控制方法范文10篇

一、展覽項目成本控制的相關理念

對于任何企業而言,要想生存、發展都必須做好成本控制工作,這是因為良好的成本控制不僅是建立一家企業的重要基礎所在,其更是企業不斷創新、快速發展的重要動力源泉。所以,要想企業在激烈的市場競爭中,占有一席之地,就必須從成本控制入手。一般來講,當企業對成本進行控制時,必須要對管理過程中的各個要素實施全方面的考量,如,生產成本、生產質量、生產周期、人工成本等等。對展覽項目實施成本控制可謂是一項具有較強綜合性的管理工作,其實質就是在展覽項目的整個執行過程中,對所有費用的總和所進行一種管理控制活動。因此,在控制展覽項目成本時,其主要的目標就是將展覽項目的實際成本控制在財務預算之內。也正是因為展覽項目成本控制涉及到整個展覽項目的方方面面,所以,通常情況下,我們主要通過三個階段對展覽項目成本進行控制,即事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制。

二、控制展覽項目成本時應遵循的基本原則

在控制展覽項目成本過程中,如何對財務預算費用與實際產生費用進行比較與分析始終是其最為核心的問題所在。我們將展覽項目具體實施過程中所涉及到的成本,分為兩個階段,即:籌備階段和執行階段。籌備階段主要是指對展覽項目所進行的策劃、立項、申報等;執行階段則主要是指展覽項目所需的相關費用,如,宣傳推廣費用、展覽場館費以及安保等保證性費用等。而在這些環節的實施過程中任何一個環節發生變更問題,都會對整個展覽項目的成本控制產生巨大的影響。所以,在展覽項目成本控制過程中,其實質上就是對項目實際費用與預算費用保持一致所實施的管理活動,而一旦發現實際費用與預算費用發生偏差,那么就應該從企業根本利益出發及時查明原因,采取有效的補救措施。在展覽項目成本控制過程中,應始終遵循如下幾點基本原則:第一,對展覽項目實施成本控制的角度要全面。這是因為成本控制涉及到展覽項目的方方面面,所以,在成本控制過程中不能預留下任何一個疏漏,也只有如此,才能夠保障實際費用與預算費用之間保持一致性;第二,對展覽項目實施成本控制要遵循效益原則。企業追求的最終目標就是效益,而對企業實施成本控制的根本目的也是為了進一步提高企業效益。所以,在展覽項目成本控制的過程中切忌不要違背成本控制的初衷,應注重效益原則;第三,對展覽項目實施成本控制過程中要遵循統一原則。正是因為展覽項目所涉及到的面較廣且大多環節都相互緊扣,所以任何一個環節出現失誤都會對其他環節產生巨大的影響。所以,在成本控制過程中應該注意始終遵循統一性原則;第四,對展覽項目實施成本控制應該遵循動態原則。無論是經過了多么嚴謹、科學、有效的計算,其成本預算始終會存在不確定性因素,也就是說會因為在執行過程中所遭遇到的突發狀況,而使預算成本發生變化。所以,在一定程度上對展會所實施的管理,其本質上是一個動態的管理過程,因此,在成本控制時應該預留下可變動的余地,也只有如此,才能夠在面對意外狀況的情況下不至于措手不及。

三、展覽項目成本控制的具體方法

(一)事前成本控制

成本“是指企業制造和銷售產品所發生的費用”（《辭海》第4697頁，上海辭書出版社1999年版）?？刂剖侵浮罢莆兆∈共怀龇秶保ㄍ?，第1994頁）。那么，企業制造和銷售產品所發生的費用，怎樣才能得到有效的控制、不超出范圍呢？筆者試作如下論述。

一、成本控制應以生產技術部門為主

財會人員對企業成本控制做了大量的工作。如制定企業內部成本管理辦法、建立成本控制責任制，以及每月都要計算成本和編制成本報表等工作；在機構設置上，也設有成本科（室），配有專門負責成本管理人員；長期以來，形成了生產技術部門只管要錢、花錢，財會部門只管卡錢、管錢的局面。這些都使人們認為成本控制是財會部門的事，應以財會部門或財會人員為主。

其實，這是一種誤解，也是企業沒能有效控制成本的根本原因?，F舉例說明。油田要打一口生產井，生產設計部門設計井深為15O0米。根據地質資料可知，地層在13OO米以下已沒有含油構造，多設計這2O0米井深是多余的，也是不必要的。其井越深，投資就越大，成本就越高，這是不爭的事實。那么，財會人員怎樣才能知道這2OO米井深是不必要的，又如何說服生產技術部門改變這一不當的設計呢？財會人員常因外行而無能為力。不當的投資一旦形成，每年提取的固定資產折舊費用要增加，攤入產品成本中的費用也會隨之增加，令以后生產成本難以控制。再如，固定資產的更新改造、設備的維護保養，諸如此類問題也是由生產技術部門決定的，而財會部門對此能做些什么呢？即使能提點意見往往也只是供參考而已。一言以蔽之，企業的固定資產投資、生產費用的支出；大都是由生產技術部門確定的。他們最知道哪些費用該花，哪些費用不該花，哪些成本能夠控制，哪些成本不能夠控制。他們深知或能找到成本控制的最佳途徑和辦法。因此可以說，成本控制工作應以生產技術部門為主。只有擺正生產技術部門成本控制的主導地位，明確企業各部門成本控制的責任，才能有效地控制成本。

確定了生產技術部門成本控制的主力地位，并不是為財會部門推卸責任，也不是說它不重要。財會部門雖然處于輔助地位，但仍然是成本控制的一支重要力量。為了使生產技術部門更好地控制成本，財會部門要把成本報表、成本資料等會計信息，及時、準確地提供給他們，甚至把企業不良的財務狀況和成本控制的嚴峻形勢也向他們匯報。這樣生產技術部門才能增強成本控制的意識，掌握成本發展變化的趨勢，找出成本控制的途徑和辦法，進行有效地成本控制。

二、成本控制是全員、全過程的成本控制

一、房地產企業加強成本控制的作用

（一）保證作用

通過加強成本控制，可以對房地產企業的日常生產經營過程中所發生的各項成本費用從空間和時間上進行監督和調控，及時發現項目成本中的偏差，并可以采用科學合理的方法予以更正，提高成本費用的使用效率，進一步保證房地產企業經營目標的早日實現。

（二）促進作用

在企業日常的生產經營過程中，成本控制可以運用系統工程的原理，計算、調節和控制各種費用，可以及時發現經營過程中的薄弱環節，及時發掘出房地產企業內部潛力，有利于促進房地產企業轉變經營機制，提高經營管理水平，提高企業核心競爭力。因此，加強成本控制對房地產企業的發展有促進作用。

（三）監督作用

綠色防控技術就是在農作物病蟲害防控過程中，以農業防治為基礎，優先采用物理防治、生物防治為主，結合科學選用高效、低毒低殘留農藥，改進施藥方式方法，對病蟲害進行綜合防治的防控技術。綠色防控技術是實現“公共植保、綠色植?！钡挠行Т胧潜ＷC農業生產安全、農產品質量安全、農業生態安全的有效途徑。豐寧縣的蔬菜產業是農民致富的主導產業,全縣農作物播種面積110.6萬畝，2011年全縣蔬菜面積已發展到20.12萬畝，遍布全縣17個鄉鎮，占全縣農作物播種面積的18%，總產量6.2億kg，產值7億元。由于獨特的氣候和區位優勢，加之應用“三誘一生”綠色防控技術，大大提升了豐寧縣蔬菜的品質。產品銷往北京、天津、山東、廣東、香港、韓國、日本、東南亞等地區和國家。據調查，7～9月份豐寧縣的錯季菜在北京市場占有率超過10%，深受人們的青睞。

1綠色防控技術在豐寧縣的應用

幾年來，豐寧縣重點在露地蔬菜上推廣了“三誘一生”綠色防控技術，即頻振式殺蟲燈物理誘殺成蟲技術、黃蟲板誘蚜技術、性誘劑誘殺小菜蛾技術、生物防治技術。2008年在壩上地區露地蔬菜生產主產區設綠色防控技術示范區1000畝，取得明顯示范效果。2009年進一步擴大示范推廣規模，示范區面積達5000畝，輻射帶動周邊5萬畝蔬菜生產，通過2年示范應用，形成適合本地生產的技術集成體系。2010年全面推廣應用綠色防控技術，技術覆率達到40%以上，2011年綠色防控技術開始應用于設施蔬菜的生產中。

2“三誘一生”綠色防控技術在豐寧縣的應用效果

2.1頻振式殺蟲燈物理誘殺成蟲技術利用害蟲的趨光性進行誘殺，重點觸殺發生普遍的鱗翅目、鞘翅目等害蟲，如小菜蛾、草地螟、地老虎、玉米螟、甘蘭夜蛾、金龜子等害蟲。每50畝安裝一盞，每天定點觀測，2008年7月害蟲發生高峰期每盞燈日平均誘蟲251頭，最多1541頭（其中草地螟748頭、地老虎238頭）；2011年7月害蟲發生高峰期每盞燈日平均誘蟲89頭，最多364頭。該項技術的應用大大降低了成蟲田間落卵量，壓降了蟲口基數，蔬菜一個生育期減少用藥次數2～3次，平均畝節省投入25元。

2.2黃板誘殺蚜蟲技術利用蚜蟲等害蟲的趨黃性進行誘殺，重點誘殺蚜蟲、斑潛蠅、粉虱等害蟲。每畝安裝20塊，定點觀測黃板，每個生長季節可誘殺各種害蟲20800頭，蚜蟲9480頭，使白菜等蔬菜上的有蚜株率降至10%以內，且有蚜株的蚜蟲數量很少，對白菜等蔬菜構不成危害，達不到防控指標。同時降低了蔬菜病毒病的發病率。根據近幾年的防控效果看，在蚜蟲發生不太嚴重的情況下，只用黃板不用藥劑即可對其進行有效防治。

摘要：水資源缺乏，且日益嚴重，2004年我公司的產銷差高達29.8%，造成了水資源及能源的極大浪費，今年通過水漏失控制、用戶管理及水表管理、供水系統日常維護及管理，今年1-6月產銷差降低到24.8%，收效達138萬元，成效明顯。

關鍵詞：產銷差水漏失控制用戶管理及水表管理供水系統日常維護及管理

Elementaryintroductionhowtocontroldiscrepancyofproduceandsellingwater

Abstract：Thewaterresourcesareshortofthemoreserious.Thediscrepancyofproduceandsellingwaterofourcompanyis29.8%1n2004.Causeenormouswasteaboutwaterresourcesandenergy.Bymeansofcontrollingwaterleak，managingconsumerandwatermeter，andmaintainingoftheday-to-dayaboutofferingwatersystem.Thediscrepancyofproduceandsellingwaterisreducedto24.8%in2005from1to6month.ItgainsachievegoodresultsaboutRMB138tenthousandsYuan.

Keywords：discrepancyofproduceandsellingwater，controllingwaterleaks，consumermanaging，watermetermanaging，themaintainingoftheday-to-dayaboutofferingwatersystem.

產銷差率的概念

摘要：目的探討生化檢驗室內質量控制及方法。方法我院于2017年6月至2018年5月的臨床生化檢測樣本作為觀察組，通過分析不同檢測項目之間的差異，判定執行生化檢驗室內控制失控的原因，并探討其實行方法。結果通過計算因子K值發現，多數項目K值變化情況穩定，部分失控項目多由試劑、校準物變質等因素所致。結論實施全方位的質量控制是保障醫療臨床診斷的重要指標，加強人員及設備管理，總結相關安全風險，將不穩定因素均掌握在可控范圍內，是實現不斷提升生化檢驗室質量控制水平的有力途徑，值得推廣。

關鍵詞：生化檢測；室內質量控制；生化室

隨著醫療技術的不斷完善，實驗室內質量控制的重視力度不斷提升，生化檢驗室內質量控制是實驗室工作人員對試驗測定結果進行科學評估的過程，同時也是為了進一步提升其檢測準確性，保障綜合檢測質量所采用的有效措施，旨在最大限度的降低檢測誤差，具有十分積極的臨床意義[1]。為深入研究其臨床應用價值，分析室內質量控制的方法，本次研究對2017年6月至2018年5月室內控制工作進行總結分析，現報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料。測量儀器選擇CObas8000生化分析儀，采集我院2017年6月至2018年5月檢驗信息管理系統中的相關資料。1.2方法。選擇不同濃度水平的定制質控血清與校準物，復溶2瓶，0.5mL/支，低溫保存。執行檢測時，于常溫下解除低溫冰凍，檢測其常規生化項目（檢測生化項目≥50），通過互聯網傳輸檢測數據，繪制（±3s）質控圖像，根據Wesegand多規則控制程序評測結果，記錄其常規信息，如配置時間、批號、校準物、復溶時間等，計算其K值變化，根據其檢測結果分析其室內控制方法的合理性，并提出實際建議。1.3觀察指標。通過計算因子K值分析不同檢測項目之間的差異，判定執行生化檢驗室內控制失控的原因。1.4統計學方法。本研究數據均采用SPSS18.0軟件進行統計學分析，以（±s）進行數據描述，采用t檢驗計量資料，P<0.05，有統計學意義。

2結果

摘要：在智能網聯技術背景下，針對高速公路車輛合流過程中存在的安全沖突，利用合作博弈論中的夏普利值解法，提出了智能網聯環境下的合流區多車協調控制方法，并利用MATLAB在不同運行場景、不同合作程度下對提出的協調控制方法進行仿真分析，驗證了高速公路合流過程中車輛沖突的潛在原因和規律。結果表明：本文提出的多車協調控制方法能夠極大減少車輛組避免交通沖突總共所需虛擬支付成本，相比于非合作博弈條件均能降低16%~21%，且對多個車輛的協調控制效果比對兩輛或單個車輛的效果更好。

關鍵詞：高速公路;合作博弈;協調控制;仿真分析

1引言

高速公路合流區是高速公路通行的主要入口，交通需求在合流斷面上驟升，其交通流相較于普通路段更加不穩定，車流量更大，同時匝道車輛與主線車輛的速度差導致比一般的交通合流情形更為復雜。同時，在合流區上匝道路段的匯入車輛需要加速至主線最低限速才能完成合流，而提供緩沖的加速車道長度有限，駕駛員對于換道需求更為緊迫，因此合流對主線道路交通流產生的干擾更為嚴重，極大降低通行效率，甚至導致交通安全隱患。隨著智能網聯技術的發展及在交通專業的應用，路段內車輛和道路數據能夠進行共享、融合，實現車—路—云的信息共享，中央控制處理器通過對這些數據進行收集加工，經過進一步的分析計算，根據相應的算法生成區域內交通流的協同控制策略，并實時精確地將這些控制信息發送給逐個網聯車，完成協同調控。國內外對此做了大量研究，AndreasA[1]等討論了在自動車輛進入高速公路上的減速區時控制其速度的問題，將控制問題公式化，并提供一個可以實時實現的解析的封閉形式的解決方案，得到車輛在安全約束下的最優加減速。WanJ等[2]基于網聯車中的移動群體感應技術（mobilecrowdsensing，MCS）提出了一種高速公路路網情況下實時更新的交通流預測與路徑選擇模型算法，通過仿真證明能夠實現路網全局優化。王東柱等[3]研究了在車聯網環境下，針對貨車在匝道合流區運行和匯入所產生的安全隱患和沖突，以時間為控制約束條件構建了合流區車輛預警控制方法。楊敏[4]以高速公路合流區為背景，基于車輛行駛特征建立智能網聯車輛的協調控制流程，并提出了新的智能網聯自動駕駛車輛沖突解脫協調方法。羅孝羚等[5]為解決傳統匝道控制造成的大量運行延誤，提出了一種智能網聯車環境下的高速匝道匯入車輛軌跡優化的兩階段模型，優化車輛依次通過沖突區域的時序和車輛軌跡的油耗。在上述研究的基礎上，本文以高速公路合流區為研究對象，構建車—路—云協同的智慧高速公路合流區協調控制框架，建立基于合作博弈論的交通沖突協調方法，實現匝道車輛安全、高效合流，為智能交通管理制提供了決策依據和借鑒作用。

2智能網聯環境下的合流區多車協調控制方法

2.1合流區多車協調控制框架

摘要:配電網優化控制方法在理論上有許多控制方法,但是在實際應用過程中,因為有許多不確定因素,簡化了約束條件,并進行綜合考慮,從而實現優化運行的目的。本文在配電自動化的基礎上進一步闡述配電網優化控制的方法。

關鍵詞:配電網;優化控制;方法

一、配電自動化

配電自動化系統的功能基本有5個方面即配電SCADA、故障管理、負荷管理、自動繪圖規范設理,地理信息系統(AM/FM/CIS)和配電網高級應用。同輸電網的調度自動化系統一樣,配電網的SCADA也是配電自動化的基礎,只是數據采集的內容不一樣,目的也不一樣,配電SCADA針對變電站以下的配電網絡和用戶,目的是為DA/DMS提供基礎數據。但是,僅僅是配電SCADA的三遙功能,并不能稱為配電自動化系統,必須在配電SCADA基礎上增加饋線自動化(FA)功能。饋線自動化的基本功能應包括饋線故障的自動識別、自動隔離、自動恢復。配網故障診斷是一個復雜的問題,根據配網實際情況和故障情況的差別,診斷的步驟與方法不同。診斷方案應適用于單相接地故障、相一相故障、相一相接地故障和三相故障。使用范圍為中性點不接地或小電流接地系統。為了完成DA的功能,配電SCADA除了可以采集正常情況下的饋線狀態量,還應對故障期間的饋線狀態進行準確的捕捉;除可進行人工遠程控制,還應對饋線設備進行自動控制,以便實現故障的自動隔離和自動恢復。

二、配電網優化控制方法

為了降低預想事故集中的擾動帶來的損失,減少事故后的操作代價,使系統從不安全狀態回到正常狀態,所采取的一系列控制措施。如果系統進入緊急狀態,此時進行的防止事故擴大的操作稱為緊急控制,使系統進入待恢復狀態。對處于待恢復狀態的系統,需要采取負荷轉供和負荷切除等手段,以盡快的給盡可能多的失電負荷恢復電能供應。本文將重點討論恢復控制中的網絡重構、電容器投切以及相關的綜合優化方法。

內部控制是由企業董事會、經理階層和其他員工實施的，為合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整、提高經營效率和效果、促進企業實現發展戰略五目標的達成而提供合理保證的過程。從內部控制與會計的關系看，在內部控制五類目標中，前三類目標屬于合規性目標，與財務會計聯系更緊密；后兩類則屬于效益性目標，與管理會計關系更密切。內部控制的思想最早產生于古希臘的金庫管理制度，18世紀產業革命以后，在企業規?；唾Y本大眾化的推動下日益完善。到20世紀初期，資本主義經濟迅速發展，股份公司規模日益擴大，所有權與經營權進一步分離，逐步形成了一些規劃、組織、調節、制約和監督生產經營活動的方法，內部控制系統的效益性目標逐漸受到人們的重視，內部控制與管理會計的關系也日趨密切。

一、內部控制是保證管理會計工具與方法科學應用的前提條件

內部控制不僅與財務會計有著內在的血緣關系，與管理會計同樣具有內在的血緣的關系。事實上，早期的財務會計與管理會計是合二為一的。成本管理會計的雛形最初產生于十八世紀末美國獨立戰爭后的經濟興起時期，為了獲取準確的產品成本的信息作為銷售定價的依據，制造業中出現了對材料、服務價格進行核實、審計的做法。“十九世紀的成本會計已經復雜到能夠有助于企業進行包括部門成本攤配在內的管理”，并幫助企業做出技術選擇的決策，成本管理會計不僅服務于產品定價，還服務于成本控制。在這一時期，運用成本管理會計進行成本預測、成本控制過程中的原始數據的收集、加工中的牽制程序以及所生成數據的審核方法已經成熟。從技術角度看，本量利分析、作業成本管理、投資可行性分析、戰略地圖、滾動預算管理、平衡計分卡等管理會計工具與方法并沒有太多的難以掌握之處，但要使這些方法真正嵌入管理決策與控制之中并對決策與控制提供良好的支持，可行的內部控制機制是不可或缺的。內部控制與管理會計兩者具有目標的高度融合性。管理會計的目標是為企業內部的管理和決策提供信息，參與企業的經營管理，而提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略則是內部控制兩項重要的效益性目標。從已頒布的《企業內部控制應用指引》和目前正在征求意見的《管理會計應用指引》對應起來看，它們之間存在著密切的對照關系。例如，無論是《企業內部控制應用指引》還是《管理會計應用指引》（征求意見稿），都將戰略管理和預算管理作為單獨的指引。2010年的18個《企業內部控制應用指引》中，《企業內部控制應用指引第2號———發展戰略》和《企業內部控制應用指引第15號———全面預算》是緊密圍繞企業戰略制定、執行而設計的權責分配和管控體系，并對管理會計工具方法在戰略和預算管理中的運用起著指導性作用。其他方面的內控指引，如資金活動、采購業務、資產管理、銷售業務、研究與開發、工程項目、合同管理、內部信息傳遞、信息系統等都與企業經營中的決策與管理控制、實現企業戰略有著密切的聯系，這些內控指引也是管理會計信息有效運用的基礎。《企業內部控制審計指引》要求注冊會計師對財務報告內部控制有效性發表審計意見，同時還要求對內部控制審計過程中發現的非財務報告內部控制存在的重大缺陷必須給予披露。企業在購買內部控制審計服務過程中，往往也要求出具內控審計報告的注冊會計師對基于效益性的內部控制措施的適用性發表建議性意見?！镀髽I內部控制評價指引》則要求基于五個目標對企業內部控制進行全面評價，這為管理會計工具與方法的應用，提高決策的科學性和管理的有效性，保障企業戰略的實現提供了合理保證。

二、內部控制貫穿管理會計全要素

《管理會計基本指引》列舉了管理會計在企業的應用中所包括的四要素：應用環境、管理會計活動、管理會計工具方法、信息與報告。無論哪一個要素，都與內部控制密不可分。（一）應用環境應用環境由內部環境和外部環境構成。內部環境主要包括與管理會計建設和實施相關的價值創造模式、組織架構、管控模式、資源保障、信息系統等因素；外部環境主要包括國內外經濟、市場、法律、行業等因素。應用環境一方面要求企業內部控制體系建設中在組織機構設置、人員配備、權責分配方面為管理會計在企業中的應用創造必要的條件，同時要求管理會計應用要適應宏觀政策、外部經濟環境、企業規模、經營特點以及集團層面、企業層面和業務層面控制的特點。例如，管理會計在投融資管理中提供的資金管理報告必須滿足《企業內部控制應用指引第6號———資金活動》對資金籌集、使用和營運的要求。（二）管理會計活動管理會計活動是企業利用管理會計信息，運用管理會計工具與方法，在規劃、決策、控制、評價等方面服務于本企業管理需要的相關活動。企業規模不同、管控模式以及控制權在各層級的劃分不同，戰略決策、經營決策和業務決策之間的劃分也不相同，從而使管理會計規劃、決策、控制、評價等活動在企業間存在著顯著差別。例如，大型企業200萬元資金的運用屬于經營決策甚至業務決策，而小型企業則可能屬于戰略決策，管理會計應按決策類型采用適當的決策支持方法、信息傳遞與報告方式。（三）管理會計工具與方法管理會計工具方法包括企業應用管理會計時所采用的戰略地圖、預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術和流程。規劃、決策、控制、評價每一活動中管理工具與方法的選擇必須服務于企業戰略目標的科學確定、戰略路徑的正確制定以及母公司管控分公司、子公司的方式和公司內部各層級控制權的分配。例如，運用預算管理這一管理會計工具構建責任中心時，企業內部責任中心的設立以及每一責任中心業績指標和控制指標的下達必須與企業內部各單位控制權的配置相適應，業績指標必須是戰略目標的具體化，控制指標必須是風險管控責任的具體體現。（四）信息與報告從組織層次看，內部控制分為公司層面的內部控制和業務層面的內部控制。管理會計的信息與報告系統應該根據企業特定組織結構和經營模式對權責分派、信息溝通與反饋的要求建立集團范圍內的信息與報告系統，分別提供集團治理層、企業治理層、企業業務層所需的戰略層管理會計報告、經營層管理會計報告和業務層管理會計報告。從管控過程看，內部控制分為戰略決策過程的內部控制和經營過程的內部控制，盡管公司采取什么樣的戰略不屬于內部控制的職能范圍，但為保證決策科學性所設立的流程則必須符合內部控制的要求，預算管理既是管理會計的工具，又是內部控制的重要內容，管理會計信息與報告系統提供的管理規劃報告、管理決策報告、管理控制報告、管理評價報告必須落實內部控制對決策過程和經營過程的控制要求。與財務會計報告一樣，管理會計報告流程包括報告的編制、審批、報送、使用、評價等環節，在目前沒有統一的管理會計報告內部控制的情況下，企業可以比照《企業內部控制應用指引第14號———財務報告》對報告編制、報送、分析與利用的要求建立管理會計報告內部控制流程，保證所提供的管理會計信息具有相關性和可靠性。

三、實現內部控制與管理會計的高度融合

[摘要]目的對臨床醫學檢驗中血液細胞檢驗質量的控制方法進行研究，以供今后參考所用。方法對該院2017年1月—2018年4月方便收集的160份血液細胞檢驗標本進行研究，就放置溫度、時間、部位等因素給檢驗結果帶來的影響加以研究，分析結果的差異性所在。結果抗凝劑比例為1∶10000時，PLT為（187.7±22.5）×109/L，WBC為（10.02±0.82）×109/L，RBC為（5.02±0.24）×1012/L，HGB為（142.3±9.6）g/L，明顯大于抗凝劑比例為1∶5000的（131.1±40.2）×109/L、（6.73±4.50）×109/L、（4.02±0.11）×1012/L、（109.4±20.4）g/L，差異有統計學意義（P＜0.05）,同時在放置時間30min內RDW為（13.4±5.45）%，3h為（18.1±0.93）%，6h為（18.2±2.63）%，HGB放置30min內為（119.2±15.3）g/L，3h為（124.1±9.9）g/L，6h為（126.1±10.15）g/L，相比之下，差異有統計學意義（P＜0.05）。結論在患者血液檢測的過程中，放置溫度、時間、采集部位等細節都會對結果產生影響，為了保證檢測結果的有效性，需要對檢測的不同過程加以重視和嚴格把控。

[關鍵詞]臨床醫學檢驗；血液細胞檢驗質量；控制方法

在對患者的疾病進行診斷時，進行醫學檢驗是其中不可或缺的一部分，檢驗結果不僅可以為醫生的診斷和救治提供依據，同時還可以幫助醫生對疾病做出準確的判斷，制定更合理的治療方案，促進手術的成功，幫助患者更好的康復。在具體檢驗中，其中主要的內容之一便是血液細胞的檢驗，而其中主要的檢測項目有血小板、白細胞、紅細胞和血紅蛋白等，在檢測的基礎上可以對數據有一定的了解，在分析和統計這些數據之后對疾病做出準確的判斷，提出合理的治療方案。為了保證治療方案的合理、有效，需要提高相關檢測數據的質量，減少外界因素對其造成的影響。為了確保檢測結果的安全、有效，提出有效的解決方法，該院對2017年1月—2018年4月160份血液細胞檢驗標本進行研究，以供相關人士交流和借鑒。

1資料與方法

1.1一般資料。方便選取該院160份血液細胞檢驗標本進行研究，其中男女患者分別為：70例、90例，所占比重分別影像與檢驗2019NO.3為：43.75%、56.25%，年齡最大和最小分別為∶72歲、18歲，平均為（40.14±6.41）歲，納入標準：順從性較高患者；所有患者均采取自愿原則參與此次研究，且簽了知情同意書；此次研究對象均經過倫理委員會批準；排除標準：臨床資料不全者；有其他嚴重疾病者。1.2方法。①抗凝劑的使用，所有研究對象使用靜脈采血方法，采集血液分析樣本，為了更好的對比分析，用抗凝劑進行稀釋，稀釋的比例為：1∶10000和1∶5000，之后將同種血型稀釋比例的血液混合在一起，將其搖勻，分為90等份進行檢驗。稀釋的目的是為了確保獲取結果的精確性，使實驗順利進行。②血液儲存情況，采用靜脈采血方式收取血液樣本，混合結束后將其分為320份，160份樣本在室溫情況下對血液進行檢測，分3個時間段對其進行檢測，具體為：30min、3h和6h。其余160份血液樣本在22℃的低溫環境下進行檢測，檢測的時間段分別為：30min、3h內加以檢測[1]。1.3統計方法。用計算機軟件收集數據，將收集的數據輸入SPSS20.0統計學軟件中對其分析和統計，用[n（%）]表示計數資料，用（x±s）表示計量資料，P＜0.05為差異有統計學意義。

2結果