醫院財務管理風險防范和措施
時間:2022-12-23 08:54:35
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摘要:針對醫院財務管理風險,首先明確風險防范與應對的重要性,樹立財務風險防范意識,其次總結影響因素,提出完善醫院信息化管理防范系統、組織財務管理人員培訓、全面落實內部管理、完善財務預警機制4點應對措施,為今后醫院財務管理工作提供參考。
關鍵詞:醫療改革;醫院;財務管理;風險防范
醫療改革的深入落實,醫院財務風險防范成為工作中的要點。因為醫院本身比較復雜,管理影響因素較多,如果財務管理防范工作不到位便會帶來財務風險。所以,加強財務管理防范意識、制定可行的風險應對措施十分重要。但在實際財務管理過程中,醫院財務管理培訓不夠深入、管理手段需要創新等問題的存在,都可能引發財務風險,必須要明確醫改基本要求,積極應對財務風險。
一、醫院財務管理的風險防范意義
(一)提升醫院決策水平。醫院財務管理過程中,加強風險防范,樹立財務管理風險防范觀念,有利于加強財務決策的合理性,以免因為決策沒有充分考慮現狀而引發風險。積極防范財務管理風險,可以及時發現財務問題,提前預測財務風險,提升醫院的決策水平。(二)加強財務管理能力。醫院作為事業單位,主要接受政府監管部門管理,并且由其負責財務管理監督。防范財務管理風險,可以及時采取可行的規避措施,降低風險發生概率,提高財務管理規范性,加強財務管理能力。
二、醫院財務管理風險防范影響因素
(一)環境因素。經濟的發展對群眾的生活水平帶來直觀的影響,同時也為醫院這一類醫療機構提出嚴格要求。在這一背景下醫院則要加強對服務體系的關注,嚴格落實財務管理風險防范工作。如今醫患糾紛成為醫療領域廣泛關注的問題,為醫院的運營與發展帶來諸多影響,這也是財務風險防范的重要影響因素。(二)醫院內部因素。醫院內部的個別醫務人員缺乏積極的服務態度與觀念,影響了患者的就醫體驗,同時也反映出醫院管理與服務體系中的不足之處,需要結合目前發展現狀與醫改要求完善管理體系,提高醫院的醫療水平,為患者提供最佳治療服務。如此一來,患者會提高對于醫院的信任感,選擇到醫院就診,保證醫院正常運轉的同時,也從根本上防范了財務管理風險。從財務管理人員角度分析,一些工作人員的管理能力需要進一步提升,缺乏足夠的風險防范意識。出現財務風險時,無法深入、準確的加以分析、控制,擴大風險的影響范圍。(三)資金因素。一些公立醫院所采用的財務籌資模式過于單一,很多醫院為了能夠提高市場競爭力,開始應用一些新技術與器械,但是現有資金不足,依賴于銀行貸款獲取資金。如此一來,醫院負債增加,若負債比例超出可承擔范疇,便會引發償債風險。同時,內部投資是否合理也是財務管理中需要注意的問題,個別醫院內部的大型設備投資沒有提前分析其可行性,只是盲目投資,導致過多資產閑置,無法發揮其作用,也占用醫院庫存,延長資金回收周期。
三、醫院財務管理的風險防范和應對措施
(一)完善醫院信息化管理防范系統。防范與應對財務風險,要有完善的信息化管理防范系統。其一,制定統一的財務業務管理系統,保證醫院內部各個部門之間能夠真正實現信息共享,從而起到規避信息不暢通的作用。通過這一系統,也可以對財務與業務數據進行實時監督。其二,做好防微杜漸工作,定期檢查、維護防范,糾正錯誤的財務信息,提前評估財務風險,確保各項工作能夠順利進行。財務管理可能會面臨的問題要制定解決方案,最大程度地降低財務風險系數。(二)組織財務管理人員培訓。醫院內部的個別財務管理人員缺少風險防范觀念,財務風險評估不及時,對于風險的認知也比較片面。所以,醫院要組織所有財務人員參與培訓,樹立財務風險防范觀念,并且在培訓的過程中掌握更多先進管理方法,提升個人的業務水平。一方面要具備扎實的財務管理知識,另一方面則要將掌握的知識、方法在實際管理工作中應用。(三)全面落實內部管理。醫院建設、可持續發展與所有工作人員有非常密切的關系,防范財務管理風險一方面屬于財務管理人員職責范疇,另一方面也是醫院內部的一項重要工作,無論是醫生還是護士,作為醫療服務人員都要為此而努力,加強所有醫務人員財務防范意識。那么,這就需要在醫院內部全面落實內部管理,為患者提供優質服務的同時,解決醫患矛盾,從源頭上規避財務風險。(四)完善財務預警機制。醫院中的財務預警機制十分重要,財務工作管理期間要通過該機制監督財務系統,采用有效的方法預測財務風險,避免風險的發生。同時,針對各項醫療經營與投資活動,需要充分落實預算編制,配置財務資源,提高資源利用率。嚴格落實財務管理考核,提高醫院經營活動協調性。對于醫院存貨、應收醫療款項,需要加大管理力度。尤其是物資采購、庫存管理、物資購置方案編制等工作,避免價格變化帶來的財務風險。往來賬對賬、核銷等工作要深入展開,有效杜絕呆賬、壞賬等不良問題,提高資金使用合理性,達到降本增效的目的。
綜上所述,在醫療改革背景下財務管理工作面臨更高的要求,為了有效規避財務風險,需要以醫院發展現狀為前提總結財務管理影響因素,制定針對性的應對方案。不僅可以提高財務管理水平,還能夠推動醫院的可持續發展。
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作者:張芹 單位:重慶市婦幼保健院
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