃，它作為一種可有效地將旅游業務的增長轉變為利潤的旅游公司經營發展戰略，逐漸受到越來越多旅游公司的重視。因此，怎么樣科學地規劃財務政策，不可避免地成為旅游業的熱門話題。

關鍵詞:旅游公司；財務政策；規劃

近年來，各國的貨幣作為價值流通的主要工具都在不斷升值，從而使得通貨膨脹充斥著全球的經濟市場，令旅游業的凈利潤逐漸減少。從長遠來看，這對未來旅游公司的經營極為不利。財務政策規劃工作變成一項關鍵的企業管理工作，這不僅可以幫助企業實現自己的盈利目標，而且還能夠幫助企業制定符合自身情況的公司戰略發展方向。當前，每個旅游公司都應該積極探尋適合本公司生命周期所處階段的市場運作方式，以及規劃契合自身旅游公司情況的長遠財務政策，其中大致包括籌資策略、經營策略、投資策略和利潤分配策略。旅游公司可以通過籌資活動吸收經營所需資金，再憑借恰當的經營政策以及適合自己公司的投資方案，進而充分利用全部資金賺取收益，然后在保證旅游公司擁有未來期間所需的可利用資金后，合理分配所有者權益中的剩余收益，或者通過建立相應的利潤分配機制，將利潤最大化地利用起來。通過以上步驟最終使旅游公司各類活動充分發揮其作用，以此提高其的財務管理水平，規避或最大化減少財務風險和經營風險，讓收益和風險達到平衡。

一、旅游公司財務政策規劃的主要策略

(一)籌資策略

籌資策略是旅游公司按其行業特點和相關業務，對旅游公司所面臨的外部環境以及內部環境進行深度分析，合理估計旅游公司未來發展方向所需資金，以此為基礎制定旅游公司籌資計劃，包括“先內部后外部”的融資方式，即內部籌資包括接受股東的權益性投資、發行自身權益性工具如普通股等，外部籌資包括發行債券、向銀行等金融機構借款，這些方式不僅可以保證旅游公司擁有充足的周轉資金，而且可以使其滿足基本的經營發展需求，由此也就產生了股權資本和債務資本兩個主要的資金來源。旅游公司要想充分利用好已有的資源配置，形成合適的資本運行結構，必須正確處理股權資本和債務資本的大小關系。值得注意的是，過高的負債無疑會增加旅游公司潛在的財務風險，嚴重時會使其出現資金周轉困難的情況，這對旅游公司長遠發展產生了一定的威脅。然而，過低的負債又不能充分最大化地發揮財務杠桿效應。因此，旅游公司需要結合自身的能力和發展需要，考慮負債和股權占比，得出合適的負債比例，同時旅游公司在吸收股權融資時，應同時加快資金周轉速度，管控好財務風險和經營風險。當然，旅游公司在實際進行籌資活動時，也應該根據自身的具體情況綜合選擇籌資策略，不能一味盲目籌資，導致最后無力償還。

在市委、市政府的領導下，公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!xx公司順利實施了法制宣傳教育第四個五年規劃，完成了規劃確定的各項任務。五年來，憲法和基本法律知識在企業得到廣泛宣傳，廣大員工的法制觀念和法律素質明顯提高，各級領導干部依法決策、依法經營、依法辦事的意識和能力明顯增強，有力地推動和促進了企業經營工作的全面、持續、快速發展。

繼續廣泛深入地開展法制宣傳教育，提高全體員工的法律意識和法律素質，是貫徹落實科學發展觀，實施依法治國方略，構建和諧社會的重要基礎。為了適應新形勢對法制宣傳教育提出的新任務，根據《中共中央、國務院關于轉發〈中央宣傳部、司法部關于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規劃〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府轉發〈關于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規劃〉的通知》精神和要求，結合企業實際，制定公司“五五”普法工作規劃。

一、“五五”普法工作的指導思想、總體目標和工作原則。

（一）“五五”普法工作的指導思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞建設法治xx的總體部署，圍繞構建平安和諧新xx的要求，廣泛深入地開展法制宣傳教育，突出法制宣傳教育重點，創新法制宣傳教育的形式和手段，鞏固完善法制宣傳教育制度，增強法制宣傳教育的實效；通過“五五”普法教育，進一步提高廣大員工的法律素質，堅持法制教育與法治實踐相結合，堅持法制教育與道德教育相結合，為公司經營發展營造良好的法治環境和氛圍。

（二）“五五”普法工作的總體目標：

編者按：本文主要從“五五”普法工作的指導思想、總體目標和工作原則；“五五”普法工作的主要任務和要求；“五五”普法工作的組織實施進行講述。其中，主要包括：“五五”普法工作的指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞建設法治XX的總體部署、“五五”普法工作的總體目標：緊密結合國家民主法制建設的進程,通過深入扎實的法制宣傳教育和法治實踐，進一步增強企業員工法律意識，提高法律素質；進一步增強各級管理人員依法經營的意識，提高依法治企、依法決策的能力和水平、“五五”普法工作原則：圍繞中心，服務大局、以人為本，提高素質、求實創新，與時俱進、“五五”普法工作的主要任務：深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度、深入學習宣傳與經濟社會發展的密切相關的法律法規、深入學習宣傳與員工生產生活密切相關的法律法規、深入學習宣傳維護社會和諧穩定、促進社會公平正義的相關法律法規、“五五”普法工作要求：抓好重點對象的普法宣傳、抓好重點法律法規的學習培訓、“五五”普法工作從2006年開始實施到2010年結束，分為三個階段實施等，具體材料請詳見：

在市委、市政府的領導下，XX公司順利實施了法制宣傳教育第四個五年規劃，完成了規劃確定的各項任務。五年來，憲法和基本法律知識在企業得到廣泛宣傳，廣大員工的法制觀念和法律素質明顯提高，各級領導干部依法決策、依法經營、依法辦事的意識和能力明顯增強，有力地推動和促進了企業經營工作的全面、持續、快速發展。

繼續廣泛深入地開展法制宣傳教育，提高全體員工的法律意識和法律素質，是貫徹落實科學發展觀，實施依法治國方略，構建和諧社會的重要基礎。為了適應新形勢對法制宣傳教育提出的新任務，根據《中共中央、國務院關于轉發〈中央宣傳部、司法部關于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規劃〉的通知》和《中共XX市委、XX市人民政府轉發〈關于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規劃〉的通知》精神和要求，結合企業實際，制定公司“五五”普法工作規劃。

一、“五五”普法工作的指導思想、總體目標和工作原則。

（一）“五五”普法工作的指導思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞建設法治XX的總體部署，圍繞構建平安和諧新XX的要求，廣泛深入地開展法制宣傳教育，突出法制宣傳教育重點，創新法制宣傳教育的形式和手段，鞏固完善法制宣傳教育制度，增強法制宣傳教育的實效；通過“五五”普法教育，進一步提高廣大員工的法律素質，堅持法制教育與法治實踐相結合，堅持法制教育與道德教育相結合，為公司經營發展營造良好的法治環境和氛圍。

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業于——城市學院土木建筑系，——年——月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為__乃至*房地產業的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期，思想和工作小結

一，場地與物流路徑的規劃

卓越的現場管理可以極大地增強顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產品質量，減少浪費，增強企業的競爭力。實踐證明：卓越的現場對改善產品質量有著神奇的功效。也是實現精益生產不可或缺的必要條件。質保部將協同其他部門一起完成原料，產品，機器，設備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產場地，將物品、管理方式、責任人三者建立起聯系，使各類物品均處于受控狀態。

物流是生產運作過程中必不可少的環節，為了盡可能減少浪費，預防物流對產品質量的影響，需要對物流方式進行合的設計。盡量縮短物流路徑，防止出現物品流通不暢，路徑反復、流通線路交叉等現象。合理的場地規劃是使物流方式合理的基礎條件。質保部將通過場地與物流路徑的規劃，為生產過程中的質量控制做好準備。

二，積極參與項目的先期質量策劃

項目的先期策劃是質量概念確立的源頭，是建立質量要求的重要階段，先期質量策劃是否充分關系到生產運作的各個環節。質保部將積極參與項目先期策劃的各個階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項質量特性，并通過過程流程圖，fmea，控制計劃等文件對關鍵質量特性進行傳遞。協同項目小組進行過程與質量管控方式的設計。試制階段對設備能力、檢測能力、質量保證能力進行可行性評估，及時發現產品實現過程中的薄弱環節及產能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施。確保批量生產在經濟、有序、可控的方式下順利進行。項目開發結束后，與項目小組一起總結經驗，吸取教訓，從而不斷增強公司項目團隊的過程開發能力。

三，以過程控制為工作的核心

====年公司發展規劃

====年是我國“十一五”規劃的起始之年，在剛剛閉幕的黨的十六屆五中全會上，中央把加快海洋濱海新區的發展列入國家的發展規劃當中，這意味著濱海新區乃至整個海洋地區將步入一個新的、快速發展時期，這對我們既是機遇也是挑戰。濱海新區的建設為我公司的發展提供了廣闊的市場空間，但同時各路競爭對手也同樣瞄準這一市場，（屬網資料dw.）紛紛發揮各自的優勢，搶抓市場機遇。在機遇與挑戰并存的形勢下，我們必須要練好內功，轉變觀念，改進機制，以科學的發展觀統領各項工作，牢牢把握住這一歷史性的發展機遇，實現xxxx公司自身的快速發展。根據外部市場的宏觀經濟環境和企業發展的需要，并結合我公司的實際情況，我們把明年工作的總體指導思想確定為“穩定、改革、發展”，也就是要堅持以經濟建設為中心，在保持穩定的前提下，通過改革創新，屬網資料促進企業發展。并且在這一思想指導下，實現搶抓機遇，加快發展，全面提升我公司綜合實力的總體目標。為此，我們要做好以下六個方面的工作：

一、以市場為導向，促進生產經營工作上水平。生產經營工作是我公司的中心工作，其他各項工作必須以此為核心，充分發揮促進和保障作用。在生產經營工作中，要進一步轉變觀念，客觀認識自身的綜合實力和市場地位，增強危機意（屬網資料dw.）識，放下架子，強調以客戶為中心，從質量、周期和服務上保證客戶滿意。為此要繼續貫徹全員經營的思想，用有序的生產組織保證生產經營，用技術創新帶動生產經營，用優質的服務促進生產經營。全面提高經營工作水平。

市場信息是開展經營工作的寶貴資源，因此，職能部門要做好經營信息的管理，研究制定相關政策，建立經營信息中心，對經營信息統一管理，完善經營信息網絡，做好信息收集和評估，解決信息共享問題，充分挖掘每條信息的價值，為經營活動提供指導幫助。還要與有關部門共同配合，加強對全公司生產經營活動的統一協調指揮，發揮出全公司整體經營的優勢。同時還要注意加強業務人員的管理，通過制度約束和職業道德教育，規范經營行為，通過進行系統的知識培訓，提高業務水平。

生產部門要充分發揮各自的特點，努力擴大市場份額。xxxx專業應在鞏固現有市場基礎上，繼續保持和擴大市場影響力，積極參與標志性建筑的xxxx競標，積極開拓新市場、開辟新業務，要通過原位測試手段的推廣應用，不斷提高成果的技術含量。測量專業要繼續加強基礎測繪，不斷提高服務保障能力，為政府部門做好服務，同時還要積極開辟（屬網資料dw.）日照觀測等新的業務領域，并加緊星際公司的運作，盡快形成規模。管線探測業務要做大做強，不斷提高技術水平和生產組織能力，形成新的利潤增長點；基樁檢測業務要在保持技術優勢的基礎上，努力開拓測試新技術，做好服務，并與重要客戶和有關政府部門保持密切聯系，為今后的市場放開做好準備。巖土施工專業首先要做好生產組織管理，抓好項目成本管理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項重點工作，并且要在此基礎上做到抓大放小，努力承攬規模大利潤高的公建和工業項目。巖土設計要在深基坑支護項目上尋求新的突破。

為了抓住濱海新區加快建設的有利時機，積極籌建濱海分公司，加大市場開發力度，不斷擴大在濱海新區的市場占有率，并逐步站穩腳跟，開創生產經營工作新局面。