簡述企業財務管理信息化建設

時間:2022-01-26 10:32:44

導語:簡述企業財務管理信息化建設一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

簡述企業財務管理信息化建設

摘要:當今社會是一個現代化、網絡化的社會。網絡已經涉及到我們生活的方方面面,在現代企業的管理中,實現財務管理信息化已經成為必然的發展趨勢。科學技術的不斷發展進步為企業實現財務管理的信息化提供了技術保障。是財務管理信息化得以順利實現的關鍵。本文對財務管理信息化建設在企業發展中的作用,作簡要闡述。指出企業在財務管理信息化建設中所面臨的問題,并結合這些問題,研究解決方法。

關鍵詞:財務管理;信息化建設;問題研究

在傳統的觀念中,對企業進行財務管理,主要是運用人工的方式對企業的財務進行有效的管理。運用人工的手段對企業的資本進行合理的整合,實現最大程度地利用企業資源的目的。隨著社會及科學技術的不斷發展。在現代企業中,對企業進行企業財務管理信息化,是順應時展的必然趨勢,也是促進企業不斷發展的重要手段。對企業財務管理進行信息化建設,可以幫助企業進行更加規范、更加有效的財務管理。從而幫助企業更加健康、更加快速的發展相比傳統財務管理的手段,財務管理信息化更加的高效,更加的科學,更加的迅速。由此可知企業采用管理信息化進行財務管理,對于提高企業在財務管理方面的效率,增強企業的綜合實力,具有極為重要的意義。

一、對企業進行財務管理信息化建設存在的問題

(一)發展不充分。財務管理信息化是一種將高科技技術與企業財務管理相結合的創新型產物。在企業的發展中,每個企業都會形成自己的企業文化。有的企業是具有創新精神的,那么該企業在實行財務管理信息化的速度上,就會比較快速,發展得也會比較全面。但大多數企業,都較為缺乏創新精神,習慣于沉浸在自己企業的固有模式中。這對財務管理信息化的發展是極為不利的,對企業自身的發展也很不好,長期以往,就會導致企業故步自封,落后于其它接受新思想、新技術的企業。(二)基礎薄弱。我國的財務管理信息化建立時間并不長,對于這一創新模式,基本還處于發展的初期階段。某些企業雖然也想進行財務管理信息化建設,引進了先進的財務管理軟件。但實施起來還存在著一定的困難。另外,企業缺乏系統、科學的管理體系,也是導致財務管理信息化發展緩慢的原因。多數企業在以往的財務管理中,并沒有將財務信息系統化、科學化,存在著財務信息分散的弊端。企業的各個部門之間,往往缺乏有效的溝通。這就導致企業的財務管理信息不完善,各部門無法進行很好的協作,不能共同促進企業的進步與發展。(三)設備落后。實現財務管理信息化,既要有先進的管理理念作引導,也要有先進的技術設備做技術支撐。對于多數企業來說,應用的企業財務管理信息化的設備都是具有普遍性的。但是,各個企業的財務情況,可以說是有著天差地別的不同。所以企業并不能一概而論地使用具有普遍意義的設備進行企業財務管理的信息化處理。而應當根據自身情況,進行設備研發或者請專業的公司為自己量身定做一款設備。以此來滿足公司對實現財務管理信息化的需要。(四)人才不足。對于財務管理來說,財務管理人員具有良好的知識儲備,處理財務問題完全不在話下。但對于發展企業的財務管理信息化來說,僅僅擁有出色的財務管理能力是不夠的。還應當擁有出色的信息處理能力。當今企業中的財務管理人員,大多擁有極高的財務管理技能,但對信息化技術的掌握還不夠熟練。這就造成財務人員不能很好的進行財務管理信息化的工作,甚至由于操作不當等原因,造成財務數據丟失等嚴重后果。所以培養出既擁有出色財務管理能力,又能熟練掌握信息化技術的復合型人才,刻不容緩。

二、解決辦法

(一)調整企業理念。企業的經營管理層,要轉變自身的落后觀念,培養自身的創新精神。面對日新月異的新文化、新思想的浪潮,積極接受創新,積極接受財務管理信息化技術。將這項先進的技術引入到公司的財務管理之中,建立財務管理信息化機制。從而促進公司在財務管理方面的進步與發展。同時,公司的財務工作人員,也要具有創新意識,充分意識到進行財務管理信息化不僅僅是技術的進步,也是思想觀念、思維模式的轉變。(二)完善規章制度。在企業內部,要推行財務管理信息化建設,就需要對信息化的發展,信息化的目標,進行相應的規范。有了明確的規章管理制度,才能保證信息化管理切實有效,讓信息化管理發展得更長更遠。領導要起到相關的帶頭作用,嚴格遵守制定的相關規章制度。鼓勵和積極推進信息化管理在公司的建設與發展。(三)規范整合數據。公司在長期的發展之中,數據多不勝數。要進行財務管理的信息化,首先就要進行數據的規范處理。只有進行規范處理過的數據,才具有利用價值。在對數據的規范處理時,一定要主要處理數據的全面性,公司的各個部門之間,要保證信息的聯通型,將公司數據進行全面有效的處理。在數據規范之后,才能將數據加以合理的利用,從而為公司財務管理信息化建設打好基礎。(四)提高人員綜合素質。在發展公司財務管理信息化的進程中,高素質人才是一個相當重要的環節。公司應當積極開展人才技能培訓活動。使公司財務人員既能掌握高超的財務管理技能,也能熟練掌握信息技術,熟練掌握財務管理信息化的相關技能。建立獎勵措施,增強的學習信息技術的積極性,讓財務人員自覺主動的學習關于財務管理信息化的相關技能。熟練地運用財務管理系統來進行工作。(五)及時合理更新設備。企業應根據自身情況的不同,學習先進企業在財務管理信息化方面的成功經驗,尋求適合自身實情的設備軟件,使其不斷促進財務管理信息化水平,為公司發展壯大提供決策服務。

三、結束語

總而言之,企業建立財務管理信息化,對企業的發展具有相當積極的意義。但在進行財務管理信息化的過程中,確實存在著一些問題。企業在解決相關問題時,要一切從實際出發,實事求是。根據企業自身的相關情況,不斷地進行摸索與探究,找到影響自身企業進行財務管理信息化的原因,并采取相對應的治理措施。只有這樣,才能促進企業財務管理信息化的不斷發展,為企業的良好發展提供保障。

參考文獻:

[1]李勝.中小企業資金管理問題與對策研究[J].技術經濟與管理研究,2007,(4):67-68.

[2]耿聰慧.中小企業現金管理中的問題及對策研究[J].河南財政稅務高等??茖W校學報,2007,21(4):26-27.

[3]吳婉麗.現代企業財務管理信息化建設問題研究[J].財經界(學術),2009,(12):131,133.

[4]侯杰.信息化環境下企業財務管理問題研究[J].中外企業家,2016,(3):80-81,84.

作者:陳偉松 單位:廣州市住房保障辦公室