企業金融風險管理策略分析

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一、外部環境影響下的企業金融風險類型

(一)市場風險。在市場震蕩的格局下，企業的經營環境隨之發生變化，很多產品價格不穩定，市場難以充分發揮調節作用，造成很多產品積壓，增加了企業的成本;另一方面，受外部環境影響，產品更新換代非?？欤蛻糍徺I意愿大大降低，此類企業將會面臨收入微薄甚至無收入的狀況，引發企業內部金融危機。(二)匯率風險。在國內市場環境不理想的背景下，一些經營狀況不理想的企業紛紛去借助國際市場力量，加之企業的市場銷售狀況不理想將會產生交易風險，生產企業的一些產品長期堆積也會引發折算風險，這些會使企業再一次陷入不良的金融處境中。(三)利率風險。在外部市場環境影響之下，利率風險是受到市場利率波動變化的影響，企業預期收益與實際收益相差明顯的一種風險。市場上的利率發生變化的同時，企業需要對其產品進行重新定價而會面臨定價風險，部分用戶還會利用隱含期權進行一些經濟活動，由此也可能會引發企業的期權風險，而這些都會對企業的經營與發展造成嚴重的影響。

二、外部環境影響下的企業金融風險管理所暴露的問題

(一)金融風險管理機制不健全。由于大多數企業在經營過程中的金融風險管理機制不健全，缺乏對企業經營活動的風險分析與壓力測試，所以在遇到突發狀況時企業往往不知所措，加之缺乏足夠的金融風險管理經驗，使企業無法充分利用有限的資源，將風險對企業的影響盡可能地降低。(二)金融風險管理工作不全面。對于一個企業而言，金融風險所影響的不僅僅是企業的財務，還包括企業的生產與市場，金融風險管理工作也應該涵蓋企業生產、銷售、財務管理、市場管理、法律等各個環節中，但是當前企業金融風險管理工作更側重于財務方面，對于其他領域的風險防范并不到位。(三)金融風險管理秩序較混亂。在外部環境影響下，企業所暴露出來的金融風險并不是單一的，而是多種金融風險，這些金融風險有可能會相互疊加，也有可能會相互抵消。就企業具體管理層面而言，不同部門的金融風險管理核心關注點是不同的，很多部門都局限于希望自己部門的工作受到關注，在工作匯報時會夸大風險危害，導致企業負責人無法準確分析及判斷企業所真正面臨的金融風險，致使金融風險秩序混亂，由此會加劇企業內部的金融風險。

三、外部環境影響下的企業金融風險管理應對策略

(一)健全企業金融風險管理機制。金融風險管理機制是預防企業內部金融風險發生、促進企業金融風險管理工作有序進展、降低企業金融風險危害的關鍵保障。對此，企業務必健全金融風險管理機制:第一，企業需要引進金融風險管理分析工具，對企業內部進行風險情景分析、風險承受壓力預測、風險對策等，并根據預期的分析提前制定出金融風險的應對措施;第二，企業應根據自身的未來發展目標及當前金融情況和疫情對企業金融風險的影響，建立一套系統的、完整的企業金融風險管理框架，并在此基礎上去尋求降低金融風險影響的有效路徑;第三，企業的負責人還應根據疫情對不同部門的具體影響，結合不同部門的工作屬性、工作特征及工作具體內容，針對性地將金融風險管理任務下發給相應的部門，并協調部門之間的相互配合，共同促進企業金融風險的應對;第四，企業負責人應將企業內部金融風險進行細分，將金融風險管理的總體目標分為不同的子目標，并交由相應的部門負責，共同完成預期的金融風險管理目標;第五，企業需要完善內部崗位責任機制，根據不同部門、不同工作人員的具體工作表現，予以相應的獎勵或者懲罰，以此去提升企業部門、員工的工作責任心，在此基礎上保障企業齊心應對金融風險。(二)擴大金融風險管理工作范圍。針對當前企業金融管理工作不全面的問題，企業應該擴大金融管理工作的范圍，保障金融管理工作得以滲透到企業內部的各部門與工作環節中，針對各部門工作的特征與細節，制定相應的金融風險管理應對細則，推進金融風險管理工作的有序實施，將金融風險對企業的影響程度降到最低。在此過程中，企業相關管理人員需要做到如下兩個方面:第一，應提升金融風險管理意識，重視各個部門在日常經營工作過程中的風險防控，并針對市場的變化情況定期展開金融風險分析與探究活動，將金融風險遏制在最開始的萌芽階段;第二，應轉變僅側重單一部門的金融管理方式，擴大金融管理工作的范圍，讓金融管理工作涵蓋企業生產、銷售、財務管理、市場管理、法律等各部門、各環節。具體而言，企業生產部門應調整相應的生產計劃，降低企業庫存產品，避免產品長期堆積所面臨的貶值風險;銷售部門應根據市場情況，適當定制產品的促銷活動，盡可能地提升企業的銷售業績，使之與疫情前的狀況相持平;財務管理部門應根據財務報表反映的數據，得出相應的預測與結論，將其匯報給企業負責人，使其明晰企業當前財務狀況;市場人員應分析市場變化情況，及同類別企業的市場經營情況，制定出企業風險管理的市場方面的應對方案等等。通過以上策略的有效實施，讓金融管理工作的覆蓋面更為全面，并促進具體金融風險管理工作的治理取得理想的效果。(三)穩定企業金融風險管理秩序。穩定企業金融風險管理秩序是促進企業金融風險管理工作有序進行的前提保障，針對企業內部現存的金融風險管理秩序混亂的現狀，企業負責人首要應該全面地、客觀地了解并判斷金融風險在企業內部的具體表現及影響程度，在了解過程中深入企業考察，不能僅憑部門負責人的口頭匯報做出判斷，而是應該根據對企業金融風險的合理預判，做出科學的金融風險管理應對措施。在準確掌握企業內部的金融風險管理現狀之后，企業負責人應制定出金融風險管理的具體目標，并按部門風險管理目標進行分解，讓金融風險管理工作貫穿到部門具體工作之中。同時，對部門的金融風險管理工作進行定期考察，針對金融風險管理后的企業金融情況進行及時評估，以此去調整金融風險管理的目標方案，讓金融風險管理工作發揮預期作用。對于企業金融風險管理具體秩序而言，企業管理人員應該規范企業內部工作秩序，在部門日常經營工作過程中對其進行監督與考核，促進各部門有序工作、相互協作，共同推進金融風險管理的具體防治與緩解措施，將金融風險對部門、對企業整體的影響降到最低程度。

四、結語

綜上所述，外部環境影響下企業的金融風險表現為市場風險、匯率風險、利率風險，企業的金融管理問題也逐漸暴露出來，而在此前提下，企業負責人應該客觀地認識企業所面臨的具體的金融風險及金融風險的影響，并理智分析當前企業金融管理的薄弱之處，有針對性地健全企業風險管理機制、擴大企業金融管理工作范圍、穩定金融管理工作秩序，以此才能夠最大限度地規避企業內部各種金融風險。

參考文獻:

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作者:李梅君 單位:廈門港務金融控股有限公司