企業財務管理會計內控路徑

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摘要：我國的經濟發展速度令世界矚目。從目前的形勢上看，企業發展的過程中，還會遇到各式各樣的客觀因素。為了進一步實現企業高質量的發展，那么就需要在企業財務內控管理制度的基礎上，分析特征，根據其中存在的管理問題，分析成因，針對性的制定出科學的解決措施。企業管理者可以精確的反映生產經營活動的報告，并結合企業的發展戰略，提高企業發展的質量，保持可持續的發展路徑。

關鍵詞：企業財務管理；會計；內控策略

一、問題的提出

經濟社會的高速發展，一方面為企業的發展帶來了新的發展機遇；另外一方面也加大了市場的競爭力度。在雨后春筍般的競爭中，企業想要得到長效的發展，那么就需要轉變原有的發展理念，提高自身的核心競爭力和發展實力。做好各方面的生產經營工作，保持內容的全面性和精確性。但是，從實踐的角度看，現階段企業財務管理在發展的過程中，還存在制度落后、監督機制缺失，信息化程度低，財務會計人員素質參差不齊等問題。企業只有使用內部控制，把握企業的發展方向，實施科學的規劃和分析，進行有效的風險評估，這樣才可以避免企業走彎路，避免企業萎縮發展，為企業的發展提供良好的建設和指導。另外，企業管理中經濟管理屬于命脈性的管理措施，一切都需要在財務管理的基礎上進行實踐。那么，財務管理會計內控的特征如何？企業財務管理會計審計內控存在的問題是哪些？將如何針對問題實施企業財務管理會計內控措施？就成為了目前形勢下，需要探究的重點。

二、財務管理會計內控的特征

（一）全面性

從一定的程度上看，財務管理工作的過程中，會計內部控制屬于重點內容之一。一方面需要保證財務管理工作的正常發展；另外一方面，還可以將整個企業的運營和發展的價值呈現出來。從現代化的視角看，企業的任何部門在實施經營活動的時候，都需要涉及到財務管理內部控制的相關內容。另外，還需要相關的人員關注到財務部門業務活動以外的內容。例如：投資資產的相關內容，投資成本的相關內容。在這樣的情況下，管理者才可以在有效的依據下，實施良好的決策，滿足有效信息的建設需求，保持決策的科學性。

（二）潛在性

從實踐的角度看，企業在日常管理的過程中，在實施內部控制工作的時候，都會存在一定的難度。但是，在每一個部門的基礎上，都需要在審計工作的視角上，分析內部控制內容中存在的隱藏性問題。這個時候，不管企業管理形式運用哪種類型，不管企業的規章制度是否處于完善狀態。只要企業在經營管理的過程中沒有出現嚴重問題，那么，不少企業的內部會計控制工作就會存在一定的潛在性。

（三）經常性

從一定的程度上看，企業的財務管理會計內控與其他的部門管理存在一定的共性。這個時候，就需要相關的部門和人員，提高日常檢查和考核工作的監督力度。在不同的部門實施經濟活動的時候，需要加大企業各個部門之間的關聯性，提高企業信息和資源的共享性，滿足現代化的發展路徑。

（四）關聯性

從實踐的角度看，企業在實施運營的過程中，需要在內部控制的基礎上，加大基礎建設，提高運行過程中存在的關聯性?；旧掀髽I財務管理會計內控與其他的各個部門都會存在一定的關聯性。只有企業合理的控制和管理，轉變原有的建設理念，才可以滿足管理者的決策需求。

三、現階段企業財務管理會計內控中存在的問題

（一）制度落后

從現實的角度看，我國的企業在發展的過程中，需要順應時代的發展趨勢，在目標建設的基礎上，加強基礎制度建設。但是，在實踐的過程中，我國企業財務管理會計內控與發達國家相比還存在一定的差距。主要的問題可以分為以下幾個方面。首先，就是企業制度的思想觀念比較落后。主要原因就是，在傳統經濟和企業發展管理的基礎上，會影響到下一步的思想轉變與改革。當前的狀態下，依然存在企業在經營和決策獨權專制的問題。對于企業來說，企業的利益僅僅是少部分高層管理人員的主要利益。在制定財務管理會計內控的時候，不少管理層以自身的利益為主，對此方面缺少對應的認知，在制定制度的時候，隨意性增加，財務部門的作用沒有很好的呈現到大家的視野當中。另外，還有不少企業在理念上認為財務管理會計內控會影響企業業務的發展，錯誤的理念導致財務管理會計內控不能將自己的作用呈現出來。最后，財務管理會計內控措施與企業現代化的發展不能處于匹配的狀態，相關的負責人積極性不足，監控力度不足，導致內部的制度一直都無法得到良好的優化和完善。

（二）監督機制缺失

從實踐的角度看，企業財務工作需要在監督工作的基礎上實施有效的延伸。只有加大監督工作的有效建設，才可以結合實際情況，及時的發現問題，并將損失降低到最小化。從目前的形勢上看，不少企業的財務部門的監督機制都處于不完善的狀態，不少相關的人員也沒有加大監督工作的有效力度。例如：一味的重視經濟效益，降低財務管理會計內控的力度，那么財務風險出現的幾率就會提升。嚴重者就會導致企業出現較大的財務危機和財務困難。其次，企業在沒有監督工作約束的情況下，不少財務管理的負責人可能經受不住經濟的誘惑，出現違法違紀的問題。例如，部分財務人員出現挪用資金和貪污的問題。一旦出現這樣的問題，就會給財務部門帶來嚴重的損失，與此同時，還會給企業帶來不可低估的負面影響。

（三）信息化程度低

從信息化的視角看，企業財務管理工作需要順應時代的發展趨勢，滿足信息化的管理和建設需求。從目前的視角看，不少中小型的企業當中，都存在資金、人才資源、傳統制度問題。如果財務管理依然使用傳統的管理方式，那么不僅會增加會計的工作量，另外，財務信息也無法實現有效的共享和分析。在紙質上無法直接檢索到自己想要的信息，那么就會導致財務管理會計內控風險增加。從目前的形勢上看，不少中小型的企業引入了信息化系統與軟件，但是由于人才的缺失，導致工作效率水平偏低。

（四）財務會計人員素質參差不齊

從目前的形勢上看，財務會計一直都屬于一個熱門的專業，但是從事財務會計管理工作的人員數量逐年遞減。另外，還存在以下幾個方面的主要問題：首先，財務會計人員的整體素養不足。不少會計人員僅僅是掌握了課本上的理論知識，但是實踐性不強，理論和實踐能力兼備的人才少之又少。其次，大部分的中小型企業沒有做好對應的培訓工作，導致部分財務會計人員的綜合性素養偏低，甚至還有不少處于身兼數職的狀態，不少財務管理會計內控人員，由于不能承擔對應的工作壓力而選擇辭職。在工作連續性偏低的情況下，那么對于財務管理會計內控就會產生不利的影響。最后，財務管理會計內控人員的認知程度不足，很容易在實施的過程中出現疏忽的狀態。

四、企業財務管理會計內控策略的若干思考路徑

（一）建立健全的相關制度

對于現代化的企業來說，想要從本質上加大財務管理會計內控的相關工作，那么就需要建立健全的相關制度，保持制度的合理性和科學性。首先，需要相關的人員在制定制度的過程中，擺脫傳統的束縛，滿足現代化建設的發展需求，將制度建設和企業的實際結合起來。其次，需要相關的人員保持制度的民主性。也就是說，在制定財務管理會計內控制度的時候，并不是憑借經驗和主觀臆斷來決定的，需要結合實際狀況，制定合理的解決措施。

（二）加大執行監督機制的力度

從實踐的角度看，想要財務管理會計內控得到有效的落實，那么就需要相關的人員將自身的監督性作用發揮出來。首先，企業財務管理人員需要結合企業的實際和國家的法律政策需求，建立對應的監督機制，保持財務部門各個環節的有效監督。其次，需要完善對應的監督機制，讓財務管理部門和其他部門之間形成一種良好的制約和監督關系。一旦出現違法違紀或者是挪用資金的腐敗現象就需要及時的發現和處理。最后，在企業實施運營的過程中，需要相關的人員在內外部監督的基礎上，預防和降低財務風險，避免給企業帶來更大的損失。并針對問題，及時的做出對應的解決措施。

（三）強化信息化程度

隨著科學技術的進一步延伸，財務管理會計內控工作也需要在信息化的基礎上，加大基礎建設，滿足現代化的發展和延伸路徑。首先，需要順應時代的發展需要，滿足財務管理會計內控的軟件建設需求。其次，在財務管理會計內控的基礎上，實現一體化的發展需求，積極的構建管理模型，提高決策性，達到精準化的科學決策需要。最后，需要在信息化的基礎上，提高財務管理會計內控信息化的建設力度，提升對應的工作效率，促進企業的可持續發展。

（四）重視工作人員職業素質的提高

首先，需要提高招聘的門檻。在招聘財務管理會計內控人員的時候，不僅需要考慮專業的知識水平，還需要思考多元化的綜合能力。其次，需要加大企業和高校之間的溝通力度，在兩者共同的基礎上，制定科學的人才培養計劃，滿足產教研的發展需求，促進全能型人才的不斷延伸。接下來，需要結合現實的需要，加大對應的培訓力度。例如：可以使用知識講座或者外出學習的方式，提升對應的專業素養和綜合性能力。最后，需要提升財務管理會計內控人員的福利待遇，加大相關人員的歸屬感和忠誠度。制定科學的考核制度，一旦發現問題，就需要及時的做出處理，保持團隊的綜合素養。

五、總結

隨著社會的進步，企業想要在“雨后春筍般”的競爭中立于不敗之地，提高核心競爭力。那么，就需要企業將財務管理會計內控的相關內容實施科學的落實。只有財務管理會計內控人員的整體水平提升之后，企業才可以保持充足的安全資金與流動資金。加強體制建設，完善監督、審計力度，加大信息化構建，增強財務監控力度，提升企業財務會計內控工作效率，在足夠的優勢上，加快企業前進的腳步。

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作者：李林