煤化范文10篇

摘要：大型煤化工廠的建設條件要求較高，除TX藝技術是否先進和成熟外，外部的建設條件往往成為決定一個煤化工項目是否可行的關鍵因素，在外部條件中廠址選擇的環節又尤為重要。本文作者結合近幾年的工作實踐，對煤化工項目廠址選擇存在的一些共性問題進行了分析研究。關鍵詞：煤化工，可行性研究，廠址選定，評論近年來，我國對進口石油依存度不斷增加以及國際原油價格在高位徘徊，使“煤代油”能源戰略在我國得到了多方的關注和重視。全國凡是有一定煤炭儲量的地區，甚至縣，無不把煤化工作為地方的支柱產業提出，并加以規劃。有資金實力的大公司投資以煤制甲醇、甲醇制烯烴為代表的大型煤化工項目的熱情也空前高漲。一個達到基準規模的大型煤化工項目，以300萬t/a煤基甲醇制100萬t/a烯烴為例，界區內投資將達到150億元以上。如此大規模的投資，無論對一個企業或是對地方政府來說都是一項涉及國計民生的戰略決策和選擇。而煤化工項目前期研究的首要問題是廠址的選擇。大型煤化工廠的建設條件要求較高，除了工藝技術是否先進和成熟外，外部的建設條件往往成為決定一個煤化工項目是否可行的關鍵因素，在外部條件中廠址選擇的環節尤為重要。筆者在近幾年的規劃咨詢工作中，接觸了數個大型煤化工項目，現就其中煤化工項目廠址選擇存在的一些共性問題做一探討。1廠址與城市規劃區的距離廠址選擇的一個基本原則是廠址首先要符合城市總體規劃要求，但城市規劃區中的三類工業用地可否作為大型煤化工項目的擬建廠址?2004年末，國家有關部門出臺了《焦化行業準入條件》和《電石行業準入條件》，均明確規定：“在城市規劃區邊界外2km(城市居民供氣項目除外)以內，主要河流兩岸、公路干道兩旁，居民聚集區和其他嚴防污染的食品、藥品等企業周邊1km以內，國務院、國家有關部門和省(自治區、直轄市)人民政府規定的生態保護區、自然保護區、風景旅游區、文化遺產保護區以及飲用水水源保護區內不得建設焦化(電石)生產企業?！备鶕陨暇瘢词钩鞘幸巹潊^內的三類工業用地，也不能用于焦化項目或電石項目的建設。目前，以煤氣化為龍頭的煤化工行業準入條件尚未，是否可以建在城市規劃區內或距離城市規劃區多遠為適宜還不明確，但是國內許多專家在評估大型化工項目的廠址時，通常建議遠離大中型城市區邊緣10-20km以上，距離中小城鎮邊緣3-5km以上為適宜。一個大型化工項目對城鎮區的影響主要表現在項目產生的廢氣、粉塵對居住區的大氣環境影響，此外還有發生爆炸事故時對居民生命和財產的影響等。雖然先進的煤氣化裝置的廢氣、粉塵產生量比焦化、電石等裝置少得多，但由于其高壓操作，瞬時流量大，爆炸危險性和影響程度比焦化或電石裝置高，因此新建的大型煤化工項目位于城市規劃區內也是不合適的，并且應盡可能地選擇遠離城市規劃區的區域建設。2與居住區的安全衛生防護距離煤化工涉及的產品種類及工藝路線較多，目前沒有一個統一的標準或規范指出廠址應該距離居住區多遠，通常根據環境影響評價來確定相應的安全衛生防護距離。3坑口建廠與占壓煤炭資源有關我國煤化工基地布局的研究報告提出，將煤化工產業區域布局分為現有供煤區、進煤區、煤炭接續區三大類。原則上在東部進煤區和臨近進煤區的地區，不布點大型煤化工基地項目，以保障煤炭供應。僅在少數高硫煤接替開采的煤炭產地，適當考慮建設適合市場需求的深加工項目。大型煤化：工基地近期應主要布局在現有供煤區，盡可能減少煤炭新礦建設的壓力。特別是根據我國化石資源分布特點，首先在石油資源相對缺乏的地區，布點建設煤化工裝置?，F有供煤區是“十一五”期間煤化工發展的重點地區。主要包括山西、內蒙、陜西、貴州、寧夏等地。一個大型煤化工項目的投資商通常要求地方為其配置一個大中型煤田。為減少煤炭的倒運，通常希望能夠坑口建廠。一個大型煤田的范圍通常達到上百平方公里，如陜北侏羅紀煤田榆橫礦區(北區)范圍約3200km2，初步規劃把礦區分為11個大型井田，每個井田的面積達到250~300km2。國家礦產資源法明確要求不得占壓地下可開采煤炭資源，因此常常碰到坑口建廠與占壓資源的矛盾。以某井田內建設大型煤化工項目(年需要煤炭約500萬t)占地2km2為例，井田表土層厚度40m(壓煤角取45°)，表土層至煤層厚度500m(壓煤角取70°)。按照煤層厚度平均4m計算，壓煤體積約為1000萬m3，壓煤量約為1350萬t，該井田可采儲量18億t。按照1000萬-2000萬t/a開采規模計，該井田服務年限約為65年。擬建項目壓煤量占煤儲量的1%左右，影響開采年限約為1年。如果避開廠址井田，則廠址距離坑口15km左右。短距離大宗散裝物資的輸送應首先考慮采用皮帶，10km以上的單條皮帶技術還不成熟，如采用皮帶串聯將大大降低輸送效率。汽車倒運對500萬t/a不現實，因此只能采用火車運輸。而短距離兩點間的火車煤炭倒運會導致運輸投資和成本增加以及揚塵污染。因此，礦區內建設大型煤化工項目，廠址應與井口位置通盤考慮，盡可能地避開井田范圍，不占壓資源。如果不得已占壓，也應選擇對煤田長期開采影響較小的區域作為廠址。4與大江(河)、鐵(公)路干道間的距離煤化工是大進大出的行業，因此，通常希望廠址緊鄰鐵路、高速公路以及航運河流，以實現原料和產品的便捷運輸。目前，鐵路及高速公路的相關規定要求其兩側建設用地距離只有數十米左右?；春印㈤L江等河流還沒有明確的煤化工項目距離規定。國家發展改革委員會、國家環保總局等單位正在組織專家對沿江兩岸的化工產業布局進行調研，估計會出臺相應的項目布局距離規定?！督够袠I準入條件》和《電石行業準入條件》中規定，主要河流兩岸、公路干道兩旁1km以內不得建設焦化或電石生產企業。大型煤化工項目多為高溫高壓操作，通常配套建設大型的液體危險化學品儲存罐區。萬一發生爆炸事故，有可能對相鄰的江河及交通干道造成較大的影響。因此，大型化工項目與大江(河)、鐵(公)路干道間留有一定的距離是應該的。在煤化工行業準入條件沒有公布之前，廠址選擇宜參照《焦化行業準入條件》和《電石行業準入條件》中相關規定執行。5給水和排水以煤氣化為代表的煤化工項目耗水量較大，比較先進的煤化工裝置噸煤綜合耗水約為5t。一個大項目通常每年需要新鮮水供應數千萬立方米，排水數百萬立方米。因此，廠址的選擇也應充分考慮供水的可靠性和排水的去向。西北缺水地區建設煤化工項目必須“量水而行”。許多地方政府為達到招商引資的效果，不從實際出發，動輒規劃年消化數千萬噸煤炭的煤化工基地，而水資源供應上卻無明確可行的保障措施。到頭來，終將是“竹籃打水一場空”。中原靠近淮河、長江的地區水資源供應相對好一些，但排水口的選擇往往頗費周折。中原地區人口稠密，城市往往通過江河取水，沿江兩岸城鎮相臨，排污口原則上不得位于城[1][2]市的上游，但一個城市的下游又是下游城市的上游，兩個城市間的混合擴散段通常不會太長。因此，煤化工項目在考慮靠近港口以及煤炭礦區的同時，往往需要修建幾十公里長的排污管道，沿途通常要穿越高速公路、河流等，造成投資和成本的增加。這也成為廠址選擇時頗費思考的影響因素。6結束語煤化工項目廠址的選擇是一個復雜的系統工程，以上幾個問題只是考慮因素的一部分。目前，國家相關的法律法規也在不斷更新和完善中。因此，廠址的選擇一定要有超前意識，不能單純地考慮投資和經濟效益，應把社會、環境、安全等意識放在重要的位置上。只有這樣，才能避免因廠址選擇錯誤而導致投資失敗或被迫搬遷的尷尬局面。

尊敬的各位領導及員工：

大家好！今天我們在此隆重召開年工作總結表彰大會，首先，我謹代表集團公司，向為鐵雄的發展辛勤付出的各位領導及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意，在這里，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地地送走了，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了年。

年對于煤化公司而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過去的一年，公司領導層在集團總部的正確領導和支持下，始終堅持“創綠色公司，做全球公民”的經營理念，審時度勢，統攬全局，抓機遇、求發展，公司全體員工，齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實干，以力爭打造“資源節約型，環境友好型”的新型企業為目標，切實完成了集團公司下達的各項生產指標。下面我將從經營、供銷、生產、安全、節能環保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結同時對年工作計劃進行全面部署。

一、經營方面：規范制度、完善預算，加強成本、費用控制，確保經營目標實現

根據公司發展戰略，11年我們將管理工作納入首要位置，財務部認真領會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經營目標，開源節流、增收節支，著重從以下幾個方面努力，確保了公司經營目標的實現，使財務工作提早步入了“規范化、制度化、法制化、科學化”的軌道。

隨著煤礦“機械化、自動化、信息化、智能化”管理程度不斷提高，劉莊煤礦設計工作以“掘進四化”即“采區上山煤巷化、煤巷掘錨一體化、巖巷掘進機械化、矸石運輸連續化”思路為引導，結合新技術、新工藝、新裝備應用，設計思維和理念也在不斷推陳出新，從設計源頭強化工程功能集成，努力實現采區巷道“少掘、快掘、優掘”，提高工程效益，有效防范采掘接續緊張局面，有利于井工煤礦實現生產高度自動化、技術經濟合理化和安全高效開采。

1礦井概況

劉莊煤礦隸屬中煤新集能源股份有限公司，位于安徽省阜陽市潁上縣境內，設計生產能力800萬t/a，核定生產能力1100萬t/a。井田東西走向長16.0km，南北傾斜寬3.5~8.0km。井田內共含煤30余層，13層可采煤層，其中5層主要可采煤層，分別為13-1煤、11-2煤、8煤、5煤和1煤。礦井為煤與瓦斯突出礦井?，F揭露的煤層中13-1煤層為突出煤層，11-2、8、6、5煤層為非突出煤層，現礦井13-1煤層的所有采掘活動均處在無突出危險區。礦井水文地質類型為復雜型。礦井采用立井、主要石門、集中大巷、分區開拓的開拓方式，分區通風、集中出煤。以F25斷層為界劃分為東區和西區。東區工業場地內設有主井、副井、矸石井和中央風井四個井筒，東風井工業場地布置1個東回風井，西區工業場地設有進、回風井兩個井筒。東區劃分為東一、東二、東三采區，西區劃分為西一、西三、西四采區。

2采區開拓開采系統

1311采區位于劉莊井田東部，采區范圍：采區西為F31斷層保護煤柱線，東為F5斷層保護煤柱線，北為11-2煤層露頭防水煤柱線和東風井保護煤柱線，南至11-2煤-762m煤層等高線。采區內總體構造形態為一單斜構造，煤層走向近東西，傾向南，平均傾角為16º，平均煤厚2.14m。11-2煤層直接頂板多為泥巖、砂質泥巖，局部為砂巖，平均厚1.96m?；卷斠苑?、細砂巖為主，局部發育為中砂及石英砂巖，平均厚8.38m。1311采區設計可采儲量866.8萬t，設計年產400萬t，采區生產能力200萬t/a，服務年限3.6a。東三采區布置一組大巷到采區中部，從東三大巷開門布置軌道、膠帶、回風石門進入東三11-2煤，再利用東三石門生根布置采區下部車場和采區上山，采用兩翼走向長壁布置工作面。另布置一條東三矸石膠帶機巷和矸石倉作為東三采區出矸系統。采區上部布置一條回風石門與東回風井相連，作為采區回風系統。

3采區方案

摘要：本文首先闡述了會計信息化的概念及其特點，隨后重點分析了煤電企業進行會計信息化改革工作的作用和意義，最后分析和研究了煤電企業進行會計信息化改革過程中存在的一系列問題，并提出了一系列的具有針對性的建議和措施。希望通過本文的研究和分析，可以對我國煤電企業會計信息化的發展起到一定的借鑒意義和促進作用。

關鍵詞：煤電；企業；會計信息化

在當前我國不斷加快電子化進程、科技得到飛躍性發展這種形勢下，會計電算化慢慢進入了大眾視野，并在企業中得到了新的發展。盡管在各企業之間會計信息化已經得到了良好的發展，但是企業家和會計從業人員并沒有因此對其推廣和應用給予高度重視。在當前多變的形勢下，煤電企業面臨著怎樣建立完備會計信息化制度，從而搞清楚會計信息化在企業之間的地位，并使企業達到安全生產管理目的的難題。

一、會計信息化的概念

總的來說，會計信息化是一個把會計與信息化技術有機結合的過程。并且在當前的信息化時代，這也是企業滿足財務管理新的需求所必需的。會計信息化在處理業務時以現代網絡系統為基礎，實行智能化與自動化，而且對會計信息的反饋也是非常及時的[1]。會計信息化除了要自動完成業務信息的實時計算，準確有效地體現出企業的財務狀況與經營管理成果，還要建立起一個全面完整的信息系統，并且利用現代化手段，在企業進行決策時會計信息化能夠充當重要的決策依據，以此讓每一項決策都能客觀合理且正確。

二、會計信息化所具有的特點

一、東部煤電化基地建設發展情況

(一)帶動地方經濟增長明顯

東部六城市在建設煤電化基地的過程中，引進了大量的投資項目，推動了地區經濟的增長。2012年，黑龍江省地區生產總值實現13691．6億元的規模，比上年同期增長10．0%，其中:七臺河市實現地區生產總值298．91億元，同比增長8．1%;鶴崗市地區生產總值實現370億元，同比增長13%;佳木斯市實現地區生產總值660億元，同比增長13%;雞西市地區生產總值實現610億元，同比增長15%;雙鴨山市地區生產總值實現586億元，同比增長13%;牡丹江市(包括綏芬河)實現地區總產值1092．7億元，增長14．1%，位列全省第一。

(二)煤電化基地項目建設步伐加快

黑龍江省政府規劃的東部煤電化基地100個重點項目，各地項目建設始終按照規劃加快進行。1．雙鴨山。中國國電、龍煤航天、山東魯能、吉林亞泰等一批大集團相繼在雙鴨山市投資，建龍焦化、龍煤航天30萬噸甲醇、大唐熱電、東榮一礦等一批重大項目在積極開展。雙鴨山市開工建設的51個煤電化項目總投資達到121．7億元，累計完成投資近78億元。2．鶴崗。2012年，鶴崗共實施投資185個千萬元以上項目，從在鶴崗市工信委調查來看，目前，規劃面積2321公頃的鶴崗市煤電化工產業園區現已入駐企業33戶，已建成投產的項目11個，開工建設項目21個，總投資571億元。其中，龍煤鶴崗立達矸石熱電公司投資60億元的90萬千瓦矸石熱電項目、華能鶴電公司投資56億元的120萬千瓦發電項目、龍煤集團鶴崗分公司投資3．8億元的100萬噸干法水泥項目、鶴翔煤化工公司投資6．5億元的100萬噸焦化項目等四個“龍頭”大項目已經建成投產，龍煤東化公司投資58億元的104萬噸化肥項目、河北匯源制焦煉氣公司投資16億元的寶源焦化公司100萬噸焦炭項目等多個項目也正在建設當中。3．雞西。作為省級煤電化循環經濟示范基地和省級開發區的雞東縣，一期規劃面積175公頃，設立3個特色產業園，計劃投資57．5億元，新上13個項目。全部建成達產達效后，預計年可實現銷售收入126億元。4．七臺河。七臺河的焦化產業非常具有優勢，全市有12家大型焦化企業，同時七臺河市又建設了如助劑添加劑項目、寶泰隆60萬噸煤焦油項目、恒益電氣項目、隆鵬煤氣多聯產項目以及龍煤控股集團龍盛達煤焦油深加工項目等。另外，牡丹江林海水庫和奮斗水庫、佳木斯格節河水庫、佳木斯熱電廠擴建、牡丹江二電廠擴建等工程項目也在有條不紊的進行。

二、財政金融對煤電化基地建設支持現狀的分析

一、新疆煤炭企業存在內憂外患

1.新疆煤炭企業發展模式不適應生態發展的需要。國務院2013年9月也《大氣污染防治行動計劃》，進一步明確了國家煤炭消費總量目標，2017年煤炭占能源消費總量比重降低到65%以下，目前這一比例在70%左右?！翱孛褐挝邸背蔀橛绊懨禾渴袌龅闹卮笳咭蛩亍Ｍ瑫r在十八大報告中也明確提出要加強資源的綜合利用，建設生態文明。新疆大部分煤炭企業現行經營模式雖然從表面看符合一體化的要求，但實際上并不能實現一體化的最佳效果，專業子公司通常只根據自身的需要確定發展目標，很少從宏觀層面優化配置資源，造成優質資源低質利用，稀缺資源低效利用，在高熱值煤炭外送、黑山優質煤利用方向、有限水資源分配等方面難以形成最佳方案，不利于煤炭資源的生態開發，可持續發展。2.新疆煤炭企業專業化優勢不能體現。專業化的優勢在于形成規模效應，通常有三方面的條件：一是市場環境較為完善，二是行業發展較為成熟，盈利能力大，風險低，易于形成規模經濟，三是資源專有性較強，企業創新能力強。但從目前的情況來看，新疆煤炭實施專業化模式，條件還不完全具備：一是本地市場有限，煤炭大規模開發的市場動力嚴重不足。二是外送通道和水資源約束，短期內煤炭大規模輸出與轉化的條件不具備，開展專業化運作的手段與方式受剛性條件制約，成效不明顯。三是新疆遠離區外主要煤炭消費市場，即使輸送瓶頸解除，但由于煤炭輸送成本高昂，缺乏競爭力，不可能實施無限制的規模擴張。四是煤炭開發利用的資源專有化程度不高，極易被模仿，專業化經營的超額利潤難以形成。3.新疆煤炭企業現存經營模式不適應新疆煤炭開發的大環境。新疆是我邊疆少數民族地區，在維護民族團結，促進國家長治久安中具有特殊使命。但是新疆區域內的煤炭企業大部分都對新疆特殊的歷史、宗教等矛盾問題不能準確掌握，不能對突發事件更能夠準確預判、妥善處理，甚至可能造成負面影響。同時，新疆能源開發的基礎條件制約較為明顯，這一發展方式難以在稀缺資源爭奪上形成合力。

二、審時度勢優化經營模式促發展

2013年以來，我國煤炭經濟運行不容樂觀，煤炭企業實現利潤持續負增長。新疆煤炭企業必然也受到嚴重的影響。就此，新疆煤炭企業必須優化管理模式才能使企業得以浴火重生。面對當前的困境，新疆煤炭企業就著有利于落實企業發展戰略原則；有利于推動產業發展原則；有利于資源優化配置原則審時度勢優化經營模式，設計出一體化的經營模式，才能使企業蓄勢積能豐羽翼，強體固基再揚帆。1.強化煤炭產業在企業中基礎地位。煤炭產業是新疆煤炭企業發展的基礎，煤基產業的發展必須以煤炭資源為依托，用煤炭產業催生煤炭深加工產業，用煤炭深加工產業進一步帶動煤炭產業。根據國家對新疆能源發展的規劃，新疆將建設吐哈、準東、伊犁、庫拜、和什托洛蓋五大煤炭基地。吐哈區以疆煤外運為主；準東區以就地轉化為主，；伊犁區和和什托洛蓋區以支撐新型煤化工產業發展為主，；庫拜區以滿足周邊地區用煤需求為主。2.促進煤電、煤化工聯合發展使企業向綜合能源企業升級。隨著能源技術的創新和結構的調整，多元化、大型化、集約化的煤炭企業將是未來煤炭企業的發展趨勢。國家“十二五”規劃中已經提出在新疆主要礦區建設大型坑口煤電、煤化工基地，推動煤電、煤制氣、煤制烯烴等大規模工程項目。從而提高新疆煤炭利用效率，增加煤炭產品附加值，因此新疆將在準東、哈密和伊犁等地建設大型煤電基地，在伊犁和準東地區集中規劃建設以煤制天然氣為主的煤炭深加工綜合示范區。3.完善一體化經營的支持配套措施。企業進行經營模式的轉型升級需要完善相應的配套措施做支持。新疆煤炭企業進行一體化經營模式的轉型，相對應的對配套基礎設施也提出了更高的要求。煤炭資源轉化必須依靠調水工程，而調水工程又難以兼顧每個礦區，因此只能在靠近調水工程的某個區域集中發展高耗水的煤化工項目，礦區的煤炭必須通過鐵路運送到化工園區，通過管道輸送到國家干線管網，由此，新疆煤炭企業進行煤電、煤化聯合發展實際上是包括煤炭開采、調水工程、煤化工程、鐵路、管道等于一體的煤水化路綜合開發工程，缺少任一環節，都難以實現資源開發利用的良性循環。因此統籌參與調水工程建設，為煤化工項目規?；ㄔO提供穩定的水資源保障。以及以服務煤礦生產外運為目標，完善礦區支線鐵路，確保煤礦、煤化工項目正常生產和外運，參與準東、吐哈礦區內國家干線鐵路的建設將是新疆煤炭企業首要的任務。

三、結語

通過實施一體化經營模式不僅實現了新疆煤炭產業核心板塊的重組，突顯了新疆煤電產業的整體優勢，提升了核心競爭力同時還有效降低了產業之間的市場交易費用，合理減少了財務支出，實現了煤、電、煤化工產業之間利潤的均衡分配，同時使得資源優化配置效率提高，最終增強了企業應對市場變化的抗風險能力增強。

摘要:煤電化企業環境成本是指為了預防、恢復或補償因其生產經營活動所產生或可能產生的環境損害而引起的資產的流出或價值的消耗,對其控制就是運用一系列的手段和方法,對企業生產經營全過程涉及有關生態環境的各種活動所實施的一種旨在提高經濟效益和環境效益的約束化管理。環境成本控制應遵循三個重要原則,并根據煤炭化企業環境成本的產生空間和時間上的不同,從環境成本產生前、產生過程中、產生后處理三個階段分別采用超前控制、事中控制和事后控制方法。

關鍵詞:環境成本控制;生態設計;清潔生產;煤電化企業

一、相關概念界定

1.煤電化企業

煤電化企業就是指利用當地煤炭資源優勢,將煤炭資源轉化為煤電產業化經濟優勢、競爭優勢的企業。就黑龍江省而言,煤電化企業主要包括雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四大煤城的煤電化企業。黑龍江省實施東部煤電化基地建設戰略,將使“四大煤城’的煤電化企業卸掉包袱創造財富,由粗放型轉為質量效益型,成為推動黑龍江省經濟發展新的增長極。

2.環境成本

煤化企業時刻都會進行物資的采購、庫存和供應工作，這方面如果處理得當就會降低成本，增加利潤，反之，則會導致物資積壓，周轉不靈，嚴重的則會使企業停產。為了有效杜絕此現象的發生及在采購中的存在的不正之風，確保能夠降低物資采購成本，提高采購物資質量，我們必須加大市場考察力度，從而了解最新的市場動態行情及行業最新政策和規則，并將貨物種類、質量、價格及其他優惠條件做以一一對比，進而擇優選用，第一時間掌握物資選擇的主動權，在不受供應商片面因素的影響下，為企業節約采購成本。而降低成本首先從采購開始，采購是企業用資金向市場購買物資以滿足生產需要的一種手段，是物資采購費用等材料成本的構成要素，在這一過程中，物資的進價能直接導致采購成本的升降，然而如何更好的降低物資進價卻在降低采購成本中占了很大的比重，是采購管理過程中的重點工作。降低成本進價的方法一般有：在條件許可的情況下，企業應成立專門機構負責采購，建立適合自身的監督機制和辦法，采取公開式的招標采購或競爭性談判，讓供應商之間產生競爭降低價格，企業從而牟取利潤；選擇口碑好、講誠信、實力強的廠家，簽訂長期采購合同；采取及時付款的方式而非分期付款；采取批量采購物資方式獲取價格優惠；準確獲取市場物資信息，把握物資價格規律，在市場低迷時購買。

煤化企業的材料指在一定生產技術條件下，為制造產品或完成某項生產任務而消耗的材料數量，煤化產品所耗用的各種材料，主要包括：專用工具、鋼鐵管、配件、建工材料、勞保用品等，控制好這些生產材料消耗量也是在很好的降低企業生產成本，所以在煤化企業中必須加強物資管理并實施有效控制，深挖內部潛力，加大自制力度，企業需對煤化生產用量大，技術要求不高的建工材料或配件采取自制或代制的方式最終達到節省費用的目的；建立企業內部專業的回收隊伍，對生產使用的廢舊物資或專用工具及時回收，及時修復，把物資再利用貫徹到物資供應管理的全過程中；另外對回收修復的物資根據生產情況及時使用，減少新的投入；對具有使用價值的物資統一處理，減少浪費；嚴格設定材料消耗定額，做好材料成本控制，從而降低生產總成本；最重要的是物資供應部門應經常深入生產現場，定期考核材料消耗定額及再利用情況，充分發揮部門主觀能動性，進而提高企業生產的競爭力。

在激烈的市場競爭中，生產企業越來越重視物資供應管理，加強計劃管理是創新物資管理的前提，強化計劃管理要求煤化企業物資供應管理要有預見性，計劃管理主要包括有：物資需要量、物資供應量、物資采購量，為了保證生產任務的準時完成，物資供應部門要科學合理按照各種物資所需要的量及供應情況編制月度、年度計劃，做到計劃圍繞生產走，采購圍繞計劃走，謀求最好的經濟效益，真正做到供應服從于生產，供應超前生產，避免盲目性、隨意性，進而將物資供應量精確化、細致化，減少企業不必要的開支，計劃管理環節是物資供應工作的起點，也是物資成本的開始，該環節在整個物資供應管理中顯得尤為重要。四、最后，儲備也是煤化企業物資管理成本中的重要一項工作，對于所有生產性企業來講，儲備是必要的，但不能無節制地儲備，我們需要轉變“大庫存保供應”的觀念，儲備“大而全、小而全”的思想，使企業庫存的數量既能滿足企業的生產需求，又能使其庫存最小化，即實施零庫存管理模式，此模式是一種先進的管理技術，它既能夠杜絕庫存管理中存在的嚴重浪費現象，又可以降低控制成本。零庫存一般不采用庫存儲備的形式，而是充分利用其他形式，達到變相儲備，其方法有多種：可以委托或付款存儲、保管或發送貨物，但物資所有權仍屬于自己，從而減少企業單獨設立倉庫的資金；出租倉庫或廠房將生產企業的倉庫、廠房等出租給供應商，用多少料結多少賬等多種儲備方式進而實現企業庫存最小化，為企業降低成本，獲取最大利潤。總之，在激烈競爭的市場條件下，隨著現代信息技術的發展，一個企業的成敗關鍵取決于物資采購供應管理部門，物資管理中所有產生的成本可為企業獲取很大的利潤，煤化企業一定要下定決心完善物資供應機制，加強物資采購供應全程跟進，使利潤最大化、成本最小大，從而從真正意義上提高企業的市場競爭力。

本文作者：郜志萍工作單位：河南煤化鶴煤供應機電處

各位領導，各位嘉賓，同志們：

今天能夠把大家請來，參加宜化“2030”投產慶典、興化“1830”技改工程和宜化“氨醇酸”工程奠基儀式以及煤化工產業發展座談會，這是的莫大榮幸，同時也體現了各級領導和專家對的關心和支持。在此，我代表委、州人民政府，對各位領導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！借此機會，我將煤化工產業發展情況向大家作一介紹。

一、工業經濟發展及煤炭資源情況

近年來，在省委、省政府的正確領導下，州委、州政府牢固樹立和落實科學發展觀，搶抓西部大開發機遇，扎實推進“電力興州、礦產富州、農產穩州、科教強州、環境立州”戰略，狠抓電力、礦產、農產、建材、制藥、旅游六大產業，經濟發展取得了較好的成績。一是經濟總量不斷壯大。2005年全州生產總值達118億元，財政總收入16.1億元，固定資產投資53億元，糧食總產量達到104.3萬噸。綜合經濟實力由全省第9位上升到第6位，在全國30個民族自治州中，現處于第12位。二是基礎設施建設取得突破。南昆鐵路、興義機場、關（嶺）興（義）公路、324、320國道相繼建成投運，西南水運出海中通道起步工程竣工通航，65號國道鎮寧至勝境關段正在抓緊實施，西南成品油管道（茂名－昆明）工程基本完工，集航空、鐵路、公路、水運為一體的四通八達的立體交通網絡基本形成。三是經濟結構調整成效明顯。以資源型工業為基礎，深加工工業為重點，高新科技產業為取向，著力突破煤、金、電，延長產業鏈，增強關聯度，提高生產力。初步形成以煙、酒、糖、茶為主的傳統輕工業；以水能、煤炭開發為主的能源工業；以黃金開發為主的冶金工業；以化肥、聚氯乙烯、燒堿為主的化工工業；以水泥、石材為主的建筑建材業；以生物制藥為主的醫藥工業等，幾大產業對全州的財政貢獻率達80%以上。四是加快改革開放，突破招商引資。以“誠實守信、遵紀守法、公開透明、國民待遇、平等相待、互利雙贏”為原則，全力推進對外開放，先后引進中國黃金集團公司、中國南電集團、廣東粵電集團、江西恒泰集團、四川昌宏公司、廣東云峰藥業、福建紫金公司、香港瑞安集團、湖北宜化集團、山東淄博礦業集團、加拿大亞太集團等優強企業到我州合作開發。通過全州上下的共同努力，全州工業發展的基礎已經奠定。工業在國民經濟中的比重增大。從2004年起，第二產業增加值占GDP比重上升到第一位，“二三一”的產業格局已經形成。

全州礦產資源豐富，尤以煤炭資源為突出。全州6個縣市有煤炭，含煤總面積4532平方公里，煤炭資源總量為196.52億噸，其中預測2000米以淺的資源量160.37億噸，1000米以淺的資源量85.09億噸。煤種主要有無煙煤和有煙煤，無煙煤占總儲量的72%。優質無煙煤主要分布在普安樓下、晴隆雞場、興仁大丫口一帶，有煙煤主要集中在、貞豐、興仁三縣交界處和晴隆北部。全州煤炭產量逐年提高，2005年達到1040萬噸，預計到“十一五”末，產量可達到2400萬噸。

二、煤化工產業發展現狀

1.陜西煤業化工集團財務戰略的制定

1.1公司基本狀況

近年來，陜西煤業集團通過科學的管理，生產技術，促進產業升級，擴大范圍的產業，發展循環經濟，規模經濟的跨越式發展。目前，集團擁有58家全資，控股，股份制企業，現有員工96000人，擁有韓城、澄合、蒲白和銅川4個礦務局。

1.2外部財務環境分析

陜西煤業化工集團在產業環境因素、金融環境因素、競爭環境因素三個重要因素下的狀況。

1.2.1產業環境因素