教科室范文10篇

我很慶幸來到這樣一個充滿活力和希望的道德學術殿堂，得到了校長和同事的悉心指導、鼓勵、包容和寬容，使我這樣一個年屆天命之年的人在一年的時間里發生了脫胎換骨的變化。換一個工作，等于換一個角色，換一個腦子，換一種活法。努力的結果，我融入了這個集體，進入了角色，找到了感覺，并且還有了一些點滴的進步?，F將一年來的主要收獲和體會總結如下：

一、主要工作：

1、加強隊伍建設：

◎增強每個成員對學校的“認同感”，引導大家準確理解和把握學校的辦學理念，工作思路，明確工作任務，自覺地將自己的成長與學校的發展緊密聯系起來，讓“校榮我榮”成為每個成員的最基本的道德覺悟。

◎注意發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支部班子成員和黨員平時注意加強學習，工作中以身作則，遇事多和大家商量。

◎堅持科室學習制度：理論學習、業務學習，重點是將科室的工作與*區教育的要求聯系起來，讓大家真切的感到，基層學校對教育科研的強勁需求，課程改革對每個教研員素質的日益增長的要求。讓大家理解，只有不斷學習和與時俱進，才能為基層學校教師的專業發展、學校的自主發展和*區教育事業的發展做出自己應有的貢獻，才能實現自己的人生價值，

我很慶幸來到這樣一個充滿活力和希望的道德學術殿堂，得到了校長和同事的悉心指導、鼓勵、包容和寬容，使我這樣一個年屆天命之年的人在一年的時間里發生了脫胎換骨的變化。換一個工作，等于換一個角色，換一個腦子，換一種活法。努力的結果，我融入了這個集體，進入了角色，找到了感覺，并且還有了一些點滴的進步。現將一年來的主要收獲和體會總結如下：

一、主要工作：

1、加強隊伍建設：

◎增強每個成員對學校的“認同感”，引導大家準確理解和把握學校的辦學理念，工作思路，明確工作任務，自覺地將自己的成長與學校的發展緊密聯系起來，讓“校榮我榮”成為每個成員的最基本的道德覺悟。

◎注意發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支部班子成員和黨員平時注意加強學習，工作中以身作則，遇事多和大家商量。

◎堅持科室學習制度：理論學習、業務學習，重點是將科室的工作與區教育的要求聯系起來，讓大家真切的感到，基層學校對教育科研的強勁需求，課程改革對每個教研員素質的日益增長的要求。讓大家理解，只有不斷學習和與時俱進，才能為基層學校教師的專業發展、學校的自主發展和區教育事業的發展做出自己應有的貢獻，才能實現自己的人生價值，

教科研目標：

為課題的開展和結題做準備。瞄準新課標和中考改革走向，做好承辦課題和校本研究課題的過程資料收集工作。改進教學和訓練評價的策略和技巧。論文評比、交流和發表質量要上檔次，數量要上層次。教研組、備課組的建設要進一步規范化、制度化，具備獨立支撐學科教學和科研的能力。加強教師的理論進修和實踐能力提高，打造一支素質過硬的師資隊伍。

教科研方向

使學校的校本教研具有針對性和實效性。確立“課改在實踐中研究，明確科研要務目標。實踐依托于科研”方向。強調課題研究與課堂教學的緊密結合，強調三維目標與教學藝術的巧妙融合。反對學院式和象征性的研究。不搞離開教學實踐的無意義研究。

教科研管理和思路

一、抓好班子建設和教科研制度建設。

一、指導思想

秉承“以人為本，特色立校，為學生的一生奠基”的辦學理念，以“加強教師隊伍建設，促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務，以抓教學質量為目標，以常規教研為基礎，以發揮市區校級骨干教師輻射示范作用為突破口，深入開展農村中學教研組建設課題研究，加強學科基本功競賽，充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

二、工作目標

1、以教師隊伍建設為中心，強化落實各級各類培訓，形成“團隊帶教”的相應機制。

2、完善校級小課題申報、考核、評價制度，增強教研活動、備課活動的實效性。

3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。

20**年2月，我被聘為學校教科室主任。近三年的時間里，在領導的鼓勵支持下，老師們的支持下，我漸漸適應了新的工作要求，并逐步認識到，教育科研是學校的重要工作，要干好這項工作，必須付出努力，我是這樣想的，也是這樣做的。現把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報，請各位批評指正。

20**年，本人擔任學?？蒲惺抑魅危止軐W校教科研和“新基礎教育”工作兼二（4）班語文教學，一年來我本著對工作的熱愛，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層干部，盡力成為校長的好幫手，為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考，盡早安排，細致實施。

一、完善科研制度，營造科研氛圍。

制度建設是學校教科研工作的重要內容，也是教育現代化的基本要求。青年教師及骨干教師每月撰寫一篇教育教學隨筆是以往的一項常規工作，但是這項工作與教導處每月兩篇教學隨筆的要求有所重復，而且，每月三篇隨筆對一線教師來說工作量偏大，與其為了應付檢查而炮制出一些效率不高的文章，還不如扎扎實實地寫一些少而精地論文或案例。因此，我在制定本學期教科研計劃時，聽取了一線教師的意見，本著減輕教師負擔，提高工作效率的原則，取消了這項任務，改成了首屆龍小杯教育教學案例評選活動，既使教師地實踐經驗得到總結提升，又可以為閔行區第十六屆教科研成果評選推薦優秀作品。使學校教科研工作少了一些形式主義的東西，多了一點實用性的措施。

一年來，本人盡責履職。每學期制定教科研工作計劃，召開課題組工作會議，開展理論學習，引導教師走教研結合的專業成長之路。組織學習新課程理論及教育科研理論。針對我校教師中普遍存在的選題難和不會設計課題的現狀，舉辦《教育科研課題設計》專題講座，就課題選擇的原則、課題設計的含義、內容、要求等進行系統闡述，提高教師的教科研素養和實踐能力。對校級課題進行重點指導。課題組教師明確各自的權利和義務，結合學科特點開展活動。我一直認為，沒有教師參與的科研不是真科研，沒有教師關注的課題不是好課題。教師的內在需求才是學校教科研的生命力。

二、加強課題引領，明確科研方向。

一、組織課題組教師認真學習課程理論，轉變觀念，提高教科研能力。

(一)加強理論學習，提高教師理論水平。

我們認真組織課題組教師學習相關的教育科研理論知識和課程理論知識，做好教師業務學習的改革工作，

開辟“學習與研究”論壇，本學期，我校圍繞新課程實施中的一些具體課題，如綜合實踐活動、新課程引起課堂教學策略的變化、學習方式的變化、教師角色的變化、課堂教學評價的變化等方面，請學校學科帶頭人，圍繞主題，進行了專題講座；同時教科室為各課題收集相關的理論資料，分發各課題組學習參考，提高課題研究的理論水平，促進課題研究健康有序發展。

（二）加強培養學校教科研骨干隊伍，提高教師教科研能力。

首先我們努力提高課題組人員理論素養。我們組織課題組成員廣闊閱讀理論書籍，吸取營養，并及時將有關課題研究的資料分發給大家。在此基礎上，形成學習制度，每個課題組有固定的理論學習時間（每兩周一次），每位教師要寫好學習理論、學習心理，定期交流檢查。

尊敬的各位領導、各位老師：

我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫XXX，現年36歲，中共黨員，1998年8月開始擔任XX中心小學教科室主任。

在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，在人才濟濟的孟小，捫心自問，我能干什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適逢我校有史以來進行中層競崗的機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的人生留點什么……

現在，我鄭重宣布，我競聘的崗位首選是孟河中心小學教導主任，第二職位是教科室主任。我之所以競聘這些職位，是因為我具有以下三個優勢：

一是有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。

從教16年來，我能堅持黨的四項基本原則，認真學習鄧小平理論和三個代表重要理論，積極參加黨員先進性教育活動，忠誠黨的教育事業，愛崗敬業，默默奉獻，所帶班級，班風正，學風好。10多年來，我一直滿負荷，甚至超負荷工作，從沒向學校提出要什么額外報酬。但，黨和人民、在座的各位領導和老師，沒有忘記我，給予了我許多榮譽：入黨8年，3次被評為孟河鎮優秀黨員，還給我“武進市優秀教育工作者”“武進市小學語文骨干教師”“常州市優秀鄉村教師”“常州市小學語文骨干教師”“常州市小學語文學科帶頭人”“常州市貫徹體衛工作兩個條例先進個人”“武進市教科研先進個人”，年度考核從1996-2000年連續五年考核優秀，受到武進市人民政府嘉獎等榮譽，在此，我衷心感謝領導和同仁的厚愛。

光陰荏苒，一眨眼一個學期又在忙繁忙碌中迎來了卻束階段?；貞涍@過去的一個學年的任務，慨嘆萬分，心情沖動，支付了良多，收成也不少?，F將這一學年的任務向指導報告請示如下：

這一學年，從總的方面來講，黌舍教科室可以嚴密遵照黌舍全年的任務思緒和教科室本能機能任務目的，具體掌握“科研興?！钡膬仍?，起勁指導教員確立人人是研討者，上課就是研討的理念，持續以課程變革為中間，教室教育變革為重點，展開以校為本的教育科研。然后完成]黌舍教科任務特征化、教員教科形態特性化，有力地推進黌舍教育科研任務的新一輪開展，個中最典型的例子就是：我校有十多名教員積極申報、參評了市縣等各級研討課題，并且均取得收成。個中，選送到縣教科室評獎的5個縣級課題1個取得一等獎，2個取得二等獎，1個取得三等獎；申報縣、市課題有10人立項，個中1人市級立項，9人縣級立項等等。在此根底上，教科室還積極組織了各項與長興一小校際共建的運動，并共同其他的行政人員干好力所能及的工作。

一、增強了師德師風建立，進步了教員的職業品德程度。

環繞教育局本年提出的“兩個年建立”：作風建立年和質量建立年。教科室作為黌舍師德師風教育的主陣地，本學年重點增強了教員步隊的師德師風。經過加大任務力度，對峙政治與營業偏重的準則，強化教員任務中的政策導向，將思維任務、政策導向和物質鼓勵三者有機連系起來，加強思維政治教育任務的針對性和有用性。進一步表揚獎勵優異教員，普遍宣傳榜樣教員的進步前輩事跡，增強了教員的職業品德教育，指導教員樹立了準確的世界觀、人生觀和價值觀，加強了事業心和職業責任感，使教員可以盲目實行職責義務，恪守職業標準，發揚科學精力，遵照學術品德，教書育人，為人師表。

二、增強了營業進修，更新了教育觀念，進步了進修的針對性和實效性。

精心組織了各類進修運動，構建出進修型組織。

各位領導，各位來賓：

上午好，首先請允許我對各位的到來，表示熱烈的歡迎！

根據縣教科室的安排，現將我校有關教科室建設的做法及思考向在座的各位專家與同仁作一匯報，不當之處，請批評指正。

一、準確定位，積極謀劃，贏得多方支持

作為教科室主任，如何開展好部門工作，我想我們作主任的對下列3個問題應該有較為清醒的認識：一是教科室的職能是什么？二是教科室的困惑或者說尷尬是什么？三是我們工作的抓手是什么？

針對第一個問題，我們認為教科室的職能主要就是積極開展教科研，要在學校大力營造科研氛圍，積極提升科研質量，為學校的持續發展注入活力。如果我們不能準確定位，那工作必將迷失方向，科室地位也自然得不到發展。那么，教科研的困惑或者說尷尬是什么呢？由于歷史的原因，過去的教科研或多或少地存在著“走過場”的形式，研究的過程無人管理，致使結題時材料搞“突擊”，這種情況的惡果是使人們對教科研產生偏見，什么科研無用論、科研形式論、科研造假論等等，自然科研遭人“冷眼”，教科室便成了一個“閑職”部門，昔日與教學處是“一家”，而今“親疏”可見，致使教科研長期以來一直沒有形成真正的濃厚的氛圍，甚至存有少數幾個人在“叫喊”的孤獨之感。與之對應的是一方面教師對科研反映較“冷”，另一方面學校領導又非?！盁帷?，出現了“兩極”現象，這是為什么呢？我想原因可能是多方面的，其中重要一條就是學校在各類考核評比中沒有課題是不行的，故而出現了那種立項和開題轟轟烈烈，研究過程卻冷冷清清的局面，為的是以課題來裝點門面，只求數量，難保質量。因此教科室欲要發展自己，欲求立身之所，非得有存身之本不可，非得有“破冰”之舉，才能擺脫困境。所以作為教科室負責人首先要準確定位，清楚“有為才能有位”的道理，更要找到“有為”的抓手才行。我想，教科研的抓手，就是瞄準教育科研中的“真問題”，從解決教育教學中的問題入手，選好題，積極而扎實地開展好課題研究，要“真研究”這些問題，以研究來提高教育教學質量，讓廣大教師和領導切實看到科研的效用，嘗到研究的甜頭，從而吸引更多教師自愿加入到科研行列中來，也讓學校領導真正看到科研是學校走內涵發展的必由之路，這樣才能贏得多方認同和支持，教科室工作才能開創新局面。

一、指導思想：

本學年度，教科室在“尊重每個人發展每個人”辦學理念的指導下，突出質量立校與科研強校的指導思想，以“用作為換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念，實行精細化管理，把我校教研組建設、教師隊伍培養和教學科研工作提高到一個新的層次。

二、工作思路：

以質量建設為中心，以教研組建設為依托，以教學科研為突破口，推行教師自我發展規劃，整體提升教師隊伍教育教學科研水平;改進教師評價方法，以教師的發展為本，充分調動教師的工作熱情，激發教師的潛能，努力打造一支師德高尚、觀念先進、業務精良的教師團隊，實現教學質量的恢復性增長，進而實現跨越式的增長。

三、具體內容：

(一)教研組建設方面