目標考評范文10篇

同志們：

為加快統一思想，提高認識，強化領導，狠抓落實，切實抓好我縣今年烤煙生產各項工作，針對當前烤煙生產情況，經縣煙草產業發展領導小組研究，并報經縣委、政府主要領導同意，決定召開全縣當前烤煙生產視頻會議。這次會議的主要任務是：總結前階段烤煙生產基本工作，分析當前烤煙生產面臨的形勢，安排部署下一步烤煙生產工作，以確保年全縣烤煙生產目標任務的實現。下面我講4點意見。

一、前一階段烤煙生產工作的簡要回顧

年市委、市政府下達我縣烤煙收購量4萬擔，其中指令性收購計劃3.7萬擔，出口備貨煙計劃0.3萬擔。全縣按“雙控、兩提高”的方針和“市場引導、計劃種植、主攻質量、調整布局”的總體要求，下達指導性種植面積1.43萬畝，共涉及8個鄉鎮、36個村、254個村民小組，4602戶群眾種煙。全縣計劃育苗3067個小棚，截止育苗結束，實際建蓋漂浮育苗棚群75個，小棚3009個（含早春煙折算61個），占計劃的98%。根據省、市、縣烤煙生產工作會議要求，全縣各種煙鄉鎮、煙草部門緊緊圍繞4萬擔收購計劃，切實加強領導，明確任務，精心組織，狠抓落實，為今年的烤煙生產打下基礎。

（一）各級高度領導重視，切實加強對烤煙生產的領導。為確保全縣烤煙生產任務的實現，縣、鄉黨委政府高度重視，切實加強對烤煙生產的領導，建立健全烤煙生產有關考核獎懲制度，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下各級層層抓，一級為一級負責，為烤煙生產整體性發展創造良好的氛圍。

（二）嚴格執行責任抵押制度。在今年的烤煙生產工作中，繼續執行責任抵押獎懲工作制度，責任抵押金由縣煙辦保存，到烤煙生產年終總結時根據任務完成情況統一兌現，完不成任務的，責任抵押金收歸縣煙辦，用于發展烤煙生產。

為進一步深化干部人事制度改革，完善干部考評制度，建立健全科學的干部管理、監督和激勵機制，根據《**市縣級黨政領導班子和主要領導干部責任目標考核辦法》、《黨政領導干部考核暫行規定》和《中共**市委關于開展“建‘四好’班子比創業成就”活動實施方案》，結合我區實際，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，樹立和落實科學發展觀和正確的政績觀，全面加強班子自身建設和干部隊伍建設，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、創新意識，貫徹落實好區委、區政府各項工作部署，建立起對領導班子和領導干部科學、客觀、公正、民主的考評辦法和實績量化體系，激勵廣大干部求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協作，努力實現全區經濟和社會超常規、跨越式發展。

二、考評對象

本方案的考評對象為區委、區政府所屬科級行政、事業單位黨政領導班子和科級領導干部（不含教育系統科級事業單位）。人大、政協、檢察院、法院、武裝部工作目標考評，由所在黨委、黨組參照本方案執行。

三、考評原則

第一章總則

第一條為進一步改進和完善全鄉目標責任考評工作，充分發揮目標管理的導向作用，全面落實科學發展觀和正確的政績觀，健全工作機制和激勵政策機制，特制定本細則。

第二條本細則適用于鄉對村年度目標的管理與考評。

第三條目標管理考評的內容為：年初鄉黨委、政府與各村簽訂的目標責任狀。

第二章目標制定和下達

第四條目標體系的設置

第一篇

2012年在縣委、縣政府的正確領導下，縣殘聯根據干字〔2012〕15號文件精神，認真抓了各項目標的落實?，F就一年來的目標管理自評情況匯報如下：

一、立項爭資方面。立項爭資這項工作我單位雖然沒有任務，但經過我們向省、市殘聯爭取，2012年爭取8個項目資金50余萬元。

二、啟動民資方面。2012年，我單位積極扶持同志創辦生豬養殖場，啟動民資115.2萬元。幫助同志在信用聯社貸款38萬元，該企業獲得中央財政貼息1.9萬元。

三、稅源培植方面。我們在今年6月份與金川鎮政府聯合創辦益高化工實業發展有限公司，2012年新增稅收3萬元，完成了全年的稅源培植目標任務。

四、發展汽車貨運業方面。2012年鼓勵幫助麥斜鄉殘疾人聶小孫購買貨車搞運輸，完成了發展貨運車輛一輛的任務。

一、開放型經濟

1、由我辦引進的東莞吉田鞋業已于8月份進資360萬元，完成了我辦全年進資任務的60%。

2、由我辦引進的傘業有限公司12月1日正式動工，目前孔樁已全部打完，23日開始澆筑，春節前可出正負零。

二、發展提升年活動

按照縣委、縣政府發展提升年活動的有關要求，我辦迅速召開全系統動員大會，學習了《縣開展發展提升年活動的實施方案》等有關文件精神，全面部署我辦開展發展提升年活動，成立了我辦提升年活動領導小組（由一把手任組長，分管領導任副組長，各股室、公司負責人為成員），制定了《縣商管辦開展發展提升年活動的實施方案》，明確了我辦開展提升年活動的指導思想、工作內容、活動對象、方法步驟和工作要求。我辦把開展提升年活動與2011年各項工作目標任務相結合，與學習落實科學發展觀相結合，確保提升年活動不流于形式、不走過場。

三、業務工作及服務中心工作情況

為進一步強化招商引資工作的責任意識，充分調動全市廣大干部群眾參與招商的積極性，擴大招商規模，提高引資質量，推動我市對外開放和經濟社會又好又快發展，現就全市招商引資工作制定如下目標考核辦法。

一、考核對象

全市承擔有招商引資目標任務的單位和部門，具體為各縣（市）區人民政府、各開發區管委會主要領導及分管領導，全市承擔有招商引資指導性目標任務及駐點招商任務的市直部門主要領導及分管領導；未承擔招商引資任務的市直部門有引進項目的，參照本辦法考核。

二、考核目標及計分辦法

（一）縣（市）區、開發區考核目標、計分方法

1、考核目標

在當前農村基層干部的管理上，各鄉鎮黨委還是沿襲以往的崗位責任制考核辦法，對農村基層干部尤其是村主職的管理，缺乏行之有效的調控手段，缺乏具體、量化的管理辦法。受鄉局級黨政正職任期目標管理的啟示，對農村基層干部的管理，應盡快出臺科學合理的管理辦法?？荚u辦法是否科學，直接決定著當地工作目標能否預期實現。而從目前實施的鄉局級黨政正職任期目標考評辦法來看，在辦法制定上最容易出現兩個問題：一是目標過低，缺乏先進性和激勵性；二是目標過高，即使再努力也無法實現。要解決這兩方面的問題，在考評辦法的制定上應把握以下幾個原則：

1、客觀性原則。在制定辦法時，必須堅持實事求是，從客觀實際出發。要以有利于實施“二次創業”，促進經濟發展為根本目的，合理設置目標任務。在制定目標任務前，考評主體和考評對象要認真調查研究，廣泛征求意見，既把各級各部門的意見考慮進去，又把當地目標任務落實下去，還要充分結合各村的具體實際，體現客觀實際性。

2、科學性原則。在立足實際的基礎上，考評辦法的制定必須以科學的理論和方法為指導。依據經濟和社會事業發展情況，突出重點，兼顧全局，合理分配各項考核指標。經濟建設、公益事業發展、黨的建設與精神文明和民主法制建設之間的比例要設置合理，各單項工作之間比值也要合理，突出重點工作，不能在實績指標設置上過于瑣碎。

3、導向性原則?？荚u項目和具體指標，力求總體上體現全面貫徹黨的基本路線，物質文明、精神文明、政治文明協調發展，符合發展實際的思路，引導基層干部在全面建設小康社會的進程中，正確處理經濟建設與社會發展、速度與效益、局部與全局、當前與長遠的關系。同時，要嚴格按照考評結果落實村干部的各項待遇，在全體農村基層干部中形成“看公論給待遇、憑實績定獎懲”的良好導向。

4、激勵性原則。激勵原則是實施目標管理的重要手段，設置適當的目標，能激發內在活力，調動干部工作積極性。按照“跳起來摘桃子”的要求，根據全縣經濟社會發展實際，各地在確定工作目標時，按照當年增速不低于前三年平均增速的標準，采取“總目標、分步走”的方法，合理設置考核指標，讓考核對象既感覺到任務的艱巨性，又讓他們感到有奔頭。

為進一步調動全鎮上下工作激情，積極適應新常態，穩中求快奔小康，推動全鎮經濟和社會事業平穩健康發展，現就2016年度全鎮綜合考評工作提出如下意見：

一、指導思想

圍繞縣委、縣政府下達的年度目標任務，結合我鎮發展實際，全面推進“五化一攻堅”，全力實施“生態立鎮、水產強鎮、旅游富鎮”發展戰略，圓滿完成全面建設小康社會的各項目標任務，著力把臨淮打造成為富強文明之鎮、美麗宜居之鎮。

二、考評對象

各村（居），鎮直各單位、各部門。

三、考評內容

為了切實做好今年全縣各項工作，縣委、縣政府決定，對全縣各鄉鎮實行目標管理考核?，F就有關事項提出如下意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆中、中全會精神，堅持科學發展觀，緊緊圍繞改革、發展、穩定大局，突出壯大縣域經濟發展規模、建設社會主義新農村和構建和諧社會的重點，明確目標，量化指標，嚴格考核，揚先策后，促進干部作風轉變，確保各項工作落實，推動全縣經濟社會又好又快全面發展。

二、考核原則

1．以經濟建設為中心，注重工作效果；2．實行公開、公平、公正的考核方式，力求立項簡明、目標明確、數據量化、操作簡便；3．在單項考核的基礎上，搞好綜合評定；4．以平時臺賬為準，未經考核辦立項和縣委縣政府主要領導審核同意，各立項部門不得擅自組團到鄉鎮考核，確需現場考核的，必須履行審批程序，由縣考核辦統一組織；5.需抽查的工作以縣考核辦抽查結果為準；6.除縣委縣政府統一組織實施的考核外，各部門原則上不再組織單項業務工作考核評比。對各自業務塊的工作確需考核評比的，一律只準頒發證書，不發獎牌和獎金。

三、考核內容與評分標準

為進一步強化目標意識、責任意識、效能意識，激勵全系統開拓創新、爭先進位，更加有效地履行職能，更好地服務地方經濟建設，全面落實和完成市局和縣委、縣政府下達的年度目標任務，實現縣局提出的“沖刺一流”工作目標，特制定本考評辦法。

一、考評對象

考評對象：各工商所、直屬單位、機關各股（室）。

二、組織領導

縣局成立目標責任制考評工作領導小組，由局長何衛東任組長，副局長、紀委書記任副組長，辦公室、人事股、法規股、監察室、機關黨辦、商廣股、財務股、督察隊主要負責人為成員。領導小組辦公室設在督察隊，負責考評日常工作。

三、考評內容