電力企業財務管理策略

時間:2022-04-18 08:20:40

導語:電力企業財務管理策略一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

電力企業財務管理策略

摘要:科學、健全的財務管理可以幫助電力企業增加盈利、降低成本,是企業發展的關鍵,而企業財務管理的一個基本工作就是會計管理,它可以通過分析資金情況來制定適合企業長久發展的方案?,F今是經濟快速發展的時代,各行業的競爭越來越激烈,電力企業要想提高自身的競爭力和企業的經濟效益,就應重視會計工作發揮的巨大作用,不斷改進企業的管理策略

關鍵詞:電力企業;財務管理;會計管控;策略

1引言

國家經濟的健康發展以及人民生活的有序進行離不開電力,國家基礎設施建設的一個基本組成部分就是電力,電力企業對國家、人民的重要性不言而喻。電力企業健康、長久發展的關鍵就是提高內部財務管理能力,這樣才能提供精確、完整的財務信息,從而使企業合理分配資源,規劃出對企業發展有利的經營決策。

2電力企業財務管理的現狀

如今,電力企業的發展日漸迅速。一方面,大多數的電力企業財務會計管理水平日益提高;另一方面,其科學規范、健全完善的財務管方法使得企業的經濟利益不斷提高。但是,在現代化的管理理念之下,電力企業在一定程度上仍受制于傳統觀念,存在許多問題:首先,電力企業忽視了財務管理工作的重要性;其次,財務管理制度的不健全、不完善。

3會計管控在電力企業財務管理中的作用

企業財務管理工作與會計工作息息相關、不可分割。前者主要負責企業的財產情況,其中包括企業財產的安全與完整。后者的工作內容主要是詳細記錄企業財產的數量與價值、凈利潤與虧損等。通過這種方式,企業可以更方便更有效的管理和監督企業生產內容、采購消耗以及銷售情況,從而及時發現問題,對不合理的資金進行重新分配,減少不必要的損失,使有限的資金得到充分利用,在一定程度上使企業獲得最大利潤。

4會計管理工作存在的問題

電力企業的財務管理工作要想在不斷進步、發展的社會中生存,跟上社會發展的腳步,與時俱進,就要勇于直面自身存在的缺陷,不斷改進,只有這樣才能直面各種各樣的風險和挑戰。現階段,電力企業財務會計工作主要存在這些問題:4.1精英人才缺乏。就現今的電力企業而言,企業內部大多為老員工,在進入企業前接受的思想比較落后,進行會計工作的方法和手段比較煩瑣,深受傳統思想的影響,容易給整個工作流程拖后腿,對企業的長久發展和進步不利。于其他一般商業性企業而言,電力企業作為支柱性產業有自身獨有的特點,是國民經濟的關鍵。因此,電力企業急需一批專業型知識分子,帶動企業快速發展。4.2會計管控力度較弱。會計管控系統的實現,可以使相關的財務會計部門進行高效率的事務交接,大幅度改善各部門的工作效率,更好地進行財務核計和人員管理。但現今大多數電力企業沒有重視財務會計管控系統,執行力度遠遠不夠,系統升級、優化、維護不及時,導致各部門財務會計管理軟件不統一,財務信息記錄混亂、重復。財務會計管控力度不夠,不僅削弱了職員對工作的熱情,還導致整個流水線進度落后。4.3會計監督機制不夠完善。大多數電力企業的財務會計監督工作沒有遵守相關制度的約束,在一定程度上是由相關管理者的意圖來決定的。企業制定監督規章大多走個流程,并沒有嚴格按照相關法律法規來制定。政策的不唯一導致企業內部監督與外部監督不能進行正常的管理,存在許多違法違紀行為,不利于提高電力企業財務會計工作的工作質量和效率。

5電力企業財務管理的有效策略

5.1重視人才培養、提高員工素質。企業內部管理者應為企業原有的老職工提供學習新知識、新技巧的機會,制定相關獎勵機制鼓勵老員工不斷學習,提高自身的創新能力,增長專業知識。同時,電力企業也要不斷招納新人,為企業引進新時代的高技術人才,加強企業內部的競爭力。除此之外,企業也可以制定相關的考核,定期檢驗員工的學習水平,通過提高企業內部工作人員的整體素質帶動整個企業的蓬勃發展。5.2加強電力企業財務管理政策制定和落實。電力企業制定企業內的財務管理機制,要全方面、多方位地考慮到各個部門,并且要嚴格按照國家規定,不要墨守成規,要根據自身企業的發展目標和方向不斷改善制度。制定管理機制之后,更要嚴格按照制度規范企業行為,使內部和外部的監管政策統一,更好地實現各部門的交流。只有加強電力企業的管理能力,才能獲得更多的利潤。5.3重視會計管控系統的更新和改進。要想進一步實現電力企業的發展和進步,就要更新和改進會計信息管控系統,使得企業在各種各樣的風險和挑戰中仍然可以處之泰然。會計管控的完善,需要相關人員學習各種國內國外的會計管理思想,去其糟粕、取其精華,選擇適合自己企業進步的新思想,促進企業發展的新技術。只有這樣,才能為企業提供更加精確、全方位的財務信息。

6結語

電力企業的進步和發展對國家、社會和人民而言至關重要,而會計工作又可以促進其健康發展。所以電力企業在財務管理中要重視會計相關事情。一個會計管控水平較高的電力企業,會在復雜多變的社會中有更強的競爭力,獲得更多經濟利益和更高的經濟地位。管理者要在公司所處實際情況的基礎上,了解當前企業財務管理和會計工作的水平,及時的發現問題并且更好地解決問題,最終促進電力企業的健康發展。

參考文獻

[1]王桂榮.探究有效提升企業財務會計效率的策略[J].納稅,2017(35).

[2]李枚芮.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].內蒙古煤炭經濟,2017(22).

[3]張仁杰.企業會計的財務管理與內控做法分析[J].北京印刷學院學報,2017(5).

[4]周玉笛.會計信息化對企業財務管理的應用與策略[J].中國國際財經(中英文),2017(18).

作者:陳 悅 劉子君 單位:國網安徽省電力有限公司寧國市供電公司