建立健全企業財務管理論文2篇

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第一篇

一、企業財務管理工作相關問題

（一）企業面臨風險影響逐步加大隨著國際經濟一體化的逐漸深入，將財務管理工作看作是對風險理財實施的重要工作內容。在此背景下，當前企業主要有以下幾個方面的風險需要面對，首先是在經濟活動逐漸朝著網絡化的趨勢發展，導致信息的傳輸速率和反饋速率迅速提升。此外，在高新技術發展的背景下，使得企業所經營的產品的壽命急速下降，進而導致企業運營風險的迅速增加。而在企業運營中的資金流通中一般都是通過貨幣或者電子匯兌的方式交易的，進而使得企業當中的貨幣風險加大。

（二）企業財務管理理論無法適應經濟時代總體需要現階段，越多越多的企業在財務管理的工作中仍然保留著比較傳統的觀點，這種現象已經不能夠滿足現代企業的發展需求。對于這種傳統的工業來說，企業的最基本經濟增長在于廠房以及經費和相關機器等資產。當前，企業的資產結構的變化非常豐富，不但增加了創新性的商標，還有產品的技術和專利等資產。特別是在企業的發展過程中在資產結構中所占比重，企業最首要的投資對象就是無形資產，然而針對傳統的工作而言，理論以及內容相比無形資產的注重較少，造成了企業對無形資產的定位偏低的情況，從而對資產產生了不利的影響，同時也制約了企業的發展和建設。

（三）企業財務管理體系設置不夠科學，工作人員素質水平有待提升當前時代，信息化對于企業的發展提出了更高的準則，也就是需要通過更精準的信息發展趨勢為動向。由于現階段我國很多企業仍然采用傳統的財務管理模式，使得企業內部中的機構存在著繁瑣的問題，而在靈活性和創新性方面也存在一定的欠缺。此外，由于財務管理人員在工作理念存在著一定的誤區，素質方面也需要加強。

二、企業財務管理問題原因分析

（一）籌資困難且風險較大由于現階段我國中小企業較多，進而資金來源主要是通過投資和銀行貸款的方式，由于當前企業投資的數額能力有限，而銀行的貸款由于中小企業的規模問題不放貸給予企業。進而使得企業的資金不足，嚴重地制約了企業的進一步發展。

（二）財務管理在企業戰略規劃不完善由于企業缺少完善的戰略規劃，導致企業在管理方面都是采用一直生產與銷售等方式，而對于財務管理方面并沒有進行有效的控制，使得企業內部的財務管理能力不足，導致企業會計信息失真等問題。

（三）財務管理制度不完善因為管理者的疏忽，對于財務方面的各項管理不當，導致了審計制度也達不到要求，因此，最終造成了企業財務報表不能充分的顯示財務以及經營的狀況，從而影響了會計信息的真實性。因此，不能確定企業未來的業績以及發展的方向，影響到企業的發展前景。

三、解決對策

（一）促進企業融資多元化在企業發展的過程中，資金作為企業發展中的核心元素，因此就需要采用各種方式來籌資。那么現階段獲取更多資金的來源，需要從以下幾個方面入手。首先，應該從提升企業的信用水平入手，來對企業的發展水平進行完善；其次，還需要從政府的角度來對企業進行扶持，例如通過降低銀行貸款利率等方式；最后，可以通過提升民間融資的比例，給予企業更多的資金以促進企業快速發展。

（二）提升財務管理企業戰略規劃財務管理在企業的發展過程中最為重要，所以提升財務管理在企業中的地位非常必要。企業經營者要提高財務管理的水平，提高財務管理人員的管理意識。管理者首先要意識到財務管理的重要性，然后將學習到的財務管理相關知識，運用到實際上，提高財務會計信息的監管能力，確保財務管理部門信息的真實有效性以及會計信息的完整性。

（三）建立健全企業財務管理制度企業應該建立健全的財務制度，不斷的加強財務預算，建立健全的應收賬款以及存貨控制的管理模式，不斷的借鑒國外的管理模式，使得企業的自身能力得到相應的提高，同時不斷的加強內部控制，不斷的推出創新性的研究，充分發揮財務管理的能力，建立適合企業本身發展的財務管理制度，對于企業的發展需求做出相應的貢獻，從而提高企業的運營成果，充分發揮財務管理在企業中的作用。

（四）儲備和培養高素質財管人才在人才的儲備與培訓方面，首先需要對企業的市場競爭實力進行提升，除此之外還可以通過高額的薪金來對高素質人才進行吸引。此外，還需要企業在人才素質和培養方面的投入，也就是在企業內部當中不斷學習的過程中，還需要通過外部的培訓來對財務管理人員的個人能力進行提升。還可以采用競爭的方式來對財務管理人員的能力進行提升，進而達到為企業做貢獻的目標。

（五）轉變理財觀念，優化融資決策在經濟迅速發展的年代，想要為企業的財富提供更大的貢獻，就需要從之前的物質資本轉變到知識資本的方面，因此企業的發展應該不僅僅是對物質和金融的重視。而應該對知識方面的資產進行管理。首先，應該對知識資本進行徹底的分析與了解，對知識資本的特征和總體表現進分析。其次，還應該對企業中知識資本所能帶來的財富值。最后，還需要對知識資本的功能進行分析，以達到激發其核心應用價值的目標?，F階段企業的融資面臨的問題也較多，那么為了防止低成本投入和低風險的影響，那么就需要企業在融資企業中不斷的更新與完善，對融資的決策進行優化。對此，科技人員需要將知識資本逐漸轉變為企業的知識產權。同時在金融信息和工具不斷完善的情況下，需要將知識資產逐漸轉變為證券化，進而可以有利于企業的知識資本的順利進行。

（六）創新風險管理，完善財務分析當前，企業的財務管理還處于一個發展的階段，因此，在進行財務管理的同時一定要注意防范管理風險，抓住時代的特點，面對可能發生的風險，加以防范。進行全面的實現創新意識，進而更好的明確管理的目標，進行建立有效的評估，從而對計量管理體系有所幫助，更重要的還有企業的防范風險的意識以及研究策略?，F階段，企業發展中最為關鍵的環節就是財務管理，其主要分析的主要針對企業經營發展的業績進行評估。這種經營發展的模式對于今后的企業發展有著輔助作用，隨著信息時代的到來，企業的資本也在逐漸的擴大當中，企業的發展以及業績的狀況對于企業日后的發展起著重要的作用。企業針對財務管理的分析，一定要對資本的內容進行深入研究，主要就是體現出評估的價值，以及知識資本的報告等，最后使得企業的投入以及創新都得到了全面性的發展，從而對其今后的發展有幫助，對其核心的建設同樣會有主導作用，因此，企業對人力資源的技術發展進行有效的披露。

（七）提升財務工作人員整體素質知識資本綜合性的管理所體現的更多是管理當中的專業性以及技術含量的儲備，因此，財務管理的工作人員應該不斷的提高自身的修養以及道德的建設，企業應該針對員工不同的意識能力進行不同分批次的進行培訓，進而對企業的管理以及財務管理有所提高，財務管理人員應該不斷的適應新時代的發展需求，提高自身的綜合實力與技術水平。

（八）加強財務控制，完善企業內部監督制度隨著科學技術的迅速發展和市場競爭的不斷加劇，財務管理的重點應由資金管理轉向財務會計監督，進而轉向以事前控制與事中控制為主形成的控制系統。通過對經濟活動過程的控制與管理，確保單位資產的安全完整，促使經濟效益的不斷提高。另外，要抓好一系列相關的基本環節。實現財務管理任務的關鍵是要抓好一系列相關的基本環節，包括進行財務預測。制訂財務計劃、組織財務控制、開展財務分析和財務信息反饋、實行財務考核等等，保證各環節的銜接，保證經濟活動的連續性。

（九）明確企業的財務管理目標，建立財務預警系統企業財務管理目標是與經濟發展緊密相連的，這一目標的確立總是隨經濟形態的轉化和社會進步而不斷深化。在當前的市場經濟條件下，企業知識資產在企業總資產中的地位和作用日益突出，知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速，深刻影響著企業生產經營管理活動的各個方面，使企業財務管理的目標向高層次演化。原有追求企業自身利益和財富最大化的目標將轉向“博弈平衡”的綜合管理目標。

四、結語

總之，通過分析后可以看出只用通過強化財務管理的方式來提升企業的核心競爭力。并根據現階段存在的問題進行分析后，制定出完善的策略，以實現可持續發展的目標。

作者：賈光睿單位：渤海大學管理學院

第二篇

一、企業財務管理的創新目標和內容

（一）對財務管理人才隊伍的創新對于企業的財務管理而言，人才隊伍的創新是重要的創新內容。企業的發展需要具備一個創新型的財務管理建設團隊。企業需要提高培養創新型財務管理人才的意識，進一步提高其人員管理的方式和工具，促進財務管理水平的提升。

（二）對企業財務風險管理方面的創新企業只要產生經濟活動就會產生財務風險，企業在進行資金籌集和項目投資時，應該根據企業的經濟狀況以及生產狀況，通過對財務信息的全面分析，嚴格控制籌資和投資的財務風險，在全面分析市場外匯、經濟以及通貨膨脹等因素的基礎上，不斷提高企業的財務管理風險意識的控制水平，減少企業出現籌資短缺或者投資失利的現象，最大程度上減少企業的經濟損失。

（三）對企業非物質資產管理的創新一般會認為，一個企業的重要財產基礎是固定的財產，這是決定一個企業未來發展的重要影響因素，固定資產的多少將直接決定一個企業的生產模式，也影響著企業的投資的收益能力。所以在財務管理中，財產投資管理占有十分重要的位置。財產投資的選擇決定著企業在下一個階段中發展的狀況。隨著時代的發展，依靠苦力打拼的時代已經不復存在，現在是知識時代，將知識運用于經濟管理中已經較為普遍，所以現在科技開發，科技研究已經成為了企業發展的一種方式，成為企業競爭中必備的能力之一，同時也是企業發展動力和收益動力的標志。隨著知識、技術的介入，經濟的發展呈現出無形資本和有形資本兩種不同的形式，而在經濟的發展中，無形資本有超過有形資本成為新的重要資本的趨勢。美國一家公司開發的領導者瀏覽器被譽為可與IE瀏覽器相媲美，因此，成為了瀏覽器市場上與微軟公司唯一的競爭對手，這家公司的全部資產就是領導者瀏覽器軟件。在運動鞋制作領域也有類似的案例，我們知道全球著名的耐克牌運動鞋，但是耐克公司卻沒有自己獨立的運動鞋制造廠，它所依靠的是對運動鞋的創新設計而馳名于世界，因此，對于耐克鞋業而言，它所擁有的資產就是耐克的商標，品牌的設計能力，市場營銷能力等。

結合以上案例，可以知道，對于企業而言，不能只是一味的將企業的中心放在生產方面的投入，應該根據時勢，適當的調節有形資本與無形資本投資所占的比重，因此，財務管理可以將無形資本的投資作為重點建設項目。在加強企業的無形財產的投資方面，應該注意以下幾點，首先，在企業的管理層應該提高無形財產的認識，強化意識，同時也需要通過適當的法律手段對其進行保護；在實際的投入建設中，應該成立無形財產的專屬研究機構，主要負責市場定位、產品設計、產品創新、應用等多方面的投入。其次，對無形財產進行公正的、科學的、正確的價值評估，為其交易或共享資源提供重要的依據，同時也為企業的資產的動態變化創造了產權量化的條件。最后，企業要加大在無形資產上的投入，應該判斷市場的需求，以及這種資產所能帶來的經濟效益，衡量投入與回報之間的關系，從而可以降低在無形資產投入方面所帶來的金融風險，此外，還應該注意對無形資產的知識產權的開發，促使無形資產向有形資產的轉化。總的來看，對無形資產的投入需要考慮市場發展的需要以及科學研究成果的開發周期等。

二、我國企業財務管理存在的問題

隨著改革開放的不斷深入，我國經濟得到了快速的發展，而我國大型企業在財務管理方面也呈現出越來越多的問題。財務管理對于企業的重要性是不言而喻的，企業的長久發展依靠的是科學的、正確的、可持續發展的財務管理。下面筆者對財務管理中存在的問題進行簡要的介紹。

（一）創新意識不高企業財務管理的創新是需要所有員工共同合作來完成的，因此，對于工作者的創作者的素質和創作意識有很高的要求。但是我國財務管理的創新意識不高，缺乏創新的積極性等問題，給相關的工作帶來了消極的影響，可能給企業的運行造成嚴重的經濟損失。

（二）資料不系統曾有人說：“在完善系統的工作條件下，更易于創新意識的挖掘”，由此可以看出資料系統的重要作用。在財務管理開發過程中，員工對資料的查閱，將直接影響到提交創新方案的創意程度。如果在開發過程中存在資料不完整等問題，對財務管理開發的后期方案的形成有很大的阻礙性，會嚴重影響到管理者下一階段對企業的有效管理。

（三）財務管理制度不完善，監督機制不科學一個企業的財務管理制度是企業財務的“監護人”，也是他們的保護者。管理者的角度來說，如果在財務管理過程中出現了問題，則輕影響企業的經濟收益，重則會影響企業的投資計劃，會相對增加企業的金融風險。我國財務管理中出現了各種管理制度上引起的問題，如：財務會計做假賬、報假帳；不按照程序進行財務預算等，因為這些原因給企業帶來了很大的經濟損失及相關人才的流失等。這些問題的產生是由于財務管理監督機制上存在的不足，因此，這是我國企業財務管理中亟需解決的重要問題之一。

（四）企業不重視財務分析隨著市場競爭激烈化加劇，提高對財務分析的重視度對企業的發展有著至關重要的作用。但是在實際工作中，大部分企業的財務分析質量偏低。不少企業簡化財務分析，甚至沒有進行財務分析工作。根據有關資料顯示，我國有65%的企業基本沒有進行財務分析，大約有50%的企業一年只進行一次財務分析。另外，企業的管理者缺乏對財務分析重要性的認識，不善于通過財務分析全面加強企業的經營管理。有的企業財務分析質量偏低，財務分析反映的情況少，注重事后分析，忽視事前預測，分析內容淺顯。財務分析人員的專業程度不高，不熟悉財務分析的基本計算方法，導致財務分析不僅沒有為企業管理者制定經濟決策提供可靠依據，甚至嚴重阻礙了企業的發展。

（五）財務管理理論不適應投資決策需要在傳統的工業經濟時代，主要是依靠廠房擴建、機器設備以及資金等方式推動經濟增長。隨著知識經濟時代的到來，以知識為基礎的專利權、計算機軟件、人才質量、商標權等無形資產逐漸在企業資產結構中占據較大的比重，無形資產已經決定著企業的發展和投資對象。但在現階段，企業的財務管理涉及無形資產內容不多，許多企業管理者沒有意識到無形資產的重要性，不善于利用無形資產進行資本運營。傳統的財務管理理論已經不適應現代經濟的發展。

（六）現有的財務機構設置不合理、財務人員素質偏低我國企業的財務機構設置主要是金字塔型，中間層次多，缺乏有效性和靈活性。財務管理人員的素質偏低，對相關的法律法規缺乏全面的了解，實際工作經驗不足，辦事效率偏低。財務管理方式落后，缺乏創新，與知識經濟時代的要求有一定的差距，這些實際狀況嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。

三、加強企業財務管理的建議

（一）增加企業財務管理人員的創新意識，吸納和培養新型的財務管理工作者積極的工作意識是財務管理創新的前提，企業給予員工的不同理念能夠促使其產生不一樣的工作效應。所以在工作過程中，企業管理者應該主動的培養員工對工作的積極性，通過開展活動來培養員工的創新意識，同時還應該加強員工企業文化的學習，培養員工主動學習新知識的能力。此外，企業在招聘員工時，應該將創新意識作為重要的參考因素。

（二）完善財務資料企業管理的資料是員工進行創新設計的準則，財務資料的不足容易阻止財務管理創新工作的進行，因此，財務管理部門及時的收集整理財務資料，可以確保財務研究的資料的完善性。對資料的保存上應該采取電子資料和紙質資料，雙重保存模式，避免因為一方資料的丟失，而阻礙財務管理創新工作的進程。

（三）完善管理機制和激勵機制完善企業財務管理的監督機制，能夠有效地規范員工的工作，同時可以有效地減少資金的流失，是創新管理進行的重要保障。在財務管理中，應該建立健全的員工激勵機制，對于工作中表現突出的員工進行肯定，給予一定的獎勵，同時對優秀員工的先進事跡進行適當的宣傳，發揮激勵員工的作用。同時對員工采取懲罰措施，根據員工在財務管理中出現失誤的進行懲罰，這樣可以確保員工保持認真、負責、積極向上的工作態度。

（四）提高企業的建設隊伍水平首先，加強對財務人員的素質和創新能力的培訓。財務人員只有具備豐富的經濟和財會理論基礎，良好的數學和網絡技術基礎，才能在面對知識快速發展、金融活動靈活多變的情況下，從多個角度分析和制定理財策略。財務人員自身也需要不斷更新專業知識，并根據實際變化的理財環境，對企業的經濟運轉狀況以及業務范圍的變化進行全面評估和風險分析。其次，轉變企業理財觀念。深入了解知識資本的構成、來源、表現形式等，承認知識資本，重視以及合理利用知識資本，促進企業的發展。

（五）提高財務管理理論水平提高我國財務理論建設主要做到以下幾個方面：由國家建立一支穩定、高質量的財務管理研究建設隊伍，創辦專門的財務管理刊物；強化高校的財務管理教育，培養更多高素質的財務管理人才；理論界與實務界開展交流與合作。可以開展財務管理業務調查、案列分析等活動；進行科研攻關，加強對企業改制、公司改組、兼并與收購、跨國經營等財務管理專題研究。

（六）加強企業財務資金的預算管理體系的建設強化預算管理，建立健全預算管理體系，設置專業機構負責預算的制定和執行工作。對生產和經營活動的各個環節的資金使用和資源耗費進行全程監控，保障企業資源以及資金的使用落實到實處。同時，根據資金的實際情況，在全面分析企業項目的進度以及市場需求的基礎上，調整企業項目的實施計劃，保證企業以最少的成本獲取最大的經濟效益和社會效益。

（七）建立資金補償積累機制，抓好資金的后續管理財務管理部門對資金的管理應該采取科學的管理模式，對企業的流動資金進行集中管理，防止短時間內資金大部分流向非無形資產或有形財產的投資等方面。同時企業也應該建立健全的員工獎勵機制和高層的分紅機制，一方面可以肯定員工的工作能力；另一方面還可以刺激員工工作的積極性，可以間接地提高企業的生產效益。

四、結語

對于企業的長久發展而言，企業的財務創新管理占有十分重要的位置，因此，財務管理人員的首要任務是把握好財務創新管理。作為財務管理者應該在努力的提高財務創新的同時，學習借鑒其他企業成功的財務管理創新的案例，以此來強化自我的創新意識，優化管理模式，完善監督機制，完備財務管理系統資料等。為企業培養高素質、高水準的綜合型人才做準備。本文對企業的財務管理方式、內容以及企業在財務管理過程中產生的問題和解決措施進行了全面闡述，可以看出，只有不斷創新財務管理方式，才能適應不斷變化的市場經濟。

作者：郎瑩瑩單位：渤海大學