商務區范文10篇

全面推進我市“規劃關于商務區建設的重大舉措，為加快實施市委、市政府關于建設商務區（以下簡稱CBD重大決策。近期，由市委政研室、市政府研究室、商務區開發建設指揮部、機場遷建公司及商務區建設投資股份有限公司組成聯合調查組，赴、等地，考察調研了這些城市的CBD建設情況。感到建設CBD提升城市核心競爭力的關鍵之舉，大城市之間對有限資源的爭奪，市CBD建設應抓住中部崛起戰略機遇，著力打造，加速推進。

一、CBD的建設現狀及現實意義

（一）CBD的概念和內涵

CBD是CentralBusinessDistrict的英文縮寫，中文譯為商務區，最早由美國城市地理學家伯吉斯（Bugess）于年在他著名的同心圓城市地域結構模式中提出。他認為，城市由同心圓方式由內至外擴展，其空間結構可分為五個圈層，圈層結構的中心為城市地理及功能核心區域，這一核心區域被稱為CBD。現代社會中的CBD可概述為：集中大量金融、商貿、文化、服務機構以及大量商務寫字樓、酒店、公寓等配套設施，具備完善便捷的交通、通信等基礎設施和良好的經濟發展環境，便于商務活動的場所。其中，公司總部、金融中心和專業化生產服務構成了當今商務區的三大職能機構，并體現了現代商務區的最基本特征和內涵。美國的曼哈頓、法國的拉德芳斯、日本的新宿等，都是公認的世界級CBD。

（二）CBD的建設由來和現狀

我市修編城市總體規劃，提出外遷機場。年月，國務院國函[]11號文件批準的《市城市總體規劃（1996－2020）》確定:外遷機場。在機場原址重點設置博覽、金融、貿易、商業服務機構。年月，市直有關部門組成的聯合調研小組形成了《關于在建設商務區的研究報告》，明確提出在機場原址建設CBD，同年月，市長辦公會原則通過這一方案。從國際通用的建設CBD必須具備的兩個主要條件看：一是所在城市是區域中的無可爭議的中心城市，二是區域內人均GDP達到3000美元。年啟動陸家嘴CBD建設時，人均GDP只有720美元，年啟動CBD建設時，人均GDP只有1000美元。而我市去年人均GDP達到3245美元。建設CBD時機和條件完全成熟。

本文作者：何燕工作單位：廣東水利電力職業技術學院

中國移動應用商場（MobileMarket）:全球首個以運營商的身份推出的移動應用商場，TD發展和應用+產業鏈共贏,2009年8月于北京強勢。個人開發者被首次納入應用商品的直接提供者范疇，突出草根創業在價值鏈上的作用。手機成為身份認證的新手段。通過廣州市的示范效應，珠三角其他地市也相繼開展電子商務建設工作，深圳、佛山、東莞、中山、汕頭等地的手機投注、手機購物、親情匯款、市民郵箱等各類應用發展迅速。

專業發展調研

《珠江三角洲地區改革發展規劃總體要求和發展目標》中提出：按照構建“數字珠江三角洲”的總體要求，突破區劃、部門、行業界限和體制性障礙，加大信息基礎設施建設力度，加快部署新一代移動通信網絡，分區域、按步驟推進無線寬帶城市群建設，構建“隨時隨地隨需”的珠江三角洲信息網絡。到2012年，互聯網普及率和家庭寬帶普及率分別達90%和65%以上，無線寬帶人口覆蓋率達60%左右。到2020年，珠江三角洲地區進入全球信息化先進水平行列。1.移動互聯網幾大前景看好業務移動互聯網是互聯網發展的最新階段，互聯網與移動的結合不僅是業務模式的簡單移植，更將衍生出新的商業模式，促進互聯網業務更好、更快、更安全和更規范地發展。手機具有隨時隨地溝通的特點，從而使SNS(社交網絡服務)在移動領域發展具有一定的先天優勢。QQ、微博、微信、MSN、facebook在手機上得到廣泛應用，以個人空間(相冊/日記)、多元化溝通平臺、群組及關系為核心的移動SNS手機社交將發展迅猛；傳統電子商務向移動電子商務轉變，可以為用戶提供隨時隨地的服務、應用、信息和娛樂，利用手機終端便捷地選擇及購買商品和服務。目前，業務發展已成為影響和拉動移動通信行業最主要的市場導向，總結和挖掘市場，以下是十大最具有前景的移動互聯網業務[2]。1)移動社交將成客戶數字化生存的平臺2)移動電子商務將受到更多商家的青睞3)手機游戲將成為娛樂化先鋒4)手機電視將成為時尚人士新寵5)移動電子閱讀填補狹縫時間6)移動定位服務提供個性化信息7)手機搜索將成為移動互聯網發展的助推器8)手機內容共享服務將成為客戶的黏合劑9)移動支付蘊藏巨大商機10)移動廣告將是移動互聯網的主要盈利來源2.行業發展對人才的需求情況隨著移動互聯業務的蓬勃發展，移動商務將成為整個社會商業運行的重要模式之一。而移動商務的發展必將帶動相關行業對移動商務人才的大量需求。目前，Android、iPhone作為3G行業發展速度最快的智能手機操作系統，人才嚴重儲備不足，致使Android和iPhone開發工程師薪金平均水平在4000-6000元，工作兩年以上者，平均薪水在8000-10000元以上，移動開發工程師迅速成為大學生求職的極佳選擇[3]。某專業招聘網站近日的3G相關職位趨勢分析認為，目前市場上的3G人才主要有三類：設備開發人員、營銷人才和增值服務人才。相關專家分析，相對而言，3G人才主要集中在研發領域，但未來的熱點將會轉移至市場營銷人員。業內人士認為，按照目前的人才儲備狀況，3G將至少出現30-50萬的人才缺口，3G高級技術人員的年薪應在15—20萬元之間。然而，3G的興衰最終將由消費者的需求決定，所以營銷人員對產業的推動顯得非常重要。3G市場營銷人員目前非常短缺，未來將成為3G行業人才需求的重點。

專業發展規劃

1.移動商務專業面向的主要崗位移動商務專業面向的職業崗位以移動商務應用軟件開發、測試、移動業務營銷崗位為主，少數學生的就業崗位可以為移動商務信息系統維護員、移動商務網站內容編輯。2.學生就業企業手機軟件開發公司、手機生產廠商、移動業務運營商（中國移動、中國電信、聯通等）營業廳等。3.移動商務專業培養目標本專業培養目標是：培養熟練掌握移動商務系統開發與維護技術、移動商務管理與營銷、移動增值業務開發與管理等技能，具有良好的職業道德、敬業與創新精神的高技能專門人才。4.職業面向與培養規格運用基于工作過程的課程體系構建方法，我們針對移動商務專業面向的就業崗位，制定了崗位主要工作任務和崗位所需的職業能力要求，如表1所示。5.移動商務專業課程體系針對專業面向的主要職業崗位及崗位所需的職業能力要求，我們規劃出該專業的課程體系。課程體系以崗位為主線，分為基本素質課程、專業基礎課程和職業能力課程。圖1-移動商務專業課程體系

為加快實施市委、市政府關于建設武漢王家墩中央商務區（以下簡稱武漢cbd）重大決策，全面推進我市“十一五”規劃關于中央商務區建設的重大舉措，近期，由市委政研室、市政府研究室、王家墩商務區開發建設指揮部、漢口機場遷建公司及王家墩中央商務區建設投資股份有限公司組成聯合調查組，赴南京、上海、杭州等地，考察調研了這些城市的cbd建設情況。我們感到，建設cbd是提升城市核心競爭力的關鍵之舉，是大城市之間對有限資源的爭奪，我市cbd建設應抓住中部崛起戰略機遇，著力打造，加速推進。

一、cbd的建設現狀及現實意義

（一）cbd的概念和內涵

cbd是centralbusinessdistrict的英文縮寫，中文譯為中央商務區，最早由美國城市地理學家伯吉斯（bugess）于1923年在他著名的同心圓城市地域結構模式中提出。他認為，城市由同心圓方式由內至外擴展，其空間結構可分為五個圈層，圈層結構的中心為城市地理及功能核心區域，這一核心區域被稱為cbd?，F代社會中的cbd可概述為：集中大量金融、商貿、文化、服務機構以及大量商務寫字樓、酒店、公寓等配套設施，具備完善便捷的交通、通信等基礎設施和良好的經濟發展環境，便于商務活動的場所。其中，公司總部、金融中心和專業化生產服務構成了當今中央商務區的三大職能機構，并體現了現代中央商務區的最基本特征和內涵。美國的曼哈頓、法國的拉德芳斯、日本的新宿等，都是公認的世界級cbd。

（二）武漢cbd的建設由來和現狀

1995年，我市修編城市總體規劃，提出外遷王家墩機場。1999年2月，國務院國函[1999]11號文件批準的《武漢市城市總體規劃（1996－2020）》確定:外遷王家墩機場。在機場原址重點設置博覽、金融、貿易、商業服務機構。2001年4月，市直有關部門組成的聯合調研小組形成了《關于在王家墩建設武漢商務區的研究報告》，明確提出在王家墩機場原址建設cbd，同年10月，市長辦公會原則通過這一方案。從國際通用的建設cbd必須具備的兩個主要條件看：一是所在城市是區域中的無可爭議的中心城市,二是區域內人均gdp達到3000美元。上海1990年啟動陸家嘴cbd建設時，人均gdp只有720美元,北京1993年啟動cbd建設時，人均gdp只有1000美元。而我市去年人均gdp達到3245美元。武漢建設cbd時機和條件完全成熟。

2013年，區商務局將進一步解放思想，開動腦筋，迎難而上，積極作為，全面優化商務工作環境，提升商務工作水平，確保完成各項商務經濟指標任務，主要工作措施如下：

一、提升傳統服務業，加快現代服務業建設，進一步提高我區商貿服務業發展水平

做好全區重點商貿項目的服務工作，超前謀劃，切實抓好早餐工程、肉菜追溯體系建設和肉菜店建設等民生商務工作，為“加快科學發展，建設靚麗”營造良好的商貿發展環境。

二、進一步挖掘資源，積極導入限上企業，促進我區社會消費品零售總額的增長

在轄區深入挖掘資源，通過到有關企業走訪考察、了解座談等辦法，將達到規模標準的企業納入到限上企業名錄中，對企業進行做好跟蹤服務，有力促進我區社零額的增長，確保完成年度工作任務。

三、進一步圍繞項目加強服務，力促重點外資項目落地生根

一、景區功能模塊智慧化建設

景區功能模塊智慧化是智慧景區建設和景區電子商務運營的重要硬件基礎。按照智慧景區的內涵和規劃建設思路，要提高游客滿意度和管理水平，必須以服務景區經營管理為根本，依托先進的信息、通信、物聯網技術和科學的企業管理理論，不斷完善景區組織機構和業務流程，推動景區可視化、智能化運營，實現景區環境、社會、經濟的全面、協調、可持續發展[3]。一個完備的智慧景區除WIFI無線網絡平臺、數據網絡交換與安全平臺、服務器平臺、數據存儲平臺、基礎數據平臺等基礎平臺之外，還涵蓋了景區電子營銷系統、游客電子服務系統、旅游商戶管理系統、景區綜合管理系統、智能集成管理系統等子系統。[4]結合荊涂山風景區客流量、技術人才和后續資金等實際，同時參考國內相關景區智慧化建設經驗，主要開展景區門戶網站模塊、停車場智能管理模塊、電子門票模塊（及銷售平臺）、游客電子服務系統、旅游信息系統、景區視頻監控模塊等功能模塊智慧化建設，其中景區門戶網站模塊和停車場智能管理模塊是荊涂山風景區智慧化建設的當務之急。（一）景區門戶網站模塊建設。由于景點分屬市區和下轄懷遠縣縣城，蚌埠市旅游局在對荊涂山風景區進行整合管理時存在一定的難度，目前部分景點級別為4A級，如禾泉農莊，部分景區級別僅為3A級，如白乳泉。蚌埠市旅游局關于景區的資訊較少，通過蚌埠印象對禹王宮、白乳泉進行了簡短的介紹，蚌埠智慧全景虛擬游中僅展示了白乳泉、卞和洞、石榴園三處景點，目前主要通過攜程旅行網、去哪兒網、百度旅游等第三方網站獲取相關旅游信息，建設智慧景區和開展景區電子商務迫切需要建立完善的門戶網站。（二）旅游線路規劃及停車場智能管理模塊建設。蚌埠荊涂山風景區南北跨淮河并深入懷遠縣境內，占地60km2，蚌埠市旅游局應按照整合管理和階段性開發的思維，合理規劃旅游線路和停車場，首先利用禾泉農莊風景區現有的餐飲、住宿、停車場等條件規劃禾泉農莊———涂山———禹王宮———圣泉———蚌埠花博園———禾泉農莊線路。懷遠縣旅游局可主導規劃望淮樓———荊山———卞和洞———鮑氏石榴園（王曉山石榴園）———禹王像———大圣寺———白乳泉———啟王宮———望淮樓線路，主停車場可設置在望淮樓附近。后期當景區客流量達到一定數量時，有必要建立車輛管理中心對停車場，甚至道路、主要道路口進行實時監控和車流數量進行自動統計，以確保停車場合理利用，實現景區合理分流。（三）電子門票模塊建設。為減少景區人園工作量，荊涂山景區建立電子門票模塊，推行智能購票和智能驗票。智能購票納入門票預訂系統，智能驗票方面前期采用手持式驗票機掃描客戶二維碼門票進行驗票，后期隨著客流量提高將引入智能驗票系統（景區通道閘驗票系統）記錄、匯總和統計門票，以供景區后期使用。（四）游客電子服務系統建設。在荊涂山景區內建設智能WIFI，方便客戶通過手機導游APP聆聽導游詞了解景點歷史、文化、傳說、現狀等，通過導覽地圖了解景區線路、景點及關鍵地點分布情況，同時及時了解景區交通、新聞、節慶、演出、廣告、促銷等資訊并參與互動。后期不斷完善基于智能終端軟硬件和RFID物聯網，實現景區參觀導覽的自動化，并提供可視化導游機和基于RFID定位技術的專用語音導游機給有需要的客戶使用。同時，在景區增設觸摸式導覽機讓客戶通過導覽及通過景區介紹、景區視頻、景區新聞等加深對景區的了解，增強客戶旅游消費體驗。（五）景區視頻監控模塊建設。在禹王宮、啟母石以及卞和洞等相對偏遠的景點加強各種前端監控設備布置，對全景區進行24小時實時圖像監控和遠程監聽。對緊急情況，監控中心工作人員第一時間通過前端設備發出制止警告，同時通知巡邏人員就近趕赴現場處理，最大限度地保障景區安全。

二、景區電子商務運營模式選擇及模塊建設

（一）景區電子商務運營模式選擇。景區電子商務模式主要有第一方電子商務模式、第三方電子商務模式、地方性旅游服務網站模式和移動景區分銷模式等[5]，其中第一方電子商務模式包括旅游景區自建模式、旅游景區聯盟模式和旅游景區區域聯盟模式[6]，不同模式的服務內容及優劣勢不盡相同。通過第一方電子商務模式，以及第三方電子商務模式和地方性旅游服務網站模式的對比分析，結合荊涂山風景區規模、客流量、資金投入、業務結構等實際，綜合采用旅游景區自建模式、支持服務類中間商模式和移動景區分銷模式，并將基于微信等的移動景區分銷模式作為荊涂山風景區電子營銷和游客電子服務的主要模式。（二）景區電子商務運營模塊建設。景區電子商務運營既要最大程度地實現景區的利潤目標，又要服務于智慧景區建設。荊涂山智慧景區電子商務運營主要應集中在門戶網站和微信中總體欄目、新聞系統、門票預訂系統、酒店預訂系統、在線商城系統和會員管理系統等模塊建設上，同時票務、酒店等預訂可繼續強化與攜程、去哪兒、阿里旅行、藝龍、途牛、同城、驢媽媽等第三方旅游電子商務平臺的合作。1.總體欄目設計。門戶網站是景區信息的重要載體，既要展現景區新聞、廣告、天氣、訪問、留言等資訊[7]，又要為客戶提供便捷的票務、酒店、商品、旅游電子商務服務，因此門戶網站的欄目設計十分重要。建設荊涂山智慧景區要發揮其基礎平臺和電子商務平臺的作用，既要重視門票預訂、酒店預訂、會議接待、在線商城，又要為客戶提供良好的客戶體驗，培養客戶忠誠度。一級欄目可設計為首頁|景區新聞|票務預訂|酒店預訂|會議接待|在線商城|旅游線路|旅游指南|景區風光|荊涂美文|聯系我們。建立微信平臺使之和門戶網站之間實現互聯互通，客戶通過微信平臺可以直接進入景區主頁，對景員中心進行操作也實現與景區門戶網站同步處理，而景區導游則借助移動終端定位，為客服提供位置定位、周邊搜索、景點線路等服務。2.新聞系統。新聞系統設計為主要管理門戶網站中景區最新動態信息，如行業動態、景區新聞、景區活動、產品促銷等，這部分內容通過大數據分析進行系統自動分類推送，也可通過后臺進行管理?？紤]到新聞系統的活躍性和重要性，新聞系統中增加圖文、影視、音樂等多媒體信息綜合展示欄目。此外，禾泉農莊、禹王宮、白乳泉、啟母石、荊涂山峽、三圣宮、望淮樓等四季風光圖片和虛擬旅游模塊也同時鏈接到新聞系統中。3.門票/酒店預訂系統。門票預訂系統為客戶提供荊涂山景區的門票價格及余票情況，系統設計為客戶可以通過門戶網站、微信平臺或者第三方旅游電子商務平臺選擇線路和景點、旅游時間、門票類型、門票數量，填寫預訂人信息并通過在線支付完成交易并獲得票務憑證信息（如電子票或二維碼），憑電子票檢票進入景區或憑身份證件到售票處換取優惠紙質門票。此外，設計門票預訂二維碼，微信平臺可通過掃描二維碼進行預訂或在景區、景點門口掃碼購買門票。酒店預訂系統采用門票預訂系統類似的方法進行設計。4.在線商城系統。國內景區門戶網站在線商城系統主要經營的旅游產品為門票、住宿、餐飲、租車及套餐，景區特產經營門類較少且普遍做得不夠成功，這與景區大量出租商鋪進行特產經營有關。參考淘寶網、京東商城、小米手機官網商城，嘗試設計在線商城系統，通過完善商品分類、搜索、客戶評價、在線支付（如手機支付、網銀支付和第三方支付等）等功能，展示、銷售（預訂）荊涂山景區門票（還包括朝禹會、登高會、榴花會、采摘節及花鼓燈演出門票）、酒店、套餐及懷遠石榴、亞太石榴酒、懷遠燒全雞、沱湖螃蟹、蚌埠玉雕等土特產，并整理景區、景點、產品的淵源、歷史、典故、傳說并配以圖片融入到商品銷售頁面當中，增強景區宣傳效果。同時建立微商城，將在線商城同步到微信平臺上。5.會員管理系統。建立會員管理系統，為客戶提供在線注冊，登錄，密碼修改，資料修改界面，對通過門戶網站、微信平臺等注冊的客戶信息進行記錄、分類和管理，建立購買積分制，對達到一定積分和等級的客戶，定期、不定期享受一定的折扣優惠，通過微信平臺、短信貓（SMSModem）和GSM卡，讓網站向會員推送商品訂單處理進度及旅游新產品、新動態。

三、經費預算

（一）規劃設計費。1.智慧景區規劃設計費：招標預算經費5.0萬元。2.智慧景區電子商務運營規劃設計費：招標預算經費3.0萬元。（二）景區功能模塊智慧化建設費。1.旅游線路規劃及停車場智能管理模塊建設費：前期規劃費用可由蚌埠市和懷遠縣旅游局承擔，后期包括兩條旅游線路車輛管理監控中心、管理平臺、IP網絡和前端監控設備購置費。2.電子門票模塊建設費：前期主要在每個景區入園處配置1~2臺手持式驗票機，后期增設景區通道閘驗票系統。3.游客電子服務系統建設費：前期主要包括智能WIFI和可視化導游機配置費，后期還包括RFID物聯網、觸摸式導覽機、智能終端軟硬件建設費和基于RFID定位技術的專用語音導游機配置費。4.景區視頻監控模塊建設費：該模塊監控中心、管理平臺、IP網絡和前端監控設備和景區視頻監控模塊進行整體規劃設計和配置。通過招標的形式進行建設，分階段進行建設，前期計劃在禾泉農莊和望淮樓兩條旅游線投入預算經費20.0萬元，后期階段性預算投入60.0萬元和130.0萬元，其中禾泉農莊旅游線的經費可和禹王宮重修進行統籌規劃。（三）景區電子商務運營模塊建設及運作費用。1.景區門戶網站及微信平臺設計、模塊建設及維護費。2.景區門戶網站及微信平臺新聞系統、門票/酒店預訂系統、在線商城系統、會員管理系統運作費。景區門戶網站及微信平臺設計、模塊建設預算經費1.5萬元，拍照設備、短信貓、圖片編輯軟件等預算0.3萬元，此外招聘兩名專業技術人員進行系統維護及運作，崗位工資預算0.35萬元/月。

為加快實施市委、市政府關于建設武漢王家墩中央商務區（以下簡稱武漢**）重大決策，全面推進我市“十一五”規劃關于中央商務區建設的重大舉措，近期，由市委政研室、市政府研究室、王家墩商務區開發建設指揮部、漢口機場遷建公司及王家墩中央商務區建設投資股份有限公司組成聯合調查組，赴南京、上海、杭州等地，考察調研了這些城市的**建設情況。我們感到，建設**是提升城市核心競爭力的關鍵之舉，是大城市之間對有限資源的爭奪，我市**建設應抓住中部崛起戰略機遇，著力打造，加速推進。

一、**的建設現狀及現實意義

（一）**的概念和內涵

**是centralbusinessdistrict的英文縮寫，中文譯為中央商務區，最早由美國城市地理學家伯吉斯（bugess）于1923年在他著名的同心圓城市地域結構模式中提出。他認為，城市由同心圓方式由內至外擴展，其空間結構可分為五個圈層，圈層結構的中心為城市地理及功能核心區域，這一核心區域被稱為**?，F代社會中的**可概述為：集中大量金融、商貿、文化、服務機構以及大量商務寫字樓、酒店、公寓等配套設施，具備完善便捷的交通、通信等基礎設施和良好的經濟發展環境，便于商務活動的場所。其中，公司總部、金融中心和專業化生產服務構成了當今中央商務區的三大職能機構，并體現了現代中央商務區的最基本特征和內涵。美國的曼哈頓、法國的拉德芳斯、日本的新宿等，都是公認的世界級**。

（二）武漢**的建設由來和現狀

1995年，我市修編城市總體規劃，提出外遷王家墩機場。1999年2月，國務院國函[1999]11號文件批準的《武漢市城市總體規劃（1996－2020）》確定:外遷王家墩機場。在機場原址重點設置博覽、金融、貿易、商業服務機構。2001年4月，市直有關部門組成的聯合調研小組形成了《關于在王家墩建設武漢商務區的研究報告》，明確提出在王家墩機場原址建設**，同年10月，市長辦公會原則通過這一方案。從國際通用的建設**必須具備的兩個主要條件看：一是所在城市是區域中的無可爭議的中心城市,二是區域內人均gdp達到3000美元。上海1990年啟動陸家嘴**建設時，人均gdp只有720美元,北京1993年啟動**建設時，人均gdp只有1000美元。而我市去年人均gdp達到3245美元。武漢建設**時機和條件完全成熟。

一、CBD的建設現狀及現實意義

（一）CBD的概念和內涵

CBD是CentralBusinessDistrict的英文縮寫，中文譯為中央商務區，最早由美國城市地理學家伯吉斯（Bugess）于1923年在他著名的同心圓城市地域結構模式中提出。他認為，城市由同心圓方式由內至外擴展，其空間結構可分為五個圈層，圈層結構的中心為城市地理及功能核心區域，這一核心區域被稱為CBD?，F代社會中的CBD可概述為：集中大量金融、商貿、文化、服務機構以及大量商務寫字樓、酒店、公寓等配套設施，具備完善便捷的交通、通信等基礎設施和良好的經濟發展環境，便于商務活動的場所。其中，公司總部、金融中心和專業化生產服務構成了當今中央商務區的三大職能機構，并體現了現代中央商務區的最基本特征和內涵。美國的曼哈頓、法國的拉德芳斯、日本的新宿等，都是公認的世界級CBD。

（二）武漢CBD的建設由來和現狀

1995年，我市修編城市總體規劃，提出外遷王家墩機場。1999年2月，國務院國函[1999]11號文件批準的《武漢市城市總體規劃（1996－2020）》確定:外遷王家墩機場。在機場原址重點設置博覽、金融、貿易、商業服務機構。2001年4月，市直有關部門組成的聯合調研小組形成了《關于在王家墩建設武漢商務區的研究報告》，明確提出在王家墩機場原址建設CBD，同年10月，市長辦公會原則通過這一方案。從國際通用的建設CBD必須具備的兩個主要條件看：一是所在城市是區域中的無可爭議的中心城市,二是區域內人均GDP達到3000美元。上海1990年啟動陸家嘴CBD建設時，人均GDP只有720美元,北京1993年啟動CBD建設時，人均GDP只有1000美元。而我市去年人均GDP達到3245美元。武漢建設CBD時機和條件完全成熟。

王家墩商務區跨江漢、橋口兩區，東起青年路，西至漢西路，南至建設大道，北抵發展大道，總用地面積7.41平方公里，其中機場用地面積3.69平方公里。為解決財政之難，我市采取市場化運作辦法，借社會財力，實現機場遷建。2002年2月，市政府正式批準中國泛海控股有限公司、機場遷建公司等5家聯合設立“武漢王家墩中央商務區建設投資股份有限公司”，共同合作開發建設王家墩地區，主要負責機場4000畝土地的核心區開發。

一、把握招商引資重點，圍繞重大項目求突破

1、以創建全省綠色低碳生態示范區為載體，加快實施綠色城區建設，充分發揮江南新區的區位資源優勢和火車南站的貨運優勢，全力開展招商引資工作，大力引進總部經濟和物流經濟，著力培育市場主體。

2、積極實施產業轉型升級工程，加快發展戰略性新型產業和現代服務業。結合新城開發時序，啟動“兩園一帶一中心”建設。今年力爭有2-3家總部經濟簽約落戶。

3、強力服務在建商貿項目，深化商務領域改革創新。堅持重點企業和重點項目聯系制度，開展“進企業、送服務、解難題”活動。繼續組建工作專班，做好再建商貿項目建設的服務，完成弘順汽車4S店項目第三個4S店建設，投資額達到1200萬元。完成市煙花爆竹有限公司項目建設整體施工設計方案報批，啟動基礎設施建設，確保投資額在1000萬元以上。積極推進加油站和農副產品物流批發中心前期項目建設，年內力爭引薦與新區辦簽訂投資協議。

二、提升外貿水平，圍繞壯大出口求突破

4、實施“三項工程”，壯大出口主體。大力實施“骨干企業龍頭工程”、“成長企業壯大工程”和“開口企業實績工程”、壯大外貿主體隊伍。一是充分發揮龍頭外貿企業的帶動作用，對出口1000萬美元以上的骨干企業，在政策落實、資金扶持、市場開拓以及資源共享等領域給予重點支持。二是充分發揮外貿成長型企業的支撐作用，對出口100萬至1000萬美元的成長型企業（三盈樂器、紅旗、湖開、中南鋼管），加大扶持力度、促進其在產能、產品及市場等方面實現突破性發展，盡快成長為外貿增長的骨干力量。三是以市外貿出口企業“孵化中心”為依托，加強對我區開口未出口的5家中小外貿企業的服務力度。聯合海關、商檢等相關部門為中小外貿企業提供政策服務、人才培訓、外貿信息、指導企業開拓國際市場，方便企業與商務、口岸查驗等部門之間的聯系與溝通。全年力爭新增出口過500萬美元的企業1家，新增出口實績企業1-2家。

（一）發展目標

1.全區社會消費品零售總額增長9%以上；

2.鄉村振興農村電商工作全面推進；

3.外貿進出口額增長10%；

4.實際利用外資增長5%。

（二）重要任務和舉措

年商務工作主要思路是：深入貫徹落實科學發展觀，按照區委、區政府提出的“五年大變樣”的總體要求，以加快商務領域結構調整和發展方式轉變為主線，構建“四區、三帶、二園”的服務業發展格局，提高利用外資規模質量，促進外貿出口恢復增長，實現重點工作取得突破、全面工作整體提升，促進商務工作更快發展，實現“十二五”規劃和“五年大變樣”的良好開局。主要工作目標：完成三產增加值205.3億元，增長21.3%；實現社會消費品零售總額277.3億元，增長17%；外貿出口創匯1.2億美元；實際利用外資4500萬美元。

一、以西客站片區開發為重點，進一步加大外資招商力度

按照書記提出的今年工作要“堅定不移地實施大項目、大集團帶動戰略”、“更加注意招商選資和招大引強”的要求，緊緊把握年6月高鐵正式通車和年10月第十屆中國藝術節舉辦兩個時間節點，進一步加大外資招商力度，實現招大商、引大資的目標。

一是做好項目包裝策劃。切實加強與市西區指揮部、市舊投等平臺的溝通協調，積極參與策劃，高標準、高起點、高定位包裝策劃招商項目，形成招商合力，著力引進現代服務業項目；

二是加大招商宣傳力度。充分利用網絡及各種招商會、洽談會，加強與外商的溝通與交流，大力宣傳槐蔭區發展現狀、發展前景和面臨的重大歷史機遇，吸引外商前來投資；

三是精心組織境外重大經貿活動。組織好赴香港、臺灣、日本、韓國等境外經貿活動，以西客站片區、棚戶區改造項目等為推介重點，開展針對性強、務實高效的專項對接活動，提高項目簽約率；