大數據下的醫院財務管理創新模式

導語：大數據下的醫院財務管理創新模式一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】由于我國經濟的突飛猛進，在大數據背景下我國醫院想要改變現狀，不斷發展，就需要有較強的創新意識。但我們在財務管理方面仍然有一些欠缺，這就需要我們對自身的財務管理工作采取一系列的有效措施,對財務管理流程不斷進行優化，才能夠使得醫院的發展有一個質的飛越，這無疑對醫院的可持續發展起著非常重要的作用。

【關鍵詞】大數據；醫院；財務管理；創新

一、大數據對醫院財務管理創新的重要性

大數據的合理運用，可以比較詳盡的了解醫院的財務管理工作，能夠提高醫院的工作效率和工作水平，充分的發揮管理工作的重要性。通過大數據來分析各種醫療數據來準確的尋找最佳治療方案。因此大數據的合理運用要和醫院自身的發展狀況相一致，并對財務管理進行適當的調整和提高。只有這樣才能提升醫院的經濟效益和經濟水平。獲取、了解和運用財務信息是大數據醫院財務管理的重中之重。所以醫院的財務管理人員要充分的利用大數據來提高醫院自身的財務管理工作質量，從而提高財務工作價值，實現大數據對財務管理創新的意義。

二、我國財務管理工作的現狀

（一）財務管理制度落后，預算機制不成熟

構建一個較為完備的財務機制對于我國目前很多醫院來說仍然存在著某些困難，財務人員在進行財務管理時，并沒有充分運用預算管理，因此導致了一些資金流向不明，濫用公款現象時而發生。然而財務機制在其他方面也存在著一些問題，導致財務管理制度落后的部分原因是因為對醫院的有效資產缺乏正確認識，忽視了對醫院一些其他資產的管理，阻礙了醫院自身的發展需要。此外對財務機制的缺乏在一定程度上也延緩了中國醫療行業的發展。

（二）缺乏財務數據的整合能力

在大數據的發展前提之下，需要有大量的數據來作為依據來促進財務數據的優化整合。但就目前大多數的醫院數據沒有實現資源共享，比較單一，緊密性不強，詳細的財務數據信息機制也并未建立起來，也沒有得到資源的有效整合和分析，大部分數據投資和醫患數據也沒有得到充分的利用甚至流失，從而阻礙了大數據對財務管理的整合能力，使大數據的運用失去了它的本身的意義，也進一步阻礙我國醫療技術的發展。

（三）醫院收入與醫療成本之間存在嚴重矛盾

實行‘自收自支，自負盈虧’的管理模式是醫院一貫常有的。一方面雖然在一定程度上能調動醫療工作人員的積極性，促進醫院各方面的進一步發展，另一方面也導致了一些醫院只追求經濟效益而忽視醫院的形象而抬高藥品價格，加重患者的經濟負擔，侵犯了患者們的合法權益。依靠這種管理模式的醫院為了維護自己的經濟利益便忽視大數據的運用，使得醫院創收和醫療成本之間的矛盾加劇。

（四）缺乏綜合性素質人才的培養

隨著信息化技術的不斷發展，醫療行業大數據發展迅速，變化莫測，我們必須充分的利用它，復合型人才對我們來說是至關重要的，而現有的管理人才管理觀念不強，綜合素質不高，不能滿足也不符合當前大數據發展的需要。再加上醫院缺乏先進的管理經驗和財務管理制度，醫院財務管理的質量和效率也都產生了一定的消極影響。因此沒有專業的有經驗的復合型人才，醫院的財務管理也不會得到創新。

三、大數據背景下的財務管理創新的途徑

（一）構建完善的財務管理體系

在大數據背景之下，要想實現醫院財務管理數據信息化，就需要引進先進的財務管理技術，不斷更新和完善財務管理模式。因此需要大數據來不斷滿足自身發展的需要，提升財務管理工作的有效性和合理性。第一要不斷完善醫院的財務管理結構，并充分考慮醫院發展的前景，構建信息資源共享機制，并保證其符合時展的需要，并以此為前提來促進醫院財務管理革新，充分運用大數據的優勢。第二要求醫院的工作管理人員能夠較為合理的運用大數據來改善自身的財務工作管理的效率和水平。第三需要財務人員充分利用有效的資源來實現資源共享，采取各醫院資源相互分享的模式，有效提高醫院醫療資源的利用率。

（二）加強數據資源的整合能力

醫院要提高對自身數據重要性的認知，加強財務創新是刻不容緩的。我們可以參考一些文獻或者向有相關經驗的工作者請教，并適當的進行相應的調整，再結合醫院自身的發展水平，來形成一個完善的信息資源共享平臺，不僅可以更方便，更有效的進行數據資源整合，而且又能促進財務管理進一步的發展。

（三）明確醫院的財務管理流程

醫院要想得到不斷地發展，所有財務人員的工作流程應該是公開透明的。財務管理信息要得到高效的，實時的傳遞，財務決策也要公平公開公正，各個部門之間要做到信息資源共享。因此對現有的財務管理信息系統來說，完善的財務管理流程和監督機制的建立，對其進行有效的監督管理，是至關重要的。并且通過對醫院財務工作進行統一有效的管理，在一定程度上也促進了醫院管理水平的提升。

（四）加強綜合性人才培養

為了促進醫院的前景發展，建設綜合性素質人才也是我們當前首要考慮的一個重要因素，不斷提高醫院文化軟實力。對于醫院管理人員來說，不僅需要熟練地掌握各種專業知識和較強的專業素質，還要有一定的資源整合能力和分析問題的能力。只有這樣，醫院財務人員管理的能力才能得到不斷發展，醫院的綜合實力才能不斷提升。醫院也可以邀請業內一些權威人士來定期開展一些文化交流活動，從中獲取一些經驗來提高自身的財務管理水平。使復合型人才充分發揮他們的才能，加強醫院財務管理制度的創新。

隨著經濟的不斷發展，大數據的突飛猛進，不斷完善的醫療設備和醫療技術，財務管理的創新起著決定性作用，要想使財務管理能力得以提升，只有通過不斷更新人員的創新觀念，引進科技型人才，促進各種醫療資源的有效利用，提高醫院的經濟實力和文化軟實力，對醫院的發展起著重要的意義。

參考文獻

[1]徐偉鋒，楊靈.大數據時代醫院財務管理的創新應用[J].中醫藥管理雜志，2015(02).

[2]劉芳，石曉云，黃元強，韓俗.新醫改方案下公立醫院財務管理存在的問題及其對策[J].現代預防醫學，2011，03(22):4651-4652+4662.

作者:王豐美 單位:上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院