制造業財務分析初探

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摘要：制造業企業作為我國經濟發展的基石，在經濟發展及社會穩定等方面有著不可替代的作用。制造業企業在發展中，借助財務分析的手段，可以優化財務結構，規避企業風險，改善經營狀況，從而更好地實現企業的發展目標。本文將從制造業企業的角度，對財務分析的作用、財務分析的重要指標、財務分析存在的問題和解決對策等幾方面進行初步的探討。

關鍵詞：制造業；財務分析；初探

一、制造業企業財務分析的作用

（一）為企業創造更多的效益。通過財務分析，企業可以了解自身的經營狀況，預測今后一定時期內企業的前景與發展目標；通過財務成本分析，企業可以對現行的成本管理與核算方法，進行科學的評估和有效的完善；通過對企業財務指標的分析與解讀，企業領導者可以及時了解和探究企業資金統籌的合理性與資金配置的充分性，為最優資金籌劃與決策提供依據；通過對企業運營成果的分析，可以幫助企業管理者認識企業的優勢和劣勢，從而對管理中的漏洞進行嚴格把控和優化處理，為企業創造更多的經濟效益。（二）降低企業風險。制造業企業隨著規模的擴大和業務量的增長，面臨的風險也不斷加大，制約企業的長遠發展。通過完善的財務分析制度，企業可以及時準確地識別發展中存在的各種風險，從而制定合理的風險應對策略，降低企業風險。（三）提升企業整體管理水平。財務分析可以推動企業迎合現代化企業體系要求發展。企業經營者根據財務分析結果來優化財務框架，加強財務管理，細化管理流程，實現企業整體管理水平的提升。

二、制造業企業需進行財務分析的幾個特殊指標

（一）生產指標分析。生產指標分析是制造業企業財務分析的重要內容。其主要途徑是：縱向和對比分析影響企業生產成本變動的因素，制定適合企業對生產成本進行有效控制的措施。其主要內容有：1.生產數量分析。某些制造業企業，例如機械制造類企業，生產量會隨外部市場環境的變化而變化，通過對生產數量的縱向分析，在不同的旺季或淡季，對本企業的生產進行合理地規劃，對計劃排產的產品及成品庫存和零件采購進行合理地規劃，是尤為重要的。2.生產成本分析。同一規格型號的產品，在企業規模生產和研發試制階段或小批量生產階段，因技術成熟度、產品生產數量、原料采購數量不同，而導致其單位生產成本存在很大的差異。通過生產成本分析，企業可以明確在當前階段應采取的成本核算和成本控制方法。生產成本分析包括：（1）直接材料成本差異分析：包括材料耗用差異和材料價格差異材料耗用差異往往受企業生產技術、員工操作水平、采購材料質量、機器設備運轉情況等諸多因素的影響。制造業企業材料耗用差異的責任部門是生產部門。企業為降低材料的耗用，往往會通過研發對本企業的產品進行技術革新、改進配方、改善流程等途徑，使材料耗用更加趨于合理，減少不必要的材料浪費；通過修舊利費、合理下料等方式對耗用量進行嚴格把控；通過對技術工人的崗位培訓、職責劃分、質量考核、規范流程等，提高操作人員的技術水平和責任意識，減少不合格品的出現，降低材料使用過程中錯領冒領、不當使用、廢品頻出等引起材料耗用不利差異的發生幾率。在采購過程中，也往往存在供應商價格變動、采購部門未按經濟訂貨批量訂貨、采用不必要的快運方式、緊急訂貨等，產生的材料價格差異。這部分材料成本差異的責任部門通常是企業的采購部門。對這部分差異和因此產生的利潤變化及潛在的風險分析，會直接影響決策者對臨時訂單和新產品訂單的取舍。（2）直接人工成本差異分析：包括直接人工工資率差異和直接人工效率差異直接人工工資率差異的產生，主要受生產人員工資級別、出勤情況、工作實效等因素影響。某些存在生產淡季和旺季的制造業企業，不愿儲備過多的操作工人，因此人員更新較慢，使用工資率較低的新工人較少，在生產工人缺乏的生產旺季，操作工人的加班連班、超額獎金、績效考核等，都會較大，對直接人工成本產生一定的影響。這是制造業企業人力資源管理部門比較關注和較難管理的問題。直接人工效率差異的產生，除受生產工人的工作熱情、技術水平、勞動情緒等主動因素的影響外，還會伴隨著工作環境、工作流程、工作強度、勞動工具、人員結構等客觀條件的優劣而產生。讓有限的資源創造更大的價值，使成本與效率達到最優組合，是進行成本分析的一個重要目標。（3）固定性制造費用差異分析制造業企業的固定性制造費用在一定時期內，不完全因業務量的增減而發生變動，因此，企業生產能力利用不充分、勞動生產率變動等，都是固定性制造費用差異產生的主要因素。對制造業企業的固定性制造費用進行縱向分析，主要是分析因生產能力利用差異而導致的成本差異。（二）存貨周轉率指標分析。存貨周轉率是反映企業存貨周轉速度的指標—即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理。其主要影響因素有：企業銷售能力、進貨批量、生產銷售的季節性變動以及存貨結構等。（三）質量指標的財務分析。產品質量是制造業企業賴以生存的基礎。因此對不良質量的成本分析和控制就顯得尤為重要。其計算方法為：不良質量成本率=不良質量成本/銷售額*100%不良質量成本包括：因產品質量缺陷導致的與產品退貨、維修、賠償等有關的所有支出。具體包括因產品退貨所產生的毛利損失、貨物運保費用、送貨或提貨人員的差旅費用；因產品維修產生的材料領用、材料運輸、維修人員差旅費用；客戶要求賠償所帶來的一切損失等。企業對不良質量成本的分析，可以直觀地反映不良質量對企業的影響?？梢源偈瓜嚓P責任部門，采取相應的措施，提高產品質量，降低不良質量成本，從而提高自身產品的美譽度，提高企業在同行業的競爭力。

三、制造業企業財務分析中存在的問題

（一）企業缺乏健全的財務分析制度目前我國很多制造業企業財務分析制度不健全，主要原因在于企業對財務分析制度的重視程度較低。多數制造業企業只重視產品的生產和銷售，或只重視企業的盈利情況；對財務分析的關注只停留在財務數據的表面，不能深入分析數據的實質及其體現的問題，導致財務分析的實用價值不高，這與企業缺乏健全的財務分析制度、對財務分析的質量要求低等密切相關。（二）企業管理者對財務分析報告的理解能力有待提高，對財務分析不夠重視一些企業管理者在閱讀財務分析報告，往往會將一些財務概念混淆，如：將本期的生產成本和銷售成本混淆，有時還會對財務數據或財務人員產生誤解，甚至有時會提出一些不專業的看法和要求，使得財務人員無所適從，財務分析工作難以開展。有時財務人員不得不將財務數據，“換算”成企業管理者能看懂的非財務數據進行分析。（三）財務分析不能得到企業其他部門的有力支持與緊密配合制造業企業由于機構龐雜，內部部門設置較多，各部門由于自身工作職能和工作內容的原因，往往將工作的著重點放在完成本部門的工作任務上，對配合財務分析，缺乏積極性。

四、解決上述問題的對策探討

（一）建立健全企業財務分析制度。財務分析主要是對企業的經營狀況進行全面的了解，對企業的經營現狀進行合理的分析，及時發現企業發展中存在的問題，為企業的發展提供一定的信息支持。進一步完善財務分析制度，針對制造企業的財務工作現狀選擇合理的財務分析方法，加強對財務分析工作的監督檢查，保障財務分析信息的真實性和有效性，為企業的發展決策提供重要的參考依據。（二）提高企業管理人員的財務意識，財務人員應以提高。企業管理者對本企業財務分析指標的認識為己任。對企業高級管理人員和其他部門負責人，財務人員有義務定期和不定期地進行財務培訓和指導，使之對財務的業務知識和財務分析有所認識。鼓勵各部門對財務分析提出合理化建議，做到群策群力，以更好地發揮財務分析的作用。（三）加強財務分析的部門合作，將財務分析工作作為各部門績效考核的重要內容。財務分析報告的基礎信息來源于企業各部門。因此，企業將財務分析工作劃分為多個模塊，由各相應的職能部門完成，并將完成效果作為考核的內容加以評價，使企業擁有一個各部門互相監督、互相促進、合作共贏的完整的財務分析體系。

參考文獻：

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[3]佟秋萍分析制造企業財務管理問題與對策《財會天地》2013.5：037

作者:王鳳華 單位:泊姆克（天津）液壓有限公司