淺議煤礦機電設備的安全生產

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一、加強煤礦機電設備管理的重要意義

1.有利于提高煤礦企業的生產效

隨著我國科技水平的不斷提高，在我國的煤礦企業生產過程中大量的使用機械設備。機電設備在煤礦企業的生產過程中處于主導地位，如果機電設備出現故障，那么將會影響煤礦企業的順利生產，進而給企業的經濟效益帶來影響。

2.有利于延長機電設備的使用壽命

煤礦機電設備管理主要包括對機電設備進行維護和保養。通常情況下，機電設備是連續、不間斷的運行，在生產過程中可能發生安全隱患。因此，通過加強機電設備的管理，定期對其進行維護和保養，那么將會延長機電設備的使用壽命，提高工作效率。

二、煤礦機電設備的管理現狀

目前，煤礦機電設備的管理還存在以下幾個方面的問題：

1.管理理念比較落后

大多數煤礦企業的領導至關注產量，對機電設備的管理不夠重視，管理理念比較滯后，只在設備出現故障后才進行維修工作。另外，還有部分煤礦企業將機電設備管理作為作為一個輔助性的生產部門，部門職責意識不強，沒有落實管理制度，所制定的制度不夠完善，進而導致機電設備管理人員沒有實際權力，僅用來應付生產工作。

2.機電設備的監督力度不夠

在對煤礦機電設備進行管理時，最重要的工作就是檢查。但是，由于檢查煤礦機電設備的人員是基層技術人員，出于不麻煩其他同事的心理，對機電設備沒有進行全面的檢查。另外，煤礦機電設備的管理工作中，監督工作也很重要。但是目前的煤礦企業中，專業的監督工作人員比較缺乏，不能實現對每一臺設備進行認真的檢查。抽查方式具有隨機性，不能發現設備中存在的隱患。

3.機電設備自身存在隱患

受到大多數煤礦企業降低機電設備的投資成本以及機電設備使用期限較長等因素的影響，煤礦機電設備設施整體比較落后，存在品牌不同、規格不同的情況，沒有達到相關的煤礦機電設備標準規范的要求。例如機電設備的電路控制系統與設備的制動系統中使用的保護裝置不健全、設備零件出現生銹、老化的現象以及防腐工作沒做到位等問題，機電設備自身存在的安全隱患給煤礦機電設備的管理工作產生影響。

三、加強煤礦機電設備管理促進礦井安全生產的措施

1.轉變管理理念

為了轉變煤礦機電設備的管理理念，首先需要轉變煤礦企業領導者的管理理念。由于煤礦機電設備管理主要是對機電設備的維修階段進行管理，因此，要求煤礦企業管理人員要了解大量的煤礦機電設備管理資料，對機電設備管理的理論知識進行學習，并對現代先進的設備管理理論知識以及企業管理理論進行學習。轉變以往以追求經濟效益為主的管理理念，切實實現機電設備的管理。另外，煤礦管理人員要注重調動工作人員的積極性，將工程技術管理人員和職工吸引到管理活動中，運用“走出去、請出來”的方法，努力學習煤礦機電管理工作人員的先進經驗，最終有效的提高煤礦機電管理水平。

2.提高機電設備的管理水平

為了提高機電設備的現場管理水平，需要將機電設備的生產與管理的作用進行發揮，實現煤礦企業管理相結合，要求企業安全監督管理部門做好檢查工作。首先制定相關的機電設備經營管理標準評分制度，制定相關的干部跟班上崗制度、設備維修制度以及防爆設備入井檢驗制度等；其次，加強監督，將各個生產、管理部門的管理職能充分的發揮，嚴格的進行檢查，確保機電設備高效益、高效率、高負荷的為煤炭的生產服務；最后，運用定期檢查機電設備的方法，確定檢查日期和時間，實現對設備進行全面、系統的檢查，最大程度的降低機電設備的隱患。

3.加大投資力度，提高機電設備水平

煤礦機電設備的先進性，是保證煤礦企業進行安全生產、提高工作效率、加強管理以及防止發生事故的重要前提條件。因此，煤礦企業要加大對設備的資金投入，購買先進性、科技水平高的機電設備。另外，對存在缺陷的機電系統進行科學、合理的改造，改善設備自身的缺陷，提升機電設備系統的安全性和可靠性，充分的將機電設備的作用發揮出來。除此之外，注重采礦區流動設備的升級換代，將安全性能低、消耗高、效率低的工藝設備進行淘汰，防止出現運用改裝、拼裝或者湊合使用設備的現象，堅決不使用老化、生銹的機電設備。通過使用新技術和新裝備對以往的機電設備進行改造，對于裝置不健全的設備，例如干式變壓器和提升絞車等設備，要嚴格的依據相關的煤礦設備安全規范章程對其進行完善和更換工作，最終提高機電設備自身的性能。

4.加強煤礦機電設備管理人員的培訓

為了對煤礦機電設備進行管理和使用，需要專業性強、技術水平高的人員對其進行管理，這樣有利于將機電設備的作用充分的發揮出來。因此，加強煤礦機電設備管理人員的培訓，對其進行基礎知識、管理設備知識、設備的使用知識以及設別的維修知識等方面的內容進行培訓。另外，可以通過制定激勵獎懲制度，來調動管理人員的學習積極性。例如通過評定技術職稱等方法，結合煤礦企業的經濟情況，適當的提高設備管理人員的工資待遇。

四、結語

總而言之，煤礦機電設備的管理是煤礦企業中的重要任務，對于煤礦企業的安全穩定生產、提高煤礦企業的社會效益和經濟效益具有十分重要的作用。因此，為了加強煤礦機電設備的管理，需要通過運用轉變管理理念、提高機電設備的管理水平、加大投資力度，提高機電設備水平以及加強煤礦機電設備管理人員的培訓的方法，最終有效的提高煤礦機電設備的管理水平。

本文作者:虞劍龍喻杰超熊小輝工作單位:江西省豐城礦務局曲江公司