文化企劃方案范文10篇

增添節日喜慶氣氛，為豐富年“雙節”期間全區人民群眾的精神文化生活。使全區人民度過一個歡樂、祥和、喜慶的節日，特定本方案：

一、指導思想

為深入實踐科學發展觀，全面貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神，堅持“二為”方向和“雙百”方針以及“三貼近”原則，精心組織好形式多樣、內容豐富、健康向上的群眾文化活動。切實加強和諧文化建設，營造熱烈祥和的節慶氣氛，豐富活躍人民群眾精神文化生活，通過舉辦一系列豐富多彩的文化活動，充分展現我區人民的良好精神風貌，大力發展和繁榮群眾文化，全區形成健康向上、文明和諧的社會文化氛圍，為積極推進“兩加快一維護”戰略，建設全省縣域經濟科學發展示范區貢獻力量。

二、活動布置

（一）組織參與“龍騰虎躍鬧新春”年春節民間文藝大巡游活動

時間：年2月14日（正月初（一）

一、宗旨

創建卓越的校園文化，全面提升學院的品牌知名度。

二、目的

豐富學生的課余文化生活，讓學生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的校園文化活動，讓新生快速融入學院之中，開始自己多彩的大學生活。

三、實施內容

1、文化活動

自“校園文化建設年”“校園文化建設提高年”活動開展以來，各單位緊緊圍繞校園文化建設的主題，結合學校工作實際和教育工作的特點，做了大量工作，取得了一定的成效。為進一步推動校園文化建設工作深入開展，經研究決定，，在全市教育系統開展“校園文化建設鞏固年”活動。為保證各項工作的順利開展，制定本方案：

開展“校園文化建設鞏固年”活動是促進校園文化建設水平提升的重要舉措，是校園文化建設工作意識的新提高和工作目標的新定位，是校園文化建設工作力度的新加強。各級各類學校要把校園文化建設工作作為教育考核的新任務，分解到各個職能部門，深入到每項教育工作環節，貫徹到學校整體工作中去。

繼續圍繞全市教育工作總體部署，以“校園文化建設鞏固年”為主題，以實踐社會主義核心價值體系、加強未成年人思想道德建設工作為重點，以“三化鞏固”為突破口，抓好春季愛國衛生運動，結合**教育實際，著眼于學生成長成才，著眼于校園文化建設，著眼于教育內涵發展，弘揚主旋律、突出高品位，奮力推進德育工作上臺階。

一、以愛國衛生運動為載體，凈化綠化美化校園。堅持以中小學春季愛國衛生運動為載體，開展好“凈化推進、綠化鞏固、美化提升”工作，創建衛生達標（示范）學校。各單位應在“凈化、綠化”的基礎上，做好校園環境建設的“美化”工作，營造整潔優美的校園環境，讓學生在健康和諧的氛圍中，接受美的熏陶、實踐美的行為、得到美的升華，強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能，不斷提高“三化”工作水平。

二、以書香校園活動為載體，形成良好教風學風校風。讀書是學校精神文化建設的核心內容，要堅持以“構筑書香教育人生”為載體，開展好書香校園創建活動，形成良好的教風學風校風?？梢酝ㄟ^校長辦學理念報告會，青年教師讀書會，教師論壇和教學反思會等活動，讓“文化立校、科研強師”的辦學理念深入到每個教職工頭腦中，促進廣大師生自身發展。

三、以文明禮儀教育為載體，提高中小學學生素養。各單位應以文明禮儀知識教育為先導，以行為訓練為基礎，以檢查督促為抓手，注重學生生活習慣、學習習慣和品德行為習慣的養成，切實提高廣大學生的基礎文明水平，做到“三別”、“四帶”?！叭齽e”即向臟話告別，向陋習告別，向低級趣味告別；“四帶”即把禮儀帶進校園，把微笑帶給老師同學，把孝敬帶給長輩，把謙讓帶給社會。評選“文明禮儀之星”“文明禮儀教育標兵”和“文明禮儀教育示范學校（基地）”形成積極向上、健康活潑的校園氛圍。

企劃部職責

1本規范旨在通過制定企業企劃部門業務標準和管理標準，規范企業企劃部的策劃行為，以發揮企劃部門在企業創新體制中的核心作用。

1.2本規范旨在全面提高企劃部的策劃業務水平和部門管理水平，進而提高企業整體的策劃與創新能力，建立與保持市場競爭優勢，實現企業可持續性發展。

1.3取得本規范(水平)認證是企業企劃部策劃與創新能力的證明，同時，有利于企業之間在策劃業務領域中的信任、交流與合作。

2適用范圍

2.1本規范適用于企業企劃部業務和管理體系的建立、實施2.2本規范適用于企業經營范疇，不適用于知識產權領域中的發明、實用新型和外觀設計的創造過程。

面對充滿挑戰的2004年，如何開創營銷企劃的新局面？我把自己的思考總結如下：

企劃的過程，就是一個創新的過程，系統化的過程，是把相關資源合理配制，這是一般的境界，——執行企劃。最高的境界是出人意料，別出心裁，獨樹一幟，——主動企劃。為了讓更多、更好的創意出來。為了打破傳統的執行企劃的局面，在每周時間內開展形式各異的創意活動，那怕有一點小小的想法。根據每個階段的工作重點，開展相關的創意活動。

一、營銷企劃部的職能

營銷企劃是營銷管理總體活動的核心，是將營銷活動的每個環節做一整體規劃，并以此為準繩，以及追蹤、糾正、評定績效等行動的依據。主要包括：營銷的目標、營銷的定位、營銷策略、及營銷戰術。

營銷企劃部的五項職能：

1、策劃職能：提升企業的形象，發揮品牌新的“亮點”。

一：市場調研

1、了解當地醫療市場的狀況和媒體的一般特點；

調研內容包括：市場的飽和度、市場的疲勞度、競爭對手的實力和當地可利用的廣告媒體種類，以及每種廣告資源的特點、行情、價位和各種剩余醫療廣告資源等。

2、了解競爭對手的操作模式

調研內容包括：競爭對手的廣告投放力度，媒體組合營銷的全面性和市場終端營銷的薄弱環節

3、了解競爭對手目前營業狀況；

分目錄

一、前言…………………………………………………………………2

二、部門職能……………………………………………………………2

三、組織結構……………………………………………………………2

四、崗位職責……………………………………………………………2

1、企劃部經理崗位職責…………………………………………2

本人概況

姓名：XXX性別：女

民族：漢政治面目：團員

學歷(學位)：學士專業：商業企業管理

聯系電話：12345678手機：139000234

聯系地址：北京市東城區XX大街10號郵編：100007

中秋節策劃方案

中秋節活動-中秋節企劃案(全新版本)">

中秋節企劃案(全新版本)

1、推出“優質服務月”活動，提供月餅免費包裝服務、月餅（禮籃）免費送貨服務、月餅（禮籃）電話訂購服務、禮籃贈送服務、代辦月餅（禮籃）郵寄服務等，通過加強質檢和服務在競爭中取得優勢。

促銷商品要求

1、月餅要求：

年，公司管理步入發展軌道，大力整頓內部管理、大量吸收新鮮血液，完善部門、明確部門職能及崗位職責，營銷組織變革、運營管理提升、產品多元結構發展，與此同時公司營銷能力隨著各種培訓日益提高，這是公司發展、走向正規化的必由之路。今年公司不僅面對的是新產品市場的進一步拓展，更是面對老產品市場的維護與鞏固發展，因而在實際工作中也多了許多責任與付出。

九月份工作總結

企劃部本月主要工作總結如下：

一、參花消渴茶

1、根據參花消渴茶產品特點，策劃了“參花消渴茶特惠活動月”，針對各個不同節日特點，完成了參花促銷活動的系列報紙硬廣廣告定稿（京華半版，即：中秋、十一、重陽等節日有中間炒作的文案）和軟文文案（晚報小軟文）。

2、企劃部與各地市場負責人反復進行反饋交流，聽取市場部反映情況及建議，對各項工作進行修改完善。