企業財務管理問題與解決對策

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一、經濟新常態的內涵與特點

（一）經濟新常態的內涵經濟新常態最初形成于21世紀初，經過8年的演變，2010年，著名經濟學家埃里安首次提出“新常態”概念，并指代國際金融危機發生之后世界經濟的新狀態。2014年，埃里安進一步豐富了新常態在經濟環境中的內涵，即國際金融危機爆發后西方發達國家或地區的經濟呈現出增速低和失業率居高不下等特征。同年5月，新常態第一次出現在我國，由國家主席習提出。習指出，我國正處于經濟的重要轉型期，機遇與挑戰并存，經濟新常態背景下的企業應尤其積極轉換心態、強化自信。經濟新常態主要是指某個經濟體的發展速度逐步由高到中、趨于穩定，成功度過經濟發展的增速換擋期后的均衡經濟狀況。經濟新常態不同于國民生產總值等數量型經濟，而是具有健全的經濟結構和穩定增長速度的經濟狀態，經濟新常態既要求國家經濟的最大化發展，也需保障經濟結構與發展速度的均衡化。（二）經濟新常態的特點與其他經濟狀態相比，我國經濟新常態有特殊性。1.經濟增長速度：由高速增長逐步轉變為中低速度增長經濟增長速度無法始終保持較高水平、逐步回落后趨于穩定，這是各個經濟體在發展過程中所必然經歷的階段，可稱為經濟增速換擋期。能否穩定而順利的度過該時期將直接影響著社會安全穩定。我國2014年的經濟平均增速為10%左右，次年已下降至約6%，逐步完成了我國經濟增長的換擋回落。2.經濟結構：不斷轉型升級近年來，隨著我國經濟的不斷發展與社會需求的多樣化，傳統經濟發展方式越來越難以滿足人們的多種需求。同時，因科技落后、經營管理模式粗放，經濟發展的動力越來越不足，資源耗費量高、可能造成的環境污染嚴重、社會發展不均衡等也迫切的要求經濟結構轉型。經濟新常態下的我國經濟結構正逐步轉型升級，遵循可持續發展理念，第三產業成為國民經濟的最重要支柱，開展精細化管理，推動企業開拓創新與提高企業生產效率。3.經濟增長的動力：由生產要素、投資等轉變為第三產業發展與創新驅動與以往大要素投資、多能源消耗、高污染的經濟舊常態不同，經濟新常態已逐步完成了經濟增速的調檔滑落，逐步弱化了農業與工業的作用，第三產業興盛，其帶動的創新創業是推動經濟發展的重要動力。

二、經濟新常態下企業財務管理存在的問題

（一）缺乏科學的財務管理理念和管理模式。企業財務管理是企業管理活動的重要內容，財務管理工作的開展應以科學合理的財務管理理念為指導。其中，財務管理理念的形成應有效結合企業性質、總體發展目標和宏觀經濟局勢等。經濟新常態下，企業財務管理又迎來了新一輪變革。然而，現階段企業普遍缺乏科學的、有針對性的財務管理理念，管理模式滯后，難以順應新常態下的經濟狀況與經濟發展趨勢。經濟新常態背景下，我國企業財務管理不僅限于追求效益最大化，更需履行一定的社會責任。同時，經濟新常態環境下的企業競爭也由資金、價格等競爭轉變為創新競爭。面對這一迫切需求，部分企業卻未及時了解、掌握經濟新常態的內涵，從而未樹立起科學恰當的財務管理理念，對資金使用和投資都較隨意，缺乏嚴謹的設計與規劃，未認識到財務管理的重要性，也未從財務管理與合理配置的視角出發考慮如何構建新產業、降低生產成本。另外，一些企業對財務資金進行管理時缺乏性質有效的先進模式，企業的所有權與經營權多集中在一個人或少數人手中，責權不明，從而影響財務管理工作的落實。（二）資金籌措困難，融資渠道單一。企業財務管理是一個包含企業外部融資與企業內部資金管理兩方面內容的龐大體系，其中，外部籌資是企業擴大發展、搶占市場份額的必要動力。然而，由于我國金融市場發展不完善、政府支持力度不足等，許多企業都存在資金籌措困難、融資渠道單一等問題。相關調查數據顯示，資金緊張是現階段限制企業發展的主要困擾因素，占比達到近30％。與發達國家相比，我國企業的資金籌集多通過金融機構實現，融資渠道單一。財務管理制度不完善使得企業在提交貸款申請時不能體現詳實的財務信息，金融機構不能充分信任，這也影響了企業資金籌措的實現。企業的可運用資金若存在短缺問題，不僅直接影響著生產流程與后續投入，也極其不利于企業的穩定經營和長遠發展。（三）企業財務管理制度不完善。與新常態經濟發展狀況和經濟發展特點相比，企業財務管理制度不完善，存在多方面的問題，難以滿足企業適應和引領新常態發展的需求。目前，企業財務管理制度不完善重點表現在三個方面。1.企業未設置內部財務審計部門一些企業未設置內部財務收支狀況的審計部門，無法在一定時間內對企業的資金投資、資金使用、資金出借、資金融通等情況進行準確核算，也無法有效監督財務活動，最終導致企業資金使用不規范、資金投資不合理、資金隨意濫用等，甚至給企業經營帶來風險。2.會計核算缺乏統一標準企業中的會計核算缺乏統一標準，核算工作不規范，降低了財務信息和核算報告的準確性。3.財務收支登記制度不完善或未得到全面落實財務部門應針對所有資金使用情況進行詳細的記錄。對民營企業而言，缺乏先進的創新意識和管理理念，企業所有權與經營權密不可分，缺乏職位之間的相互制衡與監管。總之，財務管理制度不完善不僅會導致會計信息失真、財務造假等現象，也無法為企業決策和財務規劃提供支持。（四）企業的財務控制力薄弱。經濟新常態下，企業的財務管理工作不僅應全面保障基本財務計量的準確性，還應致力于企業轉型升級、提高生產效率。財務控制力薄弱是企業財務管理存在的一個重要問題。企業的資金不能被有效利用，而處于閑置或浪費狀態，這無疑降低了資金使用的科學性和效率，削弱了可盈利性。企業財務控制薄弱表現在這幾個方面：1.閑余資金被閑置或浪費企業對閑余資金未形成有效的管理意識，使得閑余資金被閑置或浪費。2.財務工作人員對應收賬款管理不嚴格企業財務工作人員對應收賬款的管理不嚴格，使得貨款不能及時收回，甚至時間一長形成死賬，企業外資金的收回或兌現過程困難。3.財務管理人員無法準確控制存貨環節財務管理人員無法準確控制存貨環節，使得投入資金過多、用于企業日常經營的資金驟降，資金無法周轉，威脅企業的穩定運行。4.資產管理混亂財務管理人員因缺乏相關專業知識而造成資產管理混亂，如無法準確區分產品生產原料、半成品和固定資產等，無法對不同資產要素實施針對性的管理，管理效率低下。

三、經濟新常態下企業財務管理問題的解決對策

（一）深入認識經濟新常態，樹立先進的財務管理理念。經濟新常態下，我國市場經濟環境已不同于以往的常態經濟，其經濟增長速度、經濟結構與驅動力均不同，這一經濟環境變化必然要求企業開展深入認識，轉變傳統理念，樹立科學而符合經濟發展趨勢的財務管理意識。經濟新常態下的企業財務管理工作不再僅僅停留在基礎性財務登記與統計方面，而是開始承擔企業創新發展、轉型升級的重要職能和社會責任。1.企業應加強對經濟新常態的學習和理解企業應深入認識經濟新常態中“新”的含義和具體指代內容，理解經濟新常態發展狀況和主要特點，繼而轉換思想，使思想先一步適應市場經濟形式的轉變。2.重視財務管理對企業發展的作用企業應反思傳統的財務管理理念，重視財務管理對企業發展的作用，將財務管理工作置于優先發展的地位。3.樹立新的財務管理理念企業應針對自身產品屬性、企業發展現狀和財務工作情況等，緊密結合財務管理理論與經濟新常態，樹立新的、符合企業現代化發展需求的財務管理理念，做到適應經濟新常態、引領經濟新常態。（二）強化社會支持，完善企業財務管理制度。制度是相關活動得以有效實施的物質保障。經濟新常態背景下，企業必須做出制度嘗試，不斷調整和完善財務管理制度。1.強化社會支持相關立法部門應針對企業財務管理制度的不足與實踐過程中存在的問題，有針對性地完善企業財務管理法律法規，以為企業財務制度改革提供良好的政策環境與充分支持。各金融機構應根據經濟發展形勢適當放寬企業貸款限制與貸款額度，包含政策性銀行、商業銀行與其他金融組織。與此同時，政府還可牽頭，鼓勵新常態經濟環境下企業社會服務體系的建設，服務內容應囊括企業員工培訓、技術創新服務、財務管理交流與學習以及信用擔保等。2.完善企業財務管理制度經濟新常態下的經濟環境要求企業財務管理機制具有強大的系統性和可關聯性，因此，企業在調整財務管理制度時應將成本控制、預算管理、資產管理和資金管理等多項內容聯系起來，改變以往各個環節相互獨立的狀態，加強財務管理各個部門的合作溝通。建立迅速有效的信息搜集與傳遞渠道，為財務管理工作的財務數據收集提供便利，同時加強了財務數據的共享，最終提高工作效率。（三）增強企業資金籌措能力，豐富融資渠道。當前，企業普遍存在資金籌措能力不強、融資渠道單一等問題，這是限制企業效益發展的最大問題之一。國家應推動金融機構及其信貸產品建設，降低政策性銀行與商業銀行對企業信貸審批的高標準、高要求，企業的融資提供多種渠道。除了國家方面的工作以外，企業也應采取完善資金管理制度、建立科學的財務風險防范機制等措施，不斷增強自身的資金籌措能力。1.完善資金管理制度企業應切實加強財務資料與財務數據的真實性考察，保證各項材料齊全，且真實有效。這能夠使得企業的運營狀態和財務信息一目了然，信息清除且十分詳實，可為企業積累下良好的聲譽。企業內部應建立針對往來對象的信用審批與管理制度。與企業發生業務往來的對象大多是各種類型的不同企業，應加強對企業應收賬款的管理，增強資金回收能力。2.建立有效的財務風險防范機制企業應重視往來企業的應收賬款和負債結構，尋求兩者之間的合理搭配，為企業運行備足資金，降低財務風險。（四）優化財務控制機制，增強財務控制能力?，F階段，各企業的財務控制制度大多依照《企業財務通則》而制定，不僅能夠為企業財務管理制度建設與具體管理行為提供政策依據，還可進一步挖掘企業的發展潛力，推動企業正式化運行。但是，我國社會正處于快速發展階段的不同時期，經濟發展狀態與特點并不相同，從而企業應開展的針對性財務管理行為也不盡相同。在經濟新常態發展背景下，企業應有針對性的優化財務控制制度，增強財務控制能力。1.加強對閑余資金的有效管理加強對閑余資金的有效管理，不僅限制于理財，還能夠用于項目投資等，避免資金浪費現象，為企業日常發展提供充足資金和適當的盈利。2.加大資金的運營管理力度財務管理人員應加大資金的運營管理力度，保證資金合理搭配、用到實處。3.對資金使用過程實施全方面的監管建立健全內部監管制度，對資金使用過程實施全方面的監管，以及時發現問題、及時糾正問題。

四、結論

我國目前正處于并將長期保持經濟新常態發展階段，經濟增速已經逐步回落并穩定下來，市場經濟結構不斷轉型，經濟增長的推動力開始由粗放式轉向多元的創新式，新的經濟發展階段蘊藏著無限的機遇與挑戰。企業為順利實現經濟轉型，必須深入認識和掌握經濟新常態，將自身的財務管理工作與經濟新新常態緊密結合起來，變革財務管理理念、完善財務管理制度、強化資金籌措能力、優化財務控制機制等，不斷提高企業財務管理效率與質量。

作者:易永快 毛嘉琳 單位:浙江寧波