品牌競爭范文10篇

內容摘要:在經濟全球化進程中,我國企業必須重視品牌戰略,必須善于整合品牌,以此提升企業競爭力。本文分析了三種品牌競爭路徑,即自創品牌、聯合品牌和并購品牌。

關鍵詞:品牌競爭品牌競爭路徑

我國企業品牌競爭現狀

入世之后,我國經濟逐步融入國際市場,民族企業面臨著更加激烈的競爭環境。這種激烈的市場競爭是產品質量、技術服務和價格等要素的競爭,最終要通過品牌競爭來實現。以名牌的經濟實力為后盾來分割世界資源、拓展全球市場,將是國際經濟運行的一大特點。

改革開放20余年,中國經濟發展舉世矚目。到2004年,我國GDP已升至世界第六位,貿易總量升至第四位,我國的彩電、服裝、鞋帽等多達100多個大類產品產量居世界第一。顯然,中國是無可非議的制造業大國,但是,我們卻是無可爭議的品牌弱國。2003年由世界權威機構評出的100個全球最有價值的品牌中,美國占62個,日、法、德和英國各占六七個,我國為零。

在全球化競爭年代,我國民族企業不乏生產優勢,但我們缺乏品牌優勢,缺少全球性品牌,缺少強勢品牌。那么,現代企業如何才能夠打造出真正屬于自己的強勢品牌呢?

一、品牌與品牌競爭力

品牌既是企業的一種資源也是整合企業內外部要素的能力的外在表現，是能給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形資產，它的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區別的名稱、術語、象征、記號或設計及其組合，增值的來源是來自于消費者心目中形成的關于載體的印象。品牌的構成要素包括：品牌分析、品牌識別、品牌范圍、品牌關系、品牌結構、品牌角色、品牌定位、品牌傳播、品牌個性、品牌聯想以及品牌組織結構等。品牌競爭力是品牌參與市場的一種綜合能力，是品牌在競爭環境中，為謀求企業長遠發展，通過對自身可控資源有效配置和使用，使其產品和服務比競爭對手能更符合與滿足消費者行為和需求，為企業提供超值利潤的能力。其具體內涵包括：一是品牌競爭力是企業競爭力的市場表現形式；二是品牌競爭力的根源在于品牌對顧客的一貫承諾及由此帶來的顧客價值；三是品牌競爭力是企業有效資源配置的結果，同時其自身也是企業發展的一項重要資源。根據品牌競爭力的內涵，品牌競爭力的構成要素應該包括企業的核心能力要素、互動過程要素、顧客要素。每項基本構成要素下都有相應的評價要素，其中企業的核心能力要素是由市場能力、資本能力、管理能力、技術能力以及企業資源進行衡量。互動要素詳細分為技術創新和管理創新兩方面，其中管理創新包含戰略創新、制度創新、組織創新和市場創新。顧客要素是由市場份額、超額利潤和品牌形象三方面進行衡量。品牌競爭力的最終表現為：品牌傳播力、品牌知名度、品牌忠誠度、品牌執行力、品牌品控力以及品牌創新力。

二、不同層次的企業競爭優勢與品牌競爭力

企業的市場競爭力主要通過產品競爭力、品牌競爭力和營銷競爭力三個指標來衡量。品牌競爭力是企業競爭力在市場表現方面的重要和主要競爭力之一。同時，也是企業競爭力在資源整合方面的競爭力之一?？梢哉f，品牌競爭力是企業競爭力的進一步的體現和濃縮，因此研究品牌競爭力與競爭優勢之間的關系可以著手從企業競爭力與競爭優勢的關系研究。

一是企業競爭優勢來源于國家、產業和企業三個層面，其中競爭優勢產生于企業內部，而企業儲蓄競爭優勢的維持產生于企業所處的產業結構。競爭優勢的本質是不斷積累和創造適應外部環境的核心能力、知識和組織管理，以促進動態能力的演化，從而形成獨特的競爭優勢。由于企業競爭力是作為復雜系統的企業內部要素和外部環境相互作用的綜合結果，因此可以說企業競爭優勢是企業競爭力的來源，進而也是品牌競爭力的來源。

二是競爭優勢是有長期和短期之分的。短期競爭優勢是指最終產品市場上產品顯示的性價比；而長期競爭優勢是指企業的競爭力，是一種由企業的有形資源和無形資源整合而成的競爭能力，也就是說企業競爭優勢不同于企業競爭力。

1品牌的概念

品牌一詞的英文“brand”，原意為“燒灼、烙印”，最初人們用這種打烙印的方式，用于區別私有財產。到了中世紀，歐洲的手工藝人在自己的手工藝品上烙下印記，以便區別于其他產品和生產者，這就產生了最初的商標。美國現代著名市場營銷學權威菲利普·科特勒(PhilipKot-ler)指出，所謂品牌，就是指一種關于某種商品的名稱、術語、標記、象征或設計，又或者是以上這些的混合運用，以區分于其他競爭者或賣者。品牌是由品牌名稱和品牌標志組成的，包括文字形式以及圖形標志。

2品牌競爭力的特征

(1)競爭的比較性。品牌競爭力是在品牌競爭過程中表現出來的比較能力，這種比較可以是產品質量、成本價格上的比較，也可以是占有或控制市場能力的比較，還可以是人力資本、管理和經營，以及再生產等環節上的能力比較。在比較中，同一行業品牌表現出競爭的優勢或劣勢。

(2)目的利益性。品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場份額，以實現再生產的高效循環。最根本的目的是利潤的獲取。

(3)動態性。品牌競爭力的動態性表現為品牌竟爭力隨著市場結構和競爭行為的變化而變化，即品牌競爭的優勢或劣勢不是絕對持久的，優勢品牌可能變為劣勢品牌甚至消亡，劣勢品牌可能變為優勢品牌。

1品牌的概念

品牌一詞的英文“brand”，原意為“燒灼、烙印”，最初人們用這種打烙印的方式，用于區別私有財產。到了中世紀，歐洲的手工藝人在自己的手工藝品上烙下印記，以便區別于其他產品和生產者，這就產生了最初的商標。美國現代著名市場營銷學權威菲利普·科特勒(PhilipKot-ler)指出，所謂品牌，就是指一種關于某種商品的名稱、術語、標記、象征或設計，又或者是以上這些的混合運用，以區分于其他競爭者或賣者。品牌是由品牌名稱和品牌標志組成的，包括文字形式以及圖形標志。

2品牌競爭力的特征

(1)競爭的比較性。品牌競爭力是在品牌競爭過程中表現出來的比較能力，這種比較可以是產品質量、成本價格上的比較，也可以是占有或控制市場能力的比較，還可以是人力資本、管理和經營，以及再生產等環節上的能力比較。在比較中，同一行業品牌表現出競爭的優勢或劣勢。

(2)目的利益性。品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場份額，以實現再生產的高效循環。最根本的目的是利潤的獲取。

(3)動態性。品牌競爭力的動態性表現為品牌竟爭力隨著市場結構和競爭行為的變化而變化，即品牌競爭的優勢或劣勢不是絕對持久的，優勢品牌可能變為劣勢品牌甚至消亡，劣勢品牌可能變為優勢品牌。

摘要：在當代市場競爭中，品牌競爭日益突出，日益重要，已經成為市場競爭的焦點。目前國內很多餐飲企業在推行品牌營銷時，在很多地方表現得不夠成熟。通過對餐飲市場品牌競爭現狀的分析，提出了幾條措施和建議：進行市場細分，選擇目標消費群體；完成品牌定位，提煉品牌核心價值；進行低成本、聚集式的品牌整合傳播。

關鍵詞：品牌競爭;品牌營銷;餐飲市場

1實施品牌營銷的必要性

餐飲企業之所以要實施品牌營銷，緣于餐飲產品及其消費群體的特殊性和實施品牌營銷能為餐飲企業帶來包括培養忠誠顧客在內的諸多優勢。

1.1餐飲產品的特殊性

1.1.1餐飲產品的產銷同步性

品牌競爭力，就是企業和企業家設計、生產和銷售產品及勞務的能力，其產品和勞務的價格和非價格特性比競爭對手更具有市場吸引力，從而在擴大市場份額、獲取高額利潤方面及品牌在市場競爭中產生的比較能力。它是通過企業戰略決策、生產制造、市場營銷、內部組織協調管理的交互作用而獲得使品牌保持持續競爭優勢的能力。因此，提升企業品牌競爭力關鍵不僅要注重培育企業的資源優勢及能力，更要注重放大提升企業品牌競爭力中的協同效應。

一、品牌競爭力協同模型的提出

協同效應就是企業通過對各部門、各環節、各要素的功能耦合和能力整合，使企業產生的整體功能遠遠超出企業各部門、各環節、各要素的功能之和的效應，簡單地說就是產生1+1＞2的效果，使企業的整體價值大于各部分的價值之和。

企業品牌的競爭優勢是品牌競爭力的綜合表現，是通過對企業內外部資源的整合升華，獲得產品及服務的品質優勢、技術優勢、營銷優勢，并以此為依托在市場競爭中占據有利的地位和獲得較大的份額，以達到企業效益回報的最大化。而品牌競爭力的強弱又是企業內部的品牌基礎能力（管理能力、技術創新能力、人力資本、企業文化）以及品牌的市場能力（偏好度、知名度、美譽度、忠誠度）等內外因素綜合作用的結果，可以說每一個希望提升品牌競爭力的企業都在致力于不斷改善其品牌基礎能力或表現能力。但是，當管理能力、技術創新能力、人力資本、企業文化、偏好度、知名度、美譽度、忠誠度等這些能夠影響品牌競爭力的因素發生變化時，其并不僅僅只作用于品牌競爭力，同時也會對其他因素產生影響。若企業能夠有意識的在這些影響的積極作用下對其他被影響因素協同發展，那么這些變化的因素通過協同效應的擴大就會產生1+1＞2的效果，的這種隱性的、不易被識別的價值增值，能大大提升企業的品牌競爭力，從而為企業帶來持續的競爭優勢。

根據上述的論述，結合相關理論，筆者提出了品牌競爭力協同因素同心圓模型（見圖1），外面的一個圓代表由外部因素所形成的協同效應，里面的圓代表由企業內部因素所形成的協同效應。中間虛線形成的圓表示的是由內部和外部共同決定的品牌的競爭力。

下面本文將根據品牌競爭力的影響因素，就內部因素、外部因素、內部與外部因素之間的協同效應進行探討。

一、品牌的概念

品牌一詞的英文“brand”，原意為“燒灼、烙印”，最初人們用這種打烙印的方式，用于區別私有財產。到了中世紀，歐洲的手工藝人在自己的手工藝品上烙下印記，以便區別于其他產品和生產者，這就產生了最初的商標。美國現代著名市場營銷學權威菲利普·科特勒(PhilipKot-ler)指出，所謂品牌，就是指一種關于某種商品的名稱、術語、標記、象征或設計，又或者是以上這些的混合運用，以區分于其他競爭者或賣者。品牌是由品牌名稱和品牌標志組成的，包括文字形式以及圖形標志。

二、品牌競爭力的特征

1．競爭的比較性。品牌競爭力是在品牌競爭過程中表現出來的比較能力，這種比較可以是產品質量、成本價格上的比較，也可以是占有或控制市場能力的比較，還可以是人力資本、管理和經營，以及再生產等環節上的能力比較。在比較中，同一行業品牌表現出競爭的優勢或劣勢。

2．目的利益性。品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場份額，以實現再生產的高效循環。最根本的目的是利潤的獲取。

3．動態性。品牌競爭力的動態性表現為品牌競爭力隨著市場結構和競爭行為的變化而變化，即品牌競爭的優勢或劣勢不是絕對持久的，優勢品牌可能變為劣勢品牌甚至消亡，劣勢品牌可能變為優勢品牌。

內容摘要:在經濟全球化進程中,我國企業必須重視品牌戰略,必須善于整合品牌,以此提升企業競爭力。本文分析了三種品牌競爭路徑,即自創品牌、聯合品牌和并購品牌。

關鍵詞:品牌競爭品牌競爭路徑

我國企業品牌競爭現狀

入世之后,我國經濟逐步融入國際市場,民族企業面臨著更加激烈的競爭環境。這種激烈的市場競爭是產品質量、技術服務和價格等要素的競爭,最終要通過品牌競爭來實現。以名牌的經濟實力為后盾來分割世界資源、拓展全球市場,將是國際經濟運行的一大特點。

改革開放20余年,中國經濟發展舉世矚目。到2004年,我國GDP已升至世界第六位,貿易總量升至第四位,我國的彩電、服裝、鞋帽等多達100多個大類產品產量居世界第一。顯然,中國是無可非議的制造業大國,但是,我們卻是無可爭議的品牌弱國。2003年由世界權威機構評出的100個全球最有價值的品牌中,美國占62個,日、法、德和英國各占六七個,我國為零。

在全球化競爭年代,我國民族企業不乏生產優勢,但我們缺乏品牌優勢,缺少全球性品牌,缺少強勢品牌。那么,現代企業如何才能夠打造出真正屬于自己的強勢品牌呢?

內容摘要:在經濟全球化進程中,我國企業必須重視品牌戰略,必須善于整合品牌,以此提升企業競爭力。本文分析了三種品牌競爭路徑,即自創品牌、聯合品牌和并購品牌。

關鍵詞:品牌競爭品牌競爭路徑

我國企業品牌競爭現狀

入世之后,我國經濟逐步融入國際市場,民族企業面臨著更加激烈的競爭環境。這種激烈的市場競爭是產品質量、技術服務和價格等要素的競爭,最終要通過品牌競爭來實現。以名牌的經濟實力為后盾來分割世界資源、拓展全球市場,將是國際經濟運行的一大特點。

改革開放20余年,中國經濟發展舉世矚目。到2004年,我國GDP已升至世界第六位,貿易總量升至第四位,我國的彩電、服裝、鞋帽等多達100多個大類產品產量居世界第一。顯然,中國是無可非議的制造業大國,但是,我們卻是無可爭議的品牌弱國。2003年由世界權威機構評出的100個全球最有價值的品牌中,美國占62個,日、法、德和英國各占六七個,我國為零。

在全球化競爭年代,我國民族企業不乏生產優勢,但我們缺乏品牌優勢,缺少全球性品牌,缺少強勢品牌。那么,現代企業如何才能夠打造出真正屬于自己的強勢品牌呢?

一、品牌的概念

品牌一詞的英文“brand”，原意為“燒灼、烙印”，最初人們用這種打烙印的方式，用于區別私有財產。到了中世紀，歐洲的手工藝人在自己的手工藝品上烙下印記，以便區別于其他產品和生產者，這就產生了最初的商標。美國現代著名市場營銷學權威菲利普·科特勒(PhilipKot-ler)指出，所謂品牌，就是指一種關于某種商品的名稱、術語、標記、象征或設計，又或者是以上這些的混合運用，以區分于其他競爭者或賣者。品牌是由品牌名稱和品牌標志組成的，包括文字形式以及圖形標志。

二、品牌競爭力的特征

1．競爭的比較性。品牌競爭力是在品牌競爭過程中表現出來的比較能力，這種比較可以是產品質量、成本價格上的比較，也可以是占有或控制市場能力的比較，還可以是人力資本、管理和經營，以及再生產等環節上的能力比較。在比較中，同一行業品牌表現出競爭的優勢或劣勢。

2．目的利益性。品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場份額，以實現再生產的高效循環。最根本的目的是利潤的獲取。

3．動態性。品牌競爭力的動態性表現為品牌競爭力隨著市場結構和競爭行為的變化而變化，即品牌競爭的優勢或劣勢不是絕對持久的，優勢品牌可能變為劣勢品牌甚至消亡，劣勢品牌可能變為優勢品牌。