機電設備安裝項目管理技術探析

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［摘要］筆者結合多年的工作經驗，論述了機電安裝項目管理的技術要素，闡明了項目管理技術要點的重要意義，為機電安裝有關的工程施工管理給與可行的建議，以期不斷提升機電安裝項目的管理能力，提高安裝項目工程的總體成效。

［關鍵詞］機電設備安裝；項目管理；技術要點

在機電項目中，設備安裝是重要施工工序，一直貫穿于整個施工過程，而且在項目施工中起著關鍵作用?，F階段，為了提高機電設備的安裝效果，科學應對施工過程中的異常情況，要加強對機電設備的管理與安裝，重點分析設備安裝的技術要點、和具體流程，采取科學的措施，維持機電設備的穩定、高效運轉。

1機電設備安裝項目管理的主要特征

1.1機電設備安裝項目管理對管理水平要求高。機電設備安裝工程管理依賴于專業技能和技術的支撐，所以有必要提高管理技術能力。其中最為關鍵的是參照以下兩個要求：一是加強對機電設備材料質量的控制，二是保障工人的技能滿足工程管理的規范。兩者不管在哪個層次不符合管理性能的規范，對項目管理都有明顯的不利影響。只有材料與人員達到管理能力標準，才可以保證機電設備安裝工程效果達到預期要求，并保證工期的順利進行。1.2機電設備安裝項目管理涉及范圍廣且施工時間長。機電設備安裝項目管理涉及質量、進度、安全、成本等多個方面的內容，建設周期長，會花費很多的人力和財力資源，這使得項目管理更加困難。所以，如何科學進行機電設備安裝工程的管理是非常重要的。在展開工程建設時，應對項目進行整體策劃，使施工需要的物料和設備等供應與進度合理銜接，還需要合理安排施工人員施工滿足項目進度需求。安裝完成后，設備需要進行單體試機及整體調試、消缺，項目需要驗收。在這個環節里各部門人員應該展開長期的配合與溝通，以確保項目的成效。1.3機電設備安裝項目管理需要進行大量的工作協調。因為項目施工中包含多個環節與多個層次，因此在進行項目建設時，為確保項目有效進行，有必要加強各部門的溝通。在機電設備安裝工程的管理環節，為保障機電設備安裝的有效進行，有必要強化對工程施工的管理，處理好相關部門的工作，防止由于施工中存在的問題引發工程延誤，有效的確保項目施工的成效與質量。

2機電設備安裝工程項目管理技術要點分析

2.1機電設備安裝項目信息管理。機電設備安裝工程通常涵蓋多個專業的連接點或交叉點，對項目數據進行管理具有重要意義。一般而言項目數據管理分為內部信息和外部信息等。外部信息主要是當地政府部門、項目部門、業主和設計部門之間進行有效的溝通，有效的配合將給項目施工打造良好的氛圍；內部信息指的是土建與安裝專業及其他專業間的配合，有效的配合可以減少流程交接點的返工，保證工程進展，進而確保施工的綜合效率。2.2管理施工方案和落實技術交底。在施工正式開始前，必須編制機電-土建設備安裝施工組織設計方案，且安排機電、土建專業的技術人員審核施工技術方案，保證方案的合理性和科學性。審定施工方案后，必須及時的進行技術交底，安排機電、土建技術人員和施工現場的施工人員及時進行聯系，促進施工人員加強學習，加強對安裝工藝流程的學習，并在項目實際安裝過程中，提出方案的缺陷和不足，對施工方案進行完善。在土建基礎施工時，必須組織安裝工程技術人員和土建技術人員核查施工情況，及時修正施工中的偏差。在安裝機電設備時，一定要嚴格驗收土建基礎，保證機電設備的質量都達到相關的驗收要求和標準。2.3機電設備安裝項目合同管理。加強對合同的監管，定期申請工程款項，向各個專業施工方撥付工程進度款，確保施工材料和施工人力的供應，維持項目的順利進行。除此之外，在機電工程項目施工時，一定要嚴格按照合同的具體要求管理和預算工程，確保工程項目成本控制的目標順利完成，實現機電工程項目的經濟效益和社會效益。2.4機電設備安裝項目質量管理。在安裝機電設備的過程中，必須加強對安裝施工質量的管理，質量管理具有非常重要的作用。在具體施工過程中，施工人員必須非常熟悉施工技術規范和安裝質量管理指標，提升施工的質量和水平。在實際施工過程中，為了提高施工質量，可以從以下幾個方面著手：第一，堅持貫徹項目質量管理制度，嚴把質量驗收關卡，努力創造質量一流的機電工程；第二，制定科學、合理的機電設備安裝的質量驗收制度，建立一整套規范的質量檢驗體系和健全的安裝質量評估系統；第三，嚴格的監管和檢查設備構件的質量，確保所有設備構件都可以達到相關的質量要求，監督杜絕安全事故的發生。2.5機電設備安裝項目進度管理。在安裝機電設備時，一定要組織技術人員，編制科學的施工進度管理計劃，并且根據工程具體內容，制定總施工進度計劃及土建、安裝專業進度計劃表，在施工過程中要按照具體實施情況采取措施保障及時修正進度計劃。機電設備的安裝是一項艱巨的任務，而在全部安裝流程里，必須依靠多種領域的配合，才能確保機電設備安裝專業的有效開展。所以，在項目施工環節，要進行合理協調和配合，必須確保各個分部分項工程，單項及單體項目的實現和各專業的進度安排，以確保整個項目的進度計劃。2.6機電設備安裝項目安全管理。在機電項目施工過程中，安全管理工作具有重要作用，是工作流程中的關鍵一環。在項目正式施工開始前，必須制定科學的施工方案，將安全措施納入施工計劃，抓項目施工的同時，也不能忘記項目安全管理工作，確保機電項目安裝施工的順利進行。在具體的設計過程中，必須嚴格遵守安全管理制度，采取班前班后的會議制度，為日常施工指明方向，進行相應的技術交底工作，安全措施核查，保證人員和控制對象的安全，優化工作條件，最終實現科學而有效地運行。

3結語

隨著國民經濟的增長與國家“走出去”戰略計劃，機電安裝領域將飛速發展，項目的規模也會隨之增大。未來將出現大量新技術，將新技術應用到機電安裝施工中，提高機電施工項目的效率，保證機電安裝工程的質量，實現項目的經濟價值和社會價值。為相關機電安裝項目的施工管理給予援助，以期有效地提升機電安裝項目管理能力，保證安裝工程的綜合效率。

參考文獻

[1]谷緒偉.機電設備安裝項目管理的技術要點分析[J].現代國企研究，2015（08）：152.

作者:彭毅 單位:廣西建工集團第一安裝有限公司