科級領導干部范文10篇

一、指導思想

堅持以黨的*精神和“*”重要思想為指導，以領導干部自警、自省、自律為基礎，以個人自查、民主測評、組織監督、整改提高為措施，以促進領導干部廉政、勤政為目標，積極探索對領導干部監督的新途徑和新機制，為全縣的改革、發展、穩定大局提供強有力的組織保證。

二、工作原則

1、立足教育原則。堅持以自我教育為主，通過述職述廉活動，促使領導干部自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，做到立黨為公、執政為民。

2、實事求是原則?？陀^公正地反映和評價領導干部履行崗位職責和廉潔從政情況，肯定成績，提出問題，制定措施，增強述職述廉活動的針對性。

3、注重實效原則。通過述職述廉活動，切實解決領導干部在落實崗位職責和廉潔從政等方面存在的突出問題，尤其要找準影響改革、發展、穩定和黨群干群關系的突出問題，加強監督，積極整改，務求收到實效。

**縣針對部分新提拔領導干部走上領導崗位后，不能適應新的工作崗位，工作打不開局面等情況，把握“任前教育”、“跟蹤考察”、“期滿考核”三個步驟，切實加強對新任領導干部培養、教育和管理。

一、開展任前教育。凡新提拔擔任科級領導職務的人員，由縣委有關領導進行任前談話，指出干部的缺點和不足，對領導干部的廉潔自律情況提出要求，同時針對每個領導干部不同的工作崗位，提出不同的任職目標任務和開展工作的主要方式方法。每年結合干部輪訓，開設相應班次，對新提拔領導干部進行集中強化培訓，提高其政策理論水平和管理能力。

二、實施跟蹤考察?？h委組織部定期和不定期對新任科級領導干部任職后的履職情況進行跟蹤考察。主要采取走訪、座談等形式，了解和掌握干部履職能力，工作情況等方面的情況。對不適應新崗位，不能認真履行職責，無所作為，群眾意見大的新任干部進行談話及幫教。

三、嚴格進行考核。試用期滿，組織部門組建考核組對新提拔領導干部再進行考核?？己撕细瘢形娜蚊?；對一些存在問題，但沒有構成黨紀政紀處分的新任科級領導干部，從教育、幫助的角度出發，對其進行誡勉談話，限期整改。對出現重大失誤或犯有嚴重錯誤，受到黨紀、政紀處分的，免去試用職務，重新安排。同時將考核結果作為年度考核評優、評選先進、提拔任用的重要依據，并將考核結果載入干部個人檔案。

用科學民主的機制來選拔任用干部，有效遏止干部選拔中的不正之風，發展黨內民主，是我國政治體制改革的突破口，也是建設社會主義政治文明的迫切需要。20*年以來，河南省*市新華區委堅持用科學發展觀統領干部工作全局，不斷擴大民主，積極探索改進干部選任方式，努力創新干部選任辦法，形成了優秀干部“后備制”，選拔干部“公選制”的用人新機制，全區干部工作逐步走上了科學化、制度化的軌道。20*年5月以來，我們分別采取“雙推雙考”和公開選拔的方法，選拔任用了15名正科級領導干部和31名副科級領導干部（最后一名并列），樹立了競爭擇優的選人用人導向，形成了有利于優秀年輕干部脫穎而出的良好環境。

一、公選起因

如何深化干部人事制度改革，嚴格干部任用標準和選拔程序，提高廣大黨員群眾對干部選拔任用工作滿意度，是新一屆區委著力思考和探索的重大課題。20*年以來，河南省*市新華區委為維護提拔任用干部的嚴肅性，防止跑官要官、買官賣官等不正之風，決定從改革干部人事管理制度入手，大膽探索干部選拔任用新機制。20*年6月，河南省*市新華區紀委、區委組織部、區財政局、區人勞社保局四家單位抽調30名熟悉組織人事和干部審查工作的同志，對全區3500多名機關干部職工的身份進行認真細致的核實。20*年9月，河南省*市新華區委研究制定了《新華區科級后備干部工作暫行規定》，對后備干部工作從資格條件、數量結構、培養管理等方面進行了總體規劃和要求，并明確規定后備干部實行“能上能下，動態管理”機制，今后領導干部的選拔任用必須從后備干部隊伍中產生。20*年10月，河南省*市新華區委采取“雙推雙考”的模式，在全區公開選拔了384名副科級后備干部，204名正科后備干部人選。并委托省教育廳學歷鑒定中心對后備干部的文憑進行真偽鑒定。

經過“雙推雙考”科級后備干部的成功實踐，河南省*市新華區委領導達成了共識，只有用“管長遠、保長久、見長效”的制度選人用人，才能從根本上鏟除選人用人上不正之風滋生的土壤和條件，才是建設高素質干部隊伍的治本之策。今年年初，河南省*市新華區委開始籌劃運用“雙推雙考”的方法選拔正科級領導干部，運用公開選拔的方法來選拔副科級領導干部。

今年5月，河南省*市新華區委經慎重研究，決定在全區拿出15個正科級領導崗位進行“雙推雙考”，30個副科級領導崗位進行公開選拔，真正讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，干成事者有職位。

二、主要做法

各鄉鎮、街辦、賽武當保護區管理局、東城經濟開發區黨委，區人武部黨委，區委各部委，區級國家機關各辦局、人民團體黨委（總支、支部）：

為了進一步深化干部人事制度改革，擴大干部選拔任用工作民主，切實解決在小范圍內選干部、在部門內選干部的問題，探索建立干部正常流動機制，增強干部隊伍活力，提高執行力，提升軟實力，打造核心競爭力，為建設十堰東部新城區提供堅強的組織保證，經區委研究，決定在全區范圍內公開推薦選拔科級領導干部（以下簡稱“公推公選”）?，F將有關事項通知如下：

一、公推公選的職位和職數

二、公推公選職位條件

1、基本條件

⑴大專以上學歷；⑵工作時間滿2年；⑶年齡一般不超過45周歲（1963年7月1日以后出生）；⑷近三年年度考核為稱職以上等次；⑸身體健康。

各鄉鎮、街辦、賽武當保護區管理局、東城開發區黨委，區人武部黨委，區委各部委，區級國家機關各辦局、人民團體黨委（總支、支部）：

為了深入貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真落實《深化干部人事制度改革綱要》，進一步加快全區干部人事制度改革步伐，大力培養選拔德才兼備的優秀年輕干部，為順利推進“四大功能區”建設和東部新城區建設提供堅強有力的組織保證，區委決定，面向全市公開選拔副科級領導干部?，F將有關事項通知如下：

一、公開選拔的職位和職數

此次計劃公開選拔5名副科級領導干部，具體職位是：

1、中共**區委政法委副書記1名；

2、**區新聞中心主任1名；

為加快推進我縣干部人事制度改革步伐，更好地體現“德才兼備，任人唯賢”和“公開、平等、競爭、擇優”的原則，開闊識人視野，拓寬選人渠道，促使優秀人才脫穎而出，促進全縣經濟和社會各項事業發展，經縣委研究決定，面向社會公開選拔8名科級領導干部，現將有關事項公告如下：

一、關于選拔職位

這次公開選拔的科級領導干部職位共8個，其中：

（1）鄉鎮副鄉（鎮）長候選人3個，其中非黨副鄉（鎮）長候選人職位1個；

（2）縣水利局總工程師職位1個；

（3）縣農業局總農藝師職位1個；

同志們：

在縣委的關懷下，在組織部門和黨校的精心組織下，新提拔科級領導干部能力提高班今天開學了。在這里，我代表縣委對開班儀式表示衷心的祝賀，對同志們到黨校參加學習表示熱烈的歡迎。下面我就搞好這次培訓學習講三點意見。

一、提高認識，增強學習的自覺性

我們黨是一個善于學習的黨。黨的事業的發展，黨的自身建設的進步，黨的干部隊伍素質的提高，都是同全黨重視學習、加強學習密不可分的。在世界風云急劇變幻、經濟競爭異常激烈的今天，我們重視學習、加強學習，對于黨的事業、縣域經濟的發展、干部個人的健康成長，都具有十分重大而現實的意義。

（一）從加速推進縣域經濟實現新一輪的新發展新跨越的迫切要求看，我們需要加強學習

展望當今國際形勢，和平與發展仍然是時代的主題。政治多極化趨勢不可逆轉，經濟全球化趨勢進一步增強，新科技革命迅猛發展，以經濟實力、科技實力、國防實力和民族凝聚力為主要內容的綜合國力的競爭日趨激烈。這種競爭，歸根結底是人才數量、質量的競爭，也是人才資源開發和人才選用機制的競爭。具體到我們，如何在新一輪的發展競爭中，始終不一的緊緊圍繞縣十次黨代會既定目標，認真踐行市委“產業是支撐，項目是載體”的發展理念，保持縣域經濟快速持續發展，責無旁貸的落在了每個人特別是各級領導干部身上。作為新提拔的領導干部更應該主動地適應這種競爭，迎接這種挑戰。把學習作為施展抱負，推動工作，促進發展的助推器，讓自己在競爭中立于不敗之地。

編者按：本文主要從順應政策導向，勇于擔當責任，做一名頭腦清醒、政治堅定、作風務實的優秀年輕干部；認清發展形勢，明確目標任務，為推動全縣經濟社會又好又快發展貢獻力量；加強實踐鍛煉，豐富閱歷才干，不斷提升自身綜合素質和實際工作能力進行講述。其中，主要包括：選拔優秀大學畢業生到基層培養鍛煉，是省委、市委立足發展新形勢，著眼于強化農村基層組織建設，從源頭上加強黨政人才隊伍建設的重大舉措、選拔生和大學生村干部都應當樂于到艱苦的地方去，在實踐中成長、作為一名年輕干部，必須了解當前形勢，正確認識當前形勢、新的形勢和任務，對年輕干部的成長提出了新的、更高的要求，要求年輕干部具有貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會的能力等，具體材料請詳見：

各位學員，同志們：

今天上午，我非常高興能與離崗培訓班的同志、選拔生和大學生村干部見個面。利用這個機會與大家一起交流學習、工作，特別是今天看到培訓班的同志都非常年輕，都是80后的干部，感到**很有希望。經縣委研究決定，今天我們在這里舉行**縣第二期科級領導干部離崗考察培訓班暨市選拔生和大學生村干部培訓班開班儀式。在此，我首先代表縣委向參加第二期離崗考察培訓班的全體學員表示熱烈的祝賀！同時，為了提高全縣選拔生和大學生村干部的理論政治素質，促進相互學習、相互交流，我們還組織市選拔生和大學生村干部共48人一起參加培訓班，讓大家歡聚一堂，共同學習提高。

這次離崗培訓班有21名學員，都是前段時間經過民主推薦、組織考察、縣委研究確定的，都是去年分配到我縣鄉鎮工作且表現比較出色的市選拔生。自贛州市選拔生工作實施以來，共有68名選拔生被組織安排來到**，直接深入到農村基層開展工作，經過一年來的時間鍛煉，為全縣經濟社會發展增添新的活力和動力，經過了解，大家也得到基層干部和農民群眾的肯定和好評。目前，我縣有26名選拔生得到了提拔重用，其中有3名選拔生參加了第一期離崗考察培訓班，有2名選拔生提拔為正科級實職領導干部。今年，市里還分配了5名大學生到我縣村一級任職，發揮了較好的作用。從組織部考察和基層干部反映的情況看，大家有這么幾個共同特點：一是扎根基層，安心工作，較快適應了基層的工作和生活環境，經受住了考驗；二是謙虛好學，虛心請教，既能向書本學習，也能向領導、同事、農村工作經驗豐富的老同志特別是農民群眾學習；三是工作主動，勤勉敬業，都能保持一種良好的進取心，認真履職，積極完成各項工作任務；四是和農民群眾打交道、交朋友，得到了當地干部和群眾的信任和肯定，展現了當代年輕大學生的精神風貌。

為辦好這次培訓班，縣委非常重視，召開常委會進行了專題研究，縣委組織部和黨校做了大量準備工作，進行了周密安排，有關授課人員包括領導、老師也作了精心安排，充分準備，在一個星期前就進行了備課。希望大家要珍惜這次學習的機會，端正學習態度，以積極、健康、平和的心態正確對待培訓學習，以孜孜不倦、刻苦求學、奮發向上的精神投身于學習，以良好的精神風貌展示選拔生和大學生村干部的風采。借此機會，我講三個方面意見，既是動員講話，也是一次專題授課，將一些觀點，與大家共同學習交流探討。

一、順應政策導向，勇于擔當責任，做一名頭腦清醒、政治堅定、作風務實的優秀年輕干部

激勵機制是干部隊伍管理的有效手段，在黨政機關建立健全激勵機制，最根本的目的就是正確地引導領導干部的工作動機，使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要。鄉科級黨政領導干部是推動基層工作的骨干力量，是加強黨的執政能力建設的直接實踐者。在新的時代背景下，重新審視鄉科級黨政領導干部的動機與需求，分析當前鄉科級黨政領導干部激勵機制面臨的新情況新問題，著力探尋合理有效的激勵方法和手段，逐步構建鄉科級黨政領導干部科學有效的激勵機制，對于激發鄉科級黨政領導干部隊伍的整體活力、迸發工作熱情、創造工作業績等具有積極的現實意義。為此，本課題組以鄉科級黨政領導干部為研究對象，召開了四個不同類型、不同層面的座談會，認真聽取各界人士的意見和建議，同時向不同類型的鄉科級黨政領導干部發放激勵機制調查問卷300份，回收299份，對他們的需求類別、從政動機、機制評價和建議等方面進行了調查和梳理，通過會議研討，對我縣鄉科級黨政領導干部激勵機制現狀及原因進行了客觀的分析，提出了鄉科級黨政領導干部激勵機制應遵循的原則、措施及實現途徑，并形成本調研報告。

一、當前我縣鄉科級黨政領導干部激勵機制現狀及原因分析

永嘉地域廣闊，但山區面積大，素有“八山一水一分田”之稱。全縣38個鄉鎮，有33個鄉鎮分布在山區；全縣730余名鄉科級黨政領導干部，有300余名在山區。近年來，隨著我縣“三帶兩極一目標”戰略構想的不斷推進，全縣經濟社會有了較大發展。但發展還不平衡，沿江平原地區借助區位和政策優勢率先發展，而山區鄉鎮由于經濟基礎薄弱，發展相對滯后，與沿江發展的差距逐步拉大。同時，由于體制與機制的原因，縣直機關各部門鄉科級黨政領導干部收入也存在苦樂不均現象。這種非均衡性發展，使一些鄉科級黨政領導干部的不平衡心理日趨凸現。

針對我縣實際，縣委、縣政府高度重視，積極研究出臺一系列干部激勵機制方面的政策和措施。在物質激勵方面，出臺了山區干部崗位補貼、山區黨政一把手住房指標安排、全縣崗位目標責任制考核制度等政策措施；在精神激勵方面，積極開展優秀黨務工作者、優秀共產黨員、十佳公務員等各類評優評先活動；在職務激勵方面，培養選拔了一批優秀年輕干部，開展了公開選拔領導干部工作，加大了領導干部的交流力度，落實了非領導職務晉升有關政策措施等；在情感激勵方面，制定了組織部長約談制度，優秀公務員療休養制度等；在負激勵方面，制訂了黨風廉政建設、綜合治理、計劃生育一票否決制度，開展了效能革命活動，出臺了效能監察和末位待崗制度等。這些激勵措施在一定程度上發揮了積極的作用。

然而，隨著鄉科級黨政領導干部的需求呈現多元化和需求層次的提高，現有激勵措施在執行過程中暴露出諸多弊端，且缺乏系統性和關聯性，難以適應新形勢發展的要求。就總體而言，當前鄉科級黨政領導干部激勵機制中存在的問題主要體現在以下幾個方面。

（一）物質激勵量少額輕。調查表明（見圖1），39%的鄉科級黨政領導干部認為物質激勵力度不大，如從山區干部崗位補貼來看，每人每月最高只有15元，僅占月工資收入的1%左右；年度崗位目標考核獎勵最高也只有1800元，各等次之間相差僅300元；對各類個人先進物質獎勵一般在300元以內，有的甚至沒有物質獎勵；有80%的鄉科級黨政領導干部認為單位之間收入差距大，尤其是山區副鄉科級黨政領導干部享受不到經濟適用房指標，正鄉科級黨政領導干部也要任職6年以上才能享受經濟適用房指標，反響較大；又如山區鄉鎮財政困難，49%的鄉科級黨政領導干部認為收入增長跟不上生活水平的提高，給工作生活帶來很大難度，物質激勵措施往往只是紙上談兵。

為進一步貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，切實加強對領導干部的監督管理，努力建設一支忠誠實踐“三個代表”的高素質領導干部隊伍，結合**實際，現就加強全市科級領導干部監督管理提出如下意見。

一、科級領導干部監督管理指導思想

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以《黨章》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨內監督條例》（試行）等黨內法規為依據，按照“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，緊緊圍繞建設高素質干部隊伍和加強黨的執政能力建設目標，堅持以正面教育為主，以預防為主，以事前監督為主，把干部監督貫穿于干部培養教育、考察考核、選拔任用、日常管理的各個環節，促進干部健康成長，為全市社會經濟發展提供堅強的組織保證。

二、科級領導干部監督管理原則

加強對科級領導干部監督管理，必須堅持黨管干部原則；從嚴治黨，依法辦事原則；實事求是，客觀公正原則；標本兼治，綜合治理原則；注重預防，強化教育，愛護干部原則。

三、科級領導干部監督管理的內容和重點