銀行部范文10篇

時間:2024-04-09 03:43:22

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銀行部

銀行部情況小結

通過半年多的學習和實踐,風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續努力,成為更優秀的一員。

受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,本人參加工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。

監測、評價和控制的綜合管理部門,風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

本人主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實際工作中。對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

領導和前輩的關心照顧下,進入銀行半年多時間來。本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到及時、準確、完整的反映支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

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獨家原創:社區銀行部演講稿

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

我是來自**銀行銀行社區銀行部的***。能參加慶祝建黨**周年的演講,我感到十分的榮幸。我的演講內容是:承擔責任,奉獻人生。

在硝煙彌漫的戰爭年代,共產黨員沖鋒在前、退卻在后,拋頭顱、灑熱血,英勇戰斗、不怕犧牲;在熱火朝天的建設年代,共產黨員吃苦在前、享受在后,舍小家、顧大家,自力更生、艱苦奮斗;在激情奔涌的改革開放新時代,共產黨員奉獻在前、名利在后,爭先進、創一流,與時俱進、開拓創新。雷鋒、焦裕祿、鄭培民、牛玉儒……一個個廣為人知的名字,他們的形象在人民群眾心中樹起了一面旗幟,一座豐碑,一首永遠吟唱不息的贊歌。在我們黨的奮斗歷程中,像他們這樣的優秀黨員和先進模范人物數不勝數。雖然他們生活的時代不同,具體的先進事跡不同,但有一點是共同的,就是他們都具有一種為黨和人民的事業無私奉獻的崇高精神和偉大情懷。

作為一名銀行人,雖然我只是**銀行滄海一粟,只是普通一員,我在平凡的工作崗位上默默地耕耘著,積極地準備著為**銀行承擔責任,奉獻人生??墒窃鯓硬拍茏龅酶媚??

從**銀行的普通工作員,到社區銀行部負責人,我始終堅持了這樣的理念:一個人做任何工作,只有勇于承擔責任,才能做好工作;不管自身能力如何,工作環境崗位如何變換,都不能有一刻忘記自己的責任。特別是負責社區銀行部工作以來,我常想:只有堅持以為爭位、以位促為,才能真正做到有為有位,才能在銀行改革與發展中有所作為。因此,我始終積極承擔責任,努力推動工作,做到辦事不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉,真正讓領導放心、讓下屬順心、讓客戶舒心。用自己對事業的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任。在工作實踐中,敢于承擔工作風險和工作壓力,對自己職責范圍內的事,積極主動地去做,而不是一味被動地等待領導安排。始終做到珍惜崗位,嚴守紀律,立足本職,注重細節。誠實守信,勤于鉆研,團結合作,敢打硬仗,不計得失。只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。

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內外勤銀行部競選講演參考案例

各位領導、各位評委:

大家好!我叫李,今年歲,財會專業本科畢業,來自工業開發區分理處。感謝行里給我這次學習和鍛煉的機會,使我有幸面對機遇,迎接挑戰。

從年月畢業至今,我在農行已經整整工作9年了。9年間,通過不斷地學習和實踐,自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高。同時通過學習和實踐,也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變,由安于本職工作到勤奮學習,積極、主動地開展工作;由趨于守舊到敢于創新、勇于開拓;由一味地側重理論知識的學習到學以致用,以學習促工作,以工作促學習。期間每一個過程都蘊含了行里領導和各位同事對我的支持和幫助,同時也傾注了自己辛勤的汗水。

在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。

我這次報名參加內外勤副主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平,并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。

競爭這一崗位,我認為本人具有以下優勢:

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銀行部門經理競聘發言

尊敬的各位領導、各位評委:大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。我叫***,今年35歲,中共黨員,經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業,分配到***支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任***支行共青團總支書記,;1997年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;1999年1月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,1999年2月通過競標,任***部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶,是*行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新*行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展?;趯ζ髽I文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把*行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現*行獨特的特色文化。二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務,擴大理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創造條件,及時發現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作??傊?,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

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銀行部門經理競職演說

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。

我叫***,今年35歲,中共黨員,經濟師。*年*月**大學經濟管理系本科畢業,分配到***支行工作;*年*月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;*年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任***支行共青團總支書記,;*年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;*年*月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,*年*月通過競標,任***部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶,是*行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新*行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展?;趯ζ髽I文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把*行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現*行獨特的特色文化。

二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務,擴大理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

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銀行部門經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。我叫***,今年35歲,中共黨員,經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業,分配到***支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任***支行共青團總支書記,;1997年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;1999年1月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,1999年2月通過競標,任***部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶,是*行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新*行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展?;趯ζ髽I文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把*行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現*行獨特的特色文化。

二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務,擴大理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創造條件,及時發現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。

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銀行部審計風險論文

隨著我國金融業參與國際金融業程度的不斷提高,現代管理技術和理念不斷被引入我國銀行內部管理活動中,內部審計(以下簡稱“內審”)開始成為銀行整體內部管理工作的重要一環。內審部門在銀行管理中的作用日漸突出,與此相應的就是內部審計的風險也越來越引起有關各方的關注。

一、金融機構內審風險的表現形式

1.違規操作風險,即沒有遵守上級行的操作規程和有關規定實施審計活動而引起的所謂上訴風險。形成原因部分屬于制度體制層面,部分屬于內審技術層面。目前階段,銀行系統均就內審方面制定了若干規定,大多是以“制度”、“操作規程”、“辦法”等形式存在,這些規章制度是內審部門行使職責時必須要遵守的,但實際工作中受諸多情況的影響,存在不自覺的實際偏差,這些偏差使內審部門“執法”行為的“合法性”受到質疑。如在現場審計活動中,應該就查出的問題征求被審計單位有關人員的意見,但有些內審人員卻忽視了這點,由此帶來了被審計單位最后并不認可這種問題的存在,或上級行雖然下發內審結論,但被審計單位又提出復議要求等。

2.取證不當風險,即所取得的審計證據不充分或者是不恰當而形成的風險。這是在現場審計工作中普遍存在的一種內審風險,一般都是屬于技術層面的原因造成的。按照現行內審操作一般規定,對查出的問題必須要有證據予以證明,即內審不僅僅是查出問題,更重要的是要有證據證明這是個問題,即查證問題。對查出的問題如果不取得足夠的證據予以說明,容易引起這樣兩個后果,一是沒證據下結論,不符合內審的一般操作規定,從而轉化為違規操作風險;二是沒證據就下結論使內審結論沒有說服力。同時也不利于各級領導進一步思考這一違規問題。同時,由于沒在現場及時取得相關證據,為少部分人篡改證據留下隱患。

3.查證不實風險,即對重要的審計事項查證不實、揭露不力而形成的風險。無論是商業銀行,還是中央銀行,內審風險在查證不實方面具有明顯的銀行業特點。銀行內審主要是審計檢查銀行的業務,尤其是側重檢查潛在風險程度高的業務,由于銀行業務的行業特征,若干業務的風險識別具有較高的難度。如聯行業務,隨著近幾年銀行聯行資金被盜或挪用案件的不斷發生,有關各方對內審監督的力度和作用提出了質疑,并且認為內審部門應該在聯行資金安全方面負有一定的責任。但公平而論,就目前銀行內審部門來說,單純從事后檢查的角度要確保銀行聯行資金的安全,確實是勉為其難。但是,無論是本行管理層,還是一般員工,對本行內部發生的案件,尤其是業務方面的案件,總是要問內審部門查沒查過確是不爭的事實。

4.定性不準風險,即引用法律規定、業務規章不當或者是定性措辭不盡規范而導致的風險。這是目前普遍存在的一種內審風險,也是制約內審工作整體水平發揮的主要風險形式。定性不準包括三種可能:一是定性錯誤,內審人員對查出問題的判斷完全是錯誤的,如在對貸款進行分類時,沒有依據借款人的主營業務收入判斷借款人的還款能力,而是依據貸款的擔保對象或抵押物的保證程度來判斷其被歸還的可能,將本來應該劃分為次級的貸款,劃分為正常,就屬于定性錯誤;二是夸大錯誤的程度,如對主管會計行長定期檢查制度執行情況的檢查,從有關各方得到的信息是主管行長第三季度進行了檢查,有檢查書面材料,但在相關登記簿上沒有行長的簽名,定性為登記簿記錄不全比較準確,而定性為主管行長沒有認真執行定期檢查制度,就屬于夸大錯誤事實;三是縮小錯誤程度,檢查發現某支行將貸款利息收入部分退還原借款人,應該定性為截留利潤而定性為低于國家規定利率發放貸款,就屬于縮小了錯誤的程度。

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銀行部門經理競聘稿

尊敬的各位領導、各位同事,大家好:

我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。我競聘的崗位是xxxx副經理。

我知道,對于做一名中層干部,我還是一個才疏學淺、(來自)相對陌生的學生或者新兵。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優勢。我就從三個方面簡要匯報一下自己的工作情況:

第一、對于這一崗位所要求的銀行專業知識實踐。大學畢業以來,從xxx分理處、xxx分理處、客戶經理部到xxxx的消費貸款一線工作實踐,使我的業務處理能力和經驗有了豐富的積累。

第二、對于這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶經理部和金融超市工作中,執筆撰寫了大量的業務研究材料和業務籌備材料等。

第三、對于這一崗位所要求的組織協調能力和創新能力。參加工作以來,為適應不同崗位需要,我始終沒放松對于銀行營銷理論、電腦設計、網絡應用等新知識的學習,適應市場經濟發展,和金融改革不斷深入、業務高速發展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先后作過支行企業文化建設工作、共青團工作、總務后勤管理工作,在客戶經理部的營銷策劃工作,建立和維護省內農行第一家網站,到后來的金融超市籌建工作,開拓消費信貸市場、研究營銷發展規劃,市場拓展工作。這些實踐,鍛煉和培養了我獨自開展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑒和探索更好的先進做法,靈活掌握,不斷創新,自身的創新能力和動手操作能力也得到了同事們的認可。

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獨家原創:銀行部門經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委,在座的各位同事:

大家好!

站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常機動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝分行給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加XX部經理的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,使大家更多地了解我、支持我。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我今年XX歲,中共黨員,經濟師,XXXX年XX月XXXXXX大學XXXX系X科畢業,分配到XX分行工作,從基層做起,歷經會計崗、綜合崗、督導崗多崗位鍛煉。曾獲“XXXXXX”、“XXXXXX”和“XXXXXX”等多項榮譽。面對競聘的XX部經理崗位,剛才X位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘XX部經理這個崗位,我想自身如下特點和優勢:

第一,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。XX年的工作經歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。這些都是做好XX部經理崗位工作的基本要求。

第二,充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。我今年XX歲,對于從事XX部經理工作來說,我具有較好的年齡優勢,即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風行的作風;有無私無畏的風骨、敢抓敢管的魄力;有特別能吃苦、特別能耐勞,樸實無華的品格;有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取不計成敗的秉性。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。更重要的是,我接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性地開展工作,并且有信心,有決心,也有能力在領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項任務。

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電子銀行部電話座席代表見習崗位經驗心得

談到電話直銷,就會讓人想到“銷售”,繼而聯想到失敗、挫折和艱苦。在我們的工作中,對這類崗位的需求占市場的比例起來越高,但是愿意應聘銷售,以及能夠做好銷售的人還很不足。原因就在于,這項工作考驗人的各種能力,例如應變能力、抗挫折能力、分析溝通能力和完善自我的能力,這與很多人想象的“路邊推薦”可不一樣,應該說,這是目前越來越重要的就業技能了,“銷售”,不僅是“銷售”你的產品,同時還在“銷售”你的能力,這種能力就是。不少人就是對自己沒信心所以拒絕嘗試。作為銷售就是要推廣自身的產品或服務,通過對產品或服務的了解尋找合適的客戶人群,隨之進行聯系、溝通、跟單、售后服務等一系列工作,在不斷的循環中達到銷售目標,改進營銷策略,提高銷售業績。而本崗位的不同之處就是在于通過電話這種營銷方式來達到銷售目的。

銀行電話直銷,到底做什么?有哪些具體要求?需求量有多大?這一天,我來到交通銀行上海分行的電子銀行部,開始了一天的見習崗位體驗。

先簡單介紹一下銀行電話直銷見習崗位:

工作環境:中山南路近東門路交行上海分行辦公樓內。

工作內容:

主要以電話呼出為主。

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