水務投資企業財務風險管理研究

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摘要：企業進行水務投資需要兼顧經濟性和公益性，這就使得水務投資企業會面臨著較大以及較為特殊的財務風險，其財務風險管理工作至關重要。鑒于此，在概述財務風險的基礎上，對新時期水務投資企業的財務風險管理提出對策建議，以期提升水務投資企業的財務風險管理能力和效果。

關鍵詞：新時期；水務投資；財務風險

1引言

水務投資活動和眾多的企業投資活動類似，需要在執行投資活動前做好相關的投資分析，這其中就包含了我們視為至關重要的財務風險分析和管理。同時，由于水務行業的特殊性，企業水務投資活動又具有一定的特殊性，主要體現在水務的民生性質以及政府的調控監督力度等方面，這就給水務投資企業的水務投資活動帶來另樣的財務風險，這就需要水務投資企業在財務管理的時候需要從行業屬性下的財務風險出發，制度和實施有針對性的管理制度方式，提升財務風險管理效果。

2財務風險概述

企業的財務風險是其內外部風險中最為重要的風險之一，是關系到企業健康發展的關鍵因素。對于水務投資企業來說，其財務風險不僅僅體現在日常的經營管理過程中，同時也體現在對外進行水務事業投資的經營擴張過程中，這兩個過程中的財務風險具有相同的特點，但是也具有差異化的側重點?？傮w來講，水務投資企業的財務風險主要體現在流動性風險、籌資風險、投資風險、經營風險以及財務真實性等等方面。水務投資企業的財務風險全面貫穿于企業運營各個環節之中，深刻的揭示著水務投資企業的經營管理活動過程中發生的不確定性。水務投資企業的籌資風險在于籌資的穩定性、籌資的成本以及籌資活動對企業資本結構的優化等等方面，這些方面的不確定性就是財務風險在籌集環節的體現。水務投資企業的投資風險涵蓋投資收益性和公益性的兼顧，既要保證企業自身對于利潤的追求，又要在政府的指引下發揮社會民生服務功能，這對于企業投資管理中的精準計算和評估要求很高，這其中發生的不確定性就是財務風險在投資活動方面的體現。值得一提的是，無論是水務投資企業還是其他企業，其經營管理過程中的財務風險是無法完全規避的，風險的存在具有普遍性，但是我們可以通過有效的分析控制手段和機制，來最大程度的規避風險以及風險發生后帶來的損失，這也是企業做好財務風險管理工作的目的和初衷。

3新時期水務投資企業財務風險管理對策建議

3．1建立健全水務投資的流程體系，提升水務投資活動的科學性。水務投資企業在進行水務投資活動的時候，需要通過自身系統化和流程化的分析工作，對擬投資的水務項目進行科學化和系統化的評估和分析，在此基礎上才能夠從投資活動的基礎和源頭來進行相關的財務風險管理工作。因此，水務投資企業要做好自身的財務管理工作，特別是水務投資活動中的財務管理工作，首先應該逐步建立健全相關的投資分析評價體系和流程，通過這些體系化和流程化的分析評價，提升水務投資活動的科學性，為貫穿全過程的財務風險控制活動奠定堅實的基礎。3．2科學合理的設置財務風險管理閥值，做好風險防控工作。所謂財務風險的閥值，主要是指為水務投資企業的財務風險管理工作在各個環節和過程設置一些預警的控制值，這些控制值可能是某一個指標，也可能是某一些指標的組合評價，通過對這些指標或者指標集合的實時計算和跟蹤，一旦該指標或指標集合超過了提前設置的控制值，也就預示著企業的財務風險在該環節的某一個方面存在著風險凸顯的趨勢和現象，也就需要企業做出進一步的處理。對于該控制值或者閥值的設置，我們建議水務投資企業結合自身的行業經驗和歷史數據來進行擬定。同時，我們建議企業要做好閥值預警后的控制措施預案，以期能夠對閥值預警做出及時科學的處理，使得水務投資企業的財務風險得到有效的控制。3．3理清財務風險管理環節，注重風險控制的全流程和全過程。水務投資企業要從自身的具體情況出發，理清自身的財務環節，這些過程和節點就是財務風險控制工作的重要節點。同時，這些財務風險控制的節點應該進行體系化和流程化，以期能夠使得風險控制活動做好全流程和全過程，做到風險控制的綜連貫和無死角，也就會企業的整體財務風險控制奠定了堅實的基礎。3．4把握時代趨勢，注重財務風險控制的實時性和時效性。在經濟進入新常態、政府服務轉型等新時期背景下，企業的眾多經營管理行為都會受到一定的影響而發生相應的變化，對于水務投資企業來說，其水務投資活動和水務業務經營管理活動也會在此新時期的大背景下發生著一些變化。鑒于此，我們建議水務投資企業應該著力從自身的實際情況出發，基于當下的時期特點，制定有針對性的風控措施，特別是財務控制的實時性和時效性，這是防止風險擴散的最有效的途徑。具體來講，企業應該在深刻研究當下水務企業投資活動和業務經營管理活動特點的基礎上，建立起積極有效的反應機制，做到快速響應、快速處理，而不是固定時間節點來統一處理。

4結語

在新時期下，水務投資企業應該積極做好自身的財務風險管理工作，從投資分析體系建設、財務風險閥值的科學設置、全流程和全過程控制、注重時效性和實時性等方面著手，切實落實全方位多角度全過程的財務風險控制和管理工作，為水務投資企業的健康穩定發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

［1］成燕．新時期企業財務風險管理及控制策略分析［J］．商情，2017，（26）．

［2］陳少蘋．基于層次分析法的水務投資項目風險管理研究［J］．建材發展導向：下，2015，（1）．

［3］郭麗潔．企業財務風險管控體系存在的問題與對策［J］．現代商貿工業，2017，（29）．

作者:楊少娟 單位:海南水務投資有限公司財務部