建筑工程財務風險與控制管理探討

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摘要：當前，我國社會經濟發展迅速，社會體制也在不斷地得到完善和補充，在日益復雜的經濟環境下，企業之間的競爭異常激烈，在我國社會發展的深刻變革期一個企業要想獲得長足發展，必須認真做好企業的財務能力，并且管控好財務風險，只有這樣企業才能在激烈復雜的競爭中生存和發展，建筑行業也是這樣，然而根據當前我國建筑工程企業工程財務風險控制現狀分析來看，因為各種主觀和客觀因素的存在，導致我國很多的建筑工程企業在財務風險與控制方面仍然存在許多的問題。因此本文根據當前我國建筑工程企業在財務風險與控制方面存在的問題，對問題產生的原因進行分析，然后針對這些問題提出了一些行之有效的措施，希望這些措施對當前建筑工程企業風險與控制管理有一些啟發作用。

關鍵詞：建筑工程；財務風險；控制管理

1建筑工程財務風險與控制管理中存在的突出問題

1.1滾動式負債經營模式

負債經營對企業來說有很多好處，比如使施工工程順利開展，然而滾動式負債經營會導致企業面臨著比較嚴重的財務風險，因為在長時間的負債經營模式下一旦出現施工過程中的虧損，很有可能會致使工程的停產甚至破產，這種模式不利于企業的財務風險的管控，對企業的長期可持續發展影響很大。

1.2不合理的內部控制管理工作

當前，在我國建筑工程企業控制管理工作當中，內部控制管理的日常工作存在著一些不合理現象，造成不合理現象存在的主要是因為內部控制工作的責任劃分不明確，沒有明確的責任分工也就無法對企業進行有效的管理，這樣就非常容易產生一些混亂，使企業的資金的利用效率大打折扣，這就直接造成了企業資金的大量浪費，而且還增加了企業管理的財務風險。

1.3企業的財務風險意識普遍不強

企業的財務風險意識普遍不強主要體現在施工安全與質量管理當中的風險管理和控制意識的不強，但是施工安全、風險管理以及控制是企業建筑工程財務風險與控制管理工作的重中之重，然而當前我國仍然還有不少的企業連最基本的制度規則都沒有建立，或是不滿足當前的財務風險與控制管理工作和當前社會經濟發展的實際需要，還有的是財務風險與控制管理的人員對于潛在的風險認識和管控力度不足，造成一些建筑工程企業的財務風險與控制管理工作不能高效率、高質量地完成。

2建筑工程財務風險產生的原因

根據上面的問題進行綜合的分析，我們可以很清晰地發現當前我國的建筑工程企業財務風險與控制管理工作中存在的突出問題對于整體的工作效率和質量影響較大，因此對這些問題產生的根本原因進行細致的研究和分析可以找到一些行之有效的解決措施，為企業的長期穩定發展掃除障礙。筆者在對上面的問題進行綜合細致的分析之后發現，導致這些問題產生的最重要的原因有以下兩個方面。一是工作人員整體素質不高，而且責任意識普遍不強。在企業內，大家普遍認為財務風險與控制管理工作是企業財務會計人員的責任，和自己沒有任何關系，而且還沒有積極認真的配合好財務會計人員做好相關的工作，同時企業中的財務會計人員對待工作也是不太認真，每天工作好像只是為了應付上面的領導檢查，使財務會計人員失去了在財務風險與控制管理工作當中的應該發揮的重要作用。二是當前我國的財務管理者經驗還是非常不足，思想也是比較保守，管理模式和理念方面都比較落后。在當前復雜多變的經濟環境下，沒有什么風險意識，沒有緊隨時展潮流進行學習，管理者的專業知識和技能已經不能滿足這個時展的需要。同時由于我國工程建筑企業發展起步較晚，發展過程中遇到了許多的問題，財務管理者的經驗也不能適應時展的實際要求，這就直接導致我國的建筑工程企業在財務風險與控制管理工作上存在著不少的問題和不足。

3建筑工程財務風險控制措施

3.1不斷完善制度規范

對相關的制度規范不斷進行完善對于建筑工程企業財務風險與控制管理工作至關重要，這就要求有關的工作人員按照當前市場發展情況和公司的發展目標對一些制度規范進行完善，同時還要對企業內部的控制制度進行完善，使得施工企業在施工的前中后期都有具體的內部控制規范，在完善制度規范時必須考慮到制度規范的科學、合理、實用以及高效。除了這些還需要對制度規范進行一定的創新，組織人員到國外學習人家先進的制度規范，然后進行取舍消化吸收，最終建立一個符合自身發展特點的、科學、合理的企業內部控制制度規范，在各個方面減少建筑工程企業所面臨的財務風險。

3.2大力提高項目財務風險管理和控制的能力

大力提高項目財務風險管理和控制的能力可以很好地預防和減少財務風險，由于工程建筑企業所有的風險在發生之前基本上都是可以得到控制的，所以企業可以在平時對人員的綜合素質進行提升，一些比較特殊的工作崗位必須經過培訓并且取得了相關的資格認證之后才能進行上崗操作，同時還要對項目的投資資金和日常的運營成本進行風險管控，對計劃一定要進行相關的可行性研究，組織專業人員對施工前中后期的隱患進行認真的排查工作，把這些工作都做好了才可以把風險損失降低到最小，進而促進企業的長期穩定發展。

3.3加強工作人員的責任意識

在企業日常的財務風險控制與管理當中，人基本上可以說起著決定性作用，每一項工作都需要人的參與，因此工作人員是不是具有很強的責任意識就非常重要，這種責任意識必須是全方位的，并不是只要某一個部門做好就行的，需要大力提升企業中所有員工的職業道德和素養，定期地對員工進行這方面的培訓工作，同時各個部門和上下級之間都需要認真做好溝通和交流，這樣既提高了員工的綜合素質又可以把企業日常運營過程中的損失降到最低。

3.4建立比較完備的財務風險預警體系

完備的財務風險預警體系可以很好地減少企業的風險和損失，一個完備的企業財務風險預警體系涉及許許多多的方面，比如原材料市場價格，其中的任何環節都必須真實的進行記錄，在滿足國家規定和公司規章制度要求下對企業的財務風險預警指標進行明確，然后確定各個指標的具體含義和要求，在企業財務風險體系建立之后就需要嚴格的按照規定來開展企業的財務管理和控制工作，同時還需要根據時展的需要以及企業發展戰略的需要適當地對財務風險預警體系進行完善和補充，這樣可以很大的提升財務風險與控制管理工作的效率和質量，同時還可以給企業創造出可觀的經濟和社會效益。

3.5高度重視項目的財務核算工作

要想使企業財務風險水平降到最低，就必須認真做好項目的財務核算工作。高質量的財務核算工作要求工作人員必須把專項核算和全過程核算進行有效的結合對整個項目的收支情況進行真實客觀的核算，嚴格遵守公司規章制度和國家法律法規，對那些違法犯罪的行為堅決進行打擊，這樣就可以極大的提高資金的使用效率，為企業獲得更多的社會經濟效益。

4結語

綜上所述，當前人們已經開始認識到了建筑企業財務風險與控制工作的重要性，同時對其進行了高度重視，也采取了一些措施減少了企業的損失，使得企業得到了一定的發展，但是總的來看，財務風險與控制管理工作還是沒有達到預定的目標，還存在著一些問題和不足，因此按照企業和社會經濟當前發展的實際情況及時地采取一些措施是非常必要的，這也是我們今后努力的方向。

作者:李蕾 單位:中國航空技術國際工程有限公司大連分公司

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