企業內部財務管理問題分析

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1中小企業內部財務管理現狀

根據國家經濟統計局統計，目前我國已注冊的中小企業數量達到1000多萬家，工業生產總值占全部工業生產總值60%以上，就業機會占全國社會就業機會的75%，顯然中小企業在國民經濟中的有著舉足輕重作用。中小企業目前片面的追求利潤而忽視了財務管理的重要性，陳舊的管理思想、財務管理缺乏科學性、盲目的投資決策使得本來就靠創業精神和家族思想興起的中小企業在市場經濟快速發展情況下處于困境。由于中小企業盈利方面和安全方面欠缺，與大型企業相比，融資方面小企業銀行貸款利息較高，在經營上有很多隱患，導致風險加大，資金不能正常周轉。

2中小企業內部財務管理中存在的問題

2.1資金短缺，融資是難題

目前中小企業的融資途徑是多元化的，伴隨著市場經濟的發展資金短缺的問題也隨之突顯出來。其重要原因：第一，中小企業為籌集資金提高生產能力形成了負債，信用等級低造成資不抵債現象。第二，國家經融機構沒有完善的對中小企業經濟扶持政策，使得中小企業處于劣勢。第三，企業內部沒有樹立合理的財務管理戰略思想，還處于傳統的會計核算模式中。

2.2不科學投資，且投資能力弱

在市場經濟條件下，企業是否可以將籌集來的資金投放到收益高、回收快、風險小的項目成為企業是否可以平穩發展的關鍵點?？扇缃裰行∑髽I大多數沒有專業的財務管理人員預測從而決策，最終投資失敗，導致陷入破產、重組、兼并的局面。主要原因如下：第一，大部分投資金額大、影響時間長和變現能力差，這些和中小企業短期盈利的思想是相違背的。第二，項目投資程序不規范，規范的投資程序是提出投資項目、評價投資項目、投資項目進行決策、全面啟動、投資項目再評價，而中小企業并不是由專門的專家小組擬定的，決策有很強的主觀性，并非是科學的。第三，中小企業投資“從眾心理”嚴重，過于盲目投資，難以把握好投資方向。

2.3企業內部財務管理不成體系

有些企業現有資金不能滿足經營需要，自然會選擇短期借款或利用商業信用籌集資金，一旦經營不善，財務沒有編制現金流量表及合理分配現金使得企業資金不能正常周轉并且中小企業資信等級低，利息高，最終會陷入財務困境。有些企業在激烈的市場競爭之下，為了增加利潤，采用促銷的政策，所謂”薄利多銷“，但是財務管理人員沒有對應收賬款這一賬戶嚴格控制，沒有計提壞賬準備，沒有進行應收賬款催收，最終造成應收賬款丟失，形成壞賬。有些中小企業缺乏對存貨請購與采購，驗收與保管，領用與發出，盤點與處置的控制，導致企業月末存貨成本大于營業額的幾倍，存貨積壓使得企業不能正常運轉。另外，職工利用費用報銷來制造假憑證等對于企業利潤的影響也很大。企業內部控制不健全，財務管理只停留在記賬而不是管理、預測和決策，最終企業會走向破產。

2.4中小企業管理觀念陳舊，還在進行傳統管理模式

所有權和經營權一致的管理方式在我看來是傳統管理模式，這種模式不利于企業向正規化的軌道發展。這些企業大多是家族企業，領導者獨斷專行，財務管理方法沒有被領導者徹底領悟，使得會計信息不真實，不可靠。合理、有效的財務管理可以促進企業在經營活動中獲得最大經濟效益，促進企業發展。

3加強中小企業內部財務管理的對策

處理我國中小企業內部財務管理存在的隱患要內部對策與外部對策相結合。內部要加強內部控制，強化自身因素，外部要根據宏觀經濟環境，利用政策扶持。

3.1拓寬中小企業融資途徑，落實金融政策

第一，地方政府和有關部門要積極開設創業投資引導基金，發放有利于中小企業建設的基金。融資、租賃、典當、信托等融資方式應該被中小企業廣泛的應用。中小企業貸款方面上短期貸款的發行規模需要擴大，支持小規模貸款公司，相應的中小企業貸款利息應該做出調整。第二，中小企業由于規模小，資信必然很低，中小企業影響國民經濟，對中國而言不能任由其自生自滅，扶持中小企業的發展應該作為一項重要的經濟政策。

3.2追求科學、有效的投資

中小企業應該根據自身的經濟條件和規模來確定投資方向，中小型企業資金不足，如果投資失誤后果不可估量，無風險投資對于小企業來說是不錯的選擇，對未來影響投資的各種因素和程度都掌握的情況下進行投資，例如：中小企業可以購買債券。中小企業風險承受能力不足，在風險投資之前要做好風險預測，預測風險收益，做出科學決策降低風險，以下是幾點科學投資建議：(1)要充分利用閑置資本來增加企業收入，例如廠房、固定資產、設備等。（2）中小企業要分散投資，如果將資金投入到單一的項目上會加劇風險（。3）企業需要增強資產的流動性，提高償債能力，中小企業內部要保持一定的償債儲備金用于直接支付和企業信用出狀況緊急支付。

3.3提高內部財務管理人員自身素質，改善財務管理模式

第一，一些中小企業財務人員沒有按照財會制度來執行，要強化法律意識，培養財務人員職業道德。第二，中小企業財務管理觀念要發生改變，財會人員不能只停留在記賬階段更主要的是財務預測和決策，財務管理要走向正規化的軌道上來，采用會計電算化，證、賬、表要達到標準規范，使得會計核算信息可靠且真實，財務管理嚴肅且規范。為此，財務管理人員需要改善財務管理模式，樹立適應企業發展的新觀念。通過以上研究看到了中小企業內部存在的問題及外部政府政策扶持和大的市場經濟環境對中小企業的財務管理的影響?？傊?，中小企業發展是機遇與挑戰并存的，我們要規范會計工作來強化財務管理，通過強化財務管理和利用政策扶持實現中小企業利潤最大化。雖然強化中小企業財務管理的道路是充滿荊棘的，但對我國綜合國力的提升卻是意義深遠的。

作者：王綺舒工作單位：佳木斯大學經濟管理學院