醫院審計范文10篇

一、計算機在審計工作中存在的優勢

醫院內部審計工作雖說有專門的部門承擔與負責，然而想要讓審計工作真正落實到位，需要的卻是各個部門間的有效配合與協調。通過對于計算機的應用，能夠通過互聯網將部門間有效的結合到一起。醫院可以建立一個內部局域網，通過這個平臺能夠讓很多相關信息在內部得到共享，同時也能夠實現內部各部門間的有效監督，這是審計工作得以有效展開的前提?；ヂ摼W能夠將各個部門間有效的聯合到一起，這對于審計工作的落實提供了很多幫助。

二、計算機在醫院審計中的應用

（一）醫療收費審計

醫療收費審計是每一個醫療體系首先需要把好的關口，核實相關部門是否有嚴格按照國家的相關標準收費，是否有亂收費或者有私下交易，這些都是很惡劣的行為，是應該明令杜絕的行為，也是審計部門需要嚴格查實的部分。計算機在醫院審計部門的應用首先就是要對這一個部分進行落實，在收取相關醫療費用時都需要實時在計算機內部系統內登記，并且通過相關的審計系統將各項信息匯總，然后進一步落實相關部門的操作是否規范合理。計算機的引入對于規范醫療收費有很積極的作用。

（二）藥品收費審計

摘要：公立醫院是我國的服務型組織，近幾年來，我國對公立醫院的考察以及審核工作變得越來越嚴謹，如何推進公立醫院改革，成為了當下的難題。其中，審計制度是解決此問題的途徑之一。為此，重構審計制度，打造一個全新的公立醫院。文章從基礎概念出發，剖析發展現狀；提出解決對策。

關鍵詞：公立醫院；審計制度；發展現狀；對策

近幾年來，私立醫院的數量在呈正比例增加，越來越多的民眾選擇私立醫院，公立醫院的地位受到了威脅。所以，改革成為了公立醫院的重大決策。其中，審計制度重構是一項繁瑣的任務，我們必須結合當下現狀，究其原因，找到最好的創新途徑。

一、審計制度

審計制度是在工業革命的發展中誕生的，最早起源于西方國家。隨著時間的發展，一些相關條例的出臺，審計制度已經存在于150多個國家。我國審計制度最早出現在1982年的《憲法》條例。審計制度是一種監督手段，指對一個企業的財務記錄進行合理的審核以及統籌，最后做出評估報告。其中，公立醫院的審計制度主要是對內部財政狀況進行調查、審核以及監督，并且確認該醫院經濟來源是否合法、工作性質是否真實以及創造的利益是否符合法律法規等。它主要有以下特點：第一、獨立性。審計工作人員是一個獨立的部門，而且與其他的部門有聯系但是不緊密。第二、監督性強。審計工作主要是核實經濟狀況，工作的監督性質較強。第三、主觀性弱。審計制度工作是對審計內容做出最后的評估，沒有實質性的建議，缺乏一定的主觀判斷。

二、公立醫院審計制度的發展現狀

1．對醫院內部審計工作的分析

(1)我國醫院的內部審計特征。表現為:一是其內部審計的主體是衛生系統內部審計機構和審計人員，客體是本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動等;二是其內部審計內容不僅包括財務收支和經濟活動的真實性、合法性還包括財務收支、經濟活動等的效益性;三是堅持獨立性原則，突出了內部審計在單位內部保持相對獨立的特點，單位內部審計機構和審計人員在本部門、本單位主要負責人領導下開展工作，獨立于被審計單位和部門;四是規定內部審計機構和審計人員開展審計工作時，必須遵守我國相關內部審計準則。(2)醫院的內部審計特征錯誤表現。醫院領導重財務輕審計，表現為財務科下設立內部審計崗位，履行兼職審計職責。審計是財務科的一個組成部分。醫院內部會計管理替代內部審計。醫院收入實行計劃經濟管理，而醫院的支出部分卻又要與市場經濟“接軌”如:藥品、衛生材料、公共事業費用等，內部會計控制越顯其重要。醫院采購、服務、收入、財務等管理環節出現的問題，幾乎都與內部控制系統失控有關。于是醫院的管理層認為管理越加強，對內部會計控制內部審計越重要［7－12］。

2．醫院內部審計的職責范疇

(1)監督財務運行。被審計部門管理有責任建立內部財務制度并關注其運行的一貫性。內部審計可以對被審計部門內部實現目標，保護資產安全完整，保證遵循國家法律法規，提高組織業務活動的效率及效果而采取的各種政策和程序進行評價分析。如:分析法律法規等外部要求及醫院管理層政策等內部要求的遵守情況。內部審計機構和審計人員對醫院的財務收支、經濟活動的真實、合法和效益進行獨立監督審核。醫院的經營收入一般包括醫療收入、藥品收入及其他收入等的財務收入對其執行國家政策法律法規的分析總結。其次，對財務支出的分析如:醫療支出、藥品支出和其他支出等情況，醫院支出是否遵守國家相關法律法規所規定的《醫院財務制度》及《醫院會計制度》的范圍當中列支［13－20］。還有醫院的醫療收費標準、藥品招標采購是否遵守衛生系統收費標準和相關審批程序。再就是醫院的制度和財務活動的落實情況。如:是否學習落實了衛生部、山東省衛生工作會議精神，是否按照醫院年初召開中層干部會議制定的相關目標執行。醫院業務發展和財務預算的遵守情況，如:萊蕪市衛生局計財科布置的財務預決算、醫院制定的各種程序標準的遵守情況，醫院簽訂的各類合同的遵守情況，如:基建項目合同、設備購置合同等。(2)檢查財務信息和業務活動信息。內部審計對財務信息和業務活動信息的檢查可能包括檢查用以確認、計量、分類和列報此類信息的方法，以及對個別項目實施的專項調查。專項調查通常包括對某些交易和賬戶余額進行詳細測試，監督向監管部門提交報告的可靠性和及時性等。(3)評價業務活動的效率和效果。效率強調收入與支出比，效果強調達成什么樣的結果。內部審計對業務活動效率效果的評價包括對被審計部門非財務的控制活動，妥善保管資產的措施等的評價。(4)評價對法律法規等外部要求及管理層政策等內部要求的遵守情況。內部審計可以對被審計部門在醫療活動中遵守相關遵循性標準的情況作出相應的評價，包括評價國家相關法律法規的遵守情況、衛生系統和醫院部門政策遵守情況、醫院發展目標和財務計劃的遵守情況、業務活動的預算和財務預算的遵守情況、醫院制定的各種程序標準的遵守情況、醫院簽訂的各類合同的遵守情況等［21］。

3．做好醫院內部審計工作的執行情況

萊蕪市人民醫院根據山東省萊蕪市衛生局《萊蕪市綜合醫院管理評估標準》對醫院的要求，設置內部獨立的醫院審計科，配備專職審計人員5人，開展醫院內部的審計工作［22］。(1)實踐《山東省衛生系統內部審計工作規定》。根據《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內部審計工作的規定》和《衛生系統內部審計工作規定》，結合萊蕪市人民醫院實際情況，制定萊蕪市人民醫院內部審計制度［23－29］。萊蕪市衛生局內部審計機構對衛生系統內部審計業務指導和監督的主要職能是:按照國家法律和法規，制定內部審計規范及工作制度;指導和監督醫院建立健全內部審計機構，配備內部審計人員，按規定開展內部審計工作;制定內部審計工作計劃，組織行業內部審計及審計調查活動;組織審計業務培訓，開展審計工作研究，交流審計工作經驗，表彰內部審計先進單位和個人。(2)明確醫院內部審計責任范疇。醫院內部審計是醫院內部審計機構和審計人員對本醫院的財務收支、經濟活動的真實、合法和效益進行獨立監督審核的行為。內部審計單位履行責任范疇:起草內部審計規章制度;審計預算的執行和決算;審計財務收支及有關經營性活動;按照干部管理權限開展有關領導人員的任期經濟責任審計;審計基本建設投資、修繕工程項目;審計衛生、科研、教育和各類援助等專項經費的管理和使用;開展固定資產購買和應用、藥品和醫用耗材購銷、醫療服務價格執行情況、對外投資、工資分配等專項審計調查工作;審計經濟管理和效益情況;審計內部有關管理制度的落實及其他審計事項。(3)醫院內部審計制度工作程序適用性。內部審計制度的制定適用于《山東省綜合醫院管理評估標準》以及符合萊蕪市人民醫院的可操作性［30－34］。萊蕪市人民醫院內部審計工作的主要流程:根據各科室的具體情況，制定審計項目范疇，報經院長及主要領導批準后實行;內部審計機構實行審計監督前，應制定內部審計工作方案，組成審計督導組，并提前3日以書面形式通知被審計科室;被審計科室必須配合內部審計督導工作，提供審計所需的工作條件;審計督導組對審計事項實施內部審計，取得內部審計憑證，編寫審計工作底稿，由被審計科室相關人員簽字確認;審計督導組對審計事項實施審計后，編寫內部審計報告單，并征求被審計科室的意見。被審計科室在收到審計報告單10個工作日內，提出書面反饋意見，送交審計督導組;內部審計科對審計督導組提交的審計報告單進行審核后，報衛生局、醫院主要領導審批下達被審計科室，被審計科室應當執行;內部審計科應督促被審計科室在規定的期限內落實審計意見，并書面報告執行結果情況;內部審計科應對必要的內容實施后續審計。內部審計科對辦理的審計項目，應當建立完整的內部審計檔案，并按照有關制度保存。(4)醫院內部審計工作權力。制定醫院內部審計規則;規范醫院內部審計程序;建立審計科及配備相應的審計人員;做好醫院內部審計人員的培訓學習工作;建立健全評價制度。內部審計機構在履行審計責任時，具備下列權力:要求被審計科室按時報送財務預算、財務決算、會計報表及有關文件、資料;參加本單位基建、設備購置、財務、對外投資等相關會議，主持召開與審計事項有關的會議;參與研究制定相關制度;審核會計憑證、賬簿、報表，現場勘察實物;檢查計算機系統有關電子數據和資料;對與審計有關的問題向被審計科室和個人進行調查研究，并取得證明材料;對嚴重違反財務制度、嚴重損失浪費的行為，做出臨時制止決定;經衛生局、醫院主要領導批準，對可能轉移、隱匿、篡改、毀棄會計憑證、會計賬簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料暫時封存;根據內部審計結果，提出糾正、處理違反財經制度行為、改進管理、提高效益的建議;對模范遵守財物制度的被審計科室和工作人員提出表彰建議;對違法違規和造成損失浪費的被審計科室和人員，提出通報批評或者追究責任的建議。衛生局及本醫院在管理權力范圍內，授予內部審計科室必要的處理、處罰權。

【摘要】隨著新醫改政策的不斷落實，對公立醫院內部審計工作也提出了更多新的要求。本文作者深入研讀新醫改的相關政策，對公立醫院內部審計工作存在的問題和解決方案展開了深入的調研與分析，希望能對相關工作起到一定的啟發作用。

【關鍵詞】新醫改政策；公立醫院；內部審計

新醫改政策下，在研究公立醫院內部審計工作時，應該從公立醫院內部審計工作的重要性出發，分析當前工作中存在的問題，并根據問題有針對性地提出改進和優化對策，從而提升公立醫院內部審計工作的質量與效率，推動我國醫療行業的深入發展。

一、新醫改政策下公立醫院內部審計工作的重要性

公立醫院是我國為人民提供醫療服務以及疾病救治服務的重要衛生機構，而隨著時代的發展，人們對醫院服務的要求也有著進一步提升。隨著新醫改具體政策的問世與不斷落實，可以看到新醫改政策精準地把握到了時代的脈搏，符合社會推進的具體要求，同時也為人民群眾傳遞了黨和政府的關愛，是我國進行社會體制整體改革與優化的重要舉措之一。而在新醫改政策下，公立醫院內部審計工作的重要性就被凸顯出來。公立醫院的內部審計工作，體現了公立醫院資金利用的效率，確保了公立醫院中多種資源能夠被有效利用，保障了公立醫院內資金的安全以及資源利用的完整性，推動了公立醫院健康穩步地發展。同時，公立醫院的內部審計能夠發現醫院在資金使用以及財務工作進行時的相關問題，確保公立醫院的財務報表能夠更加真實可靠，為醫院下一步資金使用以及資源利用提供更加有效的支持與參考，進而推動公立醫院各項利民惠民政策的不斷落實，提升公立醫院的工作效率和工作質量，進而推動我國醫療事業的長足發展[1]。

二、新醫改政策下公立醫院內部審計工作中存在的問題

隨著醫療衛生事業的發展，內部審計監督已經成為醫院進行現代化管理的一種重要手段，并且由“經濟監督”向“經濟控制”轉變，通過對醫院預算、內控制度、專項資金、固定資產投資、基建項目等重要經濟業務的效益審計，促進醫院管理水平和經濟效益的提高。近年來，市三院內審工作緊緊圍繞醫院中心工作，科學整合審計資源，創新審計思路，有效拓展審計領域，做到管理與服務并重，以審計促社會效益、經濟效益同步增長的大好局面。

貫徹科學發展觀，建立和諧醫院，作為醫院內審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質量。審計質量是審計工作的生命線，提高審計質量為也是審計服務構建和諧社醫院、體現服務水平的根本要求”。

為了確保審計質量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監督、在工作中自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規范、審計問題定性準確、審計結論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫院的經濟工作中心出發，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫院在煤炭采購上，開始由一家公司獨家供貨，無審計人員參與，造成質量不穩定、價格不透明，當由審計參與后，根據事前、事中、事后的審計跟蹤，單這一項就為我院節約了數萬元資金。印刷品方面，年前印刷品支出一直居高不下，且庫存積壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印制招標，從而大大降低了印刷品支出：年印刷品審減率57.1%（個別品種審減率達86.3%）；年審減率25.1%；年審減率23.2%。

近年來審計科按照院領導“扎緊口袋”、“關口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：一是位置提前，二是時間提前、三是工作提前，實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫院資金的使用安全和使用效果。規范了物資采購程序和采購行為，參與了醫院的材料設備采購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、范圍不斷拓寬，在厲行節約方面取得了明顯效果。從年到目前參與招標比價工作44次，參與議價采購物品43批次，涉及60多個供應商，完成專項項目審計119項，接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元，在總務和財務等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，最高審減率達43.33%，為醫院節約了大量資金。

今天在社會主義市場經濟的不斷發展下，醫院作為一個服務的“窗口”行業，要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，必須建立優質、高效、低耗的科學管理模式，作為醫院管理機制重要環節的審計部門更應起很大的作用。在市場經濟條件下，醫院被推向市場，醫院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫院的接納程度，取決于醫院能否為患者提供優質、價廉的醫療服務，市場決定著醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動，向廣大患者提供醫療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔，而且會減少醫院的收益，影響醫院的長期發展，成本問題解決不好，醫院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內審工作把醫療服務成本作為基本審計，堅持以科學發展觀為指導，及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現、癥結所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫院有效節約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫院經濟效益與社會效益，為促進醫院的和諧發展作出了重要貢獻，為爭創“三甲”專科醫院提供有力保證。

目前，隨著我國醫療體制的不斷改革，公立醫院的經營和發展狀況逐漸引起了社會的廣泛關注，同時也對醫院的管理體制以及相關的運行機制提出了更高的要求。但是，結合目前的實際情況來看，在公立醫院的內部審計工作中呈現出了明顯的落后性，這種工作模式無法滿足公立醫院未來的發展要求。因此，基于新醫改背景下，公立醫院一定要結合內部審計工作的實踐經驗，然后對內部審計工作中存在的問題進行深入的分析，并逐漸找出有效的解決措施。

一、公立醫院內部審計工作中存在的問題

1.沒有全面認識到內部審計工作的重要性。在公立醫院經濟運行過程中，內部審計不但起到了非常重要的監督作用，同時也對管理層的行為進行了嚴格的約束，所以，要想保證內部審計工作可以實現有效的開展，一定要保證公立醫院的領導人員可以引起足夠的重視，如果領導人員不能全面認識到內部審計工作的重要性，將會導致內部審計工作無法得到全面的落實，從而作用無法實現充分的發揮。另外，對于相關的內部審計人員而言，在對單位問題進行檢查以及監督的過程中也存在著非常大的缺陷，從而對內部審計的獨立性以及權威性造成非常嚴重的影響。2.審計體制松散，資金管理分散。結合實際情況可以了解到，公立醫院內部審計工作所涉及到的相關部門非常多，并且這些部門在權限方面呈現出了非常明顯的差異，具備非常明顯的獨立性，為了可以提升自身的利益，所以各自出來了相應的政策，所以，在政策方面沒有實現統一性，這就使公立醫院的財務審計體制比較的松散。另外，因為每一個部門所管理的范圍不同，所以在對資金進行利用的過程中也存在著一定的差異，在各個管理方面呈現出了一定的分散性，從而造成公立醫院內部審計的作用無法實現充分的發揮。3.公立醫院內部審計工作不具備先進性。目前，隨著我國社會經濟的不斷發展，各項工作要想滿足未來經濟的發展需求，都需要在現有的管理模式上進行不斷的創新和完善。但是，結合目前公立醫院內部審計工作的實際情況來看，在整個操作過程中還呈現出了明顯的落后性，這主要是因為在資金運營管理等方面存在一定的缺陷，通常情況下內部審計工作也都是在事后才進行開展，但是，信息都具備非常明顯的時效性，這樣才能將信息的作用充分的發揮出來，所以，如果是在發現審計過程中存在問題之后，在根據實際情況提出相應的解決方法，這樣將很難對問題實現合理的控制，最終造成問題無法在根本上進行合理的解決。另外，公立醫院在開展內部審計工作時，往往將重點內容都放在了達標與過關兩個方面，因為比較注重結果，這就造成內部審計工作在資金的投資運營上無法實現實時的監控，從而造成公立醫院的審計工作呈現出了非常明顯的落后性。

二、新醫改背景下強化立醫院內部審計的相關措施

1.創設良好的工作環境。對于我國的公立醫院而言，要想保證內部審計工作可以實現有效的開展，首先應該保證內部審計工作具備一定的獨立性，所以，公立醫院中的內部審計結構也應該相對比較獨立的機構，只有在保證具備一定獨立性的基礎上，才能將相關的評價工作進行全面的落實，從而將內部審計的監督以及管理等職責作用充分的發揮出來。要想為內部審計工作的開展營造出良好的環境，具體可以通過以下幾個方面來進行：第一，領導應該全面認識到內部審計工作的重要性，對內部審計工作的性質進行全面的了解，并加大資金以及人才方面的投入力度；第二，應該得到群眾的擁護和理解，公立醫院應該加強內部的宣傳工作，主要是對內部審計的重要性以及工作業績進行有效的宣傳，從而可以獲得全體職工的支持。2.構建完善的內部審計制度，實現資金的合理分配使用。我國公立醫院在開展內部審計工作時，其內部審計制度在其中起到了非常重要的基礎作用，但是，目前公立醫院所具備的內部審計制度在內容方面還不具備完善性，針對這種現象，公立醫院一定要對未來的發展要求進行全面的了解，在此基礎上構建出完善的內部審計制度，從而才能在最大程度上發揮出資金的利用作用。只有在保證公立醫院內部審計制度具備一定完善性的基礎上，才能保證在對資金進行使用和配置的過程中具備一定的合理性，同時也能促進公立醫院各項內部審計工作可以實現有效的開展。3.完善資金信息共享制度，實現審計信息的先進性。在我國的社會保障系統當中，公立醫院屬于其中非常重要的一項組成部分。在我國醫療制度不斷改革的背景下，只有實現對資金信息的共享，才能保證整個社會保證系統信息的公開化以及透明化，并且在此基礎上也能對資金的流向進行明確，從而可以實現對一些違法現象的合理控制。另外，通過資金信息共享的實現，還能保證每一個地區醫院收費標準的統一性，通過這種方式可以為整個社會的公平性以及公民的基本權益提供良好的保障。

三、結語

一、醫院市場營銷審計的內容

醫院市場營銷審計內容涉及面較寬，主要有以下幾個方面：

(一)醫院市場營銷組織審計

醫院市場營銷組織，不只是醫療市場部、醫療開發部等一些單一的組織，還包括市場營銷領導機構，即決策開展市場營銷活動的領導層以及一切參與市場營銷活動的科室和部門。醫院市場營銷組織審計，就是審查醫院在執行市場營銷戰略方面的組織保證程度，營銷領導機構選擇決策和控制決策的能力，職能部門對營銷工作的規劃、執行的能力，營銷部門對多變的市場環境的應變能力以及它與其他部門的聯絡協調能力等。具體包括：醫院是否具備足夠開拓市場能力的市場營銷主管人員，主管人員的職責與權利；是否擁有一支醫德高尚、訓練有素而又具有一定醫學知識的營銷隊伍，醫院決策層對他們是否有健全的激勵、監督和約束機制；是否按照患者群、病種、社區(或城鄉)等因素有針對性地組織各項市場營銷活動；市場營銷部門是否與臨床科室、醫技科室、采購部門、財務部門以及其他部門建立了良好的溝通與密切的合作關系。(二)醫院市場營銷戰略審計

戰略審計主要審查醫院制定的戰略目標和任務。它包括：醫院發展的總目標及市場營銷目標是否表述清楚，是否與醫院目前所處的發展階段相適應；是否選擇了與醫院任務、目標相一致的競爭地位，是否能制定與競爭者戰略相適應的市場營銷戰略；是否進行了科學的市場細分并選擇最佳的目標市場，選擇的目標市場與醫院目前的技術特色是否相吻合；是否對目標市場確定了合適的市場營銷組合，資源是否被恰當地分配到市場營銷組合中的各個主要成分中；為實現市場營銷目標，是否有足夠的資源預算。

(三)醫院市場營銷系統審計

摘要：醫院通過施行全方位的績效管理審計，能夠憑借審計方法來全面核驗醫院在現階段的各項醫療效果，確保從合法性以及適當性的視角入手予以監督。近年來，醫院針對自身施行的績效管理正在著眼于全面引進信息化手段與措施，尤其是涉及其中的績效審計管理。從績效管理的視角來看，績效審計管理構成了其中核心性部分。但是不應忽視，醫院在現階段開展的績效審計管理并沒能真正達到健全與完善，醫院對此仍然有待加以改進。文章從對醫院績效管理中，績效管理審計的應用進行分析，并探究其應用過程中需要注意的問題，希望能夠更好地推動醫院發展，服務社會、服務于人民。

關鍵詞：績效管理審計；醫院績效管理；運用

近年來，我國衛生產業水平在不斷提升，衛生體制改革也在不斷深化，醫療方面也得到了一定的強化，因此對于醫院日常經營管理提出了更多的要求。而在這一背景下，醫院績效管理日益受到了更多醫院的關注。因此可見，績效管理審計的根本宗旨在于保障審計結論具備精準性，靈活運用各項相關的舉措。

1醫院審計管理的案例

某單位針對某職員予以辭退處理，該職員對此提請勞動仲裁。仲裁庭針對該單位的全面調查中，通過查閱有關資料得知該職員表現為頻繁打架、曠工、早退以及遲到等各種不良行為，而與之有關的業績指標也呈現較低的水準。然而為了應付了事，該單位卻將優秀的評價結論填寫于該職員考評表，以至于其他職工無法獲得應有的公正結論。上述案例在很多團隊中都司空見慣，探究其中根源，就在于績效管理欠缺應有的執行力。醫院的績效管理更不例外。如何保障績效管理有效的執行？對績效管理進行審計成為績效管理的有力保障。

2在醫院績效管理系統中引入績效管理審計的必要性

一、引言

醫院藥品衛生材料的采購。而對這項內容的審計，有利于規范醫院的物資釆購，提高醫院的管理水平，提高財政資金效率，促進醫院經濟效益增長。

二、加強醫院藥品衛生材料采購審計的重要性

（一）規范物資采購環節

加強藥品衛生材料采購的審計，有利于從程序上規范物資采購，通過審計不斷建立健全物資采購制度，確保采購環節的公開性和透明性，防止釆購人員從中舞弊，有效防范暗箱操作。同時明確各個環節的責任和職責，防范不正之風和腐敗現象。

（二）降低藥品材料成本

摘要：信息技術在醫院管理中的廣泛應用，凸顯了電子化、虛擬化、數據海量化的特點。信息數據化對醫院開展內部審計提出了更高要求，僅依賴傳統的審計經驗發現審計線索變得越來越困難。利用信息化技術開展審計前的數據分析是當前審計工作開展的重要手段，也是必然趨勢。文章首先研究數據審計常用的數據分析方法，包括主流的數據分析方法和數據挖掘技術；利用醫院豐富的數據信息，將數據轉化為審計線索，輔助審計人員識別風險，提高了審計抽樣的精度；其次對數據分析技術在內部審計各個環節的應用進行了闡述；最后介紹了數據挖掘最新的研究方向和前景。

關鍵詞：數據審計；數據分析；數據挖掘；審計線索

1數據審計的優勢

數據審計是審計主體收集和整理被審計對象經營管理的數據等資料，通過一定的數據處理方法進行分析和開展審計實施的非現場審計程序。它是信息科技快速發展的產物，是信息時代的新型審計方式，與常規的現場審計方式對比，數據審計具有更全面、高時效、低成本、更高的審計質量和更加嚴密的規范性等優勢。1．1擴大審計范圍，提升審計精準度借助現代信息化技術手段收集整理被審計對象計算機系統內的海量業務數據深入挖掘，比照審計目標，數據進行全面統計分析，進而全面排查被審計對象日常經營中存在的潛在風險。對于審計對象非現場能夠調集各個信息系統中的各類信息，全面了解被審計對象的財務、內部管理、業務發展等狀況，從而提高審計的精確度。1．2提高審計效率，有效控制審計成本根據審計目標，通過運用數據審計的方法能夠遠程掌握審計對象日常經營管理數據，從中獲得審計發現。審計人員可以根據非現場數據審計發現的疑點，有的放矢地開展審計工作，提高現場工作的針對性，避免逐個翻閱檔案和資料，節省了人力物力，縮短了現場審計的時間，使得有限的審計資源發揮最大的效果。1．3提高審計的時效性，保證審計的實時性數據審計實現了審計前移，通過系統支持使得非現場對被審計單位的持續監控成為可能，與傳統審計相比，避免了審計工作的滯后性，可將有限的審計資源集中用于內部控制相對薄弱的管理及業務領域、重點單位和部門及重大風險事項，加大對風險點和薄弱環節的監測頻率［1］。

2數據審計的技術準備

要將數據分析方法用于內部審計，首先要解決數據的來源；其次是面對海量的各類系統數據處理，需借助專業的數據挖掘工具。2．1數據倉庫有效數據分析的前提是數據倉庫，隨著信息化系統的進一步完善，醫院各個系統的數據已經實現了對接，為內部審計數據分析提供了統一的數據框架，借助于大規模的數據，通過預處理，轉換，分析等數據處理方式，發現數據間的關聯與趨勢，找到傳統審計方法難以發現的經營管理規律和模式。2．2數據分析工具除了數據倉庫，許多數據分析工具也擁有強大的數據分析能力，如統計分析系統（StatisticalAnal－ysisSystem，SAS）、懷卡托智能分析環境（WaikatoEnvironmentforKnowledgeAnalysis，WEKA）、國際數據加密算法（InternationalDataEncryptionAl－gorithm，IEDA）、Teammate等，通過這些專業工具自帶的分析算法，有效提高數據分析的效率，同時也降低了對審計人員的技術要求。