茶葉企業經營調查及財務分析論文
時間:2022-04-02 10:30:22
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摘要:隨著整個社會對飲茶和茶文化的關注度日益提升,如今茶葉企業迎來了快速發展的機遇期,同時也為其客戶孕育提供了重要機遇。但茶葉企業作為產品導向型企業,其在發展過程中,所面臨的最大問題之一就是如何將自身產品更快融入市場,完成整個資金回籠過程。通過對茶葉企業經營狀況進行調查研究,我們可以發現如今整個茶葉產業在發展過程中,正在經歷電商時代,因此O2O模式日益成為茶葉企業的發展趨勢和未來方向,所以茶葉企業如何有效適應這一發展模式就值得我們深入研究,同時在這一發展背景下,其企業財務運營狀況如何有效應對和認知更值得我們進一步探索。
關鍵詞:茶葉企業;經營調查;財務分析
隨著人們養生理念不斷發展,如今關于健康與綠色已經成為人們的普遍共識,因此如何才能享受到健康與養生,值得我們深入研究。茶葉在我國有著幾千年的飲用歷史,但是在近代,隨著西方飲料和咖啡等融入,致使茶葉的地位和市場受到了一定影響。
1電商時代茶葉企業經營新模式的內涵和特點分析
隨著互聯網應用發展不斷成熟,如今O2O這一新興的商業模式在我們國家發展迅猛,取得了長足進步;O2O與我們的生活息息相關,緊緊聯系在一起,各行各業發展都離不開這一模式。茶葉企業也不例外,更是如此。對于O2O模式應用來說,企業經營及具體財務狀況直接充當了企業發展的供給角色,因此可見茶葉企業財務管理工作對整個企業發展的價值和意義。目前,整個茶葉行業正處于快速發展的新時期,因此暫時不會出現一家獨大的局面,而是維持上百家共同爭奪茶葉消費市場的現象。所以,在現階段,茶葉企業除了要提升自身產品的品質和內涵,豐富銷售渠道、完善自身宣傳推廣途徑以外,還需要對自身經營模式及盈利思路進行一系列有效的摸索和調整??梢哉f,當前所處的互聯網電商時代,這是時代的最大特點,因此,茶葉企業想實現自身發展,必須充分融入這一時代要求。O2O模式無疑于當前茶葉企業發展的新變化。O2O這一新興商業模式在我國發展迅猛,憑借其良好的商業前景,能較容易獲得其他資本的有效支持,助力自身發展。然而,隨著改革深入,整個市場經濟發展不斷成熟,如今O2O模式經營也在面臨全新問題,企業融資面臨的困難進一步加大,茶葉企業獲得資金的渠道遭遇更大阻力,因此茶葉企業如何有效適應時代特點,打破經營困局,就值得自身有效研究。此外,隨著80、90逐漸成為消費主流,其消費觀念對整個消費市場也起到了極大影響和作用。除了產品特點外,其消費習慣中更傾向于互聯網消費,因此這就為茶葉企業探索應用新模式提供了重要借鑒和參考。但茶葉企業在應用新的經營模式時,應該充分認識到在全新經營模式應用的同時,企業經營發展的資金狀況及發展融資來源也發生了重要變化。就當今經濟發展形式而言,資金對于企業發展的價值和重要性不言而喻,長期以來是否能夠及時籌集到企業發展所需資金在很大程度上直接影響到企業經營實效的實質性結果。因此,科學、合理有效應用金融獲取企業發展所需資金,將有效促進企業發展。
2企業O2O模式應用發展概況闡述
從2003年開始,各種生活服務類網站興起。其成功打開了生活服務市場,讓廣大網民享受便利生活。此后幾年,隨著消費者電子商務理念及支付能力逐漸成熟,O2O模式逐漸發展成熟起來。隨著電子商務的不斷發展,其適用領域也在進一步擴大,根據有關統計數據表明,如今通過京東商城、天貓商城和淘寶網,進行交易的茶葉量已經遠遠大于實體店消費??梢哉f,O2O模式在茶葉企業的應用、發展,助推了整個茶葉行業的發展進步。當前,互聯網、信息化建設進一步發展成熟,茶葉企業只有結合時代變化,調整自身經營方式,才能有效提升自身經營狀況,有效助推自身經營發展,為茶葉企業經營發展注入新活力。O2O運作模式主要包括運營平臺、線下經營實體、消費者、第三方支付平臺及其他相關方等多種元素,這些元素的存在,是整個模式運轉的關鍵,通過有效借助互聯網和相關終端,從而完成整個交易。對于整個O2O的模式運作而言,加強O2O平臺管理和第三方支付平臺的全面合作,才是決定企業未來發展的重要和關鍵。這一模式的運營價值,首先,O2O模式應用過程中,有著巨大、復雜的價值體系,通過將這一模式應用到商品線上的預約,線下茶葉企業來說,可以科學、準確依據顧客的訂單信息,合理安排自身資源,從而有效降低經營支出。而對于消費者來說,通過借助互聯網技術,讓消費者對自身消費理念有更清楚的了解。從而提升消費者的消費實效,降低消費者的消費成本。通過利用O2O模式,不僅符合時展特點,同時也大大降低了企業的運行成本,弱化了茶葉企業生產地較為偏僻這一客觀劣勢。當然,隨著互聯網電商應用不斷成熟,任何茶葉企業只有走O2O模式才能適應市場競爭,才能滿足企業發展需求。這一模式的盈利點主要在于:首先,是產品的利潤差,O2O模式能提供客戶的就是生活服務,引導其線下消費,增強用戶良好的消費體驗。這種差價就是產品的利潤差。通過利用這一模式,能夠有效降低企業運行成本,也能讓企業讓利消費者,從而實現消費者與商家的利益共贏。企業O2O模式在應用過程中,其資本來源是企業的健康發展的重要動力和關鍵。但當前很多茶葉在應用這一模式過程中,由于受到市場競爭、資源環境條件限制、經濟形勢等一系列主客觀因素作用,很多茶葉企業經營面臨較為困難的境界。在企業資本融合方面,多數茶葉企業仍處于發展的成長階段,因此很多茶葉企業需要大量資金做支撐。但現階段很多茶葉企業由于自身規模較小,缺乏擔保資金,加上申請流程較為繁瑣,所以茶葉企業發展需要有資金做支撐。
3互聯網電商時代茶葉企業經營財務狀況分析
根據有效數據顯示,在互聯網電商時代,茶葉企業發展遭遇巨大困境,其主要表現在對消費市場發展方向和趨勢把握不夠,很多茶葉企業的產品很難與市場消費實際相匹配,致使很多茶葉產品很難在市場上占據相應的位置。茶葉企業作為產品導向型企業,一旦產品營銷受阻,其企業運營和資金回籠必然會受到很大影響。在互聯網電商時代,茶葉企業經營財務狀況受國家政策、金融組織和企業自身三方面因素影響,因此存在的問題也主要集中在這三個方面。3.1政策不完善,茶葉企業融資缺乏有效保障從現階段茶葉市場經濟發展實際看,“老字號”茶葉企業仍然是整個市場的核心和關鍵;因此,國家政策對這一類企業的支持力度大于其它新興茶葉企業,從而造成多數茶葉企業面臨政策環境失調。根據目前整個茶葉行業發展情況看,現階段整個茶葉市場中,新興茶葉企業占比重超過了一半。而從目前茶葉企業發展所面臨的政策環境看,現階段整個法律機制中很少有關茶葉企業新興融資模式的法律法規制度。茶葉企業融資政策不健全,沒有較強執行性的專項法律對茶葉企業融資過程進行具體細化。此外,在茶葉企業直接融資方面存在完善的保障機制做有效支撐。無論是直接融資,還是間接融資都缺乏完善的支持機制。而目前多數茶葉在經營過程中,其資本籌集多依賴民間借貸。這一方式不僅缺乏有效擔保政策,同時也很難保證資金借貸鏈條的完整性。一直以來,很多茶葉企業的經營規模都不大,其在資金利用上,缺乏對國家政策的有效研究,因此很難尋找到適合自身經營的資本。但客觀上講,造成這一現象的原因與國家政策體系不到位有直接關系。3.2金融保障機制不到位,企業缺乏有力資金支撐很多金融機構組織對茶葉企業發展貸款不“感冒”。通常情況下,銀行金融機構都熱衷于追求利益最大化的資金借貸機構,這大大增加了茶葉企業的融資難度。隨著市場競爭不斷加劇,茶葉企業憑借自身經營實力很難有效應對市場競爭壓力。在互聯網時代,企業發展壓力不斷加大,無論是自身經營模式,還是發展規模水平都亟需提升。但目前多數金融機構有著一系列極其復雜、較為嚴苛的審批機制,因此在現實情況下,茶葉企業需要經歷更為嚴格的審查機制,時間成本很高,從而錯過發展機遇。3.3茶葉企業財務經營管理能力較弱茶葉企業發展過程中,財務經營管理能力水平的地位和價值日益重要。財務經營能力高低直接關系到企業的盈利狀況和經營效益。當前茶葉企業在發展過程中,面臨新的時展環境,電商和互聯網時代,茶葉企業只有高效運營,才能實現時代需要?,F階段多數茶葉企業在成本管控方面,經驗較為匱乏,其經營利潤很難得到有效保障。此外,茶葉企業在發展過程中,需要有完善有效的發展資本做支撐,目前很多茶葉企業缺乏有能力的資金運作能力。較弱的財務管理能力,使得很多茶葉企業不能有效應對市場競爭。在互聯網電商時代,茶葉企業想要滿足市場競爭要求,必須有針對提升財務經營管理水平,完善自身資本運營能力。
4結語
如今,隨著整個國家經濟環境不斷改善,加上人們健康理念日益成熟,如今越來越多的人將飲茶發展成為自身的生活習慣,而這就為茶葉企業經營發展帶來了廣闊的市場空間。因此,對多數茶葉企業來說,當前正處于快速發展的機遇期,對茶葉企業來說,作為產品導向型企業,其茶葉產品的市場接受度好壞直接關系到企業的經營發展。同時,在茶葉企業經營過程中,其企業運行資金的充足狀況也影響到企業發展。對當今茶葉企業發展經營來說,最大的時代特點和價值在于互聯網電商模式的不斷興起和發展,也就是茶葉企業能否適應O2O模式,直接影響到茶葉企業的長遠發展。
作者:黃華珍 單位:恩施職業技術學院
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