工業制造企業財務管理對策

時間:2022-11-05 09:35:38

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工業制造企業財務管理對策

工業制造企業在我國的經濟發展中占據重要地位,因此,對工業制造企業有效地進行財務管理,才能讓工業制造企業的發展更加蒸蒸日上。由于工業制造企業的快速發展,各種問題也開始如雨后春筍般的逐漸冒了出來,要根據工業制造企業財務管理中實際存在的問題,進行深入的分析,并制定出一套針對這些問題的對策,根據對策有計劃的實施,這將會推動企業的發展。

1工業制造企業財務管理工作的重要性

隨著我國工業化的不斷推進,工業制造企業在我國經濟中的作用越來越被得到重視。因此,工業制造企業在市場方面的競爭非常的激烈,產品的需求也因為大眾的差異而不斷的增大。要想在競爭激烈的市場中站住腳,就必須通過對市場需求進行分析,對財務中可能出現的狀況進行預測,從而最大程度的降低工業制造企業在經營過程中面臨的各種問題,從而不斷提高企業的經濟效益,讓企業能夠在市場上站住腳,財務管理工作從始至終都貫穿企業的各個方面,涉及范圍廣泛。所以,財務管理在工業制造企業中所發揮的作用是很大的,要認識到財務管理對工業制造企業的重要性。

2工業制造企業財務管理中存在的主要問題

2.1工業制造企業對財務管理工作的重視不夠。對財務管理工作的重視不夠是工廠制造企業財務管理中普遍存在的一個問題,也是厄待解決的一個重要問題,企業經營過程中的各種任務活動都會涉及到財務,因此財務管理是企業管理的最主要部分,而很多高層管理人員都沒有意識到這個問題,這對整個企業的發展都是不利的。2.2工業制造企業財務管理制度有待完善。由于對企業財務管理的工作不重視,所以導致管理人員對于財務管理制度也不會去進行太多的完善,導致層層遞進,執行效率低下。有些工業制造企業在制定財務管理制度時,往往更傾向于財務核算的管理,而沒有真正從工業制造企業財務的本身特點,實際情況出發,制定涉及財務,預算管理,資金管理等各種環節的管理體系,形成一套一套的完善的管理制度。如果財務管理制度不完善,會導致費用支出管理混亂,導致資金的利用率低,使用效率不高,甚至會出現一些支出與實際不符的情況,當進行財務核對時,可能還會出現不清楚到底是誰負責,互相推卸責任的情況,從而導致各層人員的責任感都不高。2.3工業制造企業的財務風險意識薄弱?,F在大部分的工業制造企業都知道財務風險要進行一系列的防范,并制定了一系列的措施,但在實施過程中卻遇到了各種問題,最主要的問題還是不能貫徹落實所制定的防范措施。財務風險的預警機制真正的作用,只有根據企業的實際情況,有效地進行預測發揮預警機制,真正的防范作用,降低企業的財務風險。企業在制定財務風險防范措施的時候要注意能夠對企業的財務現狀以及經營現狀進行透徹的分析,根據實際情況進行制定,而不只是為了進行敷衍上一層,而制定一些與實際不符的防范措施,這樣只會導致財務風險更加嚴重,對財務風險的控制達不到最佳的效果,甚至出現難以控制的情況。2.4工業制造企業財務管理監督工作有待加強。由于工業制造企業財務管理監督體系沒有達到完善,因此在實際的執行過程中也可能出現一系列的漏洞,從而影響到了工業制造企業一層一層的執行效率。由于財務管理體系的不完善,可能會導致財務風險增加,甚至可能影響到財務的健康發展。如果對資金不進行有效的管理,盲目的進行生產,則可能會導致出現資金周轉不靈,影響到企業正常的生產活動。如果對企業的銷售。監管不力則也可能會導致資金的流動性不高。如果高層人員不注意財政的管理監督體制,可能會出現一系列的克扣或者是偷工減料的現象會導致企業的形象受損,威脅到企業的發展。加強工業制造企業財務管理監督工作,可以有效地最大限度的發揮資金的效益,達到財務狀況合理的利用,從而不斷的發展擴大工業制造企業的規模,從而使企業在眾多的工業制造企業中脫穎而出。

3提高工業制造企業財務管理水平的對策

3.1提高工業制造企業財務管理意識。工業制造企業作為獨立的經濟主體,要自行運算盈虧問題,要想使自己的產品得到市場的認可的,必須從服務、質量和價格角度出發,要有良好的服務以及被用戶可以認可的品質以及優良的價格來占據市場。因此,在經營過程中加強成本的監督,在保證質量的情況下,能夠以最低的價格獲得原材料,提高資金的周轉速度和使用效率,通過加工,制造出符合市場需求的產品,使得用戶在眾多的產品中樂于選擇自家的產品,這無疑就提高了產品的競爭力,從而使得企業能夠站立在市場的更好位置。同時企業的高層人員也要加強財務管理意識,通過財務管理對企業的各個運營部門進行有效的監管。3.2完善工業制造企業的財務管理制度。完善工業制造企業的財務管理制度,這是企業必須要意識到的一個問題,因為財務對一個企業的發展來說是至關重要的,可能會影響到整個企業的發展。工業制造企業應該結合自身情況進行有效的財務運算,對財務風險進行有效的規避,統籌規劃,合理安排資金的利用情況。同時也應該加強財務目標責任,成本管理,將財務進行細化,使每一個員工都能認識到自己的責任,擔負起屬于自己的責任,責任歸到于個人,則會使員工的工作效率得到提高,同時,企業要注重利用資金,培養高素質的人才,提高員工的勞動素質,每個員工的工作效率都得到了提高,能夠起到推動整個企業發展的作用。3.3提高工業制造企業抵御財務風險的能力。工業制造企業抵御財務風險是必須要意識到的,企業應該根據自身的實際情況進行推算,預測制定出合適的能夠有效地抵御財務風險的措施,首先應該建立起風險預警機制,發揮風險預警機制的最大作用,提高風險預警的準確性。比如可以利用財務軟件對。該企業的財務進行有效地推測,從而制定出能夠抵御財務風險的有效措施,讓財務風險對企業造成的影響降到最小。對企業財務管理進行有效的預警機制,可以避免企業的最大程度的損失。同時也應該加強財務風險的評估,最大限度的降低財務風險。企業要認識到可能存在的一些風險,制定有效的措施,進行對風險的緩沖,企業財務風險的防御是對企業的經營發展有非常關鍵的作用。企業要多進行財務監管計算,使財務能夠做到真正核對,從而避免出現一些與所記賬本不符合的情況。3.4加強審計管理,提高財務監督能力。企業要設置專門的機構進行財務監督部門,使監督的任務分配到部門的每一個人員,使每一個員工都能承擔起自己的責任,層層遞進,避免出現徇私舞弊。內部的審計管理應該從企業的實際出發,進行全面的審核報表,明確監督資金的流向,通過建立審計檔案等工作,做好企業內部的審計工作,讓每一個員工感受到自己在企業中的作用,有效的防范審計風險,努力把審計工作做到更好。

4結束語

工業制造企業只有意識到財務管理的重要性,并能夠根據企業自身的特點,制定出適合企業自身的財政管理制度,落實并進行有效的監管,使企業的資金能夠發揮到最大效度,通過利用各種技術手段,加強內外部的監督管理,不斷對企業進行創新財務管理方法根據財務存在的問題進行適時的調整財務管理制度,從而實現企業的可持續發展。

參考文獻

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[2]李新建.淺析我國制造企業財務管理問題及對策[J].企業改革與管理,2014(14).

[3]鮑平.制造企業財務管理問題與對策[J].中國集體經濟,2015(16).

作者:張競 單位:臺州科技職業學院