土木工程建筑工程質量保證分析

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［摘要］隨著我國對基礎設施建設項目的大力投資，城市化建設的日益推進，土木建筑工程日益增多。與此同時，土木工程建筑的施工質量也日益受到了人們越來越多的重視和關注。建筑工程的質量關系著人們切身的安全利益，一旦發生事故造成經濟損失和人身事故，都會產生巨大的社會影響。鑒于此，文章重點就對土木工程質量以及建筑工程的質量的安全保證和措施等問題進行了研究和分析，以供參考和借鑒。

［關鍵詞］土木工程；建筑工程；質量；保證措施

土木工程項目的整個施工過程質量將直接地影響整個土木項目工程的建設和質量。在土木項目工程的建設和施工管理過程中直接影響整個施工過程質量的施工管理因素可能還有很多。在這些方面，相關的人員和企業應通過研究建立較為完善的現代化的土木工程施工質量監督管理體系，提高對施工人員的培訓和素質教育，提高現代化施工過程材料與設備的使用質量、增加現代化科學材料與技術的使用量和投入等多種的措施，進而保證整個土木工程項目質量的提高。

1土木工程施工的特點

1.1施工復雜性。土木和建筑工程基本都被認為是比較復雜的一類綜合性工程項目，土木工程的使用功能類型主要取決于其實際使用環境和功能的特點，而且其使用的功能類型還具有施工多樣性的基本特點，土木工程與其功能不同，所需要的施工技能和方式較大差異，對建筑企業的技術要求類別也會有多樣化差異。1.2施工流動性。由于大型城市土建工程的施工作業時間和工作地點基本不固定，施工人員基本沒有一個比較固定的工作時間可以進行正常工作和適應日常生活的活動場所。因此這些項目的施工人員常常在生活上有很多不便之處，需要比較長的工作時間加以適應，而且目前大多數工程施工人員的專業素養并不高，作業的具體內容不固定，使得這些大型施工人員的工作生活和日常工作懈怠，缺乏了工作積極性，影響了工程生產的經濟效益。1.3施工周期長。土木工程項目所需施工的數量和體積都比較大，一個項目從開始計劃到順利開展，再到完美竣工需要較長的周期[1]。對于長時間的土木施工管理過程，需要保證土木管理工程與長期施工人員的相對穩定，施工單位的管理需要比較系統的施工管理模式。

2土木工程質量影響因素分析

2.1開發商的管理因素。首先體現的是對管理者的服務和質量管理觀念。如果領導者的素質高，決策的能力就強，就會具有較強的對質量管理規劃、目標的管理、施工的組織和對技術的指導，工程項目的質量也就比較高。如果項目的領導層沒有基本的專業素養，缺乏管理能力和意識，甚至會通過一些違法的途徑來填飽自己的口袋，這樣一來土木工程的施工質量就沒有辦法得到保證。2.2進貨材料因素。材料是決定一項施工工程能否有良好質量的基本保障，是進行施工工作的基礎，如果施工材料不滿足國家相應標準，那么所完成的工作項目一定存在重大的安全質量問題[2]。由于采購土木建筑材料和施工所需的材料種類多、用量大，采取全面質量檢查的方法是難以實現的，但如果采取質量抽檢的手段和方法，往往又可能會使企業產生質量遺漏。2.3控制方法因素。土木建筑在方法上實施中出現的各種問題往往是比較多的，如有關部門制定了對施工的組織和設計，但是相關施工單位不能按照相關規定嚴格執行，管理層缺乏對施工過程的組織和管理，忽視施工中可能出現的沖突問題，出現各種問題才去進行處理，特別是施工過程設計方案的正確與否，將會直接影響到今后的工程質量。

3土木工程建筑工程質量保證措施

3.1強化施工人員的質量管理意識。首先在進行具體的項目施工之前，企業單位必須對管理者進行技能培訓和道德教育，提高他們對建筑工程質量管理的重視程度；其次，在進一步強化和培養建筑工程質量管理者意識的同時，積極地采取網絡信息化質量管理的手段和方式，使整個工程團體組織能夠逐步形成建筑工程質量的管理網絡，為建筑工程質量網絡管理事業發展提供強大的管理組織和保證；最后，實行建筑工程質量管理責任制，將建筑工程質量的管理效果好壞直接與每一個人的切身經濟利益直接掛鉤，使每位建筑工程管理人員都深刻地能夠增強對質量工作的責任心，積極主動地加強對質量的管理。3.2做好建筑人員的整體素質的把控。對于各類企業的建筑人員，要嚴格審查其與企業相關的本人有效證件及其資歷，并詳細的考察各類專業建筑人員的搭配使用情況、人員的數量及其能否完全滿足各類建筑工程的職業技能要求，否則不許其上崗進行施工作業。另外，要進一步加強各類專業建筑人員的質量技術崗位培訓，提高對全體人員的知識和專業技術水平，并通過培訓使其能夠熟練掌握建筑工程質量管理和技術風險控制的主要操作方法，嚴格按批準的質量施工的方案和國家有關技術風險控制措施的要求進行質量操作，真正做到規范作業。3.3建立和健全質量管理制度。施工單位在進行建筑工程具體施工項目報建前，應當研究制定完善相關的建筑工程質量監督管理制度，并按照建筑工程的具體實際和情況設置相應的項目質量管理機構，以及合理有效的物資配備機構和相應的項目管理人員[3]。施工單位在進行建筑項目實施的過程中，要嚴格遵守工程法和國家其他有關法律、法規的具體質量管理規定，將建筑項目的具體施工項目發包或委托給其他具有一定建筑工程資質等級的具體施工單位，不得將發包的工程進行分解。4結束語土木工程一旦質量出現問題，發生一些安全事故，對人民的經濟財產和生命財產都會造成很大損失，同時會造成極惡劣的社會影響。因此，必須采取一些措施來實際提高土木工程中各個環節的監督管理水平，從施工單位的人員素養，施工材料的監測控制等方面入手，保證施工作業的規范，為土木工程行業的發展助力。

參考文獻

[1]劉艷艷.對土木工程建筑工程質量保證措施的討論[C]//"中國建筑發展論壇——建筑與科技理論研討會".2015.

[2]趙艷華.探討土木工程管理施工過程質量控制措施[J].建筑工程技術與設計，2016（12）.

[3]周琦慧.土木工程管理施工過程質量控制措施探索[J].江西建材，2015，000（019）：263-263.

作者:彭榮強 單位:山東金辰建設集團有限公司