衛生單位范文10篇

第一章總則

第一條為加強餐飲業和集體用餐配送單位食品安全衛生管理，規范其生產經營行為，保障消費者身體健康，根據《中華人民共和國食品衛生法》、《餐飲業食品衛生管理辦法》、《學校食堂與集體用餐衛生管理規定》、《學生集體用餐衛生監督辦法》等相關法律法規規章，制定本規范。

第二條本規范適用于餐飲業經營者（包括餐館、小吃店、快餐店、食堂等）和集體用餐配送單位，但不包括無固定加工和就餐場所的食品攤販。

第三條本規范下列用語的含義

（一）餐飲業：指通過即時加工制作、商業銷售和服務性勞動等手段，向消費者提供食品、消費場所和設施的食品生產經營行業，包括餐館、小吃店、快餐店、食堂等。

餐館（又稱酒家、酒樓、酒店、飯莊等）：指以飯菜（包括中餐、西餐、日餐、韓餐等）為主要經營項目的單位，包括火鍋店、燒烤店等。

一、提高認識，健全組織

近年來，我校始終以省級衛生先進單位標準做好衛生工作，牢固樹立“安全衛生第一，責任重于泰山”的指導思想，建立健全學校衛生安全校長負責制，切實承擔起教育、管理和保護學生的職責。建立了學校衛生領導小組及“創建省級衛生先進單位領導小組”，健全管理網絡和管理機構，制定領導小組的工作職責，明確分工與要求，健全各項制度，編印《書院街道中心小學安全衛生制度匯編》，各科室一本，明確各項工作程序及要求；制定愛國衛生年度工作計劃、措施，由教導處、總務處、少先隊負責組織實施；定期組織愛國衛生月等專項衛生整治活動，做到有計劃、有措施、有活動記錄、有總結。

二、加大投入，改善條件

2004至2009年我校發生巨大變化，新建教學樓，原校舍全部拆除，在資金十分緊張的條件下，仍把衛生工作列入重點考慮因素，并逐步加大投入，學校將衛生經費納入學校開支預算計劃，2007年投入1.8萬元，2008年又投入2.6萬元，不斷改善學校衛生條件，投資綠化，進一步改善學校環境，添置衛生設備，教室窗明幾凈，寬敞明亮，安裝綠色弧形黑板，無反光，無眩光，課桌椅符合衛生標準。

2006年9月我校接入自來水，新建或改善飲水設施多處，保證全校師生的飲水衛生安全;學校配備專職校醫，設立衛生室及心理咨詢室，進行疾病防治、健康查體及健康教育，建立健全了衛生檔案。按《課程標準》三至六年級開設了健康教育課，每周一節，按年級制定詳實的計劃、備課，學生有作業、檢測；學校積極爭取投資，2006年書院街道辦事處籌資近70萬元對校園環境進行整治，鋪設了高標準200米灰渣跑道，水泥地籃球場，平整了足球場地;重建圍墻，實施拆墻透綠；對活動區進行硬化，高標準設計綠化美化工程，建設水沖式廁所及幼兒園專用廁所。2007年教育局撥款5000元對校園進行美化，使整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。

三、組織活動，預防疾病

一、基本概況

(一)*市進行鄉鎮衛生院產權制度改革的有關情況

*市地處遼寧南部、遼東半島北端，是全國縣級綜合體制改革試點單位，全市現轄4個管理區、1個經濟技術開發區、27個鎮、576個行政村，總面積2732平方公里，總人口111萬。改革開放以來，*充分發揮區位優勢，以勇于實踐、敢為人先的膽識和氣魄，進行了全方位的改革，使經濟和社會事業煥發出新的生機和活力。實行綜合體制改革前，由于整個醫療衛生都是由政府包辦，機制僵化，經營管理不善，人浮于事，效率低下，有的衛生院甚至連工資都無法保證。為此，從1996年開始，該市本著"提高市一級、搞活鎮一級、強化村一級"的原則，對20家鄉鎮衛生院進行了產權制度改革，改制面達70%。該市的做法是：

1、深入調查研究，堅持因院施策。改制前，該市首先進行了深入的調查研究，通過召開職工座談會、專家論證會等形式廣泛征求意見，摸清底數，掌握實情，制訂詳細的實施方案，并公布于眾。在改制過程中，由市資產評估事務所對衛生院進行清產核資與資產評估，對購買者進行資質和能力審查，確保改制的順利進行。在改制形式上，該市堅持因地制宜、因院施策，改制的20家醫療單位，競價出售12家，定向出售7家，兼并1家。

2、采取多種方式，妥善安置人員。該市對改制前已退休的職工主要采取三種安置方法：一是鎮政府用原衛生院事業費繼續支付其退休費用;二是衛生院及退休職工共同投保，參加社會養老保險;三是在退休職工自愿申請的情況下，發放一次性安置費。對在職職工的安置采取雙向選擇的方式：一是繼續在醫院工作;二是自己開診所;三是自謀職業。醫院改制后，有關善后工作及債權債務由所在鎮政府統一處理。出售衛生院所得資金主要用于職工安置、為職工交納養老保險、支付退休費和償還衛生院所欠債務。

3、組建管理機構，實行醫防分設。在鄉鎮衛生院改制前，該市就實行了醫防分離，鎮政府成立了衛生管理辦公室，負責管理原來由醫療單位代管的各鎮預防保健，理順了農村預防保健的管理體制。

強化基礎建設樹立文明形象

不斷開創衛生管理工作的新局面

---爭創省級衛生先進單位情況匯報

近年來，我們公司認真貫徹同志“三個代表”的重要思想、各項工作不斷取得長足進展的同時，時刻把愛國衛生工作作為建立良好的工作環境，提高全體員工的生活質量，加大服務力度，促進全縣經濟發展與改革的一件大事來抓。不斷加強衛生基礎設施建設，提高對衛生管理的資金投入，改善衛生條件，進一步強化全體員工創建市級衛生先進單位的意識，提高員工創建全市愛國衛生先進單位的主動性和自覺性，積極學習借鑒兄弟單位的先進經驗，以強化領導促認識到位，強化制度促管理到位，強化措施促工作到位，強化監督落實到位漸進工作機制，促進了公司內部衛生管理工作的不斷進步。近年來，我公司始終把創建“愛國衛生先進單位”當作一件大事來抓，列入了工作的重要議事日程，采取了科學管理，文明創建，標本兼治綜合措施，取得了顯著成績。2000年被省文明委評為“省級精神文明先進單位”，并連續多年保持了“省級精神文明先進單位”，1999年以來連續多年被縣委、縣政府評為“綜合治理先進單位”。我們的主要做法是：

一、領導重視，注重學習，不斷促進員工創建工作的積極性

在愛國衛生創建活動中，我公司黨支部十分重視愛國衛生工作，把愛國衛生管理列入年度工作目標考核的一項重要內容，納入“績效考核”量化管理，為全面抓好愛國衛生活動的開展，我公司成立了以經理為組長、辦公室主任、人事辦主任為副組長，辦公室等5個部室主要負責人為成員的衛生管理領導小組，設立了衛生管理辦公室，具體工作中，要求各部室、中心要各自結合愛國衛生管理工作，組織強有力的骨干靠上抓，并要求在公司創建衛生單位中，各部市、中心，要在每年初拿出愛國衛生工作計劃，公司領導小組根據各部室、中心工作計劃和實際情況進行有針對性的檢查，督促工作計劃和措施的落實，對達不到要求的部室、中心限期整改。公務員之家版權所有

xxx有限公司.....，深入開展以“關愛建康”為主題的愛國衛生優秀單位的創建活動。通過宣傳教育、規范管理、整治環境，營造了濃郁的氛圍，增強了員工家屬衛生意識，促進了公司區的持續、健康與協調發展，連續多年被綦江縣評為愛國衛生紅旗單位，并先后榮獲了“全國xx工業先進集體”、重慶市“文明單位標兵”、“衛生單位”、“綠色社區單位”等殊榮。推動公司區向人居環境優美、人際關系和諧、人文關愛盡顯的市級衛生社區發展。

我們的主要做法是：

一、加強領導，把衛生工作擺上重要位置

創造一個衛生、安全、健康、美麗、和諧的工作環境是有利于全公司員工家屬身心健康的民心工程，是實踐“三個代表”落實科學發展觀，貫徹黨的十七大精神關注民生的具體體現，同時展示我公司三十年來改革發展取得的成果，正是基于這一種理念，我公司把衛生做為一項重要工作來抓，專門成立了“衛生工作領導小組”，同時將衛生納入全公司崗位目標責任制，和機關工作一起部署、一起檢查、一起考評。明確了一崗雙責制，各部室的主要負責人既對本單位的業務工作負責，又對衛生負責；實行了一票否決制，凡衛生工作不過關的單位，年終取消獎優評先資格。形成了一把手親自抓、負總責，分管領導靠上抓，各部室負責人具體抓，全公司員工家屬共同參與、齊抓共管的格局。

二、廣泛宣傳，營造愛國衛生的好氛圍

我公司在“一公司是我家，衛生靠大家”口號的引領下，通過召開全公司員工大會、社區離退人員和家屬大會、黑板報、廣播、閉路電視、攝影展覽等多種宣傳形式，進行了深入而廣泛的宣傳發動，進一步增強了廣大員工家屬的文明衛生意識，統一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力作貢獻的新局面。同時，利用每年四月份愛國衛生月活動，集中開展對不文明、不衛生言行的規范教育和整治活動，提高文明言行、衛生習慣的形成率，掀起了“講文明、樹新風”創衛工作熱潮，促進了文明之風和衛生觀念的形成。

醫院作為社會文明的窗口，需要規范、優質的服務，長期以來我院正是以為群眾提供“優質、高效、方便、舒適”的醫療服務為宗旨，把精神文明建設和醫院醫療業務及行風建設有機地結合起來，全面推動醫院改革和發展，三個文明建設取得顯著成效。現就創建文明單位工作情況總結如下：

一、基本情況

##區精神衛生中心是一所二級?？漆t院，擔負著全區6000多名各類精神疾病的治療、近89萬人口的精神衛生預防任務。多年來，醫院堅持以病人為中心，實行人性化服務，為確保##區的一方平安做出了突出貢獻。在區各級領導多年的關心和支持下，2008年7月醫院順利完成了整體搬遷。新落成的醫院占地面積68903平方米（約合103畝），建筑面積28085平方米，綠化面積達42%?？墒罩尾∪私?00人，是一所集醫療、預防、教學、科研、保健、宣傳為一體的二級?？漆t院，是全市19個區、縣中規模最大、設施完備、設備先進的綠色園林型醫院。醫院自1998年開始創建區級文明單位，已獲區級文明單位“四連冠”。

二、主要做法

（一）樹立一個“以病人為中心”的文明服務宗旨

醫院“以病人為中心”就是要緊緊圍繞病人的需求,

摘要：文章首先對加強基層醫療衛生單位管理的作用進行概述，從基層醫療衛生單位管理意識淡薄、缺少完善的內部控制機制、單位內部預算編制缺少合理性等多個方面入手，對基層醫療衛生單位資金管理存在的主要問題進行解析，并以此為依據，提出加強基層醫療衛生單位資金管理的優化對策，最終達到全面提升基層醫療衛生單位管理的目的。

關鍵詞：基層；醫療衛生單位；管理；內部控制

隨著新醫改的不斷深入，國家政策的不斷傾斜，這給我國基層醫療衛生單位發展提供了條件。怎樣管好用好國有資金，特別是基本公共衛生服務資金的使用是否落到實處，以及新農合資金是否真正解決基層廣大患者“看病難,看病貴”等現實問題，對基層醫療衛生單位的管理提出了新的要求。

一、加強基層醫療衛生單位管理的作用

針對基層醫療衛生單位，通過加強單位內部管理，可以給自身設定的運營標準落實提供條件，在確保各項資產應用安全的情況下，提升單位財務數據的真實性和精準性?；鶎俞t療衛生單位通過開展內部管理工作，可以實現單位資金的高效應用，防止不必要的資金浪費，創造更好的綜合效益。加強基層醫療衛生單位管理的作用一般體現在四個方面：第一、對單位財務運營情況進行約制和規范，保證財務數據的真實完備；第二、實現對基層醫療衛生單位運營情況的管控，及時找出存在的問題并進行處理，避免出現偏差現象；第三、確?；鶎俞t療衛生單位各項財務資源的安全平穩，避免出現貪污腐敗以及私自挪用等現象；第四、促進基層醫療衛生單位管理層級以及相關工作人員認真落實國家相關法律標準和方針，給審計工作落實奠定基礎，減少醫療成本的投放，提升單位綜合效益。特別是現目前基層醫療衛生單位管理人才缺乏、管理意識淡薄、國家資金投入力度加大等現狀，怎樣對基層醫療衛生單位加強管理已經成為各級領導及廣大人民群眾共同關注的問題。

二、基層醫療衛生單位管理存在的主要問題

近年以來，在上級主管部門和縣愛國衛生運動委員會的正確領導下，我單位始終把愛國衛生工作作為一項重要內容，狠抓各項指標的落實，真正做到領導重視、職工配合、齊心協力，共建。

一、概況

疏附縣位于帕米爾高原東麓，塔克拉瑪干大沙漠西緣。政府機關位于縣城中心地帶，機關占地面積約4000平方米，家屬區占面積約4700平方米，辦公室現有干部職工51人。政府機關和家屬區布局合理，環境幽雅，綠化面積達30%以上。

辦公室以“為領導服務、為基層服務、為部門服務”為目標，堅持以人為本，不斷改善環境面貌，切實加強愛國衛生工作，為干部職工的工作和生活創造了良好的條件。大力倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻的美德。在政府機關內形成了團結和諧、積極向上，各方面協調發展的新局面。

辦公室先后被評為疏附縣精神文明單位、疏附縣黨政一流班子、喀什地區政務信息先進單位等榮譽稱號。

二、加強領導，健全機構，強化機制

一、總則

㈠編制目的

為及時、有效預防和應對可能發生的安全生產事件，全面提高應對各種突發安全生產事件和風險的能力，最大程度地降低事件造成的損害，保障人民群眾的生命財產安全，維護社會穩定，促進全市衛生事業健康有序發展，按照《*市人民政府突發公共衛生事件總體應急預案》要求，結合衛生工作實際，制定本方案。

㈡指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以構建社會主義和諧社會和“和諧衛生”為目標，堅持以人為本，堅持“預防為主、分級負責、突出重點、保障安全、維護穩定”的方針，一旦發生緊急重大突發事件，能在第一時間獲悉，以最快的速度，有序、有效地組織、實施和處置，最大限度地減少人員傷亡、財產損失和社會影響，把突發安全生產事件的危害降到最低點，維護全系統的安全和穩定。

㈢工作原則

各醫療衛生單位：

為了進一步加強*區結核病防治工作，全面貫徹《*區結核病防治規劃實施計劃》遏制結核病的流行，保障人民群眾身體健康，根據市衛生局衛生工作要點和市結控中心下達的考核指標，為了更好地完成我區結核病防治規劃總體目標及各項工作，今年重點做好以下工作。

一.加強歸口管理工作，進一步提高轉診到位率和疫情報告質量。

轄區各級醫院建立肺結核報告轉診工作組織體系和制度，確定主管部門、主管人，做到疫情卡與登記本符合率達100％。

1.進一步加強*區醫療機構的疫情報告網絡體系，加大管理和督察工作的力度，加強對轄區內各級醫療機構報疫管理工作者、臨床醫師、放射醫師的培訓，提高醫務工作者的法制觀念和責任心。

2.轄區內各級醫療機構的門診醫生、放射科診斷人員、社區站的全科醫生及社會辦醫的醫生，均為責任疫情報告人。責任疫情報告人在執行職務的過程中發現肺結核患者、疑似患者，必須按《傳染病防治法》和《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》的規定進行疫情報告。