機械制造企業范文10篇
時間:2024-02-18 05:30:01
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機械制造企業成本管理探討
摘要:隨著我國科學技術的飛速發展,各種制造業的規模和數量明顯增加,這也導致了制造業的市場經濟競爭異常激烈。機械制造企業作為我國重要的制造行業,如何有效地管理當前制造業的成本,讓機械制造企業得到更好的發展和為社會帶來可觀的經濟效益,已經成為社會關注的重點。本文首先介紹了當前我國機械制造企業成本管理存在的問題,然后分析了機械制造企業成本管理中問題形成的原因,最后總結了解決機械制造企業成本管理中問題的方法和策略。
關鍵詞:機械制造企業;成本管理;成本問題;策略
一、當前機械制造企業成本管理存在的問題
(一)當前機械制造企業成本管理的觀念比較狹隘和落后。當前不少機械制造相關的企業對于成本管理的觀念理解不夠透徹,很多還停留在傳統陳舊的成本管理思維中。傳統的企業制造成本管理主要注重原材料的和機械設備的日常耗損開銷上面,從而忽視了對大型機械設備生產前的成本研究和生產后產品的銷售和售后服務費用的分析和統計。這樣狹隘和落后的機械制造成本管理觀念對于制造業的發展非常不利。(二)當前機械制造企業成本管理體系不夠完善,缺乏監督。當前不少機械制造企業對于缺乏完善機械制造企業成本管理體系,這些機械制造企業的管理者對于制造成本管理的考核體系缺乏足夠的認識和重視,同時這些制造業中的員工也沒有有效地對生產出來的機械產品進行監督。這種不健全的機械制造企業成本考核與監督體系使得很多機械制造企業很難對自己的機械產品成本進行有效地管理。(三)當前機械制造企業制造技術落后,市場成本競爭力弱。當前不少機械制造企業制造技術落后,它們多采取陳舊的制造設備和技術,以為減少新設備的投入就能有效控制成本。但是從長遠來看,這些舊技術相比新技術沒有生產效率,同時會加大生產投入,使得整個產品的市場競爭力弱,不利于機械制造企業的成本管理和企業發展。
二、當前機械制造企業成本管理中問題的解決策略和應對方法
(一)革新當前機械制造企業成本管理的理念。當前我國很多的機械制造企業受到傳統計劃經濟觀念的影響,將機械制造成本主要放在原材料的選購和機械設備的日常耗損開銷上面,從而忽視了對大型機械設備生產前的成本研究和生產后產品的銷售和售后服務費用的分析和統計。這種傳統落后的機械制造成本控制方式,使得我國很多機械制造企業在市場競爭下慢慢被淘汰,最后整個企業被收購甚至倒閉。所以我們需要革新當前機械制造企業成本管理的理念,將現代化先進的機械制造企業成本管理理念運用到我們的企業中。這就需要當前機械制造的相關企業首先擺脫傳統陳舊管理觀念和思想的束縛,重塑機械制造企業的管理模式。我們的機械制造企業可以通過提高產品的質量,這樣就降低了產品售后維修的費用,這對于降低機械設備的總體成本是比較有效的方法。不僅如此,我們需要在經濟市場里找到我們企業制造的機械設備的市場定位,給予機械設備合理的價格定位,這樣才能在保證制造利潤的前提下,有效地控制機械制造企業的成本??偟膩碚f,當前我國的機械制造企業需要革新機械制造的成本管理理念,學會運用現代化先進的成本管理理念服務于我們的機械制造企業。(二)健全機械制造企業成本考核與監督體系??梢哉f每一個機械制造企業都需要有符合自己行業需求的成本考核與監督體系,通過建立健全的制造成本考核與監督制度,可以有效地降低制造成本和管理企業的收支明細。當然制造成本考核與監督制度的建立,也需要遵循成本效益原則、因地制宜原則、全員參與原則。第一,基于制造業成本效益的原則,我們的考核與監督制度需要將企業產品的利潤和市場競爭力放到首要位置,這有制造業的產品滿足這樣的要求才繼續生產和投入市場的必要。第二,基于制造業產品因地制宜原則,我們需要根據機械制造企業的市場需求和產品的市場定位,來全面監督機械設備生產線上的生產工藝流程,從而嚴格把控機械設備的質量。第三,基于制造業全員參與的原則,制造業企業需要動員全部員工參與到控制和節約機械制造成本的事業中來,只有全員自覺地遵守節約成本的規則和監督制造業成本的考核與評估,這樣才能管理好當前機械制造企業的成本,從而為機械制造企業相關的企業獲得更大的經濟效益。(三)加快當前機械制造企業制造技術的更新換代。由于科學技術的飛速發展,現在各種制造業的制造技術更新換代的部分和頻率越來越高。一旦某個制造業領域的技術有了大的突破,那么就會淘汰很多生產成本高、經濟效益差的落后的制造技術。所以當前我國機械制造企業需要有把落后陳舊的制造技術進行更新換代的想法,同時也需要行動起來,加快當前機械制造企業制造技術的更新換代。盡管舍棄舊的機械制造技術會有一定的損失,但這只是暫時的,這種損失經過使用新的制造技術在未來是可以彌補回來的。相反,如果當前機械制造企業不愿意舍棄陳舊落后的制造技術,那么這種制造企業生產出來的機械產品很難在市場上有足夠的競爭力,最后慢慢地就會被淘汰,從而造成制造成本的損失。所以當前機械制造也需要加快當前機械制造企業制造技術的更新換代,長痛不如短痛,這樣才能提高自己機械產品的質量和競爭力,從而更好的適應當前市場的需求。這樣機械制造企業的成本才能得到有效地管理,同時產生更大的經濟效益。
機械制造企業成本控制管理探討
摘要:在市場經濟機制改革不斷深化的背景下,機械制造企業的生存與發展困難重重。對此,機械制造企業應當高度重視成本控制,通過有效的成本控制來獲得更多的經濟效益,以此來增強企業的競爭實力,為使機械制造企業良好發展奠定基礎,同時間接促進國民經濟增長。當然,要想實現機械制造企業成本控制有效,應當注意加強成本控制管理,使之能夠嚴格監管生產經營過程中資金投入,有效控制成本?;诖?,文章將以分析機械制造企業特點及成本控制特點展開,就如何有效強化機械制造企業成本控制管理予以探討。
關鍵詞:機械制造;成本控制;成本管理
成本控制管理是企業求得生存的保障,是企業核心競爭力的重要表現。基于此,在機械制造企業面臨嚴峻的市場形勢的情況下,企業應當總結成本控制管理經驗,并學習管理方法,再結合企業生產經營實際情況,科學、合理、規范地實施成本控制管理,使之能夠有效監管企業投資成本的運用,盡可能地提高投資成本利用率,為機械制造企業創造更多經濟效益,推動企業持續健康地發展。
1機械制造企業特點及其成本控制特點
1.1機械制造企業的特點
目前,機械制造企業主要采用離散型、流程性生產模式進行產品生產?;跈C械制造企業生產經營情況來看,機械制造企業所具有的特點表現為:(1)產品結構清晰。出于生產不同類型、不同規格、不同應用方向的產品,通常是采用樹形來描述產品結構的,如此可以清晰、準確地了解產品與產品之間的關系與區別,為更加規范、合理的產品生產奠定基礎。同時,也間接說明機械制造企業產品結構清晰。(2)工藝流程簡單。為了保證所生產的產品能夠全部銷售出去,機械制造企業的產品生產是以訂單為準。即在購買者與企業簽署所需產品購買合同的情況下,企業才會根據購買者的需求,制造生產機械產品。所以,機械產品生產流程相對簡單。(3)物料存儲方便。之所以說機械產品的物料存儲方便,主要是進行機械產品生產所應用的物料均是固體,存放在倉庫即可。但需要注意的是倉庫濕度、溫度的控制。[1]
機械制造企業成本管理策略探討
摘要:隨著我國經濟的不斷發展,國內企業獲得了更多發展機會的同時,也將面臨著嚴峻的挑戰,各企業之間的競爭也越來越激烈。機械制造企業作為引領國家經濟發展的主要企業,在世界經濟中占據了很大的一部分份額。所以,隨著機械制造產業的不斷發展,就需要加強機械制造企業的建設。在這一過程中,對機械制造企業的管理將成為重點。本文主要是闡述如何運用財務成本管理,實現機械制造企業資源的合理分配,以及企業內部管理更加合理化。文章主要從機械制造企業的經營特點、財務成本管理在機械制造企業應用的流程思路、財務成本管理這三個方面入手,對財務成本管理在機械制造企業內控中的發展與應用進行探究。
關鍵詞:財務成本管理;機械制造企業;策略
我國的很多企業采用財務成本管理進行管理的時間比較晚,發展期限比較短,而且財務成本管理的應用并沒有做到完全普及,仍處在一個剛剛起步的階段,企業只是能夠對一些概念性的東西進行闡述,而沒有把財務成本管理成功運用到實際的企業運營中去,實際運用比較少。所以本文通過一系列的研究,對財務成本管理策略在機械制造企業中的實際運用進行透徹的分析,為機械制造企業的財務成本管理提供理論基礎和實踐經驗。
一、財務成本管理的基礎概念
1.資源。資源是以機械制造企業進行生產以及經營為最根本的依據,企業在進行生產消耗之前所有可用的各種費用之和。資源的范圍比較廣,可以涉及到所有能夠進入企業的作業系統中的人力物力,這些都屬于資源的范圍。而機械制造企業一般都是制造型的企業,其資源主要是包括生產材料的費用、生產過程所消耗的能源費用、員工的工資費用、設備的維護費用等。而這些資源的消耗都能夠計入企業的基本作業消耗中去,也通常被人們成為直接資源。當一個機械制造企業進行混合制造時,其混合型的資源消耗就屬于多種作業的消耗,這些資源則被稱為間接資源。而機械制造企業的不斷發展,其生產越來越趨向混合型的制造,所以間接資源的消耗也越來越多。2.成本動因。成本動因是導致對于資源消耗變化、影響質量和周期時間的任何事件和情形。一個作業可能具有多個動因。成本動因并不需要數量化,但是他對于作業動因和資源動因的選擇有重要影響。成本動因可以通過其對機械制造企業的成本核算中的反應效果分為資源與作業動因。資源動因是指機械制造企業在進行生產制造過程中所產生的一系列的資源消耗;而作業動因是指機械制造企業的主要的成本消耗作業的情況,通過對作業動因的研究,可以合理地分配財務管理。
二、機械制造企業引入財務成本管理的必要性以及可行性
機械制造企業安全績效考核研究
【摘要】作為我國重要的支柱性產業,機械制造企業的安全績效管理向來受到學界高度關注,基于此,本文就機械制造企業安全績效考核的重要性展開分析,并結合分析就安全績效考核指標研究進行了詳細論述,希望論述內容能夠為相關業內人士帶來一定啟發。
【關鍵詞】機械制造企業;安全績效;平衡記分卡
一、前言
結合國際勞動組織統計數據,全球機械制造業領域每年事故造成的死亡人數高達10萬、喪失工作能力的人數則為150萬,由此可見機械制造企業安全績效考核的重要性,而為了能夠將這種重要性認識落實到實際管理領域,正是本文就機械制造企業安全績效考核指標開展具體研究的原因所在。
二、機械制造企業安全績效考核的重要性
在過去很長一段時間,我國機械制造企業安全績效管理工作主要將重點集中在技術和設備層面,由于對人的管理存在缺失,很多機械制造企業因此在安全領域出現了較為嚴重的問題,這類問題出現的最根本原因便是機械制造企業對事前安全管理工作的忽視。安全績效是一種衡量企業安全生產管理運作整體表現的指標,在安全績效考核指標支持下,機械制造企業能夠將以往模糊的安全績效問題量化,由此實現的動態、循環管理,即可為機械企業的長期可持續發展實現、安全問題消除提供有力支持,由此可見機械制造企業安全績效考核的重要性[1]。
機械制造企業成本控制管理探索
[摘要]任何企業想要持續健康地發展,就要進行有效的成本控制管理工作,成本控制是企業實現經濟利潤增長點的有效途徑之一。對于機械制造企業而言,成本控制管理更是關鍵。結合現代化企業的發展而言,重視成本才能提高經濟效益,才能推動企業穩健向前,經濟效益始終是企業管理的首要目標。如何在機械制造企業中降本增效,發揮成本控制管理的有效作用,是值得深入研究的課題。
[關鍵詞]機械制造企業;成本控制;經濟效益
在全球化的背景下,不同行業都面臨著更加復雜的發展環境,機械制造企業的競爭壓力不斷加大,因此,機械制造企業必須積極創新經營管理理念,提升經營管理水平。成本控制是機械制造企業經營管理的重要內容,在新形勢下,加強成本控制,可以實現企業整體成本的降低。同時,機械制造企業也可以通過成本控制進行價值鏈優化,提高企業生產經營的效率與質量,使企業的經營管理模式更加優化,這對企業順應行業發展變化、推進轉型升級具有重要的積極意義。
1機械制造企業成本控制管理的特點和意義
1.1機械制造企業成本控制管理的特點。根據目前機械制造企業的發展特性,企業中成本控制管理有連續性和可選擇性兩方面的特點。首先是機械制造企業成本控制管理的連續性,在企業進行生產經營的過程中,各個操作環節都是息息相關的,這表現在產品的設計、加工、營銷、售后等都是一環扣一環,而成本控制貫穿始末;第二,機械制造企業成本控制管理的可選擇性,指的是對于成本控制的對象而言,成本控制的對象因為管理方式的不同,可以選擇多種形式來進行成本控制工作,而最終目的是實現成本控制。1.2機械制造企業成本控制管理的意義。對于機械制造企業而言,生產成本是企業的重要生存命脈,對生產成本進行控制,是企業實施長期戰略發展規劃的有效手段,同時也是企業走可持續化發展道路的基礎內容。所以機械制造企業中成本控制管理的意義重大,總體歸為兩方面內容:第一,企業效益得到較大提升,機械制造企業中進行成本控制管理,生產成本下降,則企業的經濟效益得到了提高,企業資源的利用率也更加科學和有效。第二,企業競爭力更強,目前企業之間的競爭表現為企業產品之間的競爭,機械制造的產品在設計和工藝方面各有不同,則成本也有所差異,如果有效地進行成本控制管理工作,不僅可以為企業節省投入資金,同時也能提高產品的競爭力,以此來提高企業的核心競爭力。
2機械制造企業成本控制問題分析
機械制造企業納稅籌劃方法
摘要:稅收是國家財政的重要基礎,依法納稅是每個公民應盡的責任和義務。隨著我國稅收制度的不斷完善,各企業也應該遵循相關規定依法納稅,為企業的健康長遠發展奠定良好的基礎。因此,機械制造企業如何在法律規定的范圍內實現有效的納稅籌劃,進一步提高企業的經濟效益和管理質量,是未來企業發展過程中需要充分思考的重點問題。本文主要探討納稅籌劃的重要價值,分析納稅籌劃的基本特征,提出優化納稅籌劃的有效策略,并強調納稅籌劃的注意事項,以供參考。
關鍵詞:機械制造企業;納稅籌劃;有效策略
雖然我國的納稅籌劃起步較晚,但是隨著我國稅法的日益完善,稅收制度也日趨嚴格和規范,為機械制造企業的納稅籌劃工作奠定了良好的法律保證和制度支持。因此,機械制造企業應該重視納稅籌劃的重要作用,以稅法和稅收制度為基礎,合理規劃企業內的各項涉稅業務,從而實現有效的稅負轉嫁,降低企業的稅收成本,進一步提高企業的經濟效益,樹立良好的企業社會形象,自覺承擔依法納稅的義務和責任。
一、機械制造企業納稅籌劃的價值
(一)有利于發揮稅收的經濟杠桿作用
政府在進行經濟調節的過程中,需要依靠稅收作為重要杠桿,根據市場的變化制定科學合理的經濟政策,從而使市場經濟的發展能夠與稅收法規更好地融合在一起。在稅收經濟杠桿的作用下,政府可以設置科學的稅種、制定合理的稅率、選擇正確的稅收對象、完善課稅環節相關規定,實現對經濟的宏觀調控,提高市場經濟的活力和規范性。[1]政府通過納稅優惠政策有效提高各企業的納稅積極性和節稅欲望,從而更好地貫徹落實相關經濟政策。因此,納稅籌劃能夠進一步推動稅收經濟杠桿作用的有效發揮。
機械制造企業工藝技術研究
摘要:在當前時代背景下,對現代機械制造企業工藝技術工作進行研究,已成為了多數行業人員所關注的內容。文章先對現代機械制造企業的工藝技術工作內容進行簡單的敘述,然后在工藝技術創新和實踐等基礎上,對現代機械制造企業做好工藝技術工作的措施進行了詳細闡述,以供相關人員參考。
關鍵詞:現代機械;制造企業;工藝技術
隨著工業行業的快速發展,機械制造企業也獲得了很大的進步。在制造企業的運行過程中,工藝技術貫穿了企業的整個制作過程,對機械制造企業而言,工藝技術工作是十分重要,決定著企業是否能夠正常的生產與運行。在社會發展之下,機械制造企業需要面臨的壓力和挑戰逐漸增多,在這種情況下,就需要做好企業的工藝技術,以此提升企業的內部實力,使其健康穩定的發展。
1現代機械制造企業工藝技術的工作內容
一些大中型的機械制造企業而言,工藝技術工作包含了內容有很多,其中涉及了方方面面的專業領域。比如熱處理、成型、焊接表面處理,或者是裝配以及涂裝等,這些讓機械制造企業中存在各種不同的工作和不同的專業人才。一些機械設備產品的整個流程都屬于工藝技術。第一,產品制作工藝方案的編制,使用物料的列表以及工藝規程以及技術通知等,還有則是各種文件更高等相關的文件,這是工藝技術工作內容的重要部分;第二,新機械產品圖樣會簽與產品批量實驗制作的工藝設計等;第三,制定生產過程中材料消耗工藝定額,對生產中出現的技術問題進行解決,做好工藝技術服務工作等;第四,對工藝紀律進行檢查,并且要對工藝試驗進行總結,對最終成果進行鑒定。這一系列的工作內容都讓工藝技術工作的難度逐漸加大,而隨著機械化進程的加快,各個行業和領域都需要使用機械設備來提升生產效率,讓現代機械制造企業面臨著很大的壓力與挑戰。在這種情況下,作為制造企業的核心,工藝技術工作必須要迎合企業的生產需要,做好相關的工作,以此來保障企業的生產能夠順利進行。
2現代機械制造企業做好工藝技術工作的措施
機械制造企業安全管理優化措施
【摘要】隨著社會的快速發展,機械制造企業迎來發展新機遇,但由于企業自身存在一定的問題,使得安全管理的難度系數不斷增加。因此,相關人員需要在安全生產標準化的基礎上,對機械制造企業的安全管理優化措施進行深入研究。論文首先對落實安全生產標準化的重要性進行明確,然后提出安全管理的優化措施,以期為企業的健康發展提供保障。
【關鍵詞】安全生產標準化;機械制造企業;安全管理;優化措施
1引言
由于機械制造企業的迅猛發展,使其成為我國重要的經濟組成部分之一,但在快速發展中,相應的問題也不斷凸顯,如安全生產標準化無法得到全面的落實,將會嚴重影響企業的發展。因此,如何在安全生產標準化下讓安全管理優化措施在機械制造企業中得到有效實施成為全新的課題之一。本文從以下方面對機械制造企業安全管理的優化措施進行詳細的闡述。
2機械制造企業的生產特點
與其他企業相比,機械制造企業的生產具有鮮明的特點,在生產過程中,產品都有一一對應的工藝流程,并且都需要按照特定的順序來完成加工處理。在被制造成成品前,需在不同車間進行必要的生產加工,當完成一個工藝之后,對不同生產車間制造的產品進行合理化的組裝,從而使最終產品得以完成。當下,對我國機械制造企業來講,離散型加工生產模式是其主要應用的模式,在實際生產過程中,先完成小零件加工,再進行組裝,這是機械制造企業的特殊屬性。另外,大量的機械設備應用于生產過程之中,但設備的使用具有一定的復雜性,并需要專業技術來對其進行操作,因此,分車間來完成生產具有一定的合理性。除此之外,機械制造企業具有明顯的復雜性和層次性,為了使生產的連續性得到有效保障,并使事故的發生頻率顯著降低,以此來對經濟效益進行最大化的獲取,不僅需要對機械制造企業的健康發展進行有效促進,而且需要在生產的整個過程中貫穿安全生產標準化原則[1]。
機械制造企業生產現場安全管理研究
摘要:近年來,中國機械制造企業發生了一些嚴重的安全事故。例如,江蘇省東關東江口預制件工廠在2016年4月3日發生了嚴重的起重機傾斜事故。昆山市翠金屬制品公司發生了一次大型的鋁粉塵爆炸安全事故。面對頻繁發生的安全事故,機械制造企業應如何預防事故發生?作者總結了多年的安全管理經驗,并詳細介紹了主要內容。
關鍵詞:機械制造企業;生產現場;安全管理
確保機械制造商在市場上立于不敗之地的重要因素是公司的日常安全管理。目前,大多數公司的安全管理方法形式主義較重。繼續這種形式主義的工作作風顯然不利于有效防止安全事故的發生。因此,有必要在機械制造企業的生產現場進行徹底的安全管理調查。如何規范企業安全管理和提高制造水平是機械制造企業面臨的難題。
1機械制造企業的生產特點
每個行業的公司生產都有自己的特點,機械制造公司也不例外。在機器制造商的制造過程中,每種產品都有相應的技術流程,必須按照相關標準和嚴格的程序進行加工。產品從生產開始到最終完成,不同的車間和不同的環節都應該嚴格遵守技術要求。一旦完成每個過程,就必須對每個相關車間的成品進行檢查,最終獲得符合相關要求的產品。中國制造商當前的制造過程通常使用單獨的制造方法來制造和加工所需的產品。制造時從簡單到復雜,從小到大。首先,小零件的加工和制造是機械制造企業非常明顯的特征。同時,在機器制造企業的制造過程中不可避免地使用大型或超大型機械設備,這種設備的類型很多操作過程非常復雜,需要專業知識和技術流程,每個車間都是單獨創建的,并通過最終的安全技術檢查最終組裝成合格的產品。
2機械制造企業生產現場安全管理工作存在的問題
機械制造企業稅務籌劃問題分析
摘要:稅務籌劃指的是在國家當前稅收制度改革刺激下采取的一系列降低企業成本并獲取一定經濟效益的經營管理行為。當前我國機械制造企業發展不夠均衡,從而導致部分企業稅務籌劃工作相對滯后且存在不少問題。為此文章通過對機械制造企業稅務籌劃存在問題進行分析,探討其優化策略,以確保機械制造企業稅務籌劃能有效開展,使企業經濟效益最大化。
關鍵詞:機械制造企業;稅務籌劃;問題;對策
當前我國機械制造企業發展蓬勃,競爭激烈,一方面機械制造企業由于缺乏一定技術,企業內部工作繁多和結構復雜,涉稅項目日益增多,企業稅務籌劃也面臨諸多風險。另一方面,為了進一步整合優化企業內部資源,降低企業稅負,提高國家稅收征收效率和質量,國家稅務局對企業實行多種稅收優惠政策,這雖然利好機械制造企業,但如果機械制造企業本身在稅務籌劃工作上存在欠缺,通過國家優惠政策實現良性稅務籌劃也會面臨一定的困難。因此,機械制造企業應如何在遵紀守法的前提下做好稅務籌劃和風險控制,有效提高企業內部控制管理質量,促使企業利益最大化,是一個值得深究的課題。
一、機械制造企業稅務籌劃存在的問題
(一)缺乏健全的稅務籌劃體系
就目前看來還有部分機械制造企業沒有建立起完善的稅務籌劃體系,缺乏明確的稅務籌劃目的,而且并未能夠聯系企業自身具體生產經營情況,沒能對成本收益相關數據進行參考,從而出現稅務籌劃目的不明確的問題,使得稅務籌劃工作受阻。不僅如此,部分稅務籌劃方案無法根據預定方案執行,該類方案屬于一項預測性措施,主要是聯系企業目前情況來制定,如若在執行環節企業經營行為發生改變或是外在正常發生變動,就極易影響到稅務籌劃方案的落實,難以實現事先制定的稅務籌劃目標。而且部分方案太過簡單,沒能深入實際生產經營工作,與企業具體生產情況不相符。還有部分稅務籌劃人員沒能及時總結與積累經驗,導致實際策劃工作流于形式,無法得到有效提高,難以將稅務籌劃的效用發揮出來。還有一些機械制造企業其內部部門缺乏有效的溝通與協調,有關部門也未能與地方稅務機關建立起良好的關系,使得征管流程變得復雜,導致稅務籌劃效率下降。
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