煤礦現代化機電技術管理措施

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摘要：科學技術的快速發展推動了我國各個行業管理模式和管理體系的優化和完善，煤炭生產作為我國的傳統行業，其也需要依托于更為先進的技術手段，實現自身機電技術管理的有效創新建設，形成更加現代化、科學化和智能化的煤礦生產運營體系，推動我國煤炭企業發展水平的提升，同時也為我國能源開采效率的提升和安全性的提升提供更大的支撐。本文針對煤礦的現代化機電技術管理進行了研究，針對于管理的創新性發展，提出了一系列的推動措施，致力于更好地解決當前煤礦生產過程中系數管理方面存在的一些問題，推動我國煤礦生產現代化機電技術管理水平的有效提升。

關鍵詞：煤礦；現代化機電技術；管理創新

在煤礦生產運營過程中，更好地應用機電技術，能夠極大地提升整體的生產效率，同時還能夠提升生產的安全性保障，形成企業的核心競爭力，更好地適應當前的市場環境，滿足煤礦生產行業的基本要求。雖然現代化的機電技術已經在煤礦企業中開始應用和發展，但是很多企業并沒有以當前的技術發展為指引，進行自身機電現代化技術的有效完善和優化，這也就導致很多機電設備和機電技術無法與時代的發展相統一，影響到了煤炭企業的生產和運營狀況。因此，在今后的發展過程中，煤炭企業必須以現代化機電技術發展水平為指引，加強自身技術研發和管理方面的有效創新，更好地實現現代化機電技術的管理水平提升[1]。

1現代化機電技術管理過程中存在問題

1.1管理體制有待完善

通過對我國煤礦企業的現代化機電技術管理形式進行調查和研究，可以發現當前整體的管理體制還存在較大的缺陷，需要在今后的發展過程中進行進一步的優化和完善。在大多數煤礦的運營和發展過程中，管理者將管理和發展的重點放在了煤礦的生產效益上，而對于其他方面管理體制的制定沒有投入較大的時間和精力，這也就導致先進的機電技術無法得到有效的管理體制的支撐，進而導致其價值和效果無法得到有效的發揮。除此之外，有些煤礦企業雖然形成了自身的機電技術管理體制，但是在實際的管理工作開展過程中，相應的體制規定并沒有落實到位，這也就使得整個管理體制的作用無法得到有效的體現，進而影響到了機電技術的效能發揮，影響到了企業在現代化機電技術應用過程中的效果獲取[2]。

1.2管理人員隊伍有待優化

除了在管理制度和管理體系的制定上有所欠缺之外，煤炭企業在生產過程中，整體的管理人員隊伍素質水平也不高，很難滿足煤礦現代化機電技術的管理需求。煤炭生產過程中環境較為惡劣，生產工作的危險性較高，導致煤炭企業基層工作人員流動性比較大，對于煤炭企業整體人員配置的穩定性造成了極大的影響。在當前的煤炭企業發展過程中，很多工作人員知識水平較低，對于先進的機電技術掌握水平較低，無法對機械設備進行有效的操控和使用，導致機電設備的作用無法得到有效的發揮。除此之外，人員的流動性也使得一些操作較為熟練、操作水平較高的員工不斷流失，員工之間的工作內容也沒有進行有效的交接，這對于機電設備的運轉和使用造成了極大的阻礙，也導致了煤礦生產企業的生產穩定性和生產效率無法得到有效的提升[3]。

1.3機電設備維修和更新速度較慢

煤礦現代化機電技術一直處于不斷的更新和優化過程中，機電設備的性能和使用形式也一直處于不斷的優化之中，這就要求在煤礦的日常工作過程中，需要結合外界技術水平的發展現狀，對自身的機電技術進行有效的優化，對機電設備進行定期的維修和更新。但是，在當前的煤礦生產過程中，很多企業為了節省生產成本，提高生產效益，對于機電設備的維修和更新投入力度較低，他們寧愿使用效率較低的機電設備，也不想花費較多成本引入新的機電設備，這就導致煤炭機電設備運行的效率得不到提升。除此之外，在進行機電設備的維修時，很多工作人員的維修水平較差，只會單純地進行零部件的更換，對于零部件之間的連接等沒有進行有效的檢查，這也就導致機電設備問題頻發，影響到了煤礦現代化機電技術水平的進一步應用。

1.4安全隱患較大

煤礦生產都是在地下的礦井之中展開的，工作深度可達幾千米，因此，在地下進行長時間的工作就會存在著較大的安全隱患。煤礦現代化機電技術的管理無法有效地應對長時間地下工作所產生的安全隱患問題，這也使得我國煤礦生產事故問題頻發，并且問題發生之后的影響性還都較大。煤礦生產作為傳統的生產行業一部分，其當前的作業形式還是以機械為主，安全性問題在很大程度上還是由于機械化水平以及機電技術水平不足所導致的。比如，提升機的超重工作、運輸機的超負荷運轉等都有可能造成較大的安全問題，對煤礦現代化機電技術的發展造成一定的阻礙，也影響到煤礦企業的安全穩定運營。

2煤礦現代化機電技術管理創新的有效措施

2.1加強管理體系建設，提升工作人員的工作素質

煤礦企業想要更好地進行現代化機電技術的管理創新，形成自身的機電技術應用水平提升，就必須加強管理體系的建設，提升工作人員的工作素質，以體系和工作人員隊伍為基礎，實現自身現代化機電技術管理的有效優化和創新。煤礦企業生產具有較強的機械性，因此在整個煤礦生產過程中，機電設備的種類和數量較多，大量機械設備的操作較為復雜，操作的要求性也比較高，這就對工作人員自身的操作水平和工作素質提出了較高的要求。煤礦企業只有加強自身工作人員素質的有效培養，通過多種形式的培訓，增強各部門工作人員的機械操作水平才能夠保證機械實現正常的運轉，更好地推動現代化機電技術的發展和優化。同時，企業也需要加強相關管理體系的建設，針對于不同的機電設備制定不同的管理方式和操作要求，督促工作人員自覺提升操作水平，提升自身的機械操作效果，推動煤礦現代化機電技術的快速發展。

2.2加強建設投入

現代化機電技術管理的創新和發展必須依托于更為現代化的機電設備，因此，煤礦企業也需要加強機電設備的建設投入，引進更為先進的生產設備，并及時淘汰和更換老舊設備，保證機電設備的運轉效果。除此之外，煤礦企業還可以通過更加有利的投資，引進先進的管理理念，引進先進的管理制度，更好地建設形成自身的企業發展核心競爭力，來推動現代化機電技術的管理創新發展。除了在機電設備和管理層面進行建設投入之外，企業還可以加強物質獎勵建設，形成自身的激勵機制，更好的促進工作人員工作積極性和穩定性的提升。比如，企業可以拿出一部分資金用于員工獎勵，對于機電設備操作水平較高，操作效果較好的工作人員，給予一定的物質獎勵，使得它能夠更好地投入到工作過程中，也使得其他員工能夠更加努力地進行工作，推動整體的現代化機電技術建設水平的提升。

2.3實行超前預控

煤炭生產過程中存在著較大的危險性，因此煤礦企業還必須要進行有效的危險預防，提升企業生產的安全性和穩定性。企業可以依托于自身的管理體系建設，形成良好的超前預控制度，對于可能出現的危險進行有效的排查，同時還可以為員工提供更多的物資支撐，使得其在井下作業時能夠更好的應對突發情況。除此之外，企業還需要針對機電設備的質量進行不斷的檢測和優化，保證機電設備正常運行，提高企業生產運營的安全性。

3結語

綜上所述，現代化機電技術已經在我國煤炭生產過程中發揮出了良好的作用，但是，多煤礦企業并沒有認識到現代化機電技術的作用，在日常的生產實踐過程中，整體的技術水平和管理創新水平較低，無法有效地發揮出現代化機電技術的優勢和作用。因此，在今后的發展過程中，煤炭企業必須要針對其進行更好的建設和發展，使得現代化的機電技術能夠有效地應用到煤炭的日常生產過程中，推動煤炭生產效率的提升，推動相關企業生產安全性和穩定性的提升，為我國煤炭生產企業的發展以及能源行業的發展提供更大的支撐，也為今后的現代化機電技術的應用和發展奠定更為堅實的基礎。

參考文獻：

[1]苗飛飛.煤礦機電自動化技術發展及應用分析[J].能源與節能，2020(06):163-164.

[2]吳瑞明.堡子煤礦現代化礦井建設的探究[J].山東煤炭科技，2018(12):210-212.

[3]劉建剛，韓龍，宮殿峰.煤礦現代化機電技術管理創新[J].水力采煤與管道運輸，2018(02):69-71.

作者：鄭慧杰 單位：山西焦煤西山煤電礦業管理公司