中心工作范文10篇

一、2011年工作目標：

1、搞好課題研究。2011年將繼續圍繞國家宏觀政策走向和我市“十一五”規劃，針對當前經濟發展中的一些熱點、難點問題，進一步明確工作任務，加強課題研究，每季度完成調研送閱材料1篇，其中全年完成重大課題報告2篇。在此基礎上努力提高研究成果的數量和質量，重點抓好以下幾個領域的課題調研：

農業經濟發展研究

縣區經濟形勢簡析

中藥產業化科技服務體系研究

2、加強信息報送。利用《送閱（調研）材料》、《決策參考》和《專報信息》為載體，及時報告國內外經濟動態，提高信息的價值和含金量；充實完善經濟社會發展數據庫建設，為研究工作打好基礎；加強與各級政府、市直有關部門、企事業單位的聯系，拓寬選題范圍，加大信息量；認真開展經濟運行監測分析工作，及早發現經濟運行中的苗頭性、傾向性問題，分析成因，正確判斷，查找對策，不斷提高服務質量和服務水平。

2015年度鎮農技中心工作重點要緊緊圍繞農業局簽訂的農業工作目標責任制和鎮政府簽訂的《農村公益性服務合同》總體工作部署，認真學習領會和貫徹落實黨在農村的各項方針政策，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，立足社會主義新農村建設和構建社會主義和諧社會的目標，積極發展現代農業。在具體工作措施上，堅持“抓科技入戶提高服務質量，抓典型示范提高技術水平，抓綜防監控提高生產安全，抓項目建設拓寬工作思路，抓科學管理提高機制活力”的工作方法，積極履行職責，敬業為農，團結協作，出色完成全年各項工作任務。

一、工作目標

農技推廣工作緊扣“糧食增產、農民增收、農業增效”一個主題，抓好“病蟲情報”、“農技推廣”二個有關生產環節技術措施的宣傳告知，建設一個鎮級糧食高產示范片，實施測土配方施肥，落實準確測報、綜合防治手段確保無公害生產，示范應用殺蟲燈、粘蟲板、防蟲網、遮陽網、噴滴灌等幾項物理設施技術。力爭全鎮糧食種植面積達到26000畝，產量4450噸以上；油料總產500噸以上；蔬菜種植面積4000畝，產量達4000噸，柑橘14000畝，產量達12500噸。

二、工作重點和措施

1、加強技術培訓，提高農民的素質。根據上級有關文件精神，開展農業科技入戶工作，農技人員每人聯系農業科技示范戶10戶，聯系一個示范基地村，扎扎實實地幫助農戶解決生產中的實際技術問題，提高種植水平，增加農戶收入。結合科技入戶工作開展以陽光工程培訓為主的各種技術培訓和現場會，全年計劃15場次，受訓農戶達2500人次以上，對本單位農技人員采取“請進來，走出去”的方法，加強知識更新和素質提高。

2、加強技術研究，提高生產技術水平和綜合生產能力。積極開展適用技術的試驗示范和推廣應用，圍繞高產、高效和生態安全，著力提升我鎮農業生產技術水平和農業綜合生產能力，2015年重點抓好良種供應、節本增效輕型栽培技術、高產高效栽培模式技術、標準化生產技術、病蟲害綜防技術、秸稈還田技術、測土配方施肥、作物生長調節劑應用、柑桔留樹保鮮九大實用技術的推廣運用。

職業介紹中心在局、就業辦領導下，堅持”真心辦事、真誠待人、真情服務”的服務理念，緊緊圍繞全局中心工作，把促進就業和做好人事工作擺在更加突出的位置，開拓創新，各項工作取得了新進展。工作情況匯報如下

1、在局，就業辦領導下，在各科室配合下職介中心的就業目標全面完成，截至目前完成就業7925人完成今年就業目標的102%其中安置下崗失業人員3694人完成目標任務的109%就業困難人員安置1187完成目標任務的140%

2、根據市里安排對轄區農民工流動情況實行了摸底調查并實行了預報和監控制度，每周上報一次。較好地完成了上級交給的任務。實現農村富余勞動力轉移1605人，完成全年任務的123%

3、在領導帶領下聯合各辦鎮組織實施了“春風行動”，“民營企業招聘周”等系列招聘活動。組織近百家企業協7400個空余崗位，按計劃協調各保障中心在各自轄區內召開了招聘會送崗位上門。招收達到了預期效果。有力的促進了就業。保障了就業工作的進行。

4、到目前辦理失業登記7035人，就業登記6975人，接收求職登記3115人，為163家企業辦理錄入備案手續2973人，安排城鎮就業7047人，。辦理就失業證1320人，城鎮登記失業率控制在4%以內。

5、到目前新增人事人員5321人，辦理減員手續6256人去除轉出提檔人員現總計有代存人員檔案3.2萬份，至目前為28336人代繳個人養老保險金10459萬元。為14092人醫保繳費手續，代交醫療保險金達2000萬元。到目前合理收取管理費達327萬元。開具各類證明材料1700余份。

2013年，我們將正確把握我們面臨的新形勢、新問題，以“二次創業、加快發展”為主題，以加快轉變發展方式為主線，以經濟結構調整為主攻方向，突出抓好重點項目的推進、農貿市場的建設、物業公司的管理，大力推進住房保障、小區物業考核等工作，整合優化內部資源，大力拓展外部發展空間，努力實現房管工作的協調持續發展。

（一）加快各項建設，推進代建工程圓滿完成

我們堅持開展創優治劣活動，落實各項工程質量管理制度，加大工程質量管理，督促監理單位嚴格按照驗收規范檢查、驗收，確保完成湖西雅苑項目質量目標定位的任務。努力抓好安全生產管理，完善各項應急救援預案，落實各項安全生產保障措施。定期召開安全專題會議，開展各項安全專項檢查，加大檢查力度，及時消除安全隱患，確保安全生產無事故。在施工進度方面，我們將著力加大對工程的管理、協調力度，落實各項措施。計劃完成單體工程竣工驗收和小區內外道路及綠化施工；完成水、電、氣、消防及防雷等專項工程驗收，完成全項目綜合驗收，并最終完成定銷房建設的各項任務，確保拆遷居民順利上房。

（二）深層強化主業管理，努力夯實經濟基礎

對現有房產重新梳理、分析，進一步細化、分類，在軟硬件設施上加以完善、包裝，使之成為市場定位精確，管理手段完善，經營機制健全，市場需要旺盛的房產資源。重點打造立達路，解放橋市場等一批知名度高、輻射力強、經濟效益持續穩步增長的品牌房產，為我中心房產經濟持續、穩步發展不斷注入強勁活力?？偨Y自管產市場招標競拍招租模式，在此基礎上，進一步加大力度對符合競拍招租條件的房屋進行社會招標競租。

（三）以典型示范，全面推進物業管理工作

2015年，中心全體職工在中心領導帶領下要同心協作、認真學習十八屆三中全會精神，要嚴格遵守中央八項規定和有關厲行節約、制止鋪張浪費的規定，嚴格公務接待、禁止公車私用，杜絕浪費。

內部管理

圍繞中心工作，要及時、準確、全面提供信息；建立健全中心各項規章制度，強化內部管理。加強事務管理，減少接待開支；調動人員工作積極性，確保各項工作落到實處。充分發揮協調職能，加強各科室之間的溝通與協作。組織人員進行政治理論學習，提高人員的思想政治素質，樹立意識，加強作風效能建設。

衛生應急

繼續做好衛生應急工作，將工作做扎實。加強衛生應急工作培訓。計劃在上、下半年各舉辦一期全縣各級醫療衛生單位應急能力工作培訓，提高我縣衛生應急工作的應對和處置能力。開展多部門協作和聯防聯控工作，加強與教育、廣電、農林及媒體等部門的衛生應急工作聯絡，定期舉辦聯席會議，及時通報衛生應急工作信息。

突發公共衛生事件應對

根據全市經濟工作會議要求，市行政服務中心結合實際，研究制定了2013年市行政服務中心工作要求、奮斗目標和具體措施。

一、工作要求

深入貫徹落實科學發展觀，按照市委、市政府“六個突出”的要求，進一步提高行政審批事項進駐率、審批率和辦結率，加快網上審批步伐，積極推行并聯審批，加大群眾對服務質量的評議力度，認真做好行政服務中心和便民服務中心兩個服務“窗口”的銜接，以一流的服務質量，努力創一流的服務環境，建一流的政務服務平臺，為開創振興老工業基地、加快全面小康社會建設新局面作出更大的貢獻。

二、奮斗目標

進駐中心行政許可事項進駐率90%、現場辦結率及窗口審批率85%以上；即辦件的當場辦結率和承諾件按期辦結率100%，承諾件提前辦結率94%以上；群眾滿意度98%以上。

三、工作措施

2013年，我市招投標工作要以市十屆五次黨代會精神為指導，圍繞市委、市政府“邁進基本現代化，建設美好新”的戰略定位，以及“三個確保實現、三個快速增長、三個嚴格控制”的目標，堅持服從服務于經濟社會發展大局，切實履行招投標監管和服務職能，不斷創新招投標管理方式，充分利用電子、網絡等現代化管理技術，有效遏制招投標違法違紀現象，促進招投標市場健康有序發展。

一、主要工作任務

（一）不斷加大宣傳力度，增強依法招投標意識。

通過各種形式和途徑，不斷加強招投標宣傳力度，讓社會各界了解、認識和理解招投標工作，提升全社會、特別是各級領導干部對招投標工作的認識程度，提升各類項目招投標率，提升群眾參與和監督程度。2013年在利用電視、網絡、報紙、簡報等常規宣傳媒介的同時，突出抓好以下幾個方面：一是利用我市《雉水在線》干部學習平臺，把招投標法律法規列入領導干部學法、述法的重要內容。二是繼續完善領導干部手機短信發送平臺，增加招投標信息發送的頻率和發送面，進一步提高短信內容的針對性。三是建議相關部門在年底干部考核考察工作中，把各鎮各部門招投標情況列入領導干部述職述廉的重要內容，對嚴重違反招投標法律法規的，不得提拔重用。四是建議市政府全局性會議、與項目建設有關的專題性會議，以及財經、審計、廉政建設等方面的會議，將招投標工作要求列為重要內容，做到逢會必講，進一步增強市鎮兩級領導干部依法招投標的意識，做到各類項目應招盡招。

（二）加大制度建設力度，提高招投標規范程度。

加強招投標領域的政策研究，對實際工作中出現的新情況、新問題不斷探索、不斷研究，并及時把這些探索和研究固化為工作制度。2011年，重點抓好《市招標投標不良行為記錄及處理辦法》的修訂完善，制定《市招標投標評標專家管理辦法》。積極協助相關部門制定和實施《政府投資工程項目責任人制度》、《政府投資重大工程項目建設資金支付聯簽制度》、《政府投資工程項目BT、BOT方式建設管理辦法》等規章制度，進一步提升全市政府投資工程項目招投標工作的規范化。

結合委下達的技研中心2011年工作目標任務表”委技研中心9月份工作計劃安排如下：按照委2011年工作會議精神。

1.學習貫徹國家發改委、水利部《關于切實做好進一步治理河工作的指導意見》貫徹落實委2011年工作會議精神，組織技研中心廣大職工繼續深入學習貫徹《中共中央、國務院關于加快水利改革發展的決定》中央一號文件）中央水利工作會議精神和總書記“七一”重要講話。組織理論學習，統籌安排好9月份各項工作和三季度總結，以保證年度工作的分步驟實施。

2.穩步推進技研中心的反腐倡廉建設、安全生產及綜合治理等工作，號召并組織全體職工積極投入委創建“全國文明單位”活動。按照2011年委黨風廉政建設工作會議、廉政準則》貫徹執行情況專項檢查和安全生產等要求。保障技研中心“四個安全”責任的落實。

3.扎實開展技研中心創先爭優活動。組織參加委直屬機關第五次代表大會各項活動。按照委創先爭優活動領導小組的安排部署。

4.扎實開展技術審查和有關前期工作。按照委治建設協調會和前期工作會議要求。

5.完成分沂入沭擴大工程設計變更、史灌河治理工程、水庫除險加固工程、行蓄洪區安全建設工程等7項初步設計、可研報告的審查意見。

年以來，在區委區政府的堅強領導下，在市、區業務主管部門的大力支持和精心指導下，我中心認真貫徹落實中央、省、市各項決策部署，以“科技示范園”為平臺，以“項目工作”為途徑，以“種植大戶”為抓手，積極引導廣大農民進行種植結構調整，已逐步呈現出“農業增產、農民增收、農村穩定”的良好局面。現將一年來的工作情況總結匯報如下：

一、全年工作回顧

（一）立足致富農村，深入開展各項農技推廣業務

1、以“科技示范園”為平臺，示范推廣農業優新品種

農業現代科技示范園作為我區推廣和示范農業“三新”的主平臺之一，其定位為優新品種引進示范、種苗繁育、農技培訓和花卉生產等。今年以來，我們結合休閑觀光農家旅游的特點，引進了一批新福椒四號、豐椒一號粉春、豐茄二號、金香玉四號、津優35、西洋南瓜等適合市民采摘、外型美觀且果品優良的優質品種，并根據果品生長特性，不同季節種植不同的新品種，技術上采用厚皮甜瓜吊蔓技術；高桿與矮桿作物立體栽培技術；土壤電溫線育苗技術；大棚溫濕度調控技術等先進的栽培技術，使一年里每位來訪參觀的市民都能感受到現代農業科技的巨大魅力。今年大圩鎮的雙節啟動期間，優質的種植品種和先進的栽培技術就吸引了眾多市民來園參觀旅游，科技園內豐富多彩的種植景象贏得了廣泛贊譽。

2、以“項目工作”為途徑，全力助推都市農業發展

2014年，創業中心將在區黨工委、管委的正確領導下，依托國家級轉移中心和示范平臺的示范效應、集聚效應和帶動效應，以科學規范精細管理為核心，以培育高成長性創新型企業為目標，推動孵化器工作再上新臺階。

一、轉變招商方式，在項目引進上注重科學化

科技智力資源相對匱乏，科技型中小企業發展不均衡，產業環境相對較差，由此需要拓寬引入方式，變坐等上門為主動出擊，樹立“以外就是外”的觀念，大膽“走出去”招商引智，積極做好與國內技術交易機構銜接，利用“科博會”、“海交會”及大連“海創周”等媒介，做好與高端項目資本和人才對接，吸引“千人計劃”“泰山學者”等各類高端人才創新創業。要立足于我區重點和新興產業優勢，探索構建科學化的遴選機制，注重項目可行性研究論證，從技術創新性、市場拓展能力和管理可行性三個方面入手，嚴格把握進駐項目質量，提高入駐門檻，擇優孵優，力爭全年引進10家注冊資本較大、科技含量較高、發展前景較好、產值納稅較多的“科技小巨人”企業種子。

二、深化培育模式，在項目孵化上突出精細化

新形勢下，應突出精細化培育模式，優勝劣汰，扶優“孵”強，提升孵化資源使用效率。一是構建常態化走訪機制。暢通聯系渠道，對上要堅持與科技、發改等部門的經常性溝通，吃透創新型園區和藍區建設文件精神，準確把握政策導向，積極跑省進京，見縫插針，爭取國家、省、市更多立項支持。對下要保持走訪企業的常態化聯系。二是完善項目考評機制。圍繞《孵化協議》，以經過2-3年培育成為高新技術企業為目標，采用時限倒排法，實施企業退出機制，制度化地對入駐企業進行定期考核，動態評價項目優劣，扶優調劣，對已處于停產、半停產狀態，以及注冊地址不在、產品技術“三低”的企業，加大清理力度騰出空間。對已征地企業項目進度加大調度和督促力度，促其盡快建成投產，釋放發展空間。同時，加大摸排力度，合理調整和安排房間，對部分運行不好的企業及有富余用房的企業，壓縮其使用面積，為新引進企業及優質項目快速膨脹蓄足空間，進一步提升孵化空間使用效率。三是加強孵化培育體系建設。借助科技服務業行業資源優勢，積極拓展服務范圍，提供市場開拓、法律法規培訓等服務；利用招商銀行及科技支行等金融機構的設立，完善銀企長效合作機制，助推企業打破資金瓶頸，推進遠航科技、威硬工具等5家畢業企業上市進程。

三、創新管理手段，在后勤管理上做到規范化