鎮組織范文10篇

鎮第四屆村級組織換屆選舉工作在上級部門的關心幫助下、在區督導（指導）組全體成員的悉心指導下，鎮黨委、政府高點定位、高點切入、高點起步，牢固樹立以換屆選舉凝聚人心、理清思路、謀求發展、促進穩定、倡導民主、推動和諧的工作思路，把此次換屆選舉當作鎮黨委、政府的又一次民心工程、惠民工程、富民工程來抓緊抓好。整個換屆選舉工作始終遵循“堅持黨的領導、充分發揚民主、嚴格依法辦事”的原則，切實做到了準備工作扎實有效、組織領導保障有力、實施過程依法有序、選舉結果成效顯著，為加強基層組織建設，推動全鎮經濟社會又好又快發展打下了堅實的組織基礎。截至4月9日，安全、順利、圓滿完成了村級組織換屆選舉工作，順利實現了黨員干部滿意、廣大人民群眾滿意、各級組織滿意的既定目標。

一、基本情況

鎮轄12個村委會、76個自然村，118村民小組，全鎮總人口56283人，共有黨員2453名，共有選民42211名。2月21日上午9時，在經過前期充分準備后鎮召開了第四屆村級組織換屆選舉工作動員大會，從而正式啟動了鎮第四屆村級組織換屆選舉工作，整個換屆選舉工作從2月21日至4月9日，歷時48天。

（一）黨總支換屆選舉基本情況：3月14日，全鎮12個村委會圓滿完成黨總支換屆選舉工作，順利實現了黨員干部滿意、廣大人民群眾滿意、各級組織滿意的既定目標。全鎮12個村委會黨總支60名職數全部選舉到位，連選連任人數51人，占總人數的85%，新當選副書記、委員9名，占總數的15%，女副書記5名，占副書記總職數的29%，其中12名黨總支書記全部實現連選連任，17名副書記職數有15名連任，31名委員職數有24名連任，少數民族干部12名，占黨總支總數的20%，婦女干部18名，占總數的30%，總支班子成員中26-35歲的有11人，36-45歲的有20人、46-55歲的有17人，56歲以上的有12人，平均年齡47歲；文化結構：小學1人，初中文化34人，高中及中專17人，大專以上8人。

（二）村委會換屆選舉基本情況：截至4月9日，全鎮已選村委會成員36人，其中主任12人，一般委員24人，村委會主任實現連選連任8人，委員實現連選連任19人，村委會班子成員中25歲以下的1人，26-35歲的有4人，36-45歲的有18人，46-55歲的有9人，56歲以上的有4人，平均年齡44。3歲，文化程度：初中文化18人，高中及中專文化11人，大專以上文化7人。

（三）“兩委”交叉任職情況：12個村“兩委”共選出“兩委”成員66人，其中村委會成中36人中有30人與村黨總支委員實現交叉，交叉比例達83。3%。“兩委”平均年齡46歲，村黨總支書記和村委會主任實現一肩挑的有5個村，全鎮各村“兩委”班子成員中有婦女委員15人，其中女副書記5名，少數民族干部15人。全鎮新一屆村“兩委”班子成員在年齡、性別、民族等結構等方面較上一屆明顯優化，為加快農村基層黨組織建設，鞏固黨的執政基礎，促進鎮農村經濟、社會、政治、文化全面協調發展奠定了堅實的組織基礎。

村級組織是國家的基石擔負著聯系群眾，組織群眾，把黨的方針、政策落實到基層的重要責任。那么前村組織現狀怎樣？職能發揮如何？本人結合我鎮實際，提出以下幾點粗淺認識：

一、村級組織基本情況

*鎮素有白河縣"南大門"之稱，自古商賈必經之地，清道光年間，在此設卡賦稅，故得名*，全鎮轄9個村，61個村民小組3466戶，13663人，耕地面積22679畝。現有村干部29人，其中支書9人，副支書3人，（不含選派干部2人），村主任9人，副主任1人，村文書9人，民青婦組織27人（其中兼職18人），村干部年人均報酬2210.8元，組長61人（其中兼職24人），組干部年人均報酬175元，民青婦組織年均報酬60元，全鎮村級辦公用房21間、640平方米，全部公房化。目前，基層組織運行良好。

二、存在問題和困難

近幾年通過開展農村基層組織整建活動，基層組織建設取得了顯著的成效，促進了農村經濟發展和社會進步。但是，我們也應看到還存在的一些不容忽視的問題，主要表現在以下幾個方面：

1、村級班子整體素質不高。根據調查表明，村班子成員初中以上文化程度不足一半，相當一部分是小學或文盲，致使村干部隊伍政治理論素質不高，文化科技素質偏低，宗旨意識不強，工作作風不扎實。主要原因：一是學習教育抓的不夠。一些村干部整日不讀書，不看報，不學習，滿足于應會日常工作，得過且過，不求進取，缺乏接受新技術、新管理方式的思想。二是管理監督機制不健全。目前村干部管理沒有規范的管理制度，對干部管理憑經驗、憑印象。對村干部任期目標和考核內容不具體，在實際操作中，功過不分，賞罰不明，挫傷了干部的積極性，同時也使一些人產生了惰性心理，思想無壓力，工作無動力，助長了干多干少一個樣，干好干壞一個樣的風氣。三是村干部非國家正式干部，工作搞的再好，也覺得政治上沒奔頭，這就導致了一部分人不愿意當村干部，使村干部的選拔不得不降格以求。

我自*年8月擔任城關鎮黨委副書記以來，在鎮黨委的正確領導下，在領導的關心、幫助和同志們的支持、配合下，緊緊圍繞縣委組織部制定的《黨建工作目標責任書》狠抓落實，扎實工作，較好地完成了上半年黨建工作目標任務，現就具體工作報告如下，不妥之處敬請批評指正。

一、強化學習，不斷提高自身綜合能力

一是堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及*精神，用理論知識武裝自己的頭腦，努力提高自身政治素質，能積極參加上級組織舉辦的各類培訓會及鎮上組織的集中學習；二是認真學習法律法規和各項方針、政策，堅持理論聯系實際，做到學以致用，創造性的結合實際抓好各項方針政策的貫徹落實；三是堅持在干中學，學中干，做到不懂就問，不會就學，不斷提高自身工作能力和黨建工作業務水平。

二、清正廉潔，樹立個人良好形象

工作中能嚴格要求自己，做到扎扎實實干事，干干凈凈為人。始終堅持廉潔奉公，潔身自好，不搞以權謀、優親厚友、徇私舞弊的事，不做違法違紀損害群眾利益的事，凡是要求別人做到的自己首先做到，為同志們做好表率。在自己身體力行廉潔自律的同時，還注重加強城關鎮干部隊伍的廉政建設，積極引導同志們面對不良誘惑要嚴格自律，鎖緊心鎖，筑牢防腐墻，自覺抵制不良風氣的影響和各種錯誤思潮的侵襲。

三、認真履行職責，扎實做好黨建工作

各鎮街黨（工）委、紀（工）委：

近年來，全區鎮街紀檢監察組織認真貫徹落實省、市、區關于反腐倡廉建設的一系列決策和部署，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，為推動基層黨風廉政建設發揮了積極作用。同時也應看到，隨著我區反腐倡廉工作形勢的發展，任務的變化，鎮街基層黨風廉政建設和反腐敗工作還面臨許多新情況、新問題，鎮街道紀檢監察組織承擔的任務日趨繁重。當前，我區鎮街紀檢監察組織建設較為薄弱，人員配備落實不夠到位，辦公設施和經費保障不夠有力，一定程度上影響了職能作用的發揮。為進一步加強我區鎮街紀檢監察組織建設，根據陜紀發〔2011〕18號、市紀發〔2009〕38號和〔2011〕22號，以及閻辦發〔2009〕41號文件精神，結合我區實際，提出如下意見：

一、充分認識加強鎮街紀檢監察組織建設的重要性

1、高度重視鎮街紀檢監察組織建設。鎮紀委、街道紀工委是黨和政府最基層的一級紀檢監察機構，直接面對廣大人民群眾，面對生活和工作在一線的黨員、干部，承擔著保持政治穩定、服務經濟發展、維護群眾利益的重要職能，是推動基層黨風廉政建設最直接、最重要的力量。加強和改進鎮街紀檢監察組織建設，事關反腐倡廉建設各項政策舉措在基層的貫徹落實，事關基層穩定和發展，對于切實加強基層作風建設和反腐倡廉建設，保持黨同人民群眾的血肉聯系，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，具有十分重大而深遠的意義。

2、明確指導思想和工作目標。鎮街紀檢監察組織建設要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、執政為民，全面貫徹落實中央和省市區關于加強基層紀檢監察組織建設的有關精神，大膽創新、全面推進，進一步夯實基層黨風廉政建設和反腐敗斗爭的組織基礎。通過各級共同努力，全區鎮街紀檢監察組織機構設置進一步健全，工作職責進一步明確，機制制度進一步完善，職能作用進一步增強，作風形象進一步改進，做到門前有牌子、人員有職責、辦公有場所、工作有設備、活動有經費、舉報有受理，為推進基層黨風廉政建設和反腐敗工作提供堅強組織保證。

二、完善管理體制，全面加強鎮街紀檢監察組織建設

基礎不牢、地動山搖。用此句話來形容基礎的關鍵性再恰當不過。鎮、村兩級組織是中央的基礎，也是基石。鎮、村兩級組織的存在和運行質量直接影響到基層政權的穩定和發展，進而影響到整個國家的穩定和發展。隨著農村稅費改革的不斷深入，鎮、村兩級的職能和任務已發生了深刻變化。面對新形勢，一些地方的鎮、村干部感到束手無策，他們也為當前鎮、村兩級組織的現狀和存在的問題感到擔擾。因此，鎮、村兩級現狀問題得我們去探討。

筆者所處的是中部地區的一個鎮，由于沒有大型企業提供稅源，取消農業稅后不準向農民收錢，鄉鎮僅靠上面拔付來維持運轉。而上面的拔付又不能按時或定額，這樣更令鄉鎮一把手坐臥不安。鄉鎮主要干部一天到晚被保運轉，保穩定的事糾纏，根本騰不出過多的精力來抓經濟促發展。并不是鄉鎮干部無能，而是騰不出時間和精力來。特別是近年來實行農村稅費改革，留下過多的后遺癥。其中最令人揪心的是信訪穩定問題。據某鎮信訪辦統計，2006年和2007年的信訪案件中有80%以上是土地糾紛和農村債務問題。而造成地土糾紛的原因是二輪土地延包工作沒有規范好。以一個簡單的例子：2004年，完善土地二輪延包，從省到市出臺文件再三強調，要求為所有農戶分地。有些農戶長期交稅，種了別人曾經摞荒的地。而有些長期在外拒交或躲交稅費的人，也回來要地。雙方造成矛盾。由于不敢過省、市紅線，造成鎮、村工作非常被動。還有一個問題是農村債務問題，以前村為完成“三提五統”任務，向村里黨員干部及群眾借錢。但現在村里無經濟收入，村里群眾只好又找到鎮上纏訪。

鄉鎮主要干部現在最頭疼的是運轉問題，機關干部工資，盡管再三調工資，但始終沒有按國家政策足家落實到位。村、組干部每年工資僅在2000—3000元左右，導致工作積極性不高。

一、鎮、村兩級組織的現狀

1、現行財政管理體制現狀

鄉鎮財政處于我國五級財政體系中的最底層，也是最薄弱的一級財政。近年來，由于稅費改革、體制改革、綜合配套改革等原因，致使鄉鎮不堪重負，收支矛盾越來越突出，財政運轉越來越困難。

自3月份開展“升級晉檔，科學發展”黨建主題活動以來，鎮始終堅持深入實際、調查研究，創新載體、強化措施，充分發揮基層黨組織的領導核心作用，把村級黨組織升級晉檔，科學發展作為統攬農村工作的抓手，通過“四個四”推動了此項活動的有效開展。

一、開好“四會”，周密安排部署。一是參加好縣委“升級晉檔、科學發展”動員會，吃透了會議精神，精心謀劃晉檔工作；二是開好全鎮動員部署會，周密安排。成立了以黨委書記任組長，班子成員為成員的領導機構，健全完善了領導小組聯席會議制度，落實工作任務。在充分準備的基礎上，結合鎮情，精心制定下發了實施意見，召開了鎮村組三級參加的動員部署大會，統一思想，安排部署；三是開好業務工作培訓會，打牢基礎。采取鎮上培訓村組，村級發動農戶的辦法，先后3次對村黨組織負責人進行系統業務培訓，全鎮累計培訓達到6場次，培訓人數180余人，為活動開展奠定了較好的基礎；四是開好工作推進現場會，扎實推進。針對“升級晉檔”活動每個階段出現的問題，先后3次召開會議專題部署，7月上旬，組織7個村黨支部書記、村主任，利用二天時間巡回各村進行評比檢查，對照差距，查缺補漏，利用現場示范作用進行整體推進，切實保證了活動扎實有效開展。

二、嚴把“四關”，夯實升級晉檔基礎。一是抓基礎，摸底調查“實”。根據“升級晉檔”活動的5個方面15項考核評價指標，細化調查摸底內容，制定下發了《鎮村級黨組織基本情況摸底調查表》等系列套表，對全鎮7個村，采取走訪座談、調查統計、實地查看等方式，全面細致地掌握各村基本情況，確保摸底數據真實準確；二是嚴審核，分類定級“嚴”。鎮黨委認真對照“升級晉檔”活動考核評價指標，對各村據實考核，提出等級意見，報縣委組織部審核，經審查核實后，分別建立了電子檔案，確定全鎮三類村1個、四類村6個；三是深謀劃，規劃制定“細”。依據調查統計基數，結合新農村建設等規劃，找準切入點，明確增長點，逐村制定發展規劃，細化分解任務，具體到項目、到戶頭、到人頭，做到目標明確，措施具體，貼近實際。明確要求各村對“升級晉檔”活動年度目標任務、關鍵性措施和達標時限向黨員群眾公開承諾，做到村上規劃上墻，村級發展有年度目標責任書，戶有增收明白卡；四是重落實，推進措施“硬”。以目標責任書方式落實村級工作責任，以“三融入三提升”活動契機，明確要求鎮上領導率先垂范，每月到所聯系的村不少于3次，解決影響升級晉檔發展的問題。聯村部門切實發揮職能作用，幫助村黨組織“升級晉檔”。鎮村黨組織充分發揮主觀能動性，切實當好主人翁。嚴格考核獎懲，對率先晉升到二類村和進位兩個檔次的村級黨組織予以授牌，給予一定獎勵資金。對當年評比居本鎮末位的村支部書記進行誡勉談話，對任期連續兩年居本鎮末位的村支部書記進行調整。

三、落實“四項舉措”，扎實推進升級晉檔。一是以促農增收為目標，大力推進新農村建設。堅持“一村一品”率先突破，穩步推進土地流轉，圍繞礦、藥、畜等主導產業，大力推進集約化經營和規?；l展。通過抓技能培訓，大力發展勞務經濟，擴大勞務輸出的規模，提高勞務經濟的質量和效益。不斷改善農業基礎條件，扎實搞好水、電、路、電視、通訊等基礎設施配套建設，達到我縣新農村建設標準。逐村落實新的經濟增長點，推進農村經濟增長方式轉變。二是深入開展“三幫三帶三培養”活動，充分發揮黨組織和黨員隊伍作用。通過活動的開展，使80％以上的農村黨員干部成為懂技術、有項目、善營銷的致富能人，每一名黨員干部帶動2-3戶群眾發展致富，逐步實現共同富裕。使農村基層黨組織的“三力”進一步增強，引領群眾發展“一村一品”的思路更加清晰，帶領群眾共同致富的效果更加明顯，促進升級晉檔；三是扎實開展三聯共建主題活動，形成齊抓共管工作合力。實行“四個一”工作機制，即：一個村黨支部，確定一名包抓領導，聯系一個聯建部門，落實一支聯幫隊伍；四是典型引導示范，整體推進。堅持因村制宜，對羅莊新農村示范村要求率先晉升到二類村、爭建一類村，扶貧開發重點村率先從四類村晉升到二類村；對基礎薄弱、后進的村，專題研究，提出加強措施，促使其盡快升級晉檔。

四、建立“四項機制”，聚集升級晉檔工作合力。一是建立領導小組聯席會議機制。成立了以黨政辦牽頭，農林水、統計、民政等相關部門為主的活動領導小組，每月至少組織召開一次會議，通報工作進展情況，研究解決存在的重要問題，定期召開活動現場推進會，總結經驗，不斷推動活動深入開展，形成齊抓共管，群策群力的工作格局。二是建立定期匯報交流機制。對各村開展升級晉檔活動實行全程跟蹤問效，采取跟蹤督查、觀摩評比、交流匯報、排名通報的方式，不打招呼，每月隨機抽查，掌握進度。不定期通知村支書，專項匯報升級晉檔開展情況，總結經驗，尋找差距，解決問題。三是建立升級晉檔目標承諾機制。結合黨組織和黨員雙承諾活動的開展，把村級黨組織升級晉檔目標任務，寫入黨組織和黨員承諾明白卡，并予以公示，置于群眾監督之下，督促目標任務兌現。四是建立目標責任管理考核機制。層層簽訂目標責任書，明確任務，夯實責任，形成各司其責，齊抓共管的良好工作局面。把升級晉檔工作納入黨建年度目標考核內容，重點考核，目標任務的完成與年度綜合考核、評優樹模、干部錄用相結合，嚴格獎懲，推動了“升級嚴檔”活動的縱深開展。公務員之家:

根據區委《關于村黨組織換屆工作實施方案》文件精神，我鎮黨委高度重視，結合我鎮實際，研究下發了《*鎮委員會關于村黨組織換屆工作實施方案》，并根據方案要求，嚴格程序，分類指導，按照“公推直選”的要求，對全鎮7個村級黨組織進行了換屆選舉。經過黨員民主推薦、村民代表民主推薦、組織考察、黨委審批、黨員大會選舉，各村級黨組織都按照要求，順利產生了新一屆的黨支部委員會。*鎮村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。下面就這次選舉工作總結如下：

一、基本情況

*鎮村級黨組織共有黨員310名，7個村級黨組織換屆后共產生支部委員31名，其中書記7名，委員24名；男性委員25名，占80.6%，女性委員6名，占19.4%；35歲以下4名，占12.9%，36—45歲22名，占71%，45—55歲3名，占9.7%，56歲以上2名，占6.4%；大專以上文化程度4名，占12.9%；高中或中專文化程度16名，占51.6%；初中及以下文化程度10名，占32.3%；小學及以下文化程度1名，占3.2%。此次選舉連選連任的支部書記7名。通過換屆選舉，新一屆支部委員會班子的文化程度、年齡結構、女性委員職數均有較大的改善，政治堅定、工作務實，具有較強綜合素質的年青“雙強”黨員進入了村級黨組織領導班子，提高了班子的整體素質和戰斗力，進一步鞏固和加強了村級黨組織在村民自治中的核心領導地位。

二、主要做法

本次換屆選舉工作，我們突出抓好四項重點工作，取得了明顯成效。

（一）統一認識、加強領導。

為深入貫徹落實黨的*精神，全面推進黨的基層組織建設，大力實施以“增強創造力、凝聚力、戰斗力”為主要內容的“強基工程”，把全鎮基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，現結合我鎮實際，制定20*─20*年州門司鎮基層組織建設規劃。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和黨的*精神為指導，認真貫徹落實全市黨的基層組織建設工作會議精神，牢固樹立科學發展觀，堅持解放思想與實事求是相統一，開拓創新與求真務實相統一，圍繞中心、服務大局，拓寬領域、強化功能，不斷鞏固黨的執政基礎和群眾基礎，不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力和影響力，切實提高基層黨建工作的整體水平，為我鎮全面建設小康社會提供堅強的組織保證。

二、工作目標

從今年起到20*年底，力爭通過3年的努力，把全鎮基層黨組織建設成為領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好“五個好”的基層黨組織。

（一）農村基層黨組織建設工作。

鎮團委在上級團委的指導幫助下，于2012年1月起，結合本鎮工作實際，進行鄉鎮團組織格局創新試點，通過積極探索和實踐，順利完成了團組織格局創新工作，選優配強了團委班子。現將我鎮團組織格局創新工作及2013年團委活動情況匯報如下：

一、基本情況介紹

鎮位于縣境中心偏北，距縣城主城區8公里，南接鎮，北鄰古鎮，東靠鄉，西連鎮，全鎮幅員面積58平方公里，轄11個村、1個社區、269個合作社，全鎮總人口3.5萬人。鎮鎮團委下轄1個機關團支部、11個行政村團支部、1個社區團支部、1個鎮中團支部、3個村小少先隊，全鎮共有35歲以下的團員青年1624人。

二、組織格局創新取得的效果

經組織格局創新后，鎮團委班子共9人，其中團委書記1名，團委副書記3名（機關干部1名、校團學工作老師1名、農村青年致富創業帶頭人1名），團委委員5名（其中派出所民警1名、衛生院醫生1名、機關干部1名、企業人員1名、青年志愿者1名），成員組成結構涵蓋了全鎮機關事業單位、村（社區）、教育機構、專業合作組織的青年代表，絕大部分為編外兼職人員，涉及司法救濟、醫療衛生、志愿服務、文化教育、民政救助、勞動就業等多方面，行業代表性和參與的廣泛性明顯增強。成員學歷結構得到優化，均為大專以上學歷。年齡結構得到進一步優化。

三、發揮組織活力，積極開展團委活動

XX鎮位于XX縣城南9公里處，渭干河下游，塔里木河橫貫境內；全鎮總面積912平方公里，轄29個行政村，122個自然村，27個站所，總人口38590人，其中：少數民族30862人，占總人數的80%，漢族7728人，占總人數的20%，農業人口35902人，占總人口的93.05%。耕地面積18.5萬畝；站（所）27個，中學2所，小學23所，黨員972人，其中：農牧民黨員672人；下轄黨總支2個，黨支部61個；團員2201人；“五好”村黨支部20個，“群眾滿意”鄉鎮站所8個；20*年農村經濟總收入達到3.*87億元，農牧民人均純收入達3469.58元，同比增加294.56元，增長率為9.35%，被地委命名為“紅旗鄉鎮”。

近兩年來，XXX鎮黨委在縣委的正確領導下，按照“以人為本、夯實基礎、增強活力”工作思路，有效建立基層組織常抓不懈的工作機制，以“三級聯創”為載體，以優化基層干部隊伍結構為基礎，以干部經常受教育，群眾長期得實惠為目的，創新工作思路，創新工作方式，創新工作機制，不斷增強了農村基層組織的號召力、凝聚力、戰斗力和創造力，為構建富裕、文明、和諧的托依堡奠定了堅實的物質基礎和強有力的組織保證。

一、主要做法

（一）扎實有效的實施鄉村干部素質工程，提高農村基層干部隊伍整體素質。

我們把大力“實施鄉村干部素質工程”作為增強其執政能力、提高其執政水平的一項重大戰略任務。首先，堅持以七項教育為抓手，不斷提高其綜合素質。一是基本政治理論的教育；二是黨的路線、方針、政策的教育；三是法律、法規教育；四是職業道德、社會公德、家庭美德教育；五是優良傳統教育，六是先進人物典型事跡教育；七是農村實用新技術教育。累計共舉辦了36期綜合教育培訓班，參加教育的鄉村干部、黨員2100余人次；其次，多方式、多渠道培訓基層干部。一是以“科技之冬”活動為載體，兩年來，先后對1700余名基層黨員干部、養殖大戶和園藝示范戶進行了畜牧養殖和園藝知識培訓；二是選派到縣委黨校集中培訓。派出60余名村（場）會計、出納到縣委黨校進行了為期7天的財務技能培訓；并先后選派兩批共計50名村級后備干部到縣委黨校深造；三是“走出去”觀摩“取經”學習。鎮黨委“一班人”摒棄“等、靠、要”的思想，由鎮主要領導帶隊，分兩批共計60余名村“兩委”一把手到南疆一些農業先進的縣，考察、觀摩他們畜牧業、林果業的先進做法和經驗。同時，在養殖示范區和果園示范區召開了13場（次）養殖業和林果業現場觀摩會，參加人員累計達8000余人次。通過綜合教育和集中培訓，基層干部的理論素養、政策水平、依法行政能力、科技致富本領等有了明顯的轉變，進一步鞏固和發展了“三個代表”重要思想學習教育活動成果，成為推進基層“三個文明”建設的組織者、推動者、實踐者。

（二）引入激勵保障機制，優化村干部隊伍結構，提升村級組織整體功能。