林管站范文10篇

我站在縣林業局主管部門和鄉黨委、政府的正確領導下，以認真落實科學發展觀來推動我站的各項任務落實。全站人員，團結一致、奮力拼搏、開拓進取，堅持以服務為宗旨，圓滿的完成了2012年度中的上級交給我站的各項任務，現將我站完成今年的主要工作總結如下：

一、營林工作

完成造林綠化“一大四小”工程建設任務3373畝，其中山上造林綠化任務2750畝，山下造林綠化任務623畝，退耕還林后續產業工業原料林350畝，竹子低產林改造300畝，新造油茶林300畝，完成油茶低產林改造3040畝，補植補造380畝任務，完成了營林各類規劃設計、驗收設計和各項驗收和錢糧兌現等工作。同時，啟動2013年“森林城鄉，綠色通道”工作。

二、林政工作

按照山上管嚴，山下搞活的原則，我站認真組織林站人員和護林員抓好林區治安工作，抓好伐區的管理、督查工作。嚴格控制采伐量，完成采伐木材計劃800m?和毛竹采伐計劃8000根，無一起亂砍濫伐行為發生。認真抓好加工企業管理工作，認真抓好林地管理和野生動植物保護管理工作，無一例違法行為。認真抓好公益林管護和資金兌現工作，認真接待群眾來信來訪工作和森林糾紛的調處工作，調處率達95%以上，無赴縣以上上訪事件。完成了公益林合同續簽工作。

三、森林防火工作

一年來，在上級林業部門的正確領導和當地黨委、政府的大力支持下，自己和全體站內成員一道，組織帶領林業管理站全體職工，奮力拼搏，開拓進取，堅持以服務為宗旨，不斷加強自身的素質建設，切實轉變工作作風，認真履行自己的工作職責，圓滿完成了縣委、縣政府及上級林業部門下達的各項目標任務。

一、加強學習，端正工作態度，提高理論修養。

經過多年的工作實踐，使自己認識到，只有堅持學習，才能不斷地充實自己，武裝自己，才能跟上時展的步伐。因此，一年來除了堅持參加鎮機關和上級組織的學習活動以外，還抽出時間學習理論知識、業務知識和林業工作的政策法規，學習黨的路線、方針、政策。尤其是在鎮黨委組織開展的“深化三項創建、保持共產黨員先進性”活動來，自己能夠端正思想認識，端正學習態度，以一個共產黨員應有的精神面貌積極地投入到這次活動中去。在創建活動中，嚴格按照鎮黨委、局總支制定的方案要求，認真做好每一個階段的工作。

二、忠于職守，做好本職工作。

林管站是一個工作任務繁雜的特殊工作部門，為了做好站內工作，我和全體同志一道，認真貫徹執行林發字[2011]1號文件精神，首先在思想上樹立忠于職守，愛崗敬業的工作觀念，克服怕苦怕累、怕麻煩的厭倦情緒，作到常年如一日，表里如一，樹立一種兢兢業業為領導和同志們做好服務的思想。其次是愛崗敬業，恪盡職守。一年來，時時嚴格要求自己，堅守工作崗位，嚴格做到遵守工作時間，遵守工作紀律和站內的各項規章制度，做到不脫崗，不漏崗，不以個人問題影響林管站的工作。第三是文明服務，樹立良好的工作的形象。站內全體同志在接待外來客人和下邊同志來站辦事，一律做到熱情周到，來有問聲，走有送聲。文件的收發、傳閱、檔案的管理，是站內工作順利進行的有利保障。站內工作人員做到了及時登記、準確傳閱、嚴格歸檔、嚴肅認真，萬無一失，不出任何差錯，保證了林站工作的順利進行。積極發揮站內黨員作用，組織黨員學習、按時收繳、送交黨費。

三、做好社會治安綜合治理工作，為林管站創造一個安定團結的工作環境。

鎮林管站2014年，在縣局和當地黨委、政府的正確領導下，全站人員圍繞同城發展、綠色趕超，全面實施“三個基地一個中心”的發展戰略、立說立行、開拓進取、堅持科技興林、依法治林的管理措施，較好地完成了縣局下達的任務，現將我站2014年度的工作總結如下：

一、營造林工作

1、積極當好當地黨委、政府的參謀?？茖W合理地編制好本鎮的造林綠化“一大四小”工程建設規劃設計，及時上報“一大四小”材料、數據。

2、認真抓好落實，嚴格按照作業設計要求，全面完成造林綠化任務。

3、扎實推進山地流傳工作。實現山地規模經營，為發展油茶產業和用材林，我站積極為盛發油茶基地擴建搞好山地流轉服務工作。到目前為止，已成功流轉山場面積500多畝。大力發展速生豐產林建設，嚴湖速生豐產林400畝，烏溪80畝。

4、加強對退耕還林、公益林的管護，及時搞好退耕還林、公益林的檢查驗收和資金發放工作。

2006年是“十一五”規劃的開局之年，為深入貫徹落實《關于加快林業發展的決定》精神，進一步強化林業工作管理，確保2006年度林業工作站各項工作和生產任務有計劃的全面完成，為“十一五”林業可持續發展奠定良好的基礎。縣局與林業工作站簽訂200*年度工作目標管理責任狀。

一、目標與要求

在全面完成各項正常工作任務的基礎上，應重點完成以下工作任務(1000分)：

(一)營林生產(200分)

1、退耕還林工程建設任務（100分），經檢查：(1)申請書、合同書、土地承包經營權流轉合同書，作業設計(含已進行調整的報告和設計)及歷年驗收圖、表、卡、冊等資料齊全，檔案管理規范得30分，缺一項扣5分；(2)全面完成補種任務，造林成活率≥85%，造林保存率≥80%得20分（參照自查成果），未達到標準按合格率得分；(3)全面完成退耕還林撫育任務得10分，未完成按撫育率得分；(4)按時足額發放退耕還林補助糧款得30分，無發放表冊的扣5分，在補助款發放中有錯發、漏發、多發、少發現象的扣15分，產生不穩定因素現象的扣10分；(5)全面完成林權發證工作得10分，未完成不得分。另：項目通過上級(國家或省級設計院)年度核檢合格加30分，不合格的工作站，年終目標考核評定為不達標單位。

2、完成全民義務植樹建設任務（50分）：(1)按時申報義務植樹作業設計得10分，不按時申報設計扣5分，無設計不得分；(2)按時全額征收上繳義務植樹綠化費得15分，未按時或未全額征收的扣5分，沒有征收的不得分；(3)建設一塊義務樹基地面積50畝以上或較集中四旁植樹造林500株以上基地，造林成活率、保存率≥80%的得25分，未達到標準的按合格保存率得分。

林業工作站是林業生產經營實施組織管理的最基層機構，是具有行政管理的公益性事業單位。其工作范圍涉及林業的建設、科技、保護、改革、發展、執法、監督、服務等全部工作的方方面面，肩負著地方林業的生產管理，組織協調，規劃發展的重任［1］。我國于建國初期就開始設立林業工作站，截至2009年底，全國設有鄉鎮林業工作站29778個，占全國鄉鎮總數的82%。林業工作站作為基層林業工作機構，是林業部門加強與林農聯系的橋梁和紐帶［2］，在當前的集體林權制度改革中擔負著重要角色，林改政策的宣傳發動、摸底調查、制定方案、明晰產權、宗地區劃、確權發證和林改配套措施建設等，無不體現林業工作站的基礎保障作用。為了充分發揮基層林業工作站在林改中的基礎保障作用，林業工作站的管理模式的研究和探討顯得尤為重要。目前，湖南省林業工作站的管理模式主要有垂直管理和雙重領導兩種。垂直管理模式就是林業工作站的人、財、物及事由上級林業部門直接管轄。雙重領導模式是業務方面屬縣林業局管轄，而林業工作站內“人、財、物”三權卻下放到鄉鎮政府管轄。由于受不同管理模式的影響，鄉鎮林業站難免受到來自各方面的影響，造成林業站在處理具體事務時瞻前顧后，嚴重影響了工作的質量和效率［3］，所以如何完善現有的管理模式是當今林業產權制度改革亟待解決的問題。本文以湖南長沙瀏陽市淳口鎮林業站和郴州市蘇仙區良田林業站為研究對象，通過對這兩個林業工作站發展面臨的優勢、劣勢、機會及威脅等的分析，探討一種適合林業工作站發展的管理新模式，為不斷深化林權制度的改革提供參考作用。

1研究區基本情況

1.1概況

瀏陽市位于湖南省東部偏北，全市涉林業的人口90多萬，林業用地面積34.5hm2，占國土總面積的69%，林農人均林地0.24hm2，主要林業鄉鎮可達0.7hm2，其中集體林面積33.8萬hm2。森林覆蓋率達65.82%，森林蓄積量1180萬m3。瀏陽市現設36個鄉鎮林業工作站，均采用雙重管理模式。全市林業系統人員定編266人。淳口鎮位于瀏陽北部，總面積2.4萬hm2，人口6.2萬。山地屬丘陵地貌，有林地面積達1.39萬hm2，是瀏陽市重點林業鄉鎮之一［4］。郴州市位于湖南省東南部，全市林業用地面積136.49萬hm2，其中有林地99.51萬hm2(不含經濟林)，活立木蓄積量4209萬m3，森林覆蓋率達62.96%。至2010年底，全市有林業站119個，均采用垂直管理模式，共有干部職工1258人，2010年完成林業工作站建設投資259.7萬元，其中國家投資3萬元，地方投資256.7萬元。良田鎮位于郴州市城區以南22km處，鎮域面積8.04萬hm2，總人口3.5萬。山地屬半山丘陵地貌，有林地面積達12868hm2［5］。淳口鎮林業工作站位于瀏陽市淳口鎮人民政府內，管轄林地面積約1.38842hm2，該林業工作站所轄區共有林農9779人。良田林業管理服務站位于郴州市蘇仙區良田鎮，負責管理1個鎮2個村的林業事務，管轄林地面積約1.2667hm2。

1.2人員情況

目前，淳口林業工作站定編工作人員11人，外聘3人，總人數14人。其中有3人退休，4人被當地政府借調，只有7人實際在工作站工作。良田林業工作站核定編制8人，外聘2人，總人數10人。從年齡結構上看，淳口林業工作站職工中中年人所占比重最大，而良田林業工業站職工中年輕人所占比重最大。從文化程度上來看，淳口林業工作站職工中大專及以上人數占28.5%，初高中占64.2%。良田林業工作站的大專及以上人數僅占10%，中專占50%，初高中占40%，本科以上沒有。兩個林業工作站職工中大專及以上的人員所占比重都很低。在專業技術職稱上，兩個林業工作站各只有1人具有高級職稱。

上級林業部門的正確領導和當地黨委、政府的大力支持下，一年來。自己和全體站內成員一道，組織帶領林業管理站全體職工，奮力拼搏，開拓進取，堅持以服務為宗旨，不斷加強自身的素質建設，切實轉變工作作風，認真履行自己的工作職責，圓滿完成了縣委、縣政府及上級林業部門下達的各項目標任務?，F將本人一年來的工作情況匯報如下：

一、加強學習。提高理論修養。

使自己認識到只有堅持學習，經過多年的工作實踐。才能不斷地充實自己，武裝自己，才能跟上時展的步伐。因此，一年來除了堅持參加鎮機關和上級組織的學習活動以外，還抽出時間學習理論知識、業務知識和林業工作的政策法規，學習黨的路線、方針、政策。尤其是鎮黨委組織開展的深化三項創建、保持共產黨員先進性”活動來，自己能夠端正思想認識，端正學習態度，以一個共產黨員應有的精神面貌積極地投入到這次活動中去。創建活動中，嚴格按照鎮黨委、局總支制定的方案要求，認真做好每一個階段的工作。

二、忠于職守。

為了做好站內工作，林管站是一個工作任務繁雜的特殊工作部門。和全體同志一道，認真貫徹執行林發字[2011]1號文件精神，首先在思想上樹立忠于職守，愛崗敬業的工作觀念，克服怕苦怕累、怕麻煩的厭倦情緒，作到常年如一日，表里如一，樹立一種兢兢業業為領導和同志們做好服務的思想。其次是愛崗敬業，恪盡職守。一年來，時時嚴格要求自己，堅守工作崗位，嚴格做到遵守工作時間，遵守工作紀律和站內的各項規章制度，做到不脫崗，不漏崗，不以個人問題影響林管站的工作。第三是文明服務，樹立良好的工作的形象。站內全體同志在接待外來客人和下邊同志來站辦事，一律做到熱情周到來有問聲，走有送聲。文件的收發、傳閱、檔案的管理，站內工作順利進行的有利保障。站內工作人員做到及時登記、準確傳閱、嚴格歸檔、嚴肅認真，萬無一失，不出任何差錯，保證了林站工作的順利進行。積極發揮站內黨員作用，組織黨員學習、按時收繳、送交黨費。

三、做好社會治安綜合治理工作。

根據國辦發[]45號，政辦發[]8號關于水管單位體制改革文件精神，為確保我區水利工程管理體制改革順利實施，特制定本實施方案。

一、水利工程管理體制改革的范圍和目標

(一)體制改革的范圍

堤委會、東岸垸堤委會、東屯渡機電排灌站。

(二)體制改革的目標

通過改革，逐步建立職能清晰、權責明確的管理體制；建立良性運轉、效益提高的運行機制；建立市場化、專業化和社會化的維護體系；建立規范的資金投入、使用、管理與監督機制。

摘要:介紹了深圳地鐵給排水工程的系統構成、內容及概算分析,并簡述了個人觀點,以便和同行們進行交流學習。

關鍵詞:深圳地鐵;給排水;分析;概算

深圳地鐵從批準立項到現在的設備安裝階段,已經歷了近10年時間,筆者作為專業負責人經歷了從初步設計、施工圖到施工階段的全過程,因而對工程建設有了全面的了解。因地鐵工程投資巨大,僅從給排水系統角度,對工程概算進行分析。

1工程概述

該工程的給排水及水消防設計包括深圳地鐵1號線的羅湖、國貿、老街、大劇院、科學館、華強路、崗廈、會展中心(換乘站)、購物公園、香蜜湖、車公廟、竹子林、僑城東等13個地下站,13個區間(含僑城東站后折返線);4號線的皇崗、福民、會展中心(換乘站)、市民中心、少年宮等5個地下站,5個區間(含少年宮站后折返線)。另外還包括西北聯絡線、竹子林車輛段及其它基地、行車調度指揮中心、竹子林出入段線等。

1.1給水及水消防系統

傳輸網絡優化原則

網絡優化就是通過深入分析網絡現狀和業務模型，從網絡結構、承載業務、帶寬管理和調度等多方面，提出對新建網絡的合理規劃方案以及針對現有網絡的優化整改方案，達到充分挖掘網絡資源、提高網絡的安全性、可靠性和利用率的目的，滿足以下7個原則：（1）傳輸網的優化建設應以滿足業務需求為前提，遵循網絡建設和網絡優化相結合的原則。（2）網絡結構的合理性對網絡的發展建設至關重要，直接影響網絡的建設成本、組網效率和資源的有效利用，應根據業務的流量流向，業務量大小，業務的安全性需求，光纜路由條件和光纜網結構，綜合考慮業務需求和投資效益選擇合理的網絡結構，減少因網絡升級改造導致的頻繁割接。（3）充分分析和利用現有資源，挖掘現網潛力。（4）查找網絡瓶頸和安全隱患，提出優化思路及方案。（5）考慮到網絡建設的實際情況，優化意見和建議盡可能與實際相結合。（6）進一步提高網絡資源的利用率和增強網絡調度的靈活性，降低運維成本，以達到結構合理、擴容靈活、安全可靠、維護方便和技術先進的目標。（7）傳輸網絡的建設往往要適度超前于業務發展的需要，進行傳輸網絡優化將為網絡的長期發展打下堅實的基礎。

傳輸網絡優化和安全控制措施的思路

結構拓撲的優化是網絡優化的基礎，是哈局優化工作的重點。骨干層傳輸系統宜布設在通信樞紐、有客貨運作業的較大車站、與既有網絡有連接的節點等處，并應綜合考慮匯聚容量、傳輸距離等因素設置。哈局以哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江為中心樞紐，建立了以西環、中環、東環、牡林雞下環4個骨干傳輸系統。該系統使用中興S385、S330設備，均為STM-16環路，采用二纖雙向復用段保護方式。由華為OSN6800智能光傳送平臺、傳輸容量40波、傳輸速率為10Gbit/s波分系統承載，采用ODUk環網保護。西環波分覆蓋濱洲、伊加、牙林、濱北、嫩林線，由16個網元組成，主要網元及構成是齊齊哈爾—富裕—加格達奇—伊圖里河—牙克石—海拉爾—牙克石—扎蘭屯—齊齊哈爾；中環波分覆蓋濱北、濱洲線，由12個網元組成，主要網元及構成是哈爾濱—綏化—北安—齊齊哈爾—讓湖路—哈爾濱；東環波分覆蓋濱綏、綏佳線，由20個網元組成，主要網元及構成是哈爾濱—牡丹江—林口—佳木斯—南岔—綏化—哈爾濱；牡林雞下環波分覆蓋濱綏、圖佳、林密線，由7個網元組成，主要網元及構成是牡丹江—林口—雞西—下城子—牡丹江。骨干傳輸層的改造，極大提高了傳輸系統的信息傳送能力和骨干傳輸層設備的運行穩定性，網絡的進一步規劃改造建立了基礎平臺。（1）哈爾濱周邊傳輸網改造：將萬樂、前沙、陳家傳輸網網元從STM—1升為STM—4，敷設二場—穆家溝—孫家光纜，形成環網，提高業務保護能力。利用既有設備完成穆家溝—孫家—王崗—夏家—哈南一場網元形成環網。將王兆屯、香坊等處傳輸網網元從STM—1升為STM—4，利用既有哈爾濱、哈東、哈分數傳工區網元形成環網。（2）對綏化—佳木斯、佳木斯—林口、南岔—伊春、哈爾濱—讓湖路、牡丹江—下城子、下城子—雞西、雞西—林口等無復用段保護的區段，進行設備升級形成環網保護，提高傳輸網的安全性。（3）對雞西—東方紅、佳木斯—鶴崗、佳木斯—雙鴨山、塔河—古蓮等155M傳輸設備升級至622M，提高網絡帶寬和保護功能。（4）解決拆站打直通工程：哈局拆站在用接入網設備有65套，歸鐵通公司管理的接入網設備有35套，由于拆站沒有鐵路貫通用交流電，設備用電大部分使用的是市電和農電，經常停電，造成蓄電池過放，傳輸網絡中斷，特別是支鏈網絡，影響非常嚴重。因此，采取相鄰兩站通過增加長距離光板、取消拆站的傳輸網元、直接把光纜打通的方式來解決設備安全隱患。（5）對傳輸網絡進行擴容改造：隨著通信技術的發展，傳輸網絡承載的業務正逐漸IP化，為滿足鐵路工務信息聯網、電子貨票聯網、5T、房產信息管理系統聯網、視頻監控系統、視頻會議系統等業務的帶寬和接口的需求，對既有的哈—齊—海環、哈—牡—佳環、牡雞環、海滿環進行擴容改造，并開通FE接口，來實現100M、1000MIP接入能力。光傳輸網絡在規劃建設過程中，安全、高效的組網結構一直是關注的焦點，但是隨著網絡規模的不斷壯大，單環帶寬已經趨于極限，網絡復雜性越發增強，業務數量也日益龐大。那么，業務路由的深度規劃，時隙資源的進一步劃分，將會對傳輸網絡的最佳利用，產生巨大的影響，業務路由、時隙資源規劃將會同組網規劃一樣，成為傳輸建設的一個重要組成部分。采用業務路由分析法，通過對業務、資源的深入分析，并根據網絡自身特點及業務發展需求提出個性化的優化方案。分出若干條指向相應源、宿的路由（可以形象的將其比喻成大路），源、宿相同的（或源相鄰、宿相同）的業務，分別配置到規劃好的時隙上，這樣，新增的業務可以根據源宿指向，很方便的配置到相應路由上。同時，對于現有的業務故障也能夠非?？焖俚亩ㄎ弧１热纾呵謇斫尤刖W時隙，將第2個AU4清空后用來承載IT業務，按每個站點30M分配，4個站占用1個AU4，匯聚到有波分的接入網傳輸設備上，該設備與骨干層2.5G設備相連，在網絡的骨干層采用高階通道整體規劃，對高階通道的占用盡量按短路由規劃、并考慮通道利用的均衡，減小通道分配負荷的不平衡度，最后將業務匯聚各地信息分所。網管系統的優化可分為2個方面：一是網管信息傳送的優化；另一個是網管系統職能的優化。網管信息傳送目前是依托傳輸系統本身的DCC通道進行。一般通過設備環境及網絡結構優化后，網管信息應可在網絡上進行透明的傳送。應避免網管信息在不同設備廠家間進行傳送，確實需要時，應保證網管信息傳送的可靠、透明性。網管系統職能的優化主要指對網管系統安全管理級別和權限劃分，哈局網管按二級管理、三級維護進行設置，對網管的管理范圍、職責分工進行優化配置，設置1個一級網管，哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、海拉爾5個二級網管。一級網管負責鐵道部管理的和局管內的波分系統以及2.5G傳輸系統。為了盡量減少跨網管電路的維護，二級網管比照信息分所的管界劃分維護界面，負責接入網傳輸系統。充分發揮網管設備管理潛力，提高網絡的可運營性和可控性。光纜線路作為連接傳輸設備的物理介質，為傳輸系統提供物理上的光通路。故光纜線路優化要根據網絡的組成，考慮經濟、工程等因素，以通路規劃的思路，以業務為導向，進行纖芯線路優化，對不合理的纖芯熔接分配進行整改，使光纜線路提供更多的光纖通路。采用同路由異側異敷設方式備份，對端頭站通過與聯通、移動置換纖芯互為備份等方式優化。通過哈局1年來的實踐，傳輸網的優化不僅可以保證各業務的開通，還可以提高網絡的安全性，更可以為鐵路的開拓發展提供條件。通過優化使傳輸網的資源潛力得到充分的發揮，整合現有的各方面優勢和解決存在問題，建設成網絡結構更清晰、支持業務更豐富、運營維護更方便、電路生產更高效、設備環境更合理、擴容升級更平滑的傳輸網絡。網絡優化是一個循序漸進的過程，是無法一蹴而就的，在實踐工作中應結合工程投資、分清主次、由易到難地進行網絡優化，最后將傳輸網建設成為高速、安全、靈活的承載網絡。

本文作者：朱琳工作單位：哈爾濱鐵路局哈爾濱通信段

一、工作目標

針對重點領域和關鍵崗位工作人員，建立“三份清單”（即責任清單、權力清單、風險清單），對關鍵崗位廉政風險進行準確“畫像”，進一步強化對關鍵崗位人員的教育、管理、監督，有效防控廉政風險，防止“小官貪腐”“小官巨貪”現象的發生。通過健全防控“三項制度”（廉政檔案、輪崗交換、線索報送），強化制度執行力，推進防控措施。

二、關鍵崗位

經對照縣紀委列出的16個重點領域、關鍵環節、關鍵崗位廉政風險管控要求，我局行政審批股、營林股、檢查站、計財股、辦公室、產業股、基建組、唐寨山森林公園管理處、鄉鎮林業站等9個股室（站）為關鍵崗位。

三、工作內容

被確定為關鍵崗位的股室、林業站，要通過建立關鍵崗位人員的“責”“權”及“風險”三份清單（具體詳見附表），為日常監督檢查與廉政風險防控提供重要參考。