零售市場范文10篇

內容摘要：本文從零售市場不完全競爭的兩個主要原因入手，具體分析了我國零售市場規制的必要性。

關鍵詞：零售市場零售企業

零售市場的不完全競爭

造成一國零售市場的不完全競爭的原因主要有兩個：規模經濟和店址資源的壟斷。

規模經濟

零售企業規模擴大，將帶來兩方面的優勢。首先，采購規模擴大，采購成本相比規模小的企業降低；其次，企業經營管理應用高科技技術。高科技技術的應用費用巨大，但是在大規模的企業中應用可分攤成本，使企業經營管理成本下降。現階段，大型零售企業把信息技術應用到企業經營管理的各個方面，如收銀系統、EDI條形碼系統、庫存管理系統、補貨系統、會員管理系統等。對外可加強與供應商和消費者的信息溝通，更好的進行供應鏈管理；對內可實現統一管理、核算和配送。高科技技術在大型零售企業中的應用，在降低經營成本的同時，也提高了經營效率。

內容摘要：本文從零售市場不完全競爭的兩個主要原因入手，具體分析了我國零售市場規制的必要性。

關鍵詞：零售市場零售企業

零售市場的不完全競爭

造成一國零售市場的不完全競爭的原因主要有兩個：規模經濟和店址資源的壟斷。

規模經濟

零售企業規模擴大，將帶來兩方面的優勢。首先，采購規模擴大，采購成本相比規模小的企業降低；其次，企業經營管理應用高科技技術。高科技技術的應用費用巨大，但是在大規模的企業中應用可分攤成本，使企業經營管理成本下降?，F階段，大型零售企業把信息技術應用到企業經營管理的各個方面，如收銀系統、EDI條形碼系統、庫存管理系統、補貨系統、會員管理系統等。對外可加強與供應商和消費者的信息溝通，更好的進行供應鏈管理；對內可實現統一管理、核算和配送。高科技技術在大型零售企業中的應用，在降低經營成本的同時，也提高了經營效率。

一、國外零售企業進入后對我國零售企業的巨大沖擊

我國零售業發展自身存在著許多問題，如：規模偏小，集中度低；規范化水平偏低，沒有建立起完善信息系統；業態功能不完善；我國零售商的競爭意識薄弱；我國零售業缺乏高素質的從業人員。所以，國外零售巨頭進入我國商業零售業，不可避免地會給我國帶來巨大的沖擊。

1、規模優勢沖擊。進入中國的外資零售企業普遍規模巨大。如沃爾瑪，年銷售額高達2400多億美元，相當于我國零售總額的45％。可以說，不論何種業態，外資零售業都摒棄了單體規模簡單擴大的模式。而我國本土零售企業普遍存在著規模相對較小、網點布局不合理、定位趨同化的缺陷，在規模上遠未形成全國連鎖，在總體經營規模上與跨國集團有較大差距。

2、品牌優勢沖擊。外資零售企業對商品質量的嚴格把關為他們贏得了巨大的信譽，而且外資零售企業擅長將服務融入經營過程中的每個細節。不僅考慮眼前利益，更注重長遠利益；不僅考慮既得利益，更注重潛在利益。

3、信息技術沖擊。與國際零售企業巨頭比，我國本土的零售企業差距最大的并非設備配備水平，而是我國的信息化應用水平。而就目前的零售企業而言，要提高連鎖企業的規范化水平和規模化程度，并向多業態、多領域發展，信息化是必備的先決條件。這就是我國零售企業投資事倍功半的重要原因。

4、業態形式沖擊。目前，外資零售業在中國市場所涉足的業態包括百貨店、超市、大型綜合超市、倉儲式超市、便利店、專業店等幾乎所有現代零售業態，但主要的形式還是集中在超市、大型綜合超市和倉儲商場這些最有市場前景，并最適合中國國情的業態。

內容摘要：入世后，在開放市場下，隨著外資企業的大舉進入，我國零售市場面臨的主要問題是不同業態的競爭以及不同規模企業的競爭。探討和解決這些問題，對于優化我國零售市場結構、規范企業行為和提高市場績效具有重要的意義。

關鍵詞：零售市場業態格局規模格局政策選擇

加入WTO以后，我國經濟的改革及對外開放進一步深化，中央及地方政府也擴大了招商引資規模。外資的引入，加劇了零售市場競爭格局的變化。在加速我國零售業發展的同時，對我國目前的零售業態格局產生了較大影響，增加了零售業未來發展局面的不確定性。當前，在外資零售業的影響下，超市（含便利店）、專業（賣）店、購物中心等新業態相互角逐，并不斷蠶食著傳統百貨業的原有領地，其中超市（含便利店）發展最為迅猛；整體而言，我國零售企業跨地區、跨所有制的商業戰略重組和整合雖如火如荼，一些大型商業企業集團相繼出現，原有市場格局亦漸趨緊湊，但從規模角度看與國外零售巨頭仍不可同日而語，而且集中度仍然較低。

我國零售市場業態格局與規模格局

零售業態的競爭格局現狀

本文就百貨商店、連鎖超級市場、倉儲式商場、專業店、便利店和購物中心這六類主要零售業態的競爭格局的現狀作出分析。

內容摘要：本文從零售市場不完全競爭的兩個主要原因入手，具體分析了我國零售市場規制的必要性。

關鍵詞：零售市場零售企業

零售市場的不完全競爭

造成一國零售市場的不完全競爭的原因主要有兩個：規模經濟和店址資源的壟斷。

規模經濟

零售企業規模擴大，將帶來兩方面的優勢。首先，采購規模擴大，采購成本相比規模小的企業降低；其次，企業經營管理應用高科技技術。高科技技術的應用費用巨大，但是在大規模的企業中應用可分攤成本，使企業經營管理成本下降?，F階段，大型零售企業把信息技術應用到企業經營管理的各個方面，如收銀系統、EDI條形碼系統、庫存管理系統、補貨系統、會員管理系統等。對外可加強與供應商和消費者的信息溝通，更好的進行供應鏈管理；對內可實現統一管理、核算和配送。高科技技術在大型零售企業中的應用，在降低經營成本的同時，也提高了經營效率。

為認真貫徹落實全市爭創全國文明城市工作推進會精神，深入開展全國文明城市創建工作，順利完成食品藥品監管局在創建工作中的目標任務，實現藥品零售市場環境整治工作的可持續發展，制定本工作方案。

一、指導思想

貫徹落實《市文明城市創建百日行動計劃》、《市城市文明程度指數測評工作責任分解表》及《市食品藥品監督管理局創建全國文明城市工作方案》精神，以“規范藥品零售市場經營秩序，保障公眾用藥安全有效”為目的，深入開展藥品零售市場環境整治專項行動，確保以優質的藥品零售市場環境迎接文明城市創建工作檢查。

二、工作重點

各區局通過宣傳動員、自查自糾、現場檢查、整改追蹤、誠信評定等措施開展藥品零售市場環境整治百日行動，重點整治企業在店容店貌、人員管理、進貨與驗收、陳列與儲存、銷售與售后服務等方面存在的問題。

三、工作分解

內容摘要：入世后，在開放市場下，隨著外資企業的大舉進入，我國零售市場面臨的主要問題是不同業態的競爭以及不同規模企業的競爭。探討和解決這些問題，對于優化我國零售市場結構、規范企業行為和提高市場績效具有重要的意義。

關鍵詞：零售市場業態格局規模格局政策選擇

加入WTO以后，我國經濟的改革及對外開放進一步深化，中央及地方政府也擴大了招商引資規模。外資的引入，加劇了零售市場競爭格局的變化。在加速我國零售業發展的同時，對我國目前的零售業態格局產生了較大影響，增加了零售業未來發展局面的不確定性。當前，在外資零售業的影響下，超市（含便利店）、專業（賣）店、購物中心等新業態相互角逐，并不斷蠶食著傳統百貨業的原有領地，其中超市（含便利店）發展最為迅猛；整體而言，我國零售企業跨地區、跨所有制的商業戰略重組和整合雖如火如荼，一些大型商業企業集團相繼出現，原有市場格局亦漸趨緊湊，但從規模角度看與國外零售巨頭仍不可同日而語，而且集中度仍然較低。

我國零售市場業態格局與規模格局

零售業態的競爭格局現狀

本文就百貨商店、連鎖超級市場、倉儲式商場、專業店、便利店和購物中心這六類主要零售業態的競爭格局的現狀作出分析。

提要根據中國政府的承諾，中國在加入WTO三年內全面開放商業零售市場，即中國取消外商投資零售業的區域、股權和數量等方面的限制，國外的一些大型零售集團搶占中國市場的速度和規模進一步加快和擴大，市場競爭更加激烈。本文將從我國零售市場全面開放后存在的問題，我國國內零售商所具有的優勢，以及如何在激烈的競爭中獲得發展壯大三個方面進行探討。

一、國外零售企業進入后對我國零售企業的巨大沖擊

我國零售業發展自身存在著許多問題，如：規模偏小，集中度低；規范化水平偏低，沒有建立起完善信息系統；業態功能不完善；我國零售商的競爭意識薄弱；我國零售業缺乏高素質的從業人員。所以，國外零售巨頭進入我國商業零售業，不可避免地會給我國帶來巨大的沖擊。

1、規模優勢沖擊。進入中國的外資零售企業普遍規模巨大。如沃爾瑪，年銷售額高達2400多億美元，相當于我國零售總額的45％?？梢哉f，不論何種業態，外資零售業都摒棄了單體規模簡單擴大的模式。而我國本土零售企業普遍存在著規模相對較小、網點布局不合理、定位趨同化的缺陷，在規模上遠未形成全國連鎖，在總體經營規模上與跨國集團有較大差距。

2、品牌優勢沖擊。外資零售企業對商品質量的嚴格把關為他們贏得了巨大的信譽，而且外資零售企業擅長將服務融入經營過程中的每個細節。不僅考慮眼前利益，更注重長遠利益；不僅考慮既得利益，更注重潛在利益。

3、信息技術沖擊。與國際零售企業巨頭比，我國本土的零售企業差距最大的并非設備配備水平，而是我國的信息化應用水平。而就目前的零售企業而言，要提高連鎖企業的規范化水平和規?；潭龋⑾蚨鄻I態、多領域發展，信息化是必備的先決條件。這就是我國零售企業投資事倍功半的重要原因。

編者按：本文主要從投石問路廈門試點獲成功；形象工程”造就鉆石業基礎貿易；分類營銷滿足不同消費群對鉆石的需求；產品營銷直接引導市場銷售；品脾帶領鉆石業進入新時代；未來，幫助國內珠寶商樹立自己的品牌進行論述。其中，主要包括：中國鉆石業的發展與正確的市場營銷策略是分不開的、鉆石行業本身還談不上有任何市場營銷的概念、國家標準的建立則樹立了鉆石的可信度令消費者對于鉆石及鉆石業有充分的信心、九十年代是中國經濟迅速發展的十年、消費者對于鉆石的需求則遠遠超越了市場的發展、缺乏有效的市場營銷手段、缺乏市場營銷的專業人員、實施市場細分后的個性產品促銷策略、品牌營銷策略等，具體請詳見。

論文摘要:正如吳青先生在本文所說，中國的傳統珠寶產業以黃金和翡翠為主，鉆石幾乎不被人們認識。啟動這樣一個“遙不可及的舶來品”的市場需求，是一個見功力的大舉動。在啟動需求、引導消費上戴比爾斯做到了、做好了，因為他們專業。我們可以把它作為一個關于珠寶業市場營銷的成功案例去學習、去解讀，我們還有更多的市場需要啟動，諸如中國傳統的黃金消費市場、玉石文化市場等等。

論文關鍵詞:市場營銷中國鉆石市場黃金引導消費成功案例戴比爾斯玉石文化翡翠珠寶產業

中國鉆石業的發展與正確的市場營銷策略是分不開的。它經歷了由形象營銷一分類營銷一產品營銷一品牌營銷的四個階段．始終因勢利導引導著鉆石業走向成熟。

一．投石問路廈門試點獲成功

中國的傳統珠寶產業主要以黃金和翡翠為主．即使在我國開始實行改革開放以后．珠寶市場黃金和翡翠仍占絕對優勢．另有一小部分的紅藍寶銷售而鉆石幾乎不為人們認識。鉆石首飾零售主要在銀行金店、友誼商店，僑匯商店內進行銷售．從事零售的珠寶商僅存備少量的鉆石首飾由于市場規模不確定、珠寶商的主要業務是黃金首飾的零售．因此鉆石行業本身還談不上有任何市場營銷的概念。

內容摘要：入世后，在開放市場下，隨著外資企業的大舉進入，我國零售市場面臨的主要問題是不同業態的競爭以及不同規模企業的競爭。探討和解決這些問題，對于優化我國零售市場結構、規范企業行為和提高市場績效具有重要的意義。

關鍵詞：零售市場業態格局規模格局政策選擇

加入WTO以后，我國經濟的改革及對外開放進一步深化，中央及地方政府也擴大了招商引資規模。外資的引入，加劇了零售市場競爭格局的變化。在加速我國零售業發展的同時，對我國目前的零售業態格局產生了較大影響，增加了零售業未來發展局面的不確定性。當前，在外資零售業的影響下，超市（含便利店）、專業（賣）店、購物中心等新業態相互角逐，并不斷蠶食著傳統百貨業的原有領地，其中超市（含便利店）發展最為迅猛；整體而言，我國零售企業跨地區、跨所有制的商業戰略重組和整合雖如火如荼，一些大型商業企業集團相繼出現，原有市場格局亦漸趨緊湊，但從規模角度看與國外零售巨頭仍不可同日而語，而且集中度仍然較低。

我國零售市場業態格局與規模格局

零售業態的競爭格局現狀

本文就百貨商店、連鎖超級市場、倉儲式商場、專業店、便利店和購物中心這六類主要零售業態的競爭格局的現狀作出分析。